公路市政工程施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案

.27/28.WORD文檔下載可編輯.施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理方案編制：復(fù)核：審批：二〇一二年四月二十六日施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理方案1編制目的為保證建設(shè)單位對(duì)工程的總的安全質(zhì)量管理目標(biāo),確實(shí)做好江北大道路中高架段施工安全工作,確保江北大道的暢通及運(yùn)營(yíng)安全,保護(hù)施工人員、機(jī)械的安全,特制定本方案。2編制依據(jù)⑴《中華人民XX國(guó)安全生產(chǎn)法》〔中華人民XX國(guó)主席令第70號(hào)；⑵《中華人民XX國(guó)消防法》〔中華人民XX國(guó)主席令第6號(hào)；⑶《國(guó)家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》；⑷《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》〔國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)；⑸《城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理辦法》〔中華人民XX國(guó)建設(shè)部令第140號(hào)；⑹《XX省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》〔蘇政發(fā)[2005]92號(hào)；⑺《XX市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》〔寧政發(fā)[2004]188號(hào)；⑻《XX市軌道交通管理辦法》〔XX市人民政府令第235號(hào)；⑼《XX市安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》〔寧政發(fā)[2006]196號(hào)；⑽《XX市城市軌道交通事故應(yīng)急預(yù)案》〔寧政發(fā)[2006]196號(hào)。⑾道路交通標(biāo)志和標(biāo)線<GB5768-1999>⑿對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際測(cè)量以及勘查的情況；3工程概況寧天城際軌道交通一期工程位于XX市浦口區(qū)和六合區(qū),線路起于浦口區(qū)沿江鎮(zhèn)的馮墻XX岸,沿著寧六公路中央隔離帶布置,北行至XX市葛唐汽車客運(yùn)站,沿線跨越學(xué)府路、永新路、楊新路、曉山路、園東路和葛關(guān)路,其中：楊新路以南屬浦口區(qū)。3.1工程范圍標(biāo)起止里程為K3+475.966~K12+478.374全長(zhǎng)9002.408m。其中包括路基、橋梁,高架車站4座分別為沿江鎮(zhèn)站、盤城站、大廠西站和大廠站。3.2工程簡(jiǎn)況3.2.1路基：長(zhǎng)度為127.892m。地下部分采用φ1.0m樁基承臺(tái)基礎(chǔ),地上部分采用2-3.55m雙箱結(jié)構(gòu),路基頂寬8.8m。3.2.2橋梁：本標(biāo)段橋梁共計(jì)8.535km〔不含車站。下部結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)采用φ1.2m的鉆孔灌注樁,承臺(tái)采用單層矩形承臺(tái),橋墩采用"T"字形橋墩,橋臺(tái)采用"一"字形橋臺(tái),上部結(jié)構(gòu)采用30m、25m長(zhǎng)度的雙線標(biāo)準(zhǔn)單室箱梁或單線標(biāo)準(zhǔn)單室箱梁。跨越道路地段均采用35+50+35m雙室箱型連續(xù)梁,共計(jì)六處,分別是：學(xué)府路連續(xù)梁、永新路連續(xù)梁、楊新路連續(xù)梁、曉山路連續(xù)梁、園東路連續(xù)梁和葛關(guān)路連續(xù)梁；3.2.3車站：本標(biāo)車站共4座,分別為沿江鎮(zhèn)站、盤城站、大廠西站和大廠站。4道路現(xiàn)狀寧天城際一期工程2標(biāo)線路起于浦口區(qū)沿江鎮(zhèn)的馮墻XX岸,沿著寧六公路中央隔離帶布置,北行至XX市葛唐汽車客運(yùn)站。寧六路為雙向六車道,外加側(cè)分帶、非機(jī)動(dòng)車道和人行道。如下圖所示：2+5+6.7+12.5+1.5+12.5+6.7+5+2m。5交通導(dǎo)改方案5.1施工圍擋施工圍擋位置位為高架結(jié)構(gòu)線外5.45m,占用兩側(cè)各兩股快車道,圍擋總寬18.5m。5.2改道方案?jìng)?cè)分帶靠主車道2.5m部分改造為行車道,再將非機(jī)動(dòng)車道2.3m劃為行車道,保證雙向6車道通行條件,非機(jī)動(dòng)車道改為2.7m,人行道維持現(xiàn)狀。5.3交通引導(dǎo)距圍擋200米處設(shè)置〔前方施工,減速慢行提示標(biāo)志,150米處設(shè)置〔限速40禁令標(biāo)志,100米處設(shè)置<左道封閉,靠右行駛>提示標(biāo)志,80米處設(shè)置寬變窄標(biāo)志、50米處設(shè)置〔向右改道,謹(jǐn)慎駕駛提示標(biāo)志。〔以上標(biāo)志以單立柱形式設(shè)置在中心綠島上圍擋口頭擺放靠右通行、禁止通行、施工落地標(biāo)志和立柱式爆閃燈。在機(jī)非綠島處設(shè)置機(jī)動(dòng)車左下行和非機(jī)動(dòng)車右下行標(biāo)志。施工路段改線結(jié)束,設(shè)置回歸原車道、導(dǎo)向、解除限速40標(biāo)志圍擋段落中間隔斷面設(shè)置立柱式爆閃燈。由于施工段落路燈設(shè)施拆除,靠左、右行駛標(biāo)志采用太陽(yáng)能LED導(dǎo)向標(biāo)志。詳見(jiàn)交通組織設(shè)計(jì)圖。6安全保障體系6.1安全保障組織機(jī)構(gòu)根據(jù)"全員管理、安全第一、環(huán)保第一"的原則,建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全及環(huán)保責(zé)任。成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等任主要成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),保證安全工作自上而下有效的實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)體系如圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理張旭軍項(xiàng)目經(jīng)理張旭軍項(xiàng)目總工：武孟嘗安全副經(jīng)理：吳黎陽(yáng)生產(chǎn)副經(jīng)理：張斌祥工程部何心德財(cái)務(wù)部武盛海辦公室于春蓮安質(zhì)檢部曹冬計(jì)合部楊全軍游雪物資部韓寶忠工程管理機(jī)械設(shè)備料具管理臨時(shí)用電安全資金行政后勤安全防護(hù)消防管理環(huán)境保護(hù)安全協(xié)議勞動(dòng)人事各作業(yè)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)圖6.2安全管理措施進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育,教育的主要內(nèi)容有：進(jìn)行安全思想教育,學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全施工管理?xiàng)l例；進(jìn)行安全技術(shù)、職業(yè)健康的科學(xué)知識(shí)教育,進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育；進(jìn)行法制教育等。通過(guò)教育和訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確認(rèn)真地作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出安全的行為。6.2.1對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。6.2.2對(duì)起重、焊接和支架等特殊工種的工人,進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。6.2.3在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。6.2.4設(shè)立每周一次的安全活動(dòng)日,在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)的活動(dòng)情況,并對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動(dòng)。6.2.5施工人員進(jìn)出施工圍擋橫穿公路時(shí)堅(jiān)持"一站二看三通"過(guò)的行為準(zhǔn)則。6.3安全技術(shù)措施6.3.1在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的警告、危險(xiǎn)、禁止等標(biāo)志牌。6.3.2施工操作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩戴安全帽。6.3.3定期檢查和維修保養(yǎng)吊車機(jī)具設(shè)備,保證使用安全。6.3.4臨時(shí)結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計(jì),必須考慮安全技術(shù),并在施工前由設(shè)計(jì)者對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底。6.3.5電工、起重工等特種作業(yè)人員做到持證上崗。6.3.6作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,所有人員均不得在起吊和運(yùn)行的吊物下站立。6.4道路行車安全措施施工圍擋后,重點(diǎn)抓好圍擋設(shè)施的維護(hù)和車輛行駛的交通安全工作,主要措施是在圍擋后的各個(gè)施工點(diǎn),設(shè)置和張掛醒目交通標(biāo)志,宣傳標(biāo)語(yǔ),警示燈,反光條,防撞警示牌,在轉(zhuǎn)角處設(shè)置反光鏡,并根據(jù)交通管理部門的規(guī)定,全面規(guī)范設(shè)置警示牌。施工期間每天的上落班車輛行駛高峰時(shí)間內(nèi),派出經(jīng)培訓(xùn)合格后的人員,分別安排在交通擁擠的路口協(xié)助交警人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍的交通,指揮疏導(dǎo)車輛,與車輛分流工作,綬解施工帶來(lái)的交通壓力,保證交通暢通。6.4.3在江北大道上設(shè)置醒目的交通疏導(dǎo)裝置,針對(duì)本項(xiàng)目在施工地點(diǎn)兩端700m范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)示。6.4.4在臨時(shí)結(jié)構(gòu)上設(shè)置明顯標(biāo)志。夜間施工時(shí)照明燈具應(yīng)加裝遮光設(shè)施,防止眩光干擾車輛的通行。配合道路管理部門,要求過(guò)往車輛安規(guī)定限速行駛〔40km/h,加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和管理,并建立24小時(shí)值班制。6.4.5嚴(yán)禁時(shí)施工橫穿馬路。6.4.6雨季做好防洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)用的物資等專用口,不經(jīng)防汛指揮部批準(zhǔn),不準(zhǔn)動(dòng)用。一旦發(fā)生險(xiǎn)情,快速搶險(xiǎn),使損失減少到最小程度。6.4.7在施工場(chǎng)地上下700m設(shè)置明顯的標(biāo)示,并進(jìn)行定期檢查,如有損壞立即報(bào)告交警〔九大隊(duì)或十大隊(duì)和公路管理站,以妥協(xié)解決。6.4.8禁止向道路中排放廢物,如道路中有施工廢棄物應(yīng)及時(shí)清除。6.4.9鉆孔樁施工中,泥漿有泥漿箱運(yùn)至岸上指定地點(diǎn)處排放,禁止將泥漿直接排放到道中。6.4.10因施工需要,要占用道路時(shí),盡可能的要減少占用時(shí)間,并避開行車高峰期。6.4.11施工完畢后,及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)遺留物,并及時(shí)通知道路部門驗(yàn)收,以便及時(shí)恢復(fù)道路。6.5雨季施工防洪安全措施6.5.1成立抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立雨季值班制度。在雨季來(lái)臨之前,建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人。在雨季施工期間定期檢查,嚴(yán)格雨季施工"雨前、雨中、雨后"三檢制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。6.5.3與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系,及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào),掌握汛情,以便合理地安排和指導(dǎo)施工。同時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)雨季值班表,建立雨季值班制度,設(shè)專人每天收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào),作好記錄,有暴雨或大雨天氣情況,及時(shí)通知,值班人員提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊部門、企事業(yè)單位的防汛事宜,做到既有分工,又有合作,保證及時(shí)排水,減少損失。6.5.4在雨季施工時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水,加強(qiáng)對(duì)鋼管、支架和基坑的檢查,防止傾斜和坍塌。對(duì)處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施,施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程,應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。6.5.5雨季進(jìn)行混凝土及圬工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,拌合站及砂石料倉(cāng)均設(shè)遮雨棚,橋涵施工設(shè)避水棚,隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),盡量避開雨天澆筑混凝土。6.5.6現(xiàn)場(chǎng)中、小型設(shè)備必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚,機(jī)電設(shè)備要安裝好接地安全裝置,機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下,外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對(duì)設(shè)備作絕緣檢測(cè)。6.5.7對(duì)停用的機(jī)械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施,現(xiàn)場(chǎng)物資的存放臺(tái)等均應(yīng)墊高,防止雨水侵泡。6.6施工安全控制6.6.1各工班必須設(shè)專職安全工程師,各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員。貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和"管生產(chǎn)必須抓安全"的原則,根據(jù)工程施工特點(diǎn),特制各項(xiàng)安全措施,確保施工生產(chǎn)的安全。6.6.2工程開工前,做出詳細(xì)的安全施工方案和技術(shù)措施,每道工序及時(shí)做好安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底工作。6.6.3保持現(xiàn)場(chǎng)管線整齊,燈明、路平、無(wú)積水。加強(qiáng)拌合站用電管理,照明、高壓電力線路采用三相五線制,金屬外殼必須接零。線路架設(shè)要順直,高度和照明必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。6.6.4施工中加強(qiáng)對(duì)機(jī)具、電器設(shè)備的檢查和維修,各種施工機(jī)械和電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù),確保用電安全。6.6.5操作人員必須佩戴安全帽,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員,均要服從值班員指揮,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.6.6堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞管理漏洞,還要結(jié)合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防交通事故等措施的落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。6.6.7運(yùn)送人員和物件的各種升降設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置,嚴(yán)禁人員乘坐運(yùn)送物件的吊籃。6.6.8所有施工設(shè)備和機(jī)具使用時(shí)均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀態(tài)良好。6.6.9各類安全〔包括制動(dòng)裝置的防護(hù)照、蓋要齊全可靠。機(jī)械與輸電線路〔垂直、水平方向按規(guī)定保持距離。各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。6.6.10嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。6.6.11所有起重吊裝、拼裝架設(shè)作業(yè)均應(yīng)遵照《鐵路橋涵施工安全規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁起吊超過(guò)起吊規(guī)定重量的物件,起吊過(guò)程中有專人指揮。起重吊裝用的鋼絲繩,經(jīng)常進(jìn)行檢查,凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí),必須及時(shí)更換。6.6.12機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明,夜間施工現(xiàn)場(chǎng)有良好的照明設(shè)備。6.6.13重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工間配置相應(yīng)消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火,油庫(kù)要安裝避雷裝置。6.6.14焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米。7施工應(yīng)急預(yù)案7.1編制目的通過(guò)編制并實(shí)施本預(yù)案,有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,不斷持續(xù)改進(jìn),對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案,確保事前防范充分,事故發(fā)生時(shí)能果斷有效地應(yīng)對(duì),保證對(duì)各類事故的預(yù)防和處置能力。項(xiàng)目部和相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對(duì)安全事故進(jìn)行有效處置,最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損害,在最短時(shí)間內(nèi)使項(xiàng)目部恢復(fù)正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)下列四個(gè)目標(biāo)：⑴避免或最大限度減少人員傷亡；⑵避免或最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失；⑶避免或最大程度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞；⑷避免或最大限度減輕對(duì)集團(tuán)公司的聲譽(yù)和公眾形象的負(fù)面影響。7.2適用范圍本預(yù)案適用于寧天城際一期工程K3+477~K12+478.045段施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置。適用于Ⅲ級(jí)及以下級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。適用于物體打擊、高空墜落、火災(zāi)、觸電、淹溺、中毒、坍塌等事故。7.3工作原則7.3.1以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工、人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。7.3.2居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7.3.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制,落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)履行業(yè)主的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。7.3.4快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。7.4應(yīng)急策劃7.4.1風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別根據(jù)工程性質(zhì)和施工特點(diǎn),項(xiàng)目部評(píng)審出以下重大危險(xiǎn)源：⑴自然災(zāi)害：工程所處地位于XX省XX市境內(nèi)。容易發(fā)生暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害。⑵交通安全事故:由于本工程均位于寧六路中央隔離帶上,施工人員的不安全行為,過(guò)往車輛的意外事故,是安全預(yù)防工作的重點(diǎn)。⑶食物中毒：項(xiàng)目部和各施工隊(duì)都是采用集體食堂,飲食控制不好容易發(fā)生食物中毒。⑷深基坑：在承臺(tái)施工時(shí),基坑深度超過(guò)3m時(shí),容易造成邊坡坍塌,以及施工人員墜落等事故。⑸公共安全突發(fā)性事件：本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、高峰期參戰(zhàn)人員多,有可能發(fā)生群體斗毆事件或者與當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)生沖突。⑹高空墜落：本項(xiàng)目大部分為高架橋梁,包括跨線連續(xù)梁支架法現(xiàn)澆施工,以及車站施工,這些均屬于高空作業(yè),防護(hù)不好有可能發(fā)生高空墜落事故。⑺大型模板倒塌：墩臺(tái)施工都是使用大型模板,對(duì)模板的支承有較高的要求,控制不當(dāng)有可能發(fā)生倒塌事故。⑻人身傷亡：高空墜落事故、觸電事故、其他原因造成的人身傷害、交通事故、機(jī)械作業(yè)事故、自然災(zāi)害等都可能造成傷亡。⑼火災(zāi)爆炸：本項(xiàng)目木方、木板等易燃材料眾多,在施工生產(chǎn)中發(fā)生火災(zāi)的可能性還是有的。⑽施工用電：管段用電總需求量很大,總共需安裝15個(gè)變壓器,重新布置用電線路,有可能發(fā)生觸電事故。⑾設(shè)備安全事故：管段內(nèi)每個(gè)大跨徑橋梁主墩均設(shè)塔吊,塔吊司機(jī)違反操作規(guī)程,或吊物過(guò)重都有可能發(fā)生折臂；架橋機(jī)以及運(yùn)梁車運(yùn)行設(shè)備安全工作是重點(diǎn)。⑿拆除工程：既有葛關(guān)橋的拆除,是個(gè)較大的拆除工程,位于交通要道,影響范圍大,不安全因素多。上述12項(xiàng)危險(xiǎn)源,每一項(xiàng)的發(fā)生都會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失,所以必須采取控制措施,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。7.4.2重難點(diǎn)工程及對(duì)策7.4.2.1工程重點(diǎn)及難點(diǎn)⑴工程組織管理是本標(biāo)段的難點(diǎn)本標(biāo)段工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高,工程結(jié)構(gòu)類型多,跨越地方道路,施工干擾大。如何合理組織各工區(qū)的施工順序、搞好施工銜接,以及工期安排是本段工程施工組織的難點(diǎn)。按工期要求配備生產(chǎn)要素,使專業(yè)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、資金投入既滿足施工工期要求,又能做到隊(duì)伍不窩工、設(shè)備不閑置、資金不浪費(fèi),施工過(guò)程中需要科學(xué)組織,妥善處理各分項(xiàng)工程銜接過(guò)渡及為后續(xù)工程創(chuàng)造良好的施工條件。圍繞總體工期要求,保證各階段各工序不出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題,確保大小工序環(huán)環(huán)相扣,是本標(biāo)段的難點(diǎn)之一。⑵跨葛關(guān)路連續(xù)梁該處現(xiàn)澆梁3孔,現(xiàn)有道路較窄,既有跨線公路橋需拆除,道路拓寬,葛關(guān)路南側(cè)有葛塘河,交通道改組織難度大,安全施工影響因素多。7.4.3施工對(duì)策根據(jù)上述重、難點(diǎn)分析,特制定以下施工對(duì)策,見(jiàn)下表。施工對(duì)策表序號(hào)主要問(wèn)題主要對(duì)策1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量保證難度大1、成立科技攻關(guān)小組和專家咨詢小組,及時(shí)解決工程重難點(diǎn),重大方案要經(jīng)過(guò)專家論證評(píng)審；2、圍繞工程難點(diǎn),開展QC小組活動(dòng),不斷提高工程施工質(zhì)量；3、選調(diào)能力強(qiáng)的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。2工程結(jié)構(gòu)類型多、施工組織管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高1、將本工程列為公司重點(diǎn),發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),在人、財(cái)、物方面重點(diǎn)保證；2、建立決策、實(shí)施、監(jiān)督、反饋動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),3、成立安全管理委員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,明確分工,責(zé)任到人,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),加大預(yù)防和排查安全隱患的力度。3各種干擾多、征地拆遷難度大1、項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立各級(jí)征地拆遷小組,加強(qiáng)對(duì)遷改工作的領(lǐng)導(dǎo)；2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立各級(jí)文明施工和環(huán)境保護(hù)組織,加強(qiáng)對(duì)文明施工和環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)；3、嚴(yán)格按當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求做好泥漿、廢水、廢渣處理,減少施工干擾；4、加強(qiáng)對(duì)地下管線的保護(hù),先探明地下管線再施工。7.5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.5.1應(yīng)急組織體系建設(shè)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組寧天城際2標(biāo)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組寧天城際2標(biāo)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組橋梁作業(yè)隊(duì)現(xiàn)澆作業(yè)隊(duì)箱梁預(yù)制場(chǎng)本項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：XXX具體人員名單及見(jiàn)附件2《項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員名單及》7.5.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.5.2.1指揮機(jī)構(gòu)由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)以及各應(yīng)急小組構(gòu)成。7.5.2.2應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮〔組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,其職責(zé)為：⑴決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助以便實(shí)施更高一級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。⑵復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程?！?有針對(duì)性的決定工程的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離?！?與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排?！?在緊急狀態(tài)結(jié)束后,組織對(duì)受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。7.5.3副總指揮〔副組長(zhǎng)職責(zé)：〔1評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失?！?安排尋找受傷者等工作事宜?！?設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。7.5.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：〔1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速?！?保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)?！?負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。7.5.5技術(shù)支持組職責(zé)：〔1提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。〔2指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。〔3修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷?！?繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。7.5.6現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組職責(zé)：〔1保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)?！?設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作?！?保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。〔4搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。7.5.7搶險(xiǎn)搶救組職責(zé)：〔1實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)?！?尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。〔3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí),高度注意避免意外傷害?！?搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。7.5.8醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：〔1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等?！?使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)?！?協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。7.5.9后勤保障組職責(zé)：〔1保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給?！?提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。7.5.10各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：〔1在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行使本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急預(yù)防措施?！?服從安排,提供項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各種應(yīng)急需求。〔3組織得力,指揮好一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍的救援工作。說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。7.6預(yù)防與預(yù)警7.6.1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行三級(jí)監(jiān)控：即施工隊(duì)、工區(qū)、項(xiàng)目部三級(jí)。監(jiān)控中根據(jù)不同的危險(xiǎn)源采取不同的方法,如：觀察法、儀器測(cè)量法、檢查法等。對(duì)重大危險(xiǎn)源,首先采取教育的方式,讓作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到其危害程度,從思想上引起重視,從行動(dòng)上規(guī)范起來(lái)。其次,采取防范措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部都制定了應(yīng)急預(yù)案和管理方案,一旦發(fā)生事故,盡可能把損失降低到最低。7.6.2預(yù)警行動(dòng)根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為Ⅰ級(jí)〔特別重大、Ⅱ級(jí)〔重大、Ⅲ級(jí)〔較重和Ⅳ級(jí)〔一般,依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。預(yù)警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò),安質(zhì)部負(fù)責(zé)發(fā)布。發(fā)布可以通過(guò)廣播、通信、警報(bào)器、宣傳車或組織人員逐戶通知的方式進(jìn)行。7.6.3信息報(bào)告與處置7.6.3.1信息報(bào)告與通知項(xiàng)目部24小時(shí)應(yīng)急職守電話收人員根據(jù)事故級(jí)別逐級(jí)上報(bào)。當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即向業(yè)主安質(zhì)部匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即向業(yè)主安質(zhì)部匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),各項(xiàng)目部自行處理,項(xiàng)目部對(duì)事件進(jìn)行關(guān)注。7.5.3.2信息上報(bào)〔1發(fā)生特大安全事故,項(xiàng)目部要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)業(yè)主安質(zhì)部、監(jiān)理以及地方安監(jiān)局等部門,內(nèi)容見(jiàn)《應(yīng)急信息報(bào)告與處置表》。內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要,主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等?！?發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目部要在1.5小時(shí)內(nèi)報(bào)業(yè)主安質(zhì)部、監(jiān)理以及地方安監(jiān)局等部門,內(nèi)容見(jiàn)《應(yīng)急信息報(bào)告與處置表》。內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要,主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。〔3發(fā)生一般及以下事故,項(xiàng)目部要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主安質(zhì)部等部門,內(nèi)容見(jiàn)《應(yīng)急信息報(bào)告與處置表》。內(nèi)容要表達(dá)完整,說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。7.5.3.3信息傳遞事故發(fā)生后,除了用通迅工具簡(jiǎn)單匯報(bào)外,還應(yīng)當(dāng)用傳真及書面資料向有關(guān)部門匯報(bào)。7.7應(yīng)急響應(yīng)7.7.1響應(yīng)分級(jí)〔1發(fā)生事故〔險(xiǎn)情可能造成人員特大傷亡事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失較大、社會(huì)影響較大的事故,為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門和上級(jí),并迅速上報(bào)集團(tuán)公司,借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急響應(yīng),開展應(yīng)急救援?！?發(fā)生事故〔險(xiǎn)情可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的事故,為Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。要迅速上報(bào)業(yè)主,由業(yè)主安檢部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)?！?發(fā)生事故〔險(xiǎn)情可能造成一次負(fù)傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故,為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)業(yè)主?！?發(fā)生事故〔險(xiǎn)情可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的事故,為Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案。7.7.2響應(yīng)程序⑴當(dāng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部在匯報(bào)的同時(shí)要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,等地方應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)"統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置"的原則配合地方和上級(jí)部門進(jìn)行救援。⑵當(dāng)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部在進(jìn)行匯報(bào)的同時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)之前,進(jìn)行搶救搶險(xiǎn),控制事態(tài)發(fā)展。業(yè)主啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是主要的救援力量,配合業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行搶救。⑶當(dāng)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報(bào)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,宏觀調(diào)配各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急隊(duì)伍、物資,各施工隊(duì)在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救：通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,迅速做出救援方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的搶救方案,立即展開營(yíng)救；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組設(shè)立警戒線,確保場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外道路暢通以及救援車輛的順利進(jìn)出；后勤保障組確保搶救過(guò)程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護(hù)組在救護(hù)車到達(dá)前對(duì)受害人員進(jìn)行保扎治療。⑷當(dāng)啟動(dòng)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),事發(fā)地的施工隊(duì)迅速做出應(yīng)急響應(yīng),救護(hù)傷員、控制事態(tài)發(fā)展,并立即向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。⑸擴(kuò)大應(yīng)急：如果項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)計(jì)事故的事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的可能,憑借項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案控制不了局面的話,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)?、業(yè)主等上級(jí)部門匯報(bào),請(qǐng)求啟動(dòng)上一級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。7.7.3應(yīng)急結(jié)束⑴人員、財(cái)產(chǎn)被救出；導(dǎo)致次生、衍生事故隱患被基本消除；現(xiàn)場(chǎng)得到控制；環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。⑵應(yīng)急結(jié)束后,項(xiàng)目部要把事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生地的地形地貌、工程概況、施工工藝等有關(guān)資料逐級(jí)上報(bào)。⑶項(xiàng)目部協(xié)助調(diào)查處理小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,無(wú)條件的提供一切所需的資料。⑷項(xiàng)目部協(xié)助或編制事故救援工作總結(jié)報(bào)告。7.7信息發(fā)布由上級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息,由上級(jí)歸口業(yè)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)確的向新聞媒體通報(bào)；由本級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息,由本級(jí)安質(zhì)部門及時(shí)準(zhǔn)確的向新聞媒體通報(bào)。發(fā)布原則：實(shí)事求是、掌握原則、統(tǒng)一口徑、歸口發(fā)布。7.8后期處置7.8.1善后賠償：在上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目部按照當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)公司有關(guān)賠償條例組織實(shí)施。7.8.2污染物處理：項(xiàng)目部及時(shí)收集、清理和處理污染物,對(duì)當(dāng)?shù)夭块T做出的評(píng)估,制定恢復(fù)計(jì)劃并迅速實(shí)施。7.8.3事故后果影響消除：項(xiàng)目部要組織對(duì)事故發(fā)生的過(guò)程分析,重新制定施工工藝和防范措施,消除施工人員的畏懼心里。同時(shí)要向周邊住戶做出解釋,杜絕此類事故的再次發(fā)生。7.8.4生產(chǎn)秩序恢復(fù)：現(xiàn)場(chǎng)處理完畢,一切安全隱患被清除掉,新的施工工藝得到批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部要積極恢復(fù)生產(chǎn)。7.8.5應(yīng)急預(yù)案的修訂：通過(guò)事故,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目部編制的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估,不斷完善、修訂。7.9保障措施7.9.1通信與信息保障項(xiàng)目部信息中心與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T密切配合,建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),信息中心已經(jīng)與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T簽訂協(xié)議,由通信部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),確保在任何情況下保證信息暢通。火警電話：119急救電話：120治安電話：110項(xiàng)目部電話：025-888888887.9.2應(yīng)急隊(duì)伍保障發(fā)生Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),根據(jù)屬地為主的原則,應(yīng)急隊(duì)伍由地方專業(yè)隊(duì)伍組成,項(xiàng)目部所屬的應(yīng)急隊(duì)伍配合營(yíng)救。各應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下有秩序的進(jìn)行。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部聯(lián)系更高一級(jí)的救援隊(duì)伍作為應(yīng)急之用。發(fā)生Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部所屬的應(yīng)急隊(duì)伍作為兼職應(yīng)急隊(duì)伍是主要的救援力量,同時(shí),出動(dòng)上級(jí)應(yīng)急力量幫助搶救,在上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行救援。同時(shí),聯(lián)系當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援隊(duì)伍作為應(yīng)急之用。發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)伍,集中力量進(jìn)行救援。同時(shí),聯(lián)系上級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍或當(dāng)?shù)鼐仍?duì)伍作為應(yīng)急之用。發(fā)生Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),事發(fā)地的施工隊(duì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,出動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行搶救。同時(shí),向項(xiàng)目部匯報(bào),項(xiàng)目部安排其余施工隊(duì)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。7.9.3應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)工程施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),項(xiàng)目部將應(yīng)急物資分別在各個(gè)施工隊(duì)存放,數(shù)量滿足同時(shí)救援兩起事故的總和的數(shù)目?？傌?fù)責(zé)人為項(xiàng)目部分管安全的安全長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為各施工隊(duì)的安全員。〔見(jiàn)附件27.9.4經(jīng)費(fèi)保障⑴項(xiàng)目部設(shè)立了專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入方面,金額占總投資的1％。該項(xiàng)資金專款專用,其中40％的用于應(yīng)急預(yù)案方面。⑵項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金的使用權(quán)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,使用范圍包括：安全技術(shù)措施費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)用和演練費(fèi)用等方面。⑶安全專項(xiàng)資金的監(jiān)督部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部。⑷安全專項(xiàng)資金必須保證每一項(xiàng)安全措施在任何情況下的費(fèi)用滿足需要。7.9.5交通保障項(xiàng)目部已經(jīng)與XX市洪梅、道滘和南城的交通管理部門和交警部門簽訂協(xié)議,聯(lián)合建立起安全事故突發(fā)情況下的交通管制制度,開通安全事故突發(fā)下的"綠色救援通道"。7.9.6醫(yī)療保障項(xiàng)目部與XX市洪梅鎮(zhèn)和道滘鎮(zhèn)人民醫(yī)院達(dá)成協(xié)議,保證突發(fā)事故下提供必要的的醫(yī)療保障。7.10培訓(xùn)與演練7.10.1培訓(xùn)⑴培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部、各施工隊(duì)都制定了應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,隨著工程的進(jìn)展,每個(gè)預(yù)案依次進(jìn)行培訓(xùn),要求各施工隊(duì)的應(yīng)急預(yù)案每年每個(gè)至少綜合培訓(xùn)一次,培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部備案,項(xiàng)目部將按照所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行檢查。⑵培訓(xùn)方式項(xiàng)目部采取兩種培訓(xùn)方式：一是集中培訓(xùn)：就是在應(yīng)急預(yù)案演練前的2天內(nèi),采取所有演練人員集中學(xué)習(xí)、探討、分解,通過(guò)演練指揮部的講解,使所有參演人員確實(shí)弄明白整個(gè)演練的程序以及自己的分工。二是宣傳培訓(xùn)：就是把現(xiàn)場(chǎng)處置方案印成小冊(cè)子發(fā)到每位參演人員手中,讓其明白自己在演練中的職責(zé)。⑷培訓(xùn)要求通過(guò)培訓(xùn),使整個(gè)演練在進(jìn)行中能做到忙而不亂,所有參演人員都明白自己的職責(zé)和分工,熟練掌握演練要領(lǐng),增強(qiáng)處置突發(fā)事故的本領(lǐng)。7.10.2演練⑴演練規(guī)模、方式根據(jù)寧天城際軌道工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn),對(duì)于各施工隊(duì)共有的預(yù)案,如高空墜落、施工用電、食物中毒等,由項(xiàng)目部組織,各施工隊(duì)共同參與演練的方式,演練采用場(chǎng)外實(shí)戰(zhàn)演練,規(guī)模一般較大。⑵演練頻次演練根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行,本年度能開工的工序所包含的預(yù)案,本年必須至少演練一次,以確定預(yù)案的可操作性。⑶演練組織、內(nèi)容應(yīng)急演練由各領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分三個(gè)階段進(jìn)行,即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。通過(guò)應(yīng)急演練,培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍、落實(shí)崗位責(zé)任、熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序等內(nèi)容。⑷演練評(píng)估、總結(jié)演練結(jié)束后,由應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行演練的總結(jié)和評(píng)估,來(lái)識(shí)別資源需求、評(píng)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。7.11獎(jiǎng)懲7.11.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)在應(yīng)急救援中能嚴(yán)格履行職責(zé)、敢于奉獻(xiàn)、顧全大局、聽(tīng)從指揮、全身心投入救援的人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)容：一是給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人證書。二是給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),金額從1000元到5000元不等,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)所對(duì)應(yīng)的應(yīng)急小組的組長(zhǎng),金額同等。7.11.2處罰條件：對(duì)在應(yīng)急救援中不服從安排、畏縮不前、不履行職責(zé)的或在救援中不按演練操作內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)致事故加重的人員給予處罰。內(nèi)容：一是給予通報(bào)批評(píng),引以為戒。二是給予罰款,金額從1000元到5000元不等,同時(shí)處罰所對(duì)應(yīng)的應(yīng)急小組的組長(zhǎng),金額是個(gè)人處罰的120％。附表1、應(yīng)急信息上報(bào)文本格式應(yīng)急信息報(bào)告與處置表應(yīng)急信息報(bào)告報(bào)告單位報(bào)告人職務(wù)事發(fā)時(shí)間地點(diǎn)事故〔險(xiǎn)情類別死亡人數(shù)受傷人數(shù)事故〔險(xiǎn)情概況及請(qǐng)求事項(xiàng)：記錄人：年月日處置記錄處置方案：方案實(shí)施情況：記錄人：年月日注：記錄可加附頁(yè)。2、項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及表序號(hào)職務(wù)姓名性別備注1組長(zhǎng)男2男3副組長(zhǎng)男4副組長(zhǎng)男5組員男6組員男7組員男8組員男9組員女10組員男11組員12組員13組員3、應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急物資、設(shè)備表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量性能備注1挖掘機(jī)PC220臺(tái)1良好2裝載機(jī)ZL50臺(tái)2良好3推土機(jī)TYG220臺(tái)2良好4自卸車臺(tái)5良好5吊車25T臺(tái)2良好6發(fā)電機(jī)120KW臺(tái)3良好7電焊機(jī)BK－315臺(tái)8良好8對(duì)講機(jī)GP88S臺(tái)6良好9運(yùn)輸車臺(tái)2良好10潛水泵臺(tái)8良好11鐵鍬把150良好12鐵桶只36良好13滅火器4KG只34良好14消防砂m334良好15急救箱只3良好16鐵絲kg80良好17尼龍繩m500良好18草袋條5000良好19擔(dān)架副4良好20撬杠條20良好中鐵電氣化局集團(tuán)寧天城際一期工程2標(biāo)項(xiàng)目部二〇一二年七月九日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1編制目的12編制依據(jù)13工程概況13.1工程范圍2HYPERLINK