《科學管理原理》讀后感

精選公文范文 后感各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝雇員努力提升自己的勞動生產(chǎn)率，是個人利益最大化的保障科學管理原理的提出，是基于員工效率低而產(chǎn)生的。那么這個效率低是事實嗎?我認為不僅僅是泰勒所生活的時代，而是每個時代都是如此。在全球不同的國家，人員的薪酬差異，就是一個最有力的證據(jù)。同時，也是因為人有自嗔恨，執(zhí)著，傲慢等。那些成功的人，基本上都是會擺脫這些一個兩個或多個障礙的人。讀完本書，我的最大感受是，雇員努力提升自己的勞動生產(chǎn)率，是個人利益最大化的保障。我會從以下幾個方面來說明。 精選公文范文 1 精選公文范文 一、人的時間是固定的，你投入工作的時間多了，自然做其他另自己愉悅的事的時間就少了。本書中講述了一個例子，工人喜歡運動，打球，或者其他體育競賽，你看他們渾身是汗，還非常有激情，因為那是他們喜歡的事，不需要催促。人的最大的自由就是可以說不的能力。有很多事，我們說自己是不得不，那就是被逼迫的。比如，我們說你基本的吃飯，你可以說你不吃嗎?再比如睡覺，你可以說你不睡嗎?在相對的層面上，你都是需要的。這里說相對的意思是對有些追求靈性成長，并出離于輪回的修行者來說。所以，在做一些維護自己生存及履行自己職責的事情時，你需要提升你的效率，因為只有那樣，你才可以更多時間享受你所主動選擇的事情來做。假設你的欲望是固定不變的，或者是在相對一段時間內(nèi)的欲望是固定的。當我 精選公文范文 2 精選公文范文 們的欲望擴大的時候呢?我們必然會所求更多，而之前所得更是有限，所以還是要努力提升自己的效率以滿足個人欲望的需求。遏制自己的欲望是可以做到的，但是它需要第一條所節(jié)省的時間來訓練，在相對社會不斷發(fā)展中的欲望提升，這點只能靠提升個人的生產(chǎn)效率來完成。這里的生產(chǎn)率不僅僅是工作上面的，還有學習新知識，新事物，比如投資，那你的投資回報率高嗎?比如生活衣食資具，你可以很快的完成嗎?第三，再回到一般工作中，個人效率的提高，不管是記件工資，還是任務工資，如果你都有很高的效率來完成。你的成長速度超過了你們公司的速度，你勢必會選擇更好的發(fā)展平臺，獲得更高的個人發(fā)展。或者就是老板為了留住你這樣的人才，給你晉升，加薪。不管哪種方式，最終的結果都是對自己最有利的。最后，有人會擔心人工智能的發(fā)展， 精選公文范文 3 精選公文范文 分工協(xié)作及知識性工作崗位的普及，勞動生產(chǎn)率的提高會不會不再需要?問題跟題目依然是一樣的，如果還需要人操作，如果還需要人來工作，勞動生產(chǎn)率的提高一定是對雇員自己最有利的。那些被“解放了”的勞動者，可以努力去享受服務，或者選擇追求靈性的生活。那些不得不做事謀生的人，如果不也就被自己所葬送了。不管怎樣，勞動生產(chǎn)率的提升，都是對自己最有利的，對整個社會最有利的。人作為有情感的動物，在兩種極端