企業(yè)演講稿錦集五篇

第企業(yè)演講稿錦集五篇 企業(yè)演講稿篇1

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！首先很感謝學(xué)校給我__公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。

我__公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷(xiāo)售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹(shù)立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20__年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過(guò)國(guó)家QS質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20__年，開(kāi)始向全國(guó)招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來(lái)，慕名而來(lái)者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營(yíng)方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營(yíng)養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。

其次，建立健全食堂經(jīng)營(yíng)制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。

第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性?！皩⑷诵谋茸孕摹?，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購(gòu)、貯存、加工和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店面采購(gòu)蔬菜肉類(lèi)，更不能貪圖便宜購(gòu)買(mǎi)有問(wèn)題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。

最后，嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)。在學(xué)校食堂中，保持食堂的衛(wèi)生整潔顯得尤為重要。建立食堂及設(shè)施清潔制度，聘請(qǐng)專職保潔員。安排專人進(jìn)行餐具的清洗和定時(shí)消毒，保證使用過(guò)的餐具再

次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無(wú)雜質(zhì)痕跡，無(wú)油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無(wú)疾病隱患。

如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠(chéng)服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢(qián)、不掙錢(qián)，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門(mén)的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！

謝謝大家！

競(jìng)標(biāo)人：___

企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：

大家好！我是來(lái)自___的___。今天我要演講的題目是《___》

“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚強(qiáng)大合力為_(kāi)__而努力奮斗”這是我們___可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)角，這是國(guó)家保持戰(zhàn)略能源穩(wěn)定的政治心聲，這更是全面建設(shè)小康社會(huì)的傾力推進(jìn)，作為青年，就要擔(dān)當(dāng)起這神圣的歷史使命。

“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！比绾沃Γ磕蔷鸵l(fā)揚(yáng)石油人精神、鐵人精神，踏踏實(shí)實(shí)做好六個(gè)字：“珍惜，感恩和回報(bào)”。

珍惜什么？那就是珍惜榮譽(yù)，珍惜_____光榮史，那是我們寶貴的精神財(cái)富，也是取之不盡、用之不竭的動(dòng)力源泉。幾年前，我還是一名學(xué)生，到如今，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我走上了監(jiān)理工作的崗位，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，學(xué)習(xí)身邊的前輩，學(xué)習(xí)優(yōu)良的工作傳統(tǒng)。在公司鋪好的平臺(tái)上從青澀的學(xué)生到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T，我實(shí)現(xiàn)了人生華麗的轉(zhuǎn)身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在工地，前輩同事細(xì)心的指點(diǎn)，也還記得烈日炎炎下與工程中各工作人員一起談?dòng)懜鞣N遇到的技術(shù)問(wèn)題；我忘不了剛上班時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的諄諄教誨，也還記得初進(jìn)辦公室時(shí)的忐忑不安。在此，我深深感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任。是領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，讓我有了直接為_(kāi)__基層建設(shè)事業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)；是同事們無(wú)私的幫助，讓我在前行的道路上更加堅(jiān)定、充實(shí)。雷鋒同志曾說(shuō)：如果你是一顆螺絲釘，你是否能永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活

的崗位？這句話我早就耳熟能詳?？僧?dāng)我踏上監(jiān)理工作崗位后才真正理解其深刻的含義。扎根基層，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，這才是石油人的精神動(dòng)力，我們沒(méi)有理由不珍惜，沒(méi)有理由不傳承。

感恩什么？那就是感恩企業(yè)。古話說(shuō)的好：“大河有水，小河滿”。沒(méi)有企業(yè)的環(huán)境，就沒(méi)有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我們用熱情點(diǎn)燃著理想，用青春正能量支配著生活；在這個(gè)平臺(tái)上，我們?cè)谠鲩L(zhǎng)著閱歷，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝監(jiān)理公司培養(yǎng)我們，讓我們成長(zhǎng)，給予我們展示自我的新天地。

怎么回報(bào)？只有盡忠職守，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，從小處、細(xì)節(jié)入手，按照業(yè)主的要求，遵守設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，勤奮工作，把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，立足本職，服務(wù)大眾。只要我們每個(gè)青年都能在自己的崗位上忠于職守。那么，無(wú)數(shù)次平凡將凝成偉大，無(wú)數(shù)次的普通終將造就非凡！

各位同仁，牢記宗旨，讓我們立足崗位，攜手共進(jìn)，為_(kāi)__的建設(shè)、基建工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任；讓我們?cè)趯拸V的___企業(yè)舞臺(tái)上盡情揮灑自己的熱血，用青春為工作增添色彩，共同揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！

我的演講完畢，謝謝大家

企業(yè)演講稿篇3尊敬的公司全體廣大干部職工、家屬：

你們好!

梅花鬧春意,爆竹賀新年。值此新年佳節(jié)之際，我代表本公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在過(guò)去一年里辛勤工作，努力奮進(jìn)的全體職工致以最崇高的敬意，并祝在即將到來(lái)的新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!

我們回顧過(guò)去的一年，在廣大員工的共同努力之后，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?。__項(xiàng)目的成功完成、__項(xiàng)目的順利投標(biāo)，還有咱們公司被評(píng)為_(kāi)級(jí)企業(yè)單位，這些成績(jī)都離不開(kāi)廣大干部職工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，我們有過(guò)不如意，有過(guò)失敗，但我們都過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲覀冇袌?jiān)強(qiáng)的毅力，和不屈不擾的精神!只要我們有這樣的精神，我們就會(huì)一直向前!

春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，任務(wù)繁重，前途光明，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，同心同德、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

祝全公司廣大干部職工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，羊年吉祥!

企業(yè)演講稿篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

此次能夠競(jìng)聘成功并得以升職多虧了大家對(duì)我的支持，能夠從基層員工成長(zhǎng)到現(xiàn)在的地步自然是令人感慨萬(wàn)分的，但更多的還是詫異于企業(yè)這些年來(lái)的進(jìn)步與轉(zhuǎn)變，從當(dāng)初的小型企業(yè)成長(zhǎng)為具有高知名度的優(yōu)秀企業(yè)自然是經(jīng)歷了不少挫折，但我始終堅(jiān)信挫折是讓我們得以進(jìn)步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進(jìn)自身不足從而在工作中取得更大的進(jìn)展。

作為企業(yè)員工自然要有著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現(xiàn)便能得知積極的態(tài)度會(huì)造成怎樣的影響，至少當(dāng)我們對(duì)工作懷有熱情的時(shí)候能夠主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展而努力，這樣的員工在企業(yè)獲得效益提升的時(shí)候也能夠得到不錯(cuò)的進(jìn)展，須知員工自身的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)又怎能不重視這項(xiàng)問(wèn)題呢？而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯(cuò)的工作感到慶幸，在那之后我便為了珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)而不斷努力著，可以說(shuō)這次能夠升職也多虧了那段時(shí)間里努力工作的態(tài)度。

懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的話自然會(huì)在工作中成為孤立的個(gè)體，據(jù)我所知這種性格孤僻的員工很難適應(yīng)現(xiàn)階段職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時(shí)間的流逝中改變了自己，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)新員工只有多向老員工請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)才能夠盡快融入職場(chǎng)之中，若是長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法擺正心態(tài)的話只會(huì)導(dǎo)致自己在工作中遇到難以解決的問(wèn)題以后變得不知所措，事實(shí)上這次的升職與身邊同事的鼓勵(lì)與幫助是分不開(kāi)的。

我們的企業(yè)能夠取得這樣的進(jìn)展自然離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的管理，畢竟每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到困難的時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)與我們共同努力，無(wú)論是工作一線還是企業(yè)的會(huì)議室都能夠看到領(lǐng)導(dǎo)奔波的身影，不得不說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)的發(fā)展著實(shí)付出了不少的心血，但也正因?yàn)槲覀兡軌蛏舷乱恍牟艦槠髽I(yè)創(chuàng)造了許多佳績(jī)，作為努力工作的員工導(dǎo)致我也得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持，因此我在升職以后很感激領(lǐng)導(dǎo)在以往工作中給予自己的那份支持。

既然我能夠通過(guò)工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點(diǎn)，那么我們?yōu)楹尾桓优Φ刈龊米陨淼墓ぷ鞑槠髽I(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)呢？只要在工作中多認(rèn)真一些就能夠讓企業(yè)的信譽(yù)變得更好，畢竟集體的力量向來(lái)都是十分強(qiáng)大自然要勇往直前才行。

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇5

中國(guó)企業(yè)壽命短，平均只有——年，而民營(yíng)企業(yè)壽命更短，平均只有年。在世界排行榜上，華人在富人排行榜上的'位置比企業(yè)排行榜上高多了，因?yàn)槿A人企業(yè)的形態(tài)是他個(gè)人的，而不是一個(gè)純企業(yè)的形態(tài)，這也是企業(yè)難以長(zhǎng)大的重要原因。因此，企業(yè)家必須將個(gè)人的魅力、資源組織化，即善于運(yùn)用兩類(lèi)人，一類(lèi)是能力比自己強(qiáng)的人，一類(lèi)是不如自己的人，但有好多企業(yè)家是不如自己的人看不上，比自己強(qiáng)的人不敢用，這就很危險(xiǎn)了。民營(yíng)企業(yè)要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，再也不能忽視人力資源管理了。

一、員工為何棄你而去？

員工不正常的流動(dòng)，諸如招人、跳槽之類(lèi)的現(xiàn)象，在企業(yè)里比較普遍，在民營(yíng)企業(yè)更是司空見(jiàn)慣。人員不正常流動(dòng)所帶來(lái)的后果不言而喻。民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，根據(jù)調(diào)查分析，大致有以下幾方面：

工作強(qiáng)度大，負(fù)擔(dān)過(guò)重。許多企業(yè)的工作時(shí)間分上午、下午、晚上三個(gè)工作時(shí)段，總工作時(shí)間普遍超過(guò)小時(shí)，其中還包括部門(mén)經(jīng)理在內(nèi)的中層干部。調(diào)查表明，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在超時(shí)或超強(qiáng)度勞動(dòng)問(wèn)題，計(jì)件制工人按工作量付酬，而一些技術(shù)和管理崗位的員工加班，則常常是象征性地發(fā)一些加班工資，或不發(fā)加班工資。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員，常常小時(shí)開(kāi)著手機(jī)，隨叫隨到。無(wú)論是否發(fā)加班工資，但毫無(wú)疑問(wèn)，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度遠(yuǎn)比一般國(guó)有企事業(yè)單位大。即便在經(jīng)濟(jì)上有一定補(bǔ)償，但長(zhǎng)此以往，員工身體難以承受，必然選擇離開(kāi)。

處罰嚴(yán)重，工作壓力大。從年代至今，民營(yíng)企業(yè)一路走來(lái)，也積累了不少的管理心得。但是，這種靠企業(yè)主自己摸索出的“土方土法”，雖然在一定程度上有效，但大多明顯缺乏科學(xué)性。例如，處罰制度是這些民營(yíng)企業(yè)管理制度的重要部分，處罰涉及工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、廠紀(jì)、損失、行為規(guī)范等方面，處罰比獎(jiǎng)勵(lì)多得多。共知名服裝廠《員工規(guī)章制度》規(guī)定技術(shù)員工必須做滿個(gè)月，否則就不予結(jié)賬。另外，遲到、曠工、打架等罰款元。類(lèi)似的規(guī)定寫(xiě)滿了整整一張紙，下面還簽有員工和車(chē)間組長(zhǎng)的名字。

員工感覺(jué)沒(méi)有前途。員工應(yīng)聘到民營(yíng)企業(yè)工作，最初的動(dòng)機(jī)是獲得較高的薪金，但工作穩(wěn)定后，就會(huì)考慮個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和前途問(wèn)題。這一點(diǎn)在職業(yè)經(jīng)理人身上體現(xiàn)得較為明顯。在民營(yíng)企業(yè)中，員工一般是被聘在某個(gè)固定崗位上工作，也少有機(jī)會(huì)從低到高逐級(jí)上升。如果員工發(fā)現(xiàn)有更能施展其才華的企業(yè)，他會(huì)選擇跳槽。

企業(yè)內(nèi)部管理混亂。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏基本的管理制度，從而導(dǎo)致員工無(wú)所適從，不知道應(yīng)該怎么做才符合企業(yè)的要求。由于老板一言堂，沒(méi)有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工即使努力工作，也難以獲得認(rèn)可。“企業(yè)不正規(guī)”，員工哪里還有安全感？

二、“一手遮天”將走入“死胡同”

在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中，老權(quán)威管理模式比較盛行。這種個(gè)人式、經(jīng)驗(yàn)式、家庭式的管理，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期還可以起到有益的作用。但是，隨著企業(yè)發(fā)展，這種家族式管理就成了制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。

有一個(gè)故事很能說(shuō)明這種慣性效應(yīng)。一頭小象，從小就被一根很細(xì)的麻繩拴到一棵樹(shù)上，一直到它長(zhǎng)成了大象，它仍然還是那么被拴著。一個(gè)小孩看到后，問(wèn)他的爸爸，為什么大象不掙脫繩子逃走呢？他爸爸告訴他，因?yàn)檫@頭象小時(shí)候就被這根繩子拴著，它掙了好多次，都沒(méi)有掙開(kāi)，所以，它以為自己永遠(yuǎn)都不能掙開(kāi)這個(gè)束縛。一直到它長(zhǎng)成大象，它仍然還是被這么一根細(xì)細(xì)的繩子掛著。

相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)家是作為都市草莽英雄出現(xiàn)的。他們?cè)谝环N僵化的體制變革中勇為天下先，第一個(gè)吃螃蟹，善于利用規(guī)則，他們?cè)凇榜R上”得了“天下”?？墒?，治理天下是需要另一套“法術(shù)”的。如果說(shuō)得“天下”起關(guān)鍵因素的是勇氣，而治理“天下”更需要管理。所以，有人總結(jié)說(shuō)，“一次創(chuàng)業(yè)憑膽大”、“二次創(chuàng)業(yè)靠理智”。阿拉伯故事中那個(gè)智慧的漁夫，面對(duì)擁有“無(wú)限”權(quán)力的魔鬼，使用了一個(gè)玻璃瓶，就成功地制服了它?，F(xiàn)在的企業(yè)管理也需要一個(gè)玻璃瓶，這個(gè)玻璃瓶其實(shí)就是一套標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理體系，或者說(shuō)是機(jī)制。

如果人力資源管理跟不上，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企業(yè)有很多都是發(fā)展速