管理會(huì)計(jì)成本性態(tài)分析法(共78張PPT)精選

管理會(huì)計(jì)(kuàijì)成本性態(tài)分析法第一頁(yè)，共78頁(yè)。成本(chéngběn)性態(tài)的含義成本(chéngběn)按其性態(tài)分類成本性態(tài)分析(fēnxī)的方法第二章成本性態(tài)分析第二頁(yè)，共78頁(yè)。成本(chéngběn)性態(tài)的含義在一定條件下成本(chéngběn)總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。概念(gàiniàn)：要點(diǎn)：一定條件成本總額業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本生產(chǎn)量或銷售量返回第三頁(yè)，共78頁(yè)。成本(chéngběn)按其性態(tài)分類固定成本變動(dòng)成本混合成本第四頁(yè)，共78頁(yè)。固定成本

在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化(biànhuà)的那部分成本。概念(gàiniàn)：特征(tèzhēng)：總額的不變性單位額的反比例變動(dòng)性第五頁(yè)，共78頁(yè)。固定成本

分類(fēnlèi)：模型(móxíng)：x

業(yè)務(wù)量（件）y成本(chéngběn)（元）ay=a約束性固定成本酌量性固定成本0第六頁(yè)，共78頁(yè)。固定成本

約束性固定成本折舊費(fèi)費(fèi)管理人員工資(gōngzī)不動(dòng)產(chǎn)稅第七頁(yè)，共78頁(yè)。固定成本

酌量(zhuóliáng)性固定成本廣告費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)研發(fā)(yánfā)費(fèi)第八頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本是指在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其總額(zǒngé)隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。概念(gàiniàn)：特征：?jiǎn)挝活~的不變性總額的正比例變動(dòng)性第九頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本分類(fēnlèi)：模型(móxíng)：x

業(yè)務(wù)量（件）y

成本（元）y=bx技術(shù)性變動(dòng)成本酌量性變動(dòng)成本0第十頁(yè)，共78頁(yè)?；旌?hùnhé)成本介于(jièyú)固定成本與變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。概念(gàiniàn)：類型：階梯式混合成本標(biāo)準(zhǔn)式混合成本低坡式混合成本曲線式混合成本第十一頁(yè)，共78頁(yè)?；旌?hùnhé)成本階梯式混合(hùnhé)成本模型：x

業(yè)務(wù)量（件）y成本(chéngběn)（元）0第十二頁(yè)，共78頁(yè)。混合(hùnhé)成本標(biāo)準(zhǔn)式混合成本(chéngběn)模型：x業(yè)務(wù)量（件）y成本(chéngběn)（元）0第十三頁(yè)，共78頁(yè)?；旌?hùnhé)成本低坡式混合(hùnhé)成本模型：x

業(yè)務(wù)量（件）y成本(chéngběn)（元）0第十四頁(yè)，共78頁(yè)?；旌?hùnhé)成本曲線式混合成本(chéngběn)模型：x

業(yè)務(wù)量（件）y成本(chéngběn)（元）0x

業(yè)務(wù)量（件）y

成本（元）0返回第十五頁(yè)，共78頁(yè)。成本(chéngběn)性態(tài)分析的方法技術(shù)(jìshù)測(cè)定法直接(zhíjiē)分析法資料分析法第十六頁(yè)，共78頁(yè)。資料(zīliào)分析法高低(gāodī)點(diǎn)法散布(sànbù)圖法回歸直線法第十七頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法及應(yīng)用具體步驟基本原理應(yīng)用(yìngyòng)第十八頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法及應(yīng)用具體步驟基本原理應(yīng)用(yìngyòng)第十九頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法具體步驟選擇(xuǎnzé)高低兩點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算(jìsuàn)b值計(jì)算a值建立成本性態(tài)模型第二十頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法具體步驟選擇(xuǎnzé)高低兩點(diǎn)坐標(biāo)高點(diǎn)坐標(biāo)(zuòbiāo)（x1,y1)低點(diǎn)坐標(biāo)（x2,y2)第二十一頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法具體步驟計(jì)算(jìsuàn)b值b=最高點(diǎn)成本(chéngběn)-最低點(diǎn)成本(chéngběn)最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量-最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量=y1-y2x1-x2第二十二頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法具體步驟計(jì)算(jìsuàn)a值a=最高點(diǎn)成本(chéngběn)-b×最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量==y1-bx1最低點(diǎn)成本-b×最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量=y2-bx2第二十三頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法具體步驟建立成本(chéngběn)性態(tài)模型y=a-bx將a、b值代入下式第二十四頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法及應(yīng)用具體步驟基本原理應(yīng)用(yìngyòng)第二十五頁(yè)，共78頁(yè)。高低(gāodī)點(diǎn)法應(yīng)用例題：A公司(ɡōnɡsī)在19XX年1～6月份的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：要求:（1）分別(fēnbié)采用高低點(diǎn)法、最小平方法計(jì)算各月的維修費(fèi)。（2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)4600小時(shí)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月份的維修費(fèi)是多少。第二十六頁(yè)，共78頁(yè)。解：高點(diǎn)坐標(biāo)(zuòbiāo)（5000,2600)低點(diǎn)坐標(biāo)(zuòbiāo)（3000,2000)b=2600-20005000-3000（元/小時(shí)(xiǎoshí)）a=2600-0.3×5000=1100（元）y=xy7=1100+0.3×4600=2480（元）第二十七頁(yè)，共78頁(yè)。第三章變動(dòng)(biàndòng)成本法變動(dòng)(biàndòng)成本法的含義變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法比較兩種成本法利潤(rùn)差額變動(dòng)規(guī)律變動(dòng)成本法的含義第二十八頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法的含義在組織常規(guī)(chángguī)成本計(jì)算過(guò)程中：以成本性態(tài)分析為前提條件只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益成本計(jì)算模式(móshì)第二十九頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法的含義變動(dòng)成本法與完全(wánquán)成本法比較第三章變動(dòng)(biàndòng)成本法兩種成本法利潤(rùn)差額變動(dòng)規(guī)律第三十頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)成本法與完全(wánquán)成本法的比較應(yīng)用(yìngyòng)前提條件不同成本的構(gòu)成(gòuchéng)內(nèi)容不同常用銷貨成本計(jì)算公式不同損益確定程序不同第三十一頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較應(yīng)用(yìngyòng)前提條件不同以成本(chéngběn)性態(tài)分析為前提變動(dòng)成本法完全成本法以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提全部成本變動(dòng)成本固定成本全部成本生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本第三十二頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較成本的構(gòu)成內(nèi)容(nèiróng)不同變動(dòng)(biàndòng)成本法完全成本法變動(dòng)生產(chǎn)成本直接材料直接人工生產(chǎn)成本直接材料直接人工產(chǎn)品成本變動(dòng)制造費(fèi)用制造費(fèi)用第三十三頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較成本的構(gòu)成(gòuchéng)內(nèi)容不同變動(dòng)(biàndòng)成本法完全成本法固定制造費(fèi)用非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用期間成本財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用第三十四頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較常用(chánɡyònɡ)銷貨成本計(jì)算公式不同變動(dòng)(biàndòng)成本法完全成本法銷貨成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本本期銷售量×銷貨成本=期初存貨成本本期產(chǎn)品成本＋－期末存貨成本第三十五頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較損益(sǔnyì)確定程序不同變動(dòng)(biàndòng)成本法完全成本法營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)成本－＝貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際固定成本－＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本－＝營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)毛利營(yíng)業(yè)費(fèi)用－＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主要公式利潤(rùn)表格式貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表第三十六頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法的比較要求：分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該企業(yè)的當(dāng)期營(yíng)業(yè)(yíngyè)利潤(rùn)。例題(lìtí)：已知A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，1995年有關(guān)的業(yè)務(wù)量、售價(jià)與成本資料如下表所示（假定本例不涉及財(cái)務(wù)費(fèi)用）。第三十七頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)成本法與完全(wánquán)成本法的比較在變動(dòng)(biàndòng)成本法下：?jiǎn)挝?dānwèi)產(chǎn)品成本=（36000＋18000＋6000)÷6000=10元變動(dòng)成本=10×4500＋900＋450=46350元固定成本=15000＋2100＋4050=21150元貢獻(xiàn)邊際=20×4500－46350=43650元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=43650－21150=22500元第三十八頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)成本法與完全(wánquán)成本法的比較在完全(wánquán)成本法下：?jiǎn)挝?dānwèi)產(chǎn)品成本=（36000＋18000＋21000)÷6000=元營(yíng)業(yè)成本=0＋75000－12.5×1500=56250元營(yíng)業(yè)費(fèi)用=(2100＋900)＋(4050＋450)=7500元營(yíng)業(yè)毛利=20×4500－56250=33750元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=33750－7500=26250元第三十九頁(yè)，共78頁(yè)。變動(dòng)(biàndòng)成本法的含義變動(dòng)(biàndòng)成本法與完全成本法比較第三章變動(dòng)(biàndòng)成本法兩種成本法利潤(rùn)差額變動(dòng)規(guī)律第四十頁(yè)，共78頁(yè)。兩種成本法利潤(rùn)差額(chāé)變動(dòng)規(guī)律一般變動(dòng)(biàndòng)規(guī)律完全成本法下期末存貨吸收的固定(gùdìng)生產(chǎn)成本等于期初存貨釋放的固定(gùdìng)生產(chǎn)成本完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本大于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本小于期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定等于按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定大于按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定小于按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第四十一頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)概述保本(bǎoběn)分析第四章本量利分析(fēnxī)保利分析多品種本量利分析本量利分析概述第四十二頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)含義在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策(juécè)和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。第四十三頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)基本公式營(yíng)業(yè)(yíngyè)利潤(rùn)=銷售收入－（固定成本＋變動(dòng)(biàndòng)成本）=單價(jià)×銷售量－單位變動(dòng)成本×銷售量－固定成本=（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×銷售量－固定成本P=(p－b)x－a第四十四頁(yè)，共78頁(yè)。貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際及相關(guān)指標(biāo)產(chǎn)品銷售收入(shōurù)與相應(yīng)變動(dòng)成本之間的差額。貢獻(xiàn)邊際(biānjì)概念表現(xiàn)形式貢獻(xiàn)邊際單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率第四十五頁(yè)，共78頁(yè)。貢獻(xiàn)邊際及相關(guān)(xiāngguān)指標(biāo)貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際（Tcm)=銷售收入－變動(dòng)(biàndòng)成本=px－bx單位貢獻(xiàn)邊際（cm)==p－b貢獻(xiàn)邊際率（cmR)=單價(jià)－單位變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)邊際銷售收入×100%Tcmpx×100%貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)的計(jì)算公式第四十六頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)概述保本(bǎoběn)分析第四章本量利分析(fēnxī)保利分析多品種本量利分析本量利分析概述第四十七頁(yè)，共78頁(yè)。保本(bǎoběn)分析研究當(dāng)企業(yè)(qǐyè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。保本(bǎoběn)分析概念保本點(diǎn)含義指使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱（記作BEP）保本點(diǎn)表現(xiàn)形式保本點(diǎn)銷售量保本點(diǎn)銷售額第四十八頁(yè)，共78頁(yè)。單一品種保本點(diǎn)的確定(quèdìng)方法圖解法x（件）y

（元）0BEPay0x0銷售收入線y=px總成本線y=a+bx第四十九頁(yè)，共78頁(yè)。單一品種保本點(diǎn)的確定(quèdìng)方法公式(gōngshì)法保本(bǎoběn)量（x0)=固定成本單價(jià)-單位變動(dòng)成本保本額（y0)=單價(jià)×保本量第五十頁(yè)，共78頁(yè)。單一(dānyī)品種保本點(diǎn)的確定方法貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際法保本(bǎoběn)量（x0)=固定成本單位貢獻(xiàn)邊際保本額（y0)=單價(jià)×保本量固定成本貢獻(xiàn)邊際率=第五十一頁(yè)，共78頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全(ānquán)程度評(píng)價(jià)安全(ānquán)邊際量（MS量)=實(shí)際(shíjì)或預(yù)計(jì)銷售量－保本量安全邊際額（MS額)=安全邊際率（MSR)=安全邊際量實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量×100%安全邊際實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額－保本額根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)第五十二頁(yè)，共78頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)安全程度評(píng)價(jià)保本(bǎoběn)作業(yè)率（dR)=保本(bǎoběn)量實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量×100%保本作業(yè)率是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比（記作dR)安全邊際率與保本作業(yè)率關(guān)系安全邊際率＋保業(yè)作業(yè)率＝1第五十三頁(yè)，共78頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全(ānquán)程度評(píng)價(jià)保本(bǎoběn)狀態(tài)安全邊際(biānjì)指標(biāo)為零保本作業(yè)率為100%收支相等企業(yè)不盈不虧利潤(rùn)為零貢獻(xiàn)邊際=固定成本第五十四頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)概述保本(bǎoběn)分析第四章本量利分析(fēnxī)保利分析多品種本量利分析本量利分析概述第五十五頁(yè)，共78頁(yè)。保利點(diǎn)在單價(jià)和成本(chéngběn)水平確定的情況下，為確保的目標(biāo)利潤(rùn)（記作TP）能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。含義(hányì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)(lìrùn)銷售量保利量x′實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量保利額y′保利點(diǎn)也稱實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)業(yè)務(wù)量第五十六頁(yè)，共78頁(yè)。保利點(diǎn)的計(jì)算(jìsuàn)保利量（x′)=固定成本+目標(biāo)(mùbiāo)利潤(rùn)單價(jià)-單位變動(dòng)(biàndòng)成本保利額（y′)=單價(jià)×保利量==固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)單位貢獻(xiàn)邊際固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)貢獻(xiàn)邊際率第五十七頁(yè)，共78頁(yè)。保凈利(jìnglì)點(diǎn)又稱實(shí)現(xiàn)(shíxiàn)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量。目標(biāo)凈利潤(rùn)是企業(yè)在一定時(shí)期繳納所得稅后實(shí)現(xiàn)(shíxiàn)的利潤(rùn)目標(biāo)。含義(hányì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量保凈利量x″實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量保凈利額y″保凈利點(diǎn)第五十八頁(yè)，共78頁(yè)。保凈利(jìnglì)點(diǎn)的計(jì)算保凈利(jìnglì)量（x′)=固定成本+單價(jià)-單位變動(dòng)(biàndòng)成本保凈利額（y′)=目標(biāo)凈利潤(rùn)1-所得稅率固定成本+貢獻(xiàn)邊際率目標(biāo)凈利潤(rùn)1-所得稅率第五十九頁(yè)，共78頁(yè)。利潤(rùn)與其他(qítā)因素的關(guān)系銷售(xiāoshòu)利潤(rùn)率＝貢獻(xiàn)邊際率×安全邊際率＝貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際率×安全邊際額＝單位貢獻(xiàn)邊際×安全邊際量利潤(rùn)＝銷售收入×貢獻(xiàn)邊際率-固定成本第六十頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)概述保本(bǎoběn)分析第四章本量利分析(fēnxī)保利分析多品種本量利分析本量利分析概述第六十一頁(yè)，共78頁(yè)。加權(quán)平均法的應(yīng)用(yìngyòng)多品種(pǐnzhǒng)保利額==固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)綜合貢獻(xiàn)邊際率a+TPcmR′貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際指標(biāo)的計(jì)算公式多品種保本額==固定成本綜合貢獻(xiàn)邊際率acmR′綜合貢獻(xiàn)邊際率(cmR′)=∑某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率該產(chǎn)品的銷售額比重×=∑（cmRi·Bi)第六十二頁(yè)，共78頁(yè)。本量利分析(fēnxī)概述保本(bǎoběn)分析第五章預(yù)測(cè)(yùcè)分析保利分析經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的應(yīng)用第六十三頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析的相關(guān)(xiāngguān)概念貢獻(xiàn)邊際及相關(guān)(xiāngguān)指標(biāo)成本性態(tài)分析(fēnxī)的方法項(xiàng)目計(jì)算(jìsuàn)期的構(gòu)成以特殊需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策單位(dānwèi)產(chǎn)品成本只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容要求:（1）分別(fēnbié)采用高低點(diǎn)法、最小平方法計(jì)算各月的維修費(fèi)。變動(dòng)(biàndòng)成本法的含義固定成本保凈利(jìnglì)點(diǎn)的計(jì)算y成本(chéngběn)（元）單價(jià)-單位變動(dòng)(biàndòng)成本＝貢獻(xiàn)(gòngxiàn)邊際率×安全邊際額高低(gāodī)點(diǎn)法應(yīng)用經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)(xiàoyìng)的含義多品種(pǐnzhǒng)保利額==固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)綜合貢獻(xiàn)邊際率a+TPcmR′利潤(rùn)(lìrùn)變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象原因==固定成本綜合貢獻(xiàn)邊際率acmR′綜合貢獻(xiàn)邊際率(cmR′)=∑某種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率該產(chǎn)品的銷售額比重×=∑（cmRi·Bi)第六十四頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析的相關(guān)(xiāngguān)概念第六章短期(duǎnqī)決策分析生產(chǎn)(shēngchǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析定價(jià)決策分析決策分析概述第六十五頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析的原則(yuánzé)合法性原則(yuánzé)責(zé)任(zérèn)性原則民主性原則相對(duì)合理性原則效益性原則第六十六頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析的程序(chéngxù)確定(quèdìng)決策分析目標(biāo)設(shè)計(jì)各種(ɡèzhǒnɡ)備選方案評(píng)價(jià)方案的可行性選擇未來(lái)行動(dòng)方案組織方案的實(shí)施、跟蹤、反饋調(diào)研經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第六十七頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析的相關(guān)(xiāngguān)概念第六章短期(duǎnqī)決策分析生產(chǎn)(shēngchǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析定價(jià)決策分析決策分析概述第六十八頁(yè)，共78頁(yè)。決策分析概述