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行政辦公例會議題收集規(guī)定行政辦公例會議題收集規(guī)定行政辦公例會議題收集規(guī)定xxx公司行政辦公例會議題收集規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度行政辦公例會議題收集規(guī)定為了做好會議準備工作，安排好行政辦公例會，做到會議議題明確，確保行政例會質(zhì)量，對會議議題提出收集程序規(guī)定如下：一、議題收集公司行政辦公例會議題由綜合辦公室負責收集整理。二、議題選定和安排1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定的會議議題，綜合辦公室提前向有關(guān)單位（部門）收集情況、準備材料。2、公司各分管領(lǐng)導(dǎo)直接提請公司行政例會研究討論的議題，在會前由綜合辦公室負責整理匯總，安排列會。3、公司所屬單位（部門）事關(guān)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、資源配置等需公司班子研究決定的重大事項應(yīng)填寫《列會報告單》，同時將請示文件及有關(guān)材料報綜合辦公室安排列會。4、綜合辦公室有主動收集議題的義務(wù)，應(yīng)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解各種情況，收集材料，各單位借此機會，將需領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定的重大問題向綜合辦公室反饋。綜合辦公室根據(jù)掌握的情況疏理成系統(tǒng)意見，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后提交例會討論研究。5、對上級機關(guān)或地方部門提出的需討論研究的問題或上級機關(guān)下達的指示和需要匯報的問題，由綜合辦公室匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交例會討論。三、議題審查1、綜合辦公室負責對議題進行初審，主要審查議題是否準確，措施和方案是否明確和具體，有關(guān)依據(jù)和說明材料是否齊全，對不符合要求的議題應(yīng)退回有關(guān)單位（部門）重新整理。2、綜合辦公室初審合格的議題呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。在分管領(lǐng)導(dǎo)職責范圍內(nèi)需解決的問題，一般不再列會。3、提交議題經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，需會議研究的議題，綜合辦公室請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后整理匯總，按

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