2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫(kù)自測(cè)300題(含有答案)(河北省專用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析【答案】BCY10C7Z5M9W5T4G6HV1C4F3W7E7Y7W8ZA6I3D7C3L10M1E72、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCF4X1D1M2R10B7G9HR10X6Z4K8B3X4O9ZV2A6C8S4N9L6M93、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】CCT2R3E4S10X8M7A6HA10L9H10K6F2A4Y3ZX4X8J10R9R2X3V84、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造【答案】DCP9F8I4Q10U2N1U3HS10E2E5G8A7E7L3ZC9F3R9E6Q7P5H65、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCG2T4K6W7W8M2V8HM5C6X6P9V9F9W8ZY7C1G7F2Y2X3S96、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCF9F1N8O8F4A10G5HG9N3X6S9I3Y2Z7ZX4N10R10W9B4C6G37、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCW10R8V8H7C10M9O7HB3S8Z2W4P7A10S8ZZ8S3T8J2A4R1Q78、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCK1R7J6A5Z3C6M1HO8X7L3U2S1N9F10ZK5H5S1A5G8G2A49、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCY8X7I8L4Q2E3F2HV10X6U7U4D4Z6D6ZV4U5M1Y8J2Q9V610、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織【答案】ACP2C3W6I5O3W3L5HB7I1K7Y4C10G1U5ZH1H3U4H9S7R9Y911、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCO8T4L7O2S1E4S8HY5F7Q8N7D2I10M7ZK7T8C2Y10P9C5W912、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCV6Q6P1T10N7T6I5HN1M5Z1Y10K4D2J4ZC2R2J3N1J9O2A813、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】ACA5N8D3Q7S2E3M9HB6N8O7T2E2U4Q6ZU6M1P10U3B10X5F614、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】ACO2H8F4B6H2B5I10HY9P5Q8D10Y1S8Y5ZN10H5C9D10Q1I1G715、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對(duì)性原則【答案】ACN4H6Y2J8A2R3R5HV10F8B4Y1F4Y6S3ZM1K4G9G4T10S2H416、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCY10A5Z9K8D10C5M2HQ5N6X5R7J9D4Z7ZB5W9B7F2U6E3E417、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()

A.調(diào)查時(shí)間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說(shuō)服力

D.收集資料多【答案】CCX3T6Y10H4F8J4J4HF3M10H4T10G6R8N7ZX10P1I6F7Z4Q3O618、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCJ7D3U3V10R6V5U8HR1Z4K9Z3T7D6V4ZX8A5V4T6I10P9C1019、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程【答案】CCZ5I9L1C8T4Z6Y1HK2N4F4W3T5H3F3ZS5R1R2S3P10N5V920、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCO2B5Z3B2V8M1H7HR9C3O10B5Q1C8M3ZV6Y10R3S1S8W5E421、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCZ2M9P8V9J2K10C7HI1O2O8X5I4H8B4ZV4Q10Y3P5G2V10S1022、單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動(dòng)。

A.正方向

B.反方向

C.無(wú)直接關(guān)系

D.漸進(jìn)式【答案】BCO6P2H4W1J4U1C2HH10W6P9Q4I8M3D4ZJ3B6W7Y4W5A9A123、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】DCD4E8B3E5Z8S5W8HO1G5O3Q5A6U6J8ZX1A1A10J8R1M7C524、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCU1X2S8P9T3S7Y7HO9E6W8P5C7S8T5ZZ9R5F10U9M5V5M225、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段的企業(yè)變革模式是()。

A.卡斯特變革模式

B.庫(kù)特·盧因模式

C.約翰·科特變革模式

D.彼得·圣吉模式【答案】BCV3Z10L8F3J3T6R3HQ2W9D8W2M4Z6F6ZH4J2B10Z8N5B3U326、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足【答案】ACD10Z5K9L9K2K8V7HF10Q2I7D6J4K10R8ZI4Y9A10K2F4V1D127、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹(shù)立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCV2T5A7K7Y8K1G9HA3Y5W5L6D4L3K9ZY1R6W5P6H1B8S228、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCF8L2B1Y10J3J6N3HX1E1H4G7D3G1P3ZX2P6X10V8J1G10A229、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACD5I5A5O7F1T4Z6HN4B9S2T9W4W1N2ZR2A1A4Y2S6B7G130、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。

A.成本高

B.時(shí)間長(zhǎng)

C.風(fēng)險(xiǎn)大

D.手續(xù)多【答案】ACX1V1Y7H9X1O10W9HU9G10V3U8X10L8D2ZE8B3T1F10E4S9Y731、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCG3C4W2L9I4Q7B3HV6N3S3J10P3M6O8ZU8D5Q8P7J1P1W832、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCU1X10R7V10G5Y10U9HE5P10K3N8O7U8C6ZM1I4P2J6T9U9X233、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCE6R10S8E10G5T1H10HG7A8E9T7O8K9U4ZX7B8E10L10F7I1N634、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCY9W5S9E9V3W4M1HG10R5Q7B9E6B4J6ZL8A3O6K7T1Z2C735、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小【答案】DCR3V4D6G5V6E2Z4HP10Z7D9W10Q9O1S3ZK8F9F9Q9Z6P6I736、以下哪項(xiàng)不是工作說(shuō)明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡(jiǎn)要性原則【答案】DCE6P7Y3K7S1F6M9HU8Q10W9Z4K2V8T6ZG2E1N10L8U8N2A837、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACU10Q10D1W9W4Z10R2HP4W5A3O5P8Y4J4ZP9W8M10V6O1Y7J538、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCJ1E3A1E7D8N6Z8HD7D1S4W5N7Q2Y2ZT2E9W3B9T1G4T639、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問(wèn)卷法【答案】DCP2Y6J8V5I4N7O6HZ4G3H6A4S8V1M7ZJ5M2H2Z8K2B4J740、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCH2J2I4C5E9D2M5HP4J9C10J6Y9J10U6ZY5I4E9V8C7U6M141、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCJ2J2W6M7F9K1X10HL9V7Z10B6D1X5M1ZE9U2G6X9F9B4L642、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCK6D8K3K7F7H10A8HS2Q6A10M8U3U10Q1ZX4S9M8U4S5R10T943、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCF3E5R10E5W10T4U6HB10O5K2D4O3Q10S8ZB3C4D5K9K3O7N244、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACW7M10K1P2P7K2C8HE1Y1W1G8Y9C6U5ZT1X7N9R6J8N10A145、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACJ8A9Q6H8O6O10K5HJ9A7R1D5V3H9I10ZK8P6B9C1B5L4O146、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACJ5I9O6S9W1V6K1HE2L1R1H2R4Z1R6ZD1K2L7V10M5W7F847、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCG4X7H1I7U7P3T10HU2O6X3S2S9M8R8ZF3Z3P1L1T3K1K248、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】DCM5N3I7Y9T9H9X3HE3B4R8O9D1F3G8ZH10F7S4U5J1Q3Z1049、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACW8C8H9F8O7W7P5HO3A7Q9A1E5Z9M3ZX7P2D5S9O4O3N850、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCM5C6R4T1L5E8I3HQ6O2S1H3Y8N4N6ZQ4G7S6I1D6I4I251、上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCM8U6O2X5R7T8U9HL7K6D2H9Q3E8M7ZG9Y5I4Z1T10G6C752、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】CCB2Q6C9A4P9F3X5HT5U1N10J6B10W6P2ZT10R10T3T6W4D3O1053、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCA5W2Q7I6S1J1I2HJ3Z10I10T9Z7N3O7ZG2N8O6P8C3W3G754、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCN1L3B4K4R9B4M2HX5P8R6A2U10Y10I4ZM5Z5Q10X6K3Q4R1055、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，違反國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫(kù)存3-5天零星開(kāi)支需要的現(xiàn)金【答案】CCS2C1D8X5V3J7N9HU6M5A10C8U8L7Z5ZI2Z5C2N5Y8C7T456、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCL8K4X10E8F4U6J4HP9A2E9F5Q8P2C8ZK3O7V4P7N9I4T257、下列關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCQ5R2U1C7W3T4K10HU1G2N9B7I9Y2Y7ZU6P10M1Q10P10U1R558、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCN1A7B9S10B5G4E5HO6X8M1V8B7R6V9ZK8P1Y10N7E5O4W859、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCR2Y2E4Z4J1U4J3HC4J8C9Z5X7S1H2ZR1O4W6T5N3A6S160、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCR7O4G3C5E2Y10O4HX3W4C6O8Y7K7M9ZK5V10M6W5I10K5J961、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCY8R4I9R1G2J10O6HJ7F3Y1Z4S9L2C9ZT7C8R2U8Z10Q1D962、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCW1H1K10Y3T1C6B8HW1E1W8C5J4W5Q6ZY3D8M9Y10E8K1Y763、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCX9Z9S9R5S7O7H9HZ9E3L2X2V5F9F10ZL9T7O8E8J1J10V1064、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCY7J7B10H5T10Y3Q4HM9J7V3E2J2C4W5ZE3E2Z7U7O3V5H365、（）是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來(lái)，共同開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCX7S3O3H9S5P9U3HJ2M1N8J2G10B3C3ZS3Y3I9F5L9T7H266、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCQ9A9N5S10G6D10R4HO9O7H1I1O1M1W8ZI2M3U8Q7G8K6B167、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCQ3R10D9L1M10H1P7HI3V9U7Z3P10S3Q10ZG5A7C1I10K3O7O968、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬(wàn)元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACI1K6J10S5V8T4L7HN1F7H10U7L6W1Y10ZX2R6P9Q3I8D5E469、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.資產(chǎn)和負(fù)債

C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本

D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】BCX7W9H2H4N8C2B1HD3S5H3N3W6S9O3ZP7L7U9R3D4S4V370、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。

A.成本高

B.時(shí)間長(zhǎng)

C.風(fēng)險(xiǎn)大

D.手續(xù)多【答案】ACB2V6C7I3C7B3X8HX3Z8J1F8S4V8M5ZM2Z3M4I1H1H6M671、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是（）。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACN5I1H10X7I8K3P6HE9B9M10P9B10D9E3ZW10D10Y1U2G4Q7X872、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACC9X8I1L1B4H1F8HN2F4D10R6S2D8F5ZV10O9F3Z2H5B8P473、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。

A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行

B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款

C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行

D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無(wú)義務(wù)【答案】CCK7Y7N9C10A6B2S6HA9G8H1F6A9N9D1ZD10C7V9D2O6W2L774、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACL10U9O5P9M8F9G9HU6H7A7H6R6W7U1ZN6L6M10G4Z9Z6T775、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋【答案】DCZ10A6H2R10D5L1X2HM2P9Q3T3W1G3I2ZU9T5T2J8L1R4W176、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCW8I8J3T3X4E5W7HP4U5N9S5U2Y8I3ZV8F4S4X9L8G5G1077、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS5E5J5W6I1N5U7HL5N7I1U3D3T5B5ZE1F10V3Y3T2B8B1078、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制【答案】BCK7H2Z7E1E3V10U4HC6Q4R1Y4J9B6T10ZE6K7I5G8F8V10V279、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACH4E4D6C8L6I10I8HG8P4P5J2O7Z6N6ZQ9Q3K9U2V7Y2B680、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACK1D2X7E9U9S1F7HA5Z1N10W8L5D2I2ZK10Q5J2W6C6D5A181、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCI6Q10W2A4E8H9F1HG9Y3T10U8X10F8J10ZN8M2M8Z7O2F7S382、對(duì)生產(chǎn)車間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。

A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.生產(chǎn)管理組織【答案】ACI10P8X3J8B4Z1F9HG8F5L9B6I1E4B3ZL5J5Y10T6G4D7N1083、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】ACR8Z7Y4C7Z9Q6F7HN8M5S8B3B10S1H8ZO3O6S2L2M10F3Y784、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACS6D3L9H7S4T8Q6HL9O5T1F10A3K7N10ZR8M4K8Q3W3F8O585、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.技術(shù)壽命

C.經(jīng)濟(jì)壽命

D.自然壽命【答案】BCW7S5C6V6O1K5X7HM4P5Y2H3Z3Q5V9ZB4F10D9N2Z2Z2H486、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表【答案】CCY7Q2A10B1V4Z10L1HO8H1F1U10Y8J10C8ZS3Z4W10U2C3X3G687、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCG7H4G5D9G1U5V5HW6Q2R9K4Z5X5R6ZI10K6J3A8U9G1V188、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCQ7N1I10P5M3Y1A4HG3E6E6C9E7F8X6ZS6F5K2R9O7E5U589、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵(lì)

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCO6Z3G4E8L3I2G9HA10N5G2I2L4C3W8ZI4E4Z7A9U1I9S190、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCZ7K10Y10Z3N3D3J1HD8Q5O10Y9G1Q2K6ZE3X10X8P3B2X6R691、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬(wàn)元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACJ10G5J5I8M3R2A5HH1U9U7P9I1K3P6ZG1U8Q9Y4U10G6O192、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCN9T7E3O3G5A7C2HX5T2R4W9A6Y6R10ZV6Y3U5W1A7U1A693、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過(guò)程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】CCG3S4F3Q7F6X6Z7HW6G10H4B4G5C6L6ZG7M4V4T8R4P3C494、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過(guò)程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】CCZ6X10Y8N10Y8E3D10HS1Y1P9F10L9A6K10ZA1R5Z2G5Z1W10J695、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCE1E3X7N7M10G7W5HG5Z4R8G6W8C10K10ZZ6W5C5G3Y5M5H896、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCN10A9R10H7C4K6A10HN9S8J6Q1Z10I1B3ZB4Z10X6X9S9O10F997、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCI1W9V4A10E7Z7B6HX6N3P6B2I4Y2F6ZY7B4E8O3W5G2Z498、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對(duì)性原則【答案】ACM6P10C7E9V10D4C7HL4I7X6Y8J5Z1I10ZI10D5B2E9Z6W5E799、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCS3E5Y1E10C6O4Z3HQ5H1Y2U6J6H3U9ZA10S6M5P4T10A10H3100、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緽CN1U1G10S4C7Q6X6HX5D4Z10I4M1I3K7ZE3X9P6V1A6B10I8101、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCA6G9V8O5F2P5K6HW1L5W10N7Y7X3T8ZU10N6H4H6B10M7B8102、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCS5U6Z5U5B1V5S5HQ5Z5Z5H1K2V5I9ZH7V2J9Z7L6V6T8103、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式【答案】ACC7I2Q9U5U3B4U1HW5Y10V1H4N2M2E4ZY3I8D8W9Y9S4B4104、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCL8H5Z3K10J4C7Z10HF3S7W9N4V1R10T8ZU2O3N8H9L4S10M6105、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造【答案】DCA1H10D7A5N4X6N8HU8M1F2Z7A3D8F8ZF1O1X10E5Y9M8O5106、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解

C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCX6X1I2Y6X8S5Z5HZ3M6M5O8W1R1I1ZZ1X8J5H8Y4A9X9107、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠(chéng)實(shí)信用的原則【答案】CCR7B4S8U4H3B1G9HU5F3Y1Y8M8Y6F4ZI2M3L9V8M10E9O1108、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】DCP7E5H10V3P4W5G4HD3V8U9B5F8F8L8ZT10M6W5O3T2M2E7109、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCL1P5O1C8T1F9H10HS5S4C9B10C6C3M10ZN5C7A2S5Y7T5I10110、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCP6L10U6C6K5H5K1HZ8F1V9Q4B5N6O7ZB1A6K1N7M4N2L5111、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋【答案】DCL5V10F6D2Y3F10H8HJ5X4V5B3L7T6D4ZQ6J5N6M7U6G2Y8112、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCG2H10U8G9D10G10I9HY7M7T5R8Q10U3F9ZW2Y6J6Z10E8A4C5113、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACU3O3Z10G4O2E9Q10HL3P2Q2O3N9H4O7ZQ6L9U1N5A8N7A2114、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCE8Z2U2K8T6S7I2HP5A4J6Q1P1V2R10ZP9Z8T8E1T7Q4N1115、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCG2I4N1G6W3U6T1HL4N4Y3I8X5H2G10ZM9G5Q1U10P2W1T8116、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCC7O4M3W7U2G8V9HO1M2O2H3A2U2Y2ZC4E10P7Q4P3K5A3117、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCT9R1J6W3J6Y7Z6HG8R6M8J2B1X2G6ZG6O8K6M4M1U9B2118、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查可采用（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCH9B8L5A3H8G3W9HV3B10E2F3R8L10Y3ZR7V5P3H1T1V5P8119、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場(chǎng)試銷

D.運(yùn)輸方式【答案】CCM8X2Y5O1C7D5W10HD9R7Z4X10V8G10L3ZP5U2S5R9R6X8E6120、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCT3V3R8J1H3R1Z5HX7T2I4C9Y9T3R1ZJ4K3G2B3F4F4N4121、下列活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACH5Q9Y2L5T8I3B10HH2F8K5O8O4D9Q3ZJ10S1H10D2S1E10Z3122、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】DCB4R4B1D10G9T3V2HA5U3J6Z7X7G8B3ZJ9U4P9R6R1W5R4123、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()

A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)【答案】DCO4U3S5Q7N3P3Q9HP8P2T4B6A9D1Z4ZX1C6N1F1O8V8P7124、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCB6T4J4X3X4N9A7HZ5C5E4T6R9P3Z10ZY5L10D4L1I7O6P5125、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCP1B10I4D4L7S5U9HV8N10R5P5K6Z2R8ZM5S4F3T1I10F3Z4126、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCB10T6Q3B7K8K7D5HH6H4M10H5S2I6T8ZF8Q1T9W1V10O9W7127、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.農(nóng)藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機(jī)床【答案】ACF4S6I2G5X9K10Y9HA5X5D7G9E8N10H2ZK2R1A7C10L9V5O9128、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語(yǔ)言交流

D.職權(quán)劃分【答案】ACF4F7Z6L7U6O4Z5HV1W2B1Z4G4L7R9ZB2A1F8G3C4Q9T3129、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACT10D6B10P3G9N5X10HG1A1V7L3I2P1G10ZM1S4T2S2D1D6Z4130、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCO9T1V7Z4X5I8B4HH10O2Q8W6B3E6A1ZA6M9F2N6X9G8A1131、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量，計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。

A.計(jì)量工具

B.計(jì)量水平

C.計(jì)量目的

D.計(jì)量管理【答案】DCC6K3G4E5H4Y7O8HF10R1U2S5V10Q3R5ZU5J3E1Q8T8Q4V1132、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定

B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例

C.公司名稱不符合規(guī)定

D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCA2N3I3F4O9A5O4HV8V10W8D6W3O5U9ZK7X5P3X1R3D2O5133、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCT4R2K1I6Q5E9W2HW1V8B1W3H1M3O2ZF6D1P2O7N10V1Y1134、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCS8N3O3C5S7L1Y1HC7Z1E2E7J10A4F8ZE4D5H8O8N2X8I4135、下列企業(yè)部門中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACL6S1G9Y8Q6T9R6HS4A8Y2Q2H1Q1B4ZY7I10K10D7C1P8Q6136、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類推法【答案】ACX9R6G5P9E10S10J3HU10P7R2H9R3U10B2ZT5Z3E1F3Q4L5W5137、生產(chǎn)過(guò)程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過(guò)程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力【答案】ACD7F4K9D1Y4F8T7HV2V4L4Q7S1M1V4ZN2T6V1E10L6O7R1138、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCM10L8J5Y9Q1H5X5HF8P8G7P9L5I5K5ZG6N6J9D7M3G10B1139、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCC8P6X9T4J8C9U2HR9L7Y7D1P6O6W3ZG8D9Q5X8U4S9G4140、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCG8K3T8S8G9H4T5HH10R9P5L1P2A3U10ZU9M4Z9F7Y9S6D3141、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACX1W2J5E6V4G6M4HQ7O10J10M2C1A7Q10ZE3N8E10W7I6H10E1142、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCP5V7E6K7S5M6N2HT9M6E2F2D6M9U10ZI1Y3K4U7C4U8I8143、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)【答案】CCY9J6U4L4C5A6H2HS2S1F3F6T9P10Q3ZM9G5G9C9H10J2L2144、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】BCQ8T2C1E2F5G4S9HY8C10A6Y1L9A7C8ZK1X6U9V9B1C10M4145、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCK7B10D3I1L2H9C4HL9Q6Q3R3H5T2K8ZI2U10P3J10W8L10Y6146、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】DCO2Z8V3B1Q4K9A1HO2R4L5K10E2I8B7ZD7A8Q3T2M3F3V4147、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】CCB7T4V7L4V4V7F10HH10Y1J5X9O10A5W10ZF9I1S9H1M2Z5G6148、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCA8Y5B2M6J1Y2M5HX6M5V6B8B3O7E1ZL10O2R8T10T2Z6K3149、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCV6N8D3V4C2L3O7HR5Y3U6J2Q5B6Q5ZF3Z8N7P8B10I4T2150、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】BCS10F9T1L2O9S10S5HF3R4E8T5S4B3R8ZA9D9D1Z10Y9I4Q4151、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCR9M2R3W7K7M10W5HD4U3M3Q2K3R5W9ZL8Q6B6H3A2Q7I3152、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCI1U3N2E7A9R5D5HX9Y8S5R10K4R7B8ZR10Z8P10M1E10U4V4153、某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消費(fèi)者行為【答案】CCS6F7M1Z8M10C7S4HW7W4W3Q3J6K1W9ZR6V7Q6E5Z9X1I5154、工作說(shuō)明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)系

C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCX2I9X9P9Y10A1Y2HZ7I5X5H10M9O5V5ZF8E1H6S4S4U6G4155、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCS7P1Q9Z10F1E6Q4HQ7C1N8N10T7D1F10ZN4G10U5T2Z1R1X1156、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng)，該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.環(huán)境細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.行為細(xì)分【答案】CCV8X1Y3V9T1K3L1HY6P2C9S5V9X1J4ZC5R3T8W6H1S9M2157、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CI8C4V7K5X8K4F9HB2M1A1R3B7G8R1ZQ4S8T10Y10Z6W1P8158、【答案】C159、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCX7M8E6U5Y5U6Y2HH10L2X8F5J9V6T3ZS4M6D2Q2O9B10I10160、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCD7K3O8B7C10M9D2HE3Y10F4R2X8I4R3ZB8N1T1Z7I2E6D3161、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCA10C6A10B1U2G3L5HH5X10S7D2I3J6T10ZD4E5D8L6G6C10F8162、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要【答案】BCX4X5T6B2H9W4W6HM10U2A9O7X5H4P5ZP5U7B7Y5A3O7A3163、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACU7B8J2T10Z5Q9T1HC8U8B7V4M5P6E1ZJ2C2F1W3T5A6D1164、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACE6Q5U7J9R5H4Z5HG2I6J2J1O7P6W4ZA8C8C6A10H3F5Z4165、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍【答案】DCG5N1U3G7G10L4E8HZ5U2A4B6K9G9C8ZH10A4T2N10N4J3J5166、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACX3Z6I1X7P4K6F1HZ6D3B10G4Z7F4M2ZS9T3I3A8N7V7S5167、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCK6L1I1J1H1S4D3HN1N8D1W2X3T9R6ZR7U4X1Y4K7M10M3168、下列企業(yè)部門中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACX6H10T6L1U7Y6N10HO4T4T6C5E10M5N6ZP2Y3M9Y9G2T2Z2169、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.實(shí)踐法【答案】ACA10C6V6E8W5H9X9HB10T2B7K4H1T5J8ZY4D1X3C8X5B2F7170、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCN9O5M9D6W7U3A8HR1I6I1H8S2K3P2ZU8R1F8J4F3X9I6171、一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。

A.固定預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法【答案】ACI6G2T10C8Z6R4R7HA1R8L7H1T4P7C2ZY3W10K2L1X1H10B5172、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】ACH10Y3G9J5C10D7Z3HR1T2I10Z10G7W2H4ZD4B8F8L8K1L5A3173、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCA3F7G7U6Q10F9U5HJ1I5P10I7T7T8G8ZY2Z4Z3L3M5H2Z3174、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCP4J4A9T6G3D6E4HD9H5M6V3S6H10C2ZA9I9O6H3S10F3I7175、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACQ10F9R2I10O8Y2I2HN8G7P10D7S6M2B10ZU4H5M5V9S8N9K10176、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACY6G6U2S10U1J6J2HO2F10U8V3A8G4B9ZA8S3D4P3Y9J10O6177、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCG4R1W3T4C5I4K3HG7P6N4K3Z1U8E3ZN7V1U9Z3J4L2L4178、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCX9G5T5N6C1V2V6HJ9L8E10D5X4Q4O4ZW6S3F8M2L2P10U10179、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCI8L9X4W1Y4G1B2HF4E6L3V6T2T2K3ZK3M5E3T3H8O7I9180、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程【答案】DCD2V10W2A4G4M7J10HI9N9R10P6W4C9E7ZS7Q4M4Z1A8A5G2181、下列屬于固