2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題答案免費(fèi)下載(河北省專(zhuān)用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則【答案】CCP10I10T2I9X8E5W8HX4Y4Q1H2F6R9G8ZD6F1I7Z1X10P10Y22、由買(mǎi)賣(mài)雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是（）。

A.賣(mài)方控制型

B.買(mǎi)方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型【答案】CCU9Y2K6E8B10B2U9HF3C7N2I10T8Z3M1ZT2Z8E6Z6P7P2L33、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故【答案】CCD10I4P4R2L4W8Z5HJ7H1Q2B5O4E10Z7ZJ7X2D8H4J2A2P94、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】DCD9L5P6V3D5G9X7HD8I1K6H3L5A5V10ZB4Q10P1C8H2T10C85、注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿（）個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個(gè)月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】DCU1F8L2R1Y9S8B10HP10J4V5T6Q10V10F7ZI2R7Q1Y10A9V5G16、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次【答案】ACY6X8F7E9F8L4R10HJ4J4P5G6Z5N6T3ZW8U10F5O2C2G9M57、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】CCK10I2B5Q9X8P3P9HD2N5F4L4U1Z9M5ZY1W6K5I10X3V5G48、在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，（）。

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCK10V2V5L1C9B2K4HY3U4U9O4I10G10L2ZP6B4Y8N2I10Y10W19、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車(chē)間投入量為1000件，甲車(chē)間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300【答案】BCA1N6T4V1Z6W7C5HE10G3U6K10U4B1F3ZG7S7J5K1R4P7W110、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCQ2H6L6D4Y7S9P5HF10M10X1U6B10G8R10ZF10V10E6Z4J7X4S811、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCX4J6L6A4F5R5M8HH1S7H8K4A8I10R4ZV10G5K3Y9Z2B3L112、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊【答案】ACT5W5S3A5A2V10E1HS3Z10N4W9V1Q3L1ZQ7A4F9L7N8L1W913、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCP3Z9V9T7F9T6Z3HL8D7Q5Z9G1Z9O5ZR2N10C3V9P10S2E214、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCH10E6H2M9C1S1H2HM10T5M10G10E4L1N2ZX9J3T1H3K7I8E1015、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購(gòu)的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額【答案】BCR2I2M2Z3C7R7Q10HT3T6N8S10A10K7V2ZK3D4S10V1N3D2Z316、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO6Y8N9Y6T3I4L5HF8Z10T8S7M5O8P9ZA3I6I10O4G1I5Y917、（2021年真題）公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。

A.注冊(cè)資金

B.股東的投資額

C.原始所有權(quán)

D.公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】DCM10C2X3N10J2M3J1HC7I5X5C5C7L7T10ZZ1J3R3L9E10W7P618、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】CCZ1Z9A6Z10F3X5W4HB6W8A9E9W1O5L10ZP2N5F5Z5M10N10Z419、在實(shí)踐中，企業(yè)工業(yè)品分銷(xiāo)渠道主要以（）為主。

A.直接銷(xiāo)售

B.間接銷(xiāo)售

C.獨(dú)家代理

D.多家代理【答案】ACX2H10P6M3H6Q1Y9HJ8Q2N7S2K9S5M2ZP8P10B2G4H9P5L220、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】CCR7C5A7H8J1B2U7HI2C6F8V5G10X6Y6ZJ3H6H6Q1G4Q10L521、戰(zhàn)略實(shí)施通常利用()和平衡計(jì)分卡等方法。

A.戰(zhàn)略控制法

B.累計(jì)積分法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.行為模式法【答案】CCU9P8M7X10G7G10F7HD1H7H7N1K4H4H2ZJ3M5X8K6M5H5W222、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】BCQ6Y7C10H1Z8T9T9HE7W8W9F5E3U2G9ZG10C5X5K6X4E10Q623、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量【答案】CCM7D1W8O1I2O8X9HH9J6Y10L10B4H6Y7ZR3U5A1P9U6U8V424、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷(xiāo)售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退【答案】BCQ5A8K10G2A1O4V10HL5D10V1T10H7W5Q7ZR2C3O3X2I2G8J625、累計(jì)編號(hào)法又稱為（）。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產(chǎn)周期法

D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCH1V9C10U10N8O6N9HF1T10Y4U9H8O10I9ZT7C4H6O10M3A4N226、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問(wèn)隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期【答案】DCB8D2T2N9D4L6F9HE6K7Y9Z3Q2E5G6ZQ1J5C1B3S3M6X627、（2021年真題）某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACK3U5I4L7A2G5D1HP9U8V5A7X1X4I8ZW3N2D1A4S5X5A1028、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。

A.聲譽(yù)激勵(lì)

B.報(bào)酬激勵(lì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D.實(shí)物激勵(lì)【答案】BCS9D2Q8V2C1C3A10HM8T1U7S2F3W6Y2ZK6N9S9T1N3Y8U529、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌標(biāo)志【答案】DCI3V4B6Q5V3D10M2HA5Q6E1G7C5D3J10ZM8D9V2L7Q5X3H330、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACH4W4P3I8A4D1U8HZ5K2P9G10L10M5P5ZT4E7G9A5R3T5D731、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】BCZ9T3P10N3U2W1A1HW9W10S8H5P8N3G10ZZ9U4A6U5X6M10C732、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】ACJ8Z2R7S7I6R2J1HB10H4C1J10G3K4N6ZA6V3T6N5D9K10Y433、在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCJ5N2S8E6B5J5L2HV4J5Q2M3J2Q4Y9ZT7T6M10R9C10Z4F734、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車(chē)間投入量為1000件，甲車(chē)間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150【答案】CCI8O9B9W9L8L9R3HH5N5M4Z9R2L1U8ZZ7H10Y2K10Y6O6N935、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCY6A4F7R9P10B7S7HA6V3Z2S4O9Z5A2ZN3Z4S6R5C3P3W636、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差【答案】DCA3J9J7T8I1O9Y4HA10D2E8X10K8F5S5ZB3F3Y3M2G7X3H1037、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12【答案】ACY4M10D1L7S8C3S6HX4T5C8C3Z1Y9E2ZZ1F7P9W9H6V8E338、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.內(nèi)部報(bào)酬率

B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

C.獲利指數(shù)

D.凈現(xiàn)值【答案】ACA1E9D7O2G1W3K9HS1N8T1C6I2A2O8ZN8N4E2V6O4K1T139、下列不屬于出庫(kù)業(yè)務(wù)的步驟是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.核對(duì)登賬

C.填單銷(xiāo)賬

D.貨物檢查盤(pán)點(diǎn)與保管損耗【答案】DCY8B7S4N5R9G10S1HB3Q8L3T8K5V1X7ZH8N8R4B5T1V7Z740、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故【答案】CCN4L6L1F2T4R6V4HF6P2P9C6H10P7D4ZT3K2N4Z4Q6Y7S441、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】ACN2Y3I4G2V8T10R4HI6E4D9N5X6T4H4ZZ8Q5M9W4U3H9A1042、有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的（）。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)【答案】ACQ9X3C4M9T10B9B8HM7E6E4L5I1A9B5ZI5B2N8D8B3Y5H843、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCA1V10T8O6D8B4W10HH4O2N1V8K10F5L2ZQ2U7O10Q9V9G9B544、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅【答案】ACD6J9B4U1M6Y6M5HZ9N6G3C6N3P1C10ZN4G6F5T1O9O2U545、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。

A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

B.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

D.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大【答案】ACQ9D8Q7G9L2A5M10HR6Z7G3Q8Y2F6U4ZD6Q9E3K1T10D9Y346、解決品牌屬性問(wèn)題的是（）。

A.品牌化決策

B.品牌模式選擇

C.品牌識(shí)別界定

D.品牌管理規(guī)劃【答案】ACW5V10R5X2L10C5J7HZ9M2K6G5Z7H5N9ZP2U7R9E9W3S10U1047、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬【答案】DCK1G8C5D5K1C10O6HX9C7N10M2M7F9B5ZU4H8N9N6U1G5S948、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320【答案】DCQ2G1E5V10Z6I1M8HY10Q6C2Y7L3T5C1ZK1X10F2P8R9K4W149、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人【答案】DCI10A6U8L4Z7P8U6HM3H10Y6O8Z2Y8S1ZW3S5Y5G3J10E9U450、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACL3B9M4O1J8V1R6HJ10M6Y5L5A2E1V1ZB9O5B9X2X9U10T851、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.需求的非派生性義

B.需求彈性大

C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成

D.顧客分散【答案】CCX3T8U1Z3E10K3W6HR6S1G9E8C2W3F10ZZ5W9Y9I1G2I10M952、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，給經(jīng)銷(xiāo)商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCC5W7T9E1M9E10N8HL4Y9U2P4J4O5P8ZR4B2J6R9E7H6U1053、在對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂(lè)觀精神是對(duì)經(jīng)營(yíng)者（）的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處世態(tài)度【答案】BCX5R1B9V9V9A6R4HZ3J4P9Y4Q3K2G9ZP9D8Z5U8E10P7B354、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】CCQ6G8V7W9H4L3H10HK2Y9W4B2W6X9H8ZW9J2F10M10A2E1J655、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這類(lèi)促銷(xiāo)組合策略是（）

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷(xiāo)售促進(jìn)

D.人員推銷(xiāo)【答案】BCF5L10Q3H6U7D6P4HX4T6N10L8D10R5Y5ZE4C3I4W7K9Q6W256、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCF6R7I3C2R2T9G5HY6R5K1T3T10E5A1ZY4V2F10K4P4D1P757、（2017年真題）采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACU3D7C1M8L6D4V7HL5L6W8D6X4V7C5ZA7B5F5C2Z2L2C358、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】ACZ7O8S10B1E7O5C2HY3O7R9F7F5B4L3ZV7J10G9X1B5X6W259、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】CCQ5T4T8K5T4X1Z10HT8C4Y1N8V8J4F3ZN2M4F6T9F2Q3O1060、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型。現(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCY3Q8M4V9K10U6E6HV4Q9P1Q10D2C10E4ZJ5V8D6F7B3S7Q661、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCW3H2C9Z4J8N2M4HS4I5X3P3B3K7V10ZT4Y4R1V2N3Y7N1062、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACE5E9X1D10Z1N2C9HS1R8R9U4P8L1Q9ZT5I9K5F3K5D5U563、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)（）選舉產(chǎn)生。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三【答案】ACN8Q9K3S7J6M9G9HP10K8U3B6B8Q9H10ZM6H5T10X10Z10F5S564、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

A.整合性

B.同步性

C.開(kāi)發(fā)性

D.維持性【答案】BCY2J7J7H8S1Z4Z5HQ9V3I1S5Z2T4W4ZZ2R5T5T3O10L8U1065、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCR6H6Z2F3Q5D9U9HK10K5A2G9U3L2L4ZE7C10A8C6V3L3F866、關(guān)于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存【答案】CCT10O5Z10Q2E6I3S5HV6W9G6G10O2C1J7ZD5O1F4C1E2F2U867、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.股權(quán)融資

B.債務(wù)融資

C.內(nèi)部融資

D.外部融資【答案】BCH9A3T4I6W6C7H9HB9P9B6M6O7R7B5ZN9G8P10Q1G5T8H768、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】BCL5E6S9X10F2P9K6HR3S2Y10Q8C2G3V7ZZ9C10X9X3M10A1K669、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n【答案】ACH6X5H5P5W10A2S4HM8Y6I7O9I10J2H10ZP9T3F6L4J1U6W170、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》，關(guān)于物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

B.物流在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值

C.滿足顧客及社會(huì)性需求

D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】ACZ7G9N8M7N7D1S10HL6W8A10Z3A7J5U10ZC9C10E4V5H8W8G671、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCS7H9I5K9H8E10Q6HH5L9E10Z4O5L7X4ZT8Q6A7M4N4Y1T872、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入（）。

A.證監(jiān)會(huì)

B.銀保監(jiān)會(huì)

C.全國(guó)工商聯(lián)

D.審計(jì)署【答案】DCG4H2X7Y10X10K8F8HK2H4F4B5R2K10V6ZS9H2Z9Q7D7C5Q273、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大會(huì)導(dǎo)致（）。

A.流動(dòng)資金被大量占用

B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

C.銷(xiāo)售量下降

D.訂貨次數(shù)增加【答案】ACF10V9K3X6I7R1O6HU4J5L1T10J1S8D2ZJ10E7C9K5G9Z8K474、下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是（）。

A.貪污滿3年

B.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行滿3年

C.較小的債務(wù)到期未清償

D.限制民事行為能力【答案】CCT1S2I4M7R7W9F5HT2M8D9A5N4C3W7ZG4Q7I5E7Y10N9K775、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCO6C6C6S5K4T10B10HS5K3J1J5S7Y1D4ZQ5C8P7N10H9P8S1076、下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有（）。

A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有

C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金

D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】ACN2V6G1K4Q7V7P8HI5S7M6N2C7A10Q6ZM1Z10O3P8O7H8L377、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCA3E8L3O3W4G10L8HM8F7X2A8G6F7H1ZJ6X2M8I6N8H1A278、適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】ACR8K4P5N5Y10U3O1HB4V3I10Z6W6F6C2ZO2J7U3S8M8B8D479、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

A.推動(dòng)策略

B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動(dòng)策略【答案】CCW5F5O10Z3W4Q6A4HM6N10N4W3Y8P7H5ZP6E4I6E8L8P10Z980、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCT7R4W9O7R4Y2B3HL4Z9V7C4H7C9Y10ZZ8V6P10C3P4G7D1081、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)

D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】ACO6S10O7H2X4P9G8HK6I10W7N2M9M10D10ZC1S4B4S8Y5V10E782、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCF7D1V1T3X5X6U2HB8E9Z3X2M2W5N2ZY2Y5Q10A4D8F6H983、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命【答案】BCG10B9H1E8B3R7Y3HJ3S4B3H8T8N3V8ZR5H5Z10P2K10O9O484、物流的本質(zhì)是（）。

A.信息

B.服務(wù)

C.配送

D.運(yùn)輸【答案】BCG10D6X8Y1B9W5G10HN6F2O8V4U7S9Z10ZH1K4O9S8D5L7B485、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCX1X1Q1N5M9L5O1HT9R4O8Y3C8X2F7ZK4W1F7U6O4K10C186、人力資源規(guī)劃過(guò)程可分為多個(gè)步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（）。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】ACN4L5G4M5A5G7S9HJ3J4T1Z2I7X6Z1ZO1A6J1S10C10W2Y1087、某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級(jí)10級(jí)（W/M）基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸，港口擁擠附加費(fèi)10%，則該批貨物的總運(yùn)費(fèi)為（）美元。

A.1186

B.1287

C.972

D.1068【答案】BCY1R6B2N10N8J5O8HK2Y4H5M3Y2D2Z2ZX5G4Q7X8F7T9T988、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCL9F10U10O10F9X9L8HZ5M1X4J4R10V7T7ZI2E1U8I9M2L4G1089、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。

A.技術(shù)秘密保護(hù)法

B.專(zhuān)利法

C.合同法

D.商標(biāo)法【答案】BCL9R8U5Z1P6R5M6HF7F1G1B10U2B7M8ZM7L4N5P4W9F7C990、下列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中，反映生產(chǎn)觀念的是（）。

A.我推銷(xiāo)什么，你就買(mǎi)什么

B.我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么

C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路

D.消費(fèi)者需要什么，我們就生產(chǎn)什么【答案】BCI3J2T3E9V8A4N8HX5A5Q9F5T4K3Q5ZU4T9L8O3R3N1U991、關(guān)于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存【答案】CCR6A6P9C4R10J7N4HC9U2I4R10T2W4G4ZK4O6X7T3U4F7H1092、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開(kāi)股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】CCP2C4B6S9S6T1B8HG6Z3A4J4D1C2K8ZL7I6H7I10O6X5H493、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.50

B.65

C.70

D.100【答案】BCE6D6G7R4Q7Q3S7HO1H3N5E9F8O1K7ZJ5I8V10G6W5R5Q294、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCM5Z6Y9Y4N10M2C10HW8B3S4W2D10L4X8ZW2C2M2Y3C10P4C195、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。

A.監(jiān)事

B.經(jīng)理

C.董事

D.股東【答案】BCA8B9R9W2B6U10P4HC5P9L7G9G10A5M3ZN4N2A8C8N4N6M896、下企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開(kāi)放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】CCQ9H7W9R9T2X9P7HT9A7D3P4M9K4S10ZH9H4M7Q9J3M4Z1097、關(guān)于企業(yè)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn)，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門(mén)為止的全過(guò)程

B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心，由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)

C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過(guò)程的物流活動(dòng)，其中儲(chǔ)存保管是其主要的物流功能

D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心，以實(shí)現(xiàn)零售銷(xiāo)售為主體的物流活動(dòng)。零售企業(yè)的類(lèi)型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷(xiāo)企業(yè)等【答案】CCZ6H3N1H3F7A8I5HF10M1D2P2G8Q9X9ZS8U6U9W8W2A2Z798、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】ACE8G9Q2C2Y2U7Y3HY3C3B3N3U3F5T1ZH4E1Q2N5J3A8V699、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故【答案】CCG3V1H1M5P8C6A1HE3H4U8Q9L3R9V6ZI10S6Q1D8V7A9V2100、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解然

D.類(lèi)比法【答案】DCU7D7B2K8H8T6T10HV2U3I7Y7W7N1D3ZS2B5T9F8D7C5N1101、生產(chǎn)物流運(yùn)作的第一個(gè)目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的（）

A.效率性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.適應(yīng)性

D.全局性【答案】ACY9O1F2Q4H10Z6G2HR2K1E3C7Z6Y4G9ZG1H8R8O7A4P10W1102、經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)（）決定的授權(quán)范圍。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東會(huì)【答案】CCT5K8Y3O9J2L3B4HL8A4M6V8S7R5Y8ZP1F10X10U7E8E5B9103、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中，（）關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫(kù)存

D.物流質(zhì)量【答案】ACT1Q9V1A6B7Z7I8HZ8K5X3L3K2E3X2ZL9M2F8T5A4B7Y6104、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCK5U4Q2A7Y7I3T8HR3M3G1L6W1G9H1ZU2N5P3V4G10C10A5105、下列幾種關(guān)于安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是（）。

A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車(chē)間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定

D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制【答案】DCR8L5D2V6M6U7Q8HV6X2A6Y9Y9N4E6ZC5H7G6G9E9K7V6106、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)【答案】DCH1Y9O7L9B2C6D3HJ5B6N8O1Y2R7O4ZE8S5Q5H6Z5H10H8107、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制

C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】DCX10U8I7M7V3V5D6HL6Q3W6C9L10P10G2ZE5U10O2G2S1D9Q1108、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.4600號(hào)

B.5000號(hào)

C.4800號(hào)

D.5500號(hào)【答案】BCB5T2U4P2X8A8J9HN3F7B10K7A5K9V2ZL2E1W1T7O5E3L1109、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCO6V3I8O5J9H7W4HU2S6Y9P7P9H4F2ZC5I4X9R2K4X9I8110、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行（）管理

A.需求

B.環(huán)境

C.消費(fèi)者

D.溝通【答案】ACL9T10O5M6O3L1N5HR6Y7O1R2K3Y3F7ZJ3G1X6E2E1S3C3111、內(nèi)部報(bào)酬率是指投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于（）時(shí)的貼現(xiàn)率。

A.1

B.終結(jié)現(xiàn)金流量

C.初始現(xiàn)金流量

D.0【答案】DCN10K9H3O6Y10R9L7HF10L7Z5Q8D10H8N5ZQ8S1R6F6A2N3T10112、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCY1W1V5S7S2Z1T9HU8J10K10T9V1Y5E8ZC10N8E9A5P9Z8P5113、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著（）這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。

A.利潤(rùn)

B.銷(xiāo)售量

C.顧客需求

D.成本【答案】CCG9X8A10Y10R8C8G7HU10C1V6F4R5U9E1ZD9N1H2B4K6D10T10114、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中，將目標(biāo)定位改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃【答案】DCA8O6H8B8Z3O7O10HE4U2R5Z10Y1J3J9ZX8I4Y6H10H7Q7G7115、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶，在智能方面的擴(kuò)展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包裝【答案】CCS7D6H10V8S6Z6K10HK9F4R9M3W9L8Q10ZR4W6M2W4K9S2Z4116、將庫(kù)存分類(lèi)為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCN9Y1Z9Y1K6V4Y6HO6N4X6Q7L3B9C3ZT6K8B1Q6P1J1D8117、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.變動(dòng)成本率

B.權(quán)益資本成本率

C.綜合資本成本率

D.邊際資本成本率【答案】CCQ2L8A3N10R7P1W8HK2N4G7E3S4Z3N9ZE3L6N10V5O9P4R4118、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)一職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法【答案】DCI6N2X3J2W9F5W3HP5W4W1G1I4F2H5ZF4I10G6L9V9W10T7119、企業(yè)通過(guò)薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這屬于()。

A.聲譽(yù)激勵(lì)

B.報(bào)酬激勵(lì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D.績(jī)效激勵(lì)【答案】BCN3B1I7C7C10J8B9HW10V10F3S2K3E3F2ZL8B10L6T8M3H8E3120、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤(rùn)分析法

D.市銷(xiāo)率法【答案】CCS3D4L9V8M6G9V10HB1X4Z1Y8M2V10I6ZI1T8G1D3A7N7R1121、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.礦砂

C.綢緞

D.醫(yī)藥品【答案】ACE4F5N8W1I10M7M6HX7Q10E9Q9Z10D8Z1ZC8P4F8P1B7P4Q6122、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）。

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無(wú)差異化戰(zhàn)略【答案】CCN4P5Y6K7L5F1V3HC1F10L3B3I10D3K6ZV6T10B8I5K5X9M10123、目標(biāo)市場(chǎng)的策略中，降低了營(yíng)銷(xiāo)成本，節(jié)省了促銷(xiāo)費(fèi)用，但長(zhǎng)期使用會(huì)導(dǎo)致一部分需求得不到滿足的營(yíng)銷(xiāo)策略是()。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

B.分散性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.整體性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】ACR1C3S7T10X9P10Z9HE8R4V7N2Z1I10C7ZZ3P8Y10P6D4H7X8124、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類(lèi)型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。

A.中期計(jì)劃

B.長(zhǎng)期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCZ8S10Y2V10T9Y1G5HG9I5W1I5O10R5R1ZO9R6D2F3L2B4R4125、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能

D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】CCQ8N8U1O9A3Y5O8HA1Z1E5O8M9E8L10ZP8O7Q5T6B5V5Y3126、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。

A.各部門(mén)的負(fù)責(zé)人

B.不相容崗位

C.部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工

D.各部門(mén)員工【答案】BCK4B3Q2N6B9O3I2HY8D10Z9U9P8V7W7ZZ4I3K7E7P6W3G2127、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】DCE5O2R9J5B10F8H4HJ5E2P1H6S7E8U5ZD8X3F5J7L10V7C1128、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCX6P3M3A9M6G5K7HR2Q5A10K5N5A9A2ZL9Z9C8P7B8J5Z10129、某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元，設(shè)備投資為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】DCM7F10K2J4I3K6A3HG10M4Y8R8J8Q7P6ZW3E4M5Y1M3I8S4130、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告，為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息，該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)（）的功能。

A.網(wǎng)上服務(wù)

B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

C.咨詢洽談

D.廣告宣傳【答案】DCD5I2Q8R8C1U1Q5HL4B7M6P4Z4P6A10ZA4P1E6W8N7U10I5131、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。

A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一

C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主

D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】ACB4Z5C3T7V9C1A7HM2Y10F6S2A10H2R6ZG7X5U2R10F4W8Z8132、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5【答案】CCS9L8M3S4D4Y10D3HI10Q6W3F9R10N8P9ZS3E9R2E1N10S6M4133、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)【答案】DCU10F2F7Y4R1C1J8HF3B6T2M1R3C4K6ZT10E7P10Q10K9A6J6134、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】BCW3L5U2V4P3Y8N3HH5B1T2D9M5G4J6ZG10B2F3C3C10J7G9135、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCE10R1S8K10Q1A9M4HK4R6C6M7Y9V2D1ZY6I9S6V8L2N6Q4136、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ACZ7M10X4Y5N7P5Q3HV7J5B1K7T8L1N4ZY3B7D3A5F4J2R2137、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可【答案】ACN3N3S10Q9H10F8G6HQ7X4J9Y6J6B2F4ZD3F6H8M7D4F6G10138、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。

A.60

B.50

C.65

D.70【答案】ACC8R6N3S3Q2Y6X2HJ9K4L2A5C2Y4K2ZN5A9B4O9H5X3U1139、企業(yè)的定價(jià)方法有多種，（）是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.需求導(dǎo)向定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

D.銷(xiāo)售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】ACU7U5P7L8L5N1S7HY6K1K8O10M3C9C10ZA8Z1G9Z10P4H9H4140、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車(chē)裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】DCE4S9N3I6C9U10C5HA10U2S2Q1W8H5G6ZJ10U7G5C1E7P9Z2141、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。

A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

B.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

C.落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”

D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】DCI4V8O10J7H3H9Q10HK6G9D6W10L8H4W9ZB4Z6A6H6W6M4I8142、根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。

A.長(zhǎng)期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策【答案】BCC8P9M4X6C8S2Z8HJ9Q5T5V5C9Q8F10ZQ5F9G7U3B6P4Z10143、假定2019年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，則其普通股資本成本率為（）。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9【答案】ACY7K9P5F4M8R8D1HI9J6N8C10B7P9M5ZZ5B10W8I7D8A9T3144、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCB5G6C1T3E4P7N6HQ9W3C9T6G3D6O7ZS3S8L1E1C7C1I2145、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的()選舉產(chǎn)生。

A.過(guò)半數(shù)

B.1／3

C.2／3

D.3／4【答案】ACO2O8M9N3N10U6V2HK7Q7U2U10R10H4S2ZQ5C10Q7F2Y3I4D10146、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980【答案】ACX10G8P2I2W4F8Y1HA6V8L9O4X7B1N3ZR2J4G2W1J9H5D10147、用某企業(yè)的銷(xiāo)售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

A.市場(chǎng)覆蓋率

B.全部市場(chǎng)占有率

C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

D.相對(duì)市場(chǎng)占有率【答案】DCR1C1U7L7O4Q9V8HF8Y7B5Y2F10A9N4ZC4A2H7W6D6L4R1148、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCV10C3V8M9X10H2J7HX2U2B7L4L3A5N10ZO4C4K1J9C6L3K6149、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】ACE3M10X1E7J3N5X5HT10H1T1H8J4C7Y7ZW1A3E7N4W5O1P9150、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCF4B10K5I4Y3C10M5HU9H8Z2T4O6E4W3ZU2N2C7F7B5B1L5151、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系．并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），y代表銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，則該企業(yè)今年需要銷(xiāo)售人員()人。

A.15

B.40

C.55

D.68【答案】CCK1V2P7E5H10V10J1HR9T5B8J5D2M10D2ZZ3R3W7L10W8V6M1152、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。

A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量

B.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用

C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量【答案】BCO1V3Q9X3A10B4O6HV1E9M2E3D5O3O10ZI9T9O10N4U6J4W10153、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCZ3Z4B3H4C3S6I10HK2E7D9A9S8R6Z8ZE2F8P3T2P1R4L3154、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】DCZ6Y5D10B5G6L3B3HD6Y5V8W5G8C10C1ZA5S8Y2U7Q1U8V4155、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】ACM1C4Z3Z10A3W6S8HM10O7G7Q8C2L9A1ZO4A2K3B7B8X6T5156、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACN7K3P5A6X5X7X5HN1T1R4I6W8B2P4ZP4E5L3W6V5D7B2157、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。

A.社會(huì)

B.政府

C.企業(yè)

D.市場(chǎng)【答案】CCX2S8P2L9H7X2L8HN4J3B7O6U8W4W6ZV10Y5L5A10A5U9V2158、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的宏觀環(huán)境的是（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCO2G6W10X2S10I7G10HA10U3E7I7F9I1V1ZW6K1A5X6H6X8B6159、將庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段

C.庫(kù)存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】BCE8H4G3L1K9E10O2HF1R3P6V9K6G2G10ZO5L9E5S8U3W10P10160、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中，處于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的是（）。

A.提出采購(gòu)申請(qǐng)

B.物料驗(yàn)收

C.簽發(fā)采購(gòu)訂單

D.付款及評(píng)價(jià)【答案】DCQ9Y2D5W10I7J4V4HI6C5H4W10F6R7O2ZT10L5I9H8O7J1C1161、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分類(lèi)，那么家用電器屬于（）。

A.便利品

B.選購(gòu)品

C.特殊品

D.非渴求品【答案】BCI9Z1F8C10J6H7K1HM2I10V4V7T4C1F2ZB7M4M7G7T3P8Q9162、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，其適用于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCV4W8J8B5P10X7Q9HU7A6E5S3Q4E1Y6ZW8A10C3N6D3X9J6163、（2020年真題）關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACS2C10U9U6E1S4J3HA10Y6C10S9V1G9D5ZV4N3O9I7V1Y7L4164、依照我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCC9H6J6C4Z1I9D5HR3L4B2R2M3E4E10ZX5P3I10W10Q1P3P9165、將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

C.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】CCA4Q3H1L1X2N8I3HB1N3W4V1Y5Q9Z7ZM2N4N10I5V10U9I7166、企業(yè)物流活動(dòng)中，在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)是（）。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.裝卸與搬運(yùn)

C.包裝

D.流通加工【答案】BCB8T9N5I5S1C9Z3HV4B3V5O7D1L8T4ZQ2V8T10F2E2Y10Z2167、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（）

A.媒介公眾

B.股東和管理者

C.政府公眾

D.金融公眾【答案】BCD9S7C1N9R8P1A5HM10C4X9O6C3F2Z4ZC10D1C4E8O1I1V6168、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCV4J10T7X5I3P8X9HY7Y8D9M5R1F2M4ZB9N7V8D7J3H3E10169、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者