有關(guān)建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查長(zhǎng)效機(jī)制的方案

有關(guān)建立勞動(dòng)紀(jì)律

檢查長(zhǎng)效機(jī)制的方

關(guān)于建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查長(zhǎng)效機(jī)制的方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司”嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)總體目標(biāo)，把”嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理思想落到實(shí)處，發(fā)揚(yáng)”嚴(yán)格管理”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為形成一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)，為公司的又好又快發(fā)展提供紀(jì)律保障，特制訂本方案。―、工作小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：職責(zé):落實(shí)公司〈員工獎(jiǎng)懲辦法＞,指導(dǎo)和監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定的員工及部門提出警告或做出處罰。二、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、遲到:未提前10分鐘到崗，其中正常班的中午未提前5分鐘到崗,考勤為遲到。2、早退:在工作時(shí)間私自離開(kāi)公司，直至下班仍未返回崗位的,考勤為早退。3、曠工：非危重病人、意外事故或遇不可抗拒的情況，超過(guò)上班時(shí)間兩小時(shí)后仍未到崗，又未獲準(zhǔn)休假的，考勤為曠工。4、脫崗:在工作時(shí)間內(nèi)，非工作需要，私自離開(kāi)本職工作崗位，記為脫崗。班中洗澡、提前到食堂就餐等屬于脫崗。5、串崗:在工作時(shí)間，非工作需要，到其它崗位處閑談、辦私事等，記為串崗。6、從事與工作無(wú)關(guān)事宜:在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)吃零食、嬉鬧、閑坐、閑聊；生產(chǎn)人員在生產(chǎn)崗位看書(shū)報(bào)、雜志；其它人員工作時(shí)間看與工作、業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍雜志；在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、打瞌睡；在生產(chǎn)（工作）時(shí)間干私活；在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所進(jìn)行商品買賣、個(gè)人交易；7、上崗不按標(biāo)準(zhǔn)著裝:不按標(biāo)準(zhǔn)穿著工裝，不按標(biāo)準(zhǔn)佩戴崗位證。8、其它違紀(jì)行為。三、工作方法1、檢查周期：勞動(dòng)紀(jì)律檢查堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合的形式進(jìn)行。定期檢查每周不少于一次，且事先對(duì)檢查重點(diǎn)、檢查范圍進(jìn)行通知，督促各部門養(yǎng)成良好的自查機(jī)制；不定期檢查根據(jù)整體勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行，每月至少一次。2、人員安排：檢查工作小組分為三組,每組由1名副組長(zhǎng)及2?3名成員組成。每周輪換一次。第一組組長(zhǎng)：第二組組長(zhǎng)：第三組組長(zhǎng)：3、檢查區(qū)域：根據(jù)公司情況將所有部門分六個(gè)檢查區(qū)域（詳見(jiàn)附表三）。4、班次安排:定期檢查采取區(qū)域及小組輪換制，每組每周只對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查（詳見(jiàn)附表三）。5、檢查方法：檢查以部門為目標(biāo)，根據(jù)情況隨機(jī)選擇1?2個(gè)檢查項(xiàng)目為重點(diǎn)。在檢查過(guò)程中詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)填寫好〈勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表〉（附表二），包括時(shí)間、部門、地點(diǎn)、崗位證號(hào)（檔案號(hào)）、姓名及對(duì)違紀(jì)情況的描述。檢查結(jié)束后依據(jù)〈勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表〉填寫〈勞動(dòng)紀(jì)律檢查結(jié)果通知單〉（附表一）報(bào)送相關(guān)部門，由部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)。人力資源部對(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的違紀(jì)情況在〈經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表〉中對(duì)部門進(jìn)行考核。勞動(dòng)紀(jì)律檢