大連理工大學(xué)22春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1答卷

大工22春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共60分)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段是指從批準(zhǔn)立項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)開工為止的階段，通常這個(gè)階段不包括（）。項(xiàng)目管理組織籌建土地的獲得工程招標(biāo)提出項(xiàng)目建議書答案:D2.工程項(xiàng)目的（）決定了工程項(xiàng)目所有者的組成方式，進(jìn)而決定業(yè)主的組織。承發(fā)包模式管理模式資本結(jié)構(gòu)融資方案答案:C3.一個(gè)工程項(xiàng)目必須經(jīng)過（）和運(yùn)行（使用）全過程。構(gòu)思、決策、施工構(gòu)思、招標(biāo)、采購(gòu)、施工構(gòu)思、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工答案:D4.工程項(xiàng)目通常都有特定的目標(biāo)，這些目標(biāo)通常不包括（）。質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)時(shí)間目標(biāo)構(gòu)思目標(biāo)答案:D5.決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)工期計(jì)劃承發(fā)包模式項(xiàng)目管理模式答案:B6.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會(huì)不斷改變，在設(shè)計(jì)階段，通常采用（）寄生式的組織形式直線式組織形式職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)矩陣式的組織結(jié)構(gòu)答案:C7.BOT融資方式中的“O”代表（）。建造設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)移交答案:C8.（）也可稱為EPC模式。“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式“設(shè)計(jì)——采購(gòu)——施工”方式非代理型的CM承包方式風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式答案:B9.工程項(xiàng)目在（）后，才可以開始施工。項(xiàng)目構(gòu)思交付使用項(xiàng)目結(jié)束批準(zhǔn)立項(xiàng)答案:D10.工程項(xiàng)目各階段中工作量不大但卻十分重要的階段是（）。工程項(xiàng)目策劃和決策階段工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段答案:A二、判斷題(共10道試題,共40分)11.直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。答案:錯(cuò)誤12.項(xiàng)目融資至少有項(xiàng)目發(fā)起人和貸款方兩方參加。答案:錯(cuò)誤13.工程項(xiàng)目的根本目的，是通過工程的建設(shè)和運(yùn)行為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。答案:正確14.項(xiàng)目管理屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。答案:錯(cuò)誤15.常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。答案:正確16.每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的，具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。答案:正確17.項(xiàng)目的施工階段對(duì)工程壽命期的影響最大，稍有失誤就會(huì)造成無可挽回的損失，甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目的失敗。答案:錯(cuò)誤18.直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。答案:錯(cuò)誤19.工程項(xiàng)目組織策劃是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，包括從制定項(xiàng)目實(shí)施的組織策略到形成合同和項(xiàng)目手冊(cè)的過程。答案:正確20.工程項(xiàng)