五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：責(zé)任所在-拼命為之

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五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：責(zé)任所在拼命為之

王xx同志現(xiàn)為合成氨甲醇分廠廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)新區(qū)30萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目和50萬(wàn)噸/甲醇兩個(gè)項(xiàng)目的管理工作。

自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理起始，就將自己的事業(yè)全部投入到天堿新區(qū)的建設(shè)之中。為了完善合成氨甲醇項(xiàng)目設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的先進(jìn)性，積極查找資料，到相關(guān)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，為了論證工藝參數(shù)，經(jīng)常工作到深夜，為優(yōu)化項(xiàng)目嘔心歷血。在建設(shè)之中，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真組織項(xiàng)目組成員，在積極同施工單位溝通的同時(shí)，把好建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)建設(shè)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，在項(xiàng)目的建設(shè)管理中，他始終堅(jiān)持“技術(shù)要先進(jìn)、質(zhì)量要可靠、資金要節(jié)約”的原則，引進(jìn)技術(shù)，并對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行吸收并進(jìn)行了優(yōu)化：如對(duì)低溫甲醇洗的貧甲醇冷卻器的改進(jìn)，從投資、運(yùn)行效果、占地等方面綜合比較后，將林德原設(shè)計(jì)的列管式改為繞管式（合成氨由原來(lái)的四臺(tái)一套變?yōu)橐慌_(tái)；甲醇由原來(lái)的三臺(tái)一套變?yōu)橐慌_(tái)），得到林德認(rèn)可，僅此一項(xiàng)就降低投資近1000萬(wàn)元。

他以“責(zé)任所在，拼命為之”的精神，以“五加二，白加黑”的工作作風(fēng)，以“科技創(chuàng)新，培養(yǎng)新人”的管理理念，圓滿完成了合成氨甲醇項(xiàng)目的施工建設(shè)。成立分廠之后，他大膽抓基礎(chǔ)管理工作，重視職工隊(duì)伍的建設(shè)，按照“五項(xiàng)基礎(chǔ)管理”的要求，組織好分廠的各項(xiàng)工作。為了保證開工試車的安全順利，組織生產(chǎn)骨干對(duì)方案進(jìn)行仔細(xì)審核，確保開車方案安全可靠。在試車過(guò)程中，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)致安排，親力親為，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在試車一線，同技術(shù)人員、職工按工序節(jié)點(diǎn)排查問(wèn)題。帶領(lǐng)分廠各級(jí)人員，不計(jì)報(bào)酬，夜以繼日的奮戰(zhàn)，解決了合成氨開車中出現(xiàn)的冰機(jī)故障、精制合成氣指標(biāo)波動(dòng)、，液氮洗工序存在的技術(shù)難題，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

作為分廠廠長(zhǎng)，他在各項(xiàng)工作措施、工作思路的確定中充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真吸收班子成員的意見，在保證安全和質(zhì)量的前提下，把握好進(jìn)度，制定好各項(xiàng)工程的進(jìn)度表，并嚴(yán)格按照進(jìn)度去執(zhí)行。在他的領(lǐng)導(dǎo)組織下，現(xiàn)在合成氨項(xiàng)目已經(jīng)開車成功，穩(wěn)定生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)精制合成氣并輸送到丁辛醇分廠，生產(chǎn)出丁辛醇產(chǎn)品；產(chǎn)出CO2氣體輸送到聯(lián)堿分廠，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)純堿。合成氨穩(wěn)定運(yùn)行為我廠新區(qū)化工項(xiàng)目順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得無(wú)不傾注了他的大量心血，為新區(qū)合成氨甲醇項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：敬業(yè)愛崗無(wú)私奉獻(xiàn)

劉xx，男，漢族，1969年11月13日生人，中共黨員，1985年12月參加工作，現(xiàn)任xx堿廠新區(qū)聯(lián)堿分廠技術(shù)工人，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)聯(lián)堿分廠煅燒工序的生產(chǎn)設(shè)備管理及老廠區(qū)資產(chǎn)處置工作。

隨著xx堿廠搬遷改造工程建設(shè)的加快發(fā)展，2018年10月份xx堿廠老區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面停工，從此宣告將近百年歷史的企業(yè)安全、平穩(wěn)地退出后，劉xx同志也被分配老廠區(qū)純堿資產(chǎn)處置部工作，到新的工作崗位后，他全身心的投入到清產(chǎn)核資工作中去，并根據(jù)黨委、廠部的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們協(xié)助下，隨即展開對(duì)老區(qū)的停用設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了清查，評(píng)估工作，由于此項(xiàng)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行帳、物核實(shí)、盤虧、盤盈加以說(shuō)明。面對(duì)如此巨大的工作量，他每天加班加點(diǎn)，放棄公休日和國(guó)慶長(zhǎng)假，對(duì)每臺(tái)設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)、核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，為評(píng)估公司評(píng)估人員提供詳細(xì)的技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù)。隨著資產(chǎn)評(píng)估表核算工作的開展，他都認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)每項(xiàng)評(píng)估價(jià)值進(jìn)行審核，在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)四臺(tái)煅燒爐和8座洗滌塔評(píng)估價(jià)值過(guò)低，及時(shí)與評(píng)估人員進(jìn)行溝通提出了自己的意見，最終評(píng)估公司對(duì)此項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行重新評(píng)估，更正并提升評(píng)估價(jià)值。由于對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元，確保國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

在老廠區(qū)工作的同時(shí)，他時(shí)刻關(guān)注新區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，本著統(tǒng)籌兼顧，雙線奮戰(zhàn)，確保成功的工作原則，多次深入新區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在試運(yùn)行階段，由于工作需要，他被調(diào)到新區(qū)聯(lián)堿分廠負(fù)責(zé)煅燒工序的設(shè)備、生產(chǎn)管理工作，新的崗位既有挑戰(zhàn)又有重?fù)?dān)，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，他堅(jiān)定必勝的信心和勇挑重?fù)?dān)的決心，在工作中，邊工作邊學(xué)習(xí)，查找有關(guān)圖紙和技術(shù)資料，了解和掌握設(shè)備的性能和生產(chǎn)工藝流程，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)際提出了20多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，并投入使用效果良好，為確保聯(lián)堿開工試車生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)純堿生產(chǎn)的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

由于他的踏踏實(shí)實(shí)的干事，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，并取得了一些成績(jī)和獲得了一些榮譽(yù)，2007年被評(píng)為xx堿廠“先進(jìn)工作者”，2008年被評(píng)為xx堿廠“十佳青年崗位能手”，2018年獲得xx市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，為企業(yè)的發(fā)展和騰飛做出了貢獻(xiàn)。

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

鄒xx，男，漢族，1961年10月生，中共黨員，xx人，研究生學(xué)歷，正高級(jí)工程師。1982年畢業(yè)于武漢化工學(xué)院，同年進(jìn)入xx堿廠工作，現(xiàn)任xx堿廠副廠長(zhǎng)兼總工程師、搬遷改造工程副總指揮。

多年來(lái)，他愛崗敬業(yè)，辛勤奉獻(xiàn)，對(duì)現(xiàn)代化工先進(jìn)的前瞻性技術(shù)頗有研究，具備較高理論水平與實(shí)踐創(chuàng)新能力，是國(guó)內(nèi)知名的純堿制造技術(shù)專家，在企業(yè)生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新和新區(qū)項(xiàng)目調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)、合資合作、二期項(xiàng)目研究等方面取得突出成績(jī)。

2018年，企業(yè)新區(qū)建設(shè)全面進(jìn)入設(shè)備安裝收尾和項(xiàng)目調(diào)試階段，公用工程系統(tǒng)匹配、項(xiàng)目開工技術(shù)方案等大量技術(shù)工作需要協(xié)調(diào)，他每天起早貪黑奔波在項(xiàng)目建設(shè)和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，為與設(shè)計(jì)院溝通解決項(xiàng)目缺陷，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦的驗(yàn)算數(shù)據(jù)和組織會(huì)議成為了家常便飯。特別是2018年工程建設(shè)調(diào)試運(yùn)行特殊時(shí)期，由于國(guó)外設(shè)備及技術(shù)要求較高，不能用傳統(tǒng)方法來(lái)解決，他“舍小家、顧大家、斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒”，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神晝夜兼程，憑著多年經(jīng)驗(yàn)，解決了諸多棘手問(wèn)題，聚甲醛項(xiàng)目在沒有更換銀催化劑的情況下順利開車成功，在同行業(yè)中傳為佳話。他堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，煤氣化項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程正值盛夏，為了及時(shí)解決問(wèn)題，在設(shè)備內(nèi)部還沒有完全冷卻情況下，多次冒著高溫，進(jìn)入到大蒸箱一樣設(shè)備、容器內(nèi)部檢查和解決問(wèn)題，為廣大職工群眾樹立了榜樣?；どa(chǎn)由于低溫條件下工作介質(zhì)容易凍結(jié)的特性，冬季調(diào)試成為行業(yè)難以逾越的鴻溝，但為了實(shí)現(xiàn)早開工、早見效益目標(biāo)，企業(yè)在嚴(yán)冬開車運(yùn)行，他堅(jiān)持在煤氣化分廠近百米高的框架廠房現(xiàn)場(chǎng)指揮項(xiàng)目調(diào)試和設(shè)備檢修，連續(xù)近2個(gè)月吃住在廠里，放棄了春節(jié)與家人的團(tuán)聚，在現(xiàn)場(chǎng)和職工一起協(xié)調(diào)解決調(diào)試及開工中出現(xiàn)各類問(wèn)題。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、安全、合理、高效運(yùn)行目標(biāo)，他在投身生產(chǎn)調(diào)試的同時(shí)，組織開展了群眾性“百項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，積極完善了合資公司間調(diào)度協(xié)議和公用工程運(yùn)行調(diào)整模型、計(jì)量消耗模型，建立了應(yīng)急處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化了生產(chǎn)運(yùn)行組織，保證了主體化工裝置運(yùn)行的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，牽頭編制完成企業(yè)《十二五規(guī)劃》，并組織開展了新區(qū)二期項(xiàng)目調(diào)研和論證工作。

他以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，緊