hr主要崗位職責(zé)（共5篇）

第9頁共9頁hr主要崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：HR主要工作職責(zé)HR主要工作職責(zé)1.負責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng)，確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學(xué)化，標準化。2.負責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、施行和修訂，根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定人力資方案。3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目的及分公司人員需求方案審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進展歸口管理。4.定期搜集公司內(nèi)外人力資資訊，建立公司人才庫，保證人才儲藏。5.負責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。6.負責(zé)總部員工薪酬方案的制定、施行和修訂，并對各分公司薪酬情況進展監(jiān)控。7.負責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進展監(jiān)視檢查。8.負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)方案，全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工作進展監(jiān)視。9.根據(jù)公司開展規(guī)劃，組織公司人力資部門進展職務(wù)分析^p，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。10.負責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資管理工作有關(guān)事項。11.建立員工溝通渠道，定期搜集信息，擬訂并不斷評估公司鼓勵機制、福利保障制度和勞動平安保護措施。12.負責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負責(zé)辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。13.負責(zé)總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進展統(tǒng)計、評估。14.逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：HR崗位職責(zé)HR〔人事〕崗位職責(zé)一、招聘1.網(wǎng)絡(luò)招聘和安排現(xiàn)場招聘會，并制作招聘信息反應(yīng)表，每周一次2.應(yīng)聘者的接待與挑選3.面試人員的信息搜集處理4.協(xié)助面試應(yīng)聘者二、入職1.新進員工接待并引領(lǐng)到行政部去申領(lǐng)辦公用品2.新進員工入職登記3.辦理新員工的入職手續(xù)〔填寫入職表〕復(fù)印身份證銀行卡信息，留檔保存4.新員工考勤機指紋的錄入5.及時更新員工的花名冊及通訊錄三、培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)方案的草擬2.準備培訓(xùn)資料3.明確被培訓(xùn)者的崗位職責(zé)四、績效考核1.每月16號導(dǎo)出考勤機記錄，統(tǒng)計上月16日至本月15日的員工出勤情況2.編制員工出勤月報表3.員工各類事病假的審核，并將病事假表達在月報表中V29229722D爭Yj243185EFE廾|4235095BD5寕4.消費部門的員工加班申請要與消費部李總溝通5.辦公室員工的加班申請與辦公室主任確認五、員工鼓勵1.員工需要的調(diào)查分析^p2.員工鼓勵政策的解釋與說明六、勞資關(guān)系1.勞動法規(guī)的宣傳解釋2.勞動合同的簽訂，并整理出電子版的匯總發(fā)于辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)3.員工勞動保險、公積金的開戶和繳納，員工商業(yè)保險的繳納七、人力資資料檔案的管理1.員工人力資檔案的整理、分類與管理2.公司有關(guān)人事決策決定的搜集、歸檔工作第3篇：HR崗位職責(zé)HR〔人事〕崗位職責(zé)一、招聘1.網(wǎng)絡(luò)招聘和安排現(xiàn)場招聘會，并制作招聘信息反應(yīng)表，每周一次2.應(yīng)聘者的接待與挑選3.面試人員的信息搜集處理4.協(xié)助面試應(yīng)聘者二、入職1.新進員工接待并引領(lǐng)到行政部去申領(lǐng)辦公用品2.新進員工入職登記3.辦理新員工的入職手續(xù)〔填寫入職表〕復(fù)印身份證銀行卡信息，留檔保存4.新員工考勤機指紋的錄入5.及時更新員工的花名冊及通訊錄三、培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)方案的草擬2.準備培訓(xùn)資料3.明確被培訓(xùn)者的崗位職責(zé)四、績效考核1.每月16號導(dǎo)出考勤機記錄，統(tǒng)計上月16日至本月15日的員工出勤情況2.編制員工出勤月報表3.員工各類事病假的審核，并將病事假表達在月報表中4.消費部門的員工加班申請要與消費部李總溝通5.辦公室員工的加班申請與辦公室主任確認五、員工鼓勵1.員工需要的調(diào)查分析^p2.員工鼓勵政策的解釋與說明六、勞資關(guān)系1.勞動法規(guī)的宣傳解釋2.勞動合同的簽訂，并整理出電子版的匯總發(fā)于辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)3.員工勞動保險、公積金的開戶和繳納，員工商業(yè)保險的繳納七、人力資資料檔案的管理1.員工人力資檔案的整理、分類與管理2.公司有關(guān)人事決策決定的搜集、歸檔工作第4篇：HR崗位職責(zé)個人搜集整理-ZQ〔人事〕崗位職責(zé)一、招聘.網(wǎng)絡(luò)招聘和安排現(xiàn)場招聘會，并制作招聘信息反應(yīng)表，每周一次.應(yīng)聘者地接待與挑選.面試人員地信息搜集處理.協(xié)助面試應(yīng)聘者二、入職.新進員工接待并引領(lǐng)到行政部去申領(lǐng)辦公用品.新進員工入職登記.辦理新員工地入職手續(xù)〔填寫入職表〕復(fù)印身份證銀行卡信息，留檔保存.新員工考勤機指紋地錄入.及時更新員工地花名冊及通訊錄三、培訓(xùn).新員工培訓(xùn)方案地草擬.準備培訓(xùn)資料.明確被培訓(xùn)者地崗位職責(zé)四、績效考核.每月號導(dǎo)出考勤機記錄，統(tǒng)計上月日至本月日地員工出勤情況.編制員工出勤月報表.員工各類事病假地審核，并將病事假表達在月報表中.消費部門地員工加班申請要與消費部李總溝通1/2個人搜集整理-ZQ.辦公室員工地加班申請與辦公室主任確認五、員工鼓勵.員工需要地調(diào)查分析^p.員工鼓勵政策地解釋與說明六、勞資關(guān)系.勞動法規(guī)地宣傳解釋.勞動合同地簽訂，并整理出電子版地匯總發(fā)于辦公室主管領(lǐng)導(dǎo).員工勞動保險、公積金地開戶和繳納，員工商業(yè)保險地繳納七、人力資資料檔案地管理.員工人力資檔案地整理、分類與管理.公司有關(guān)人事決策決定地搜集、歸檔工作2/2第5篇：HR崗位職責(zé)一、人力資規(guī)劃1、根據(jù)公司開展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受教育程度、品德素質(zhì)、才能素質(zhì)、工作經(jīng)歷等；2、負責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負責(zé)或參與新建部門的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說明書編制。二、制度建立1、修訂和完善公司相關(guān)人力資管理制度：包括員工手冊、招聘管理制度、薪酬管理制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。三、招聘管理1、核定公司年度人員需求方案，確定各部門年度人員編制方案；2、選擇適宜的招聘渠道，負責(zé)組織并參與員工招聘；3、合理控制招聘本錢。四、薪酬管理1、負責(zé)編制公司年度薪酬總額方案，負責(zé)公司員工的薪酬福利的計算，審核與發(fā)放工作；2、負責(zé)定期進展市場薪酬程度的調(diào)研，提供決策參考根據(jù)。五、績效管理1、負責(zé)建立和完善員工績效管理體系，組織制定員工考核指標體系；2、組織員工績效考核的施行，并在施行中提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)；3、負責(zé)員工績效管理的結(jié)果統(tǒng)計分析^p及應(yīng)用建議。六、培訓(xùn)管理1、負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)方案，組織施行年度培訓(xùn)方案；2、負責(zé)新進員工的入職培訓(xùn)；組織在職員工的團隊建立、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)；組織中層的管理技能培訓(xùn)；3、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。七、員工關(guān)系管理1、負責(zé)員工的勞動合同的簽訂與管理；2、負責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開發(fā)溝通渠道；3、負責(zé)員工離任面談和勞動爭議的協(xié)調(diào)。八、人事檔案管理1、負責(zé)制定和完善《人事檔案管理方法》，搜集、分類、整理、核對人事檔案資料；2、負責(zé)