如何提高安全員的綜合素質(zhì)(倪德法)課件

如何提高安全管理者的綜合素質(zhì)主講:倪德法聯(lián)系電話:630481234本期導(dǎo)視用文化創(chuàng)建氛圍用程序優(yōu)化流程用制度保證執(zhí)行用審核推動(dòng)進(jìn)步⒈安全文化的作用是創(chuàng)建氛圍，更好的開展事故預(yù)防工作。提高員工的職業(yè)技能服務(wù)于生產(chǎn)。⒉其本質(zhì)是調(diào)整人的心態(tài)，安全文化是我們安全工作中的指南。我們堅(jiān)持每周針對(duì)工作中的實(shí)際情況，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種安全案例，使大家對(duì)安全規(guī)程、制度的了解，提高全員的安全素質(zhì)。⒊培養(yǎng)我們共同的價(jià)值觀，形成共同的語言，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。是讓一個(gè)組織，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，圍繞一個(gè)核心實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。一、用文化創(chuàng)建氛圍零傷害⒈真信，真誠傳播，真正體會(huì);⒉以身作責(zé)，帶頭踐行;⒊持之以恒與安全生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。安全文化建設(shè)怎樣建設(shè)安全文化:

管理承諾雇傭條件紀(jì)律約束規(guī)則程序監(jiān)督控制,

個(gè)人承諾,

個(gè)人價(jià)值自主管理自我保護(hù)能力和習(xí)慣自我約束

幫助別人遵守留心他人團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)關(guān)注他人集體榮譽(yù)依賴人的本能以順從為目標(biāo)主要仰仗安全管理人員本能階段依賴階段獨(dú)立階段互助階段時(shí)間傷害率安全文化綜合表達(dá)坐標(biāo)下面的這幅漫畫的第四小幅，就很能說明一點(diǎn)問題，也許你及時(shí)地一伸手，就有可能挽救一條生命。那么，就讓我們及時(shí)地伸出手來吧。理解一個(gè)定義——安全《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中規(guī)定：安全是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。從安全定義可以看出：安全是一個(gè)相對(duì)的概念。對(duì)于一個(gè)組織，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，那么它就要采取措施將不可接受風(fēng)險(xiǎn)消除或降低至可容許的程度，使得人們避免遭受到不可接受風(fēng)險(xiǎn)的傷害。職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)把握“六個(gè)一”理清一個(gè)思路——控制風(fēng)險(xiǎn)途徑組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨識(shí)組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制主要通過兩個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于組織不可容許的風(fēng)險(xiǎn)，通過目標(biāo)、管理方案的實(shí)施，來消防或降低其風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于可容許的風(fēng)險(xiǎn)，要通過運(yùn)行控制使其處于受控狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)把握“六個(gè)一”突發(fā)事故落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作勞保用品質(zhì)量檢查安全管理機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部門領(lǐng)導(dǎo)安全模塊設(shè)備模塊技術(shù)模塊成本模塊綜合模塊急救生產(chǎn)主管安全主管

設(shè)備主管技術(shù)主管成本主管綜合主管120急救文明施工質(zhì)量檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行完善一個(gè)機(jī)制——監(jiān)控機(jī)制職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立一套完善的監(jiān)控系統(tǒng)，以確保體系得到建立、實(shí)施和保持。監(jiān)控系統(tǒng)分為績效測(cè)量與監(jiān)測(cè)、體系審核和管理評(píng)審三個(gè)層次。職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)把握“六個(gè)一”你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？“安全第一”不僅僅是一句口號(hào)，而是國際公認(rèn)的公理！“安全是公司發(fā)展永恒的主題”，隨著公司的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，員工及社會(huì)公眾對(duì)安全健康的期望和要求越來越高，公司面臨的安全壓力越來越大，因此也促進(jìn)了公司謀求新的安全管理思路和方法。在這種情況下，“如何評(píng)價(jià)員工的安全能力”。二、用程序優(yōu)化流程既在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故，而采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行生產(chǎn)的活動(dòng)。什么叫安全生產(chǎn):安全管理安全管理工作具有很強(qiáng)的操作性，它不僅僅是說說而已，更要落實(shí)到行動(dòng)中。安全管理工作執(zhí)行能力體現(xiàn)在每個(gè)員工的日常行為中。光憑良好的愿望、樸素的感情，沒有相應(yīng)的能力，搞好安全生產(chǎn)工作就只能是一句空話。一、“如何提高員工的安全預(yù)防能力”工作安全管理搞生產(chǎn)的心想，哼，你們?cè)趺茨芨冶?，我給公司創(chuàng)造了巨大的利潤，你們?cè)谵k公室里做了什么！一群吃白飯的！碰到安全員“這人最討厭，一天到晚嘮叨個(gè)沒完，凈說一些生命啊、事故啊，聽著就晦氣，不好好的在辦公室里坐著，整天在現(xiàn)場(chǎng)瞎轉(zhuǎn)，你自己整天來現(xiàn)場(chǎng)，不也是給我們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多增加了一份發(fā)生事故的可能性？”一次我發(fā)現(xiàn)隱患找某班長,見面后，某班長喇喇的咧嘴笑了笑，“呦，這不是老倪嗎，您又發(fā)現(xiàn)什么安全隱患了，趕快說來聽聽！哈哈哈……”說完又是一陣大笑。我很鎮(zhèn)定，顯然已經(jīng)習(xí)慣了這種嘲笑。困惑安全管理（所謂執(zhí)行能力：就是按照既定方針、路線和目標(biāo)所采取的組織手段、控制措施、協(xié)調(diào)糾正的水平和能力，是對(duì)決策規(guī)劃執(zhí)著跟進(jìn)的態(tài)度和精神。干什么事都離不開能力，沒有執(zhí)行能力，即使愿望再美好、決策再科學(xué)，到最終也只能一事無成。）一、“如何提高員工的安全預(yù)防能力”工作安全管理“評(píng)價(jià)員工的安全能力”是一種科學(xué)的、系統(tǒng)的安全管理辦法。這里要講的“評(píng)價(jià)員工的安全能力”不同于一般的安全管理辦法，它是把人在安全生產(chǎn)工作中的活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，然后對(duì)影響安全生產(chǎn)的主要子系統(tǒng)：即員工安全技術(shù)能力系統(tǒng)（通過評(píng)價(jià)員工的安全能力中安全知識(shí)的筆試以及所在崗位密切相關(guān)員工的評(píng)價(jià)來評(píng)估員工的安全技術(shù)能力）、一、“如何提高員工的安全預(yù)防能力”工作安全管理第一步建立員工安全能力檔案,并公布在部門宣傳欄上隨時(shí)更新。1、安全技術(shù)能力部分。分為安全技術(shù)筆試、相關(guān)崗位員工評(píng)價(jià)二個(gè)部分。

1）安全技術(shù)筆試應(yīng)根據(jù)員工工作實(shí)際，本著檢驗(yàn)員工對(duì)上級(jí)安全要求、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章的了解、熟悉和掌握程度的原則制定試卷內(nèi)容，組織員工進(jìn)行考試，考試成績記入員工個(gè)人安全能力檔案。二、如何開展“提高員工的安全預(yù)防能力”工作三、用制度保證執(zhí)行2）相關(guān)崗位員工評(píng)價(jià)。針對(duì)不同的崗位制訂出“崗位員工評(píng)價(jià)表”，崗位員工評(píng)價(jià)由被評(píng)估人所在班組成員依據(jù)“崗位員工評(píng)價(jià)表”對(duì)其在安全管理工作各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果記入員工個(gè)人安全能力檔案。二、如何開展“提高員工的安全預(yù)防能力”工作專業(yè)化提升＜回答例＞１．鉤子上沒有防脫落手段２．吊東西時(shí)不平衡３．未戴安全帽４．沒看后面５．邊說話邊操作６．沒蓋好７．東西散亂８．窗戶破了９．在工作現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)10．沒系安全帯11．沒有安全護(hù)欄12．動(dòng)部位沒有蓋13．缺少傳送帶14．堆積的貨物超過了標(biāo)識(shí)線的高度15．鏈條脫落16．部件快要從桌子上掉落下來17．電纜線纏住了18．火星沾在桌子上19．沒有安全眼鏡和安全面具20．東西未加固定手段21．一只手開車４１２３５21201916６17181514９13７121011８罰不滯后獎(jiǎng)不逾時(shí)四、用審核推動(dòng)進(jìn)步一次，我到pvc現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)倆人在腳手架上吸煙,我就叫他倆下來,他對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤特別內(nèi)疚﹐希望我能網(wǎng)開一面﹐給他一次機(jī)會(huì)﹐我很猶豫﹐很矛盾﹐是否要處理他﹐因?yàn)椹o他倆為此付出的代價(jià)就是被公司安全聯(lián)防要拿最低生活費(fèi)。他們?yōu)楣镜臄U(kuò)建改造付出了許多﹐同時(shí)﹐他們也很需要養(yǎng)家﹐要------考核案例專業(yè)化提升后來﹐我通知我部門﹐對(duì)他們進(jìn)行了安全聯(lián)防的處理和停工學(xué)習(xí)到各班組講體會(huì)。再后來﹐在結(jié)算工資的時(shí)候﹐我又碰到了他們﹐在他們的眼神中﹐我看到了一絲絲埋怨﹐一絲絲仇恨。再后來我們成了朋友。處理了這件事情﹐我的內(nèi)心也為此受到久久的折磨和不安﹐我覺得﹐安全聯(lián)防是否太過于嚴(yán)重了一點(diǎn)﹐或者給他們一次嚴(yán)重警告------考核案例專業(yè)化提升但是﹐我更知道﹐在廠區(qū)內(nèi)吸煙﹐是公司明文規(guī)定不充許的﹐違者﹐將受到嚴(yán)厲的懲罰﹐那就是無任何補(bǔ)償﹐作安全聯(lián)防處理。我作為一名專職安全管理人員﹐他們的行為﹐對(duì)于他們來說﹐我就是他們的克星﹐對(duì)于我來說﹐他們就是我工作中的敵人------安全生產(chǎn)﹐責(zé)任重于泰山﹗這﹐絕不僅僅是一句空話﹐這是壓在做安全管理工作的人員身上沉甸甸的的一幅無形的擔(dān)子﹐這是全公司員工應(yīng)該牢記的使命。畢竟﹐安全生產(chǎn)﹐你我有責(zé)。考核案例專業(yè)化提升有什么危險(xiǎn)?如果是你該怎樣做?看到隱患你要大聲喊有什么危險(xiǎn)?如果是你該怎樣做?看到隱患你要大聲喊有什么危險(xiǎn)?如果是你該怎樣做?看到隱患你要大聲喊有什么危險(xiǎn)?如果是你該怎樣做?看到隱患你要大聲喊勞而無功合理的操作步驟+良好的作業(yè)心態(tài)=安全作業(yè)第二步安全能力低的員工（包括干部和管理人員）將在部門宣傳欄上進(jìn)行安全預(yù)警，要求到所在班組的安全衛(wèi)士參加部門安全培訓(xùn)和安全檢查工作1周，期滿經(jīng)考試合格后恢復(fù)其工作。第三步將員工的安全能力結(jié)果與崗位調(diào)整相結(jié)合，安全能力“低”的員工不推薦各項(xiàng)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)。第四步將員工的安全能力結(jié)果與年終安全類獎(jiǎng)金的發(fā)放密切掛鉤，按照安全能力從低到高的三個(gè)檔次發(fā)放，達(dá)到激勵(lì)員工努力提高自身安全能力的目的?！皢T工安全能力評(píng)價(jià)”工作是安全管理工作中的新思路、新方法。專業(yè)化提升在化工檢修作業(yè)中要建立一種觀念，既:①相信盲板不相信閥門；②相信自己檢查確認(rèn)不相信別人介紹；③相信分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)不相信感覺和嗅覺；④相信逐級(jí)簽字不相信口頭同意；⑤相信科學(xué)不相信經(jīng)驗(yàn)主義。審批票證的“五信五不信”專業(yè)化提升為提高安全員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，明確責(zé)任主體部門的要求；安全員要爭當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”就是要求安全員工作中要做到七多:①多想:既多想想自己的職責(zé)，該如何對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的生命負(fù)責(zé)；專業(yè)化提升安全員要爭當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”②多走:既要多到現(xiàn)場(chǎng)，多到事故隱患較多的崗位進(jìn)行檢查；③多著:既是檢查審核的時(shí)候要眼觀四路，看看還存在哪些事故隱患，哪些地方還需要整改；④多聽:既多領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全指示精神，多傾聽員工的意見，多與員工溝通，確保安全政令暢通無阻；安全員要爭當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”專業(yè)化提升⑤多說:既多給員工吹安全風(fēng)，打預(yù)防針，做到警鐘長鳴；⑥多寫:既發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)下發(fā)整改督辦和考核，嚴(yán)厲處理三違人員；⑦多做:既要多深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作、指導(dǎo)員工整改事故隱患，加快整改進(jìn)度，提高整改質(zhì)量，確保安全文明生產(chǎn)。專業(yè)化提升安全員要爭當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”爭當(dāng)“裁判員”，就是要求安全員工作中必須明察秋毫，不漏過任何事故隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改隱患。尤其是在執(zhí)行安全生產(chǎn)管制度和措施的過程中，不但要堅(jiān)持原則，秉公辦事，從嚴(yán)處理違章違紀(jì)者，還要耐心說服教育，幫其改正，決不能徇私情，當(dāng)老好人，辦糊涂事。專業(yè)化提升安全員要爭當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”

記得在小時(shí)候，有民間云游算卦的先生說:“有貴人相助”，于是我一直在心里琢磨“貴人”是何人？是有錢人？是有權(quán)的人?還是有特異功能的人？我百思不得其解，直到現(xiàn)在我似乎明白了一些，其實(shí)他們都不是上面的人，而是一些注重安全對(duì)安全認(rèn)識(shí)比較深刻的人。因?yàn)槲覀儼踩庾R(shí)強(qiáng)，所以我們?cè)谄匠５纳詈凸ぷ鳟?dāng)中解除了許多安全隱患，或許只是一個(gè)小小的舉動(dòng)，把能給別人造成傷害的隱患解除了，給別人帶來了平安，所以我們就成了命中的“貴人”，難道不是這樣嗎？所謂“貴人”專業(yè)化提升三淡化一強(qiáng)化淡化節(jié)日意識(shí)淡化休息意識(shí)淡化薪酬意識(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)有一則“老鼠和狗”的故事，說明了責(zé)任和權(quán)利的共生關(guān)系。一群老鼠爬上桌子準(zhǔn)備偷肉吃,卻驚動(dòng)了睡在桌邊的狗。老鼠同狗商量,說：“你要是不聲張,我們可以弄幾塊肉給你,咱們共享美食?！?/p>

狗嚴(yán)詞拒絕了老鼠們的