工作體會和心得5篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工作體會和心得5篇經(jīng)常寫心得體會能夠給幫助我們提高自己的規(guī)律思維能力，心得是寫出自己的認識、感想和體會，以下是我精心為您推薦的工作體會和心得推薦5篇，供大家參考。

工作體會和心得篇1

班主任的工作就是和學生打交道，幫助學生處理各種問題。一位心理學家曾經(jīng)說過：“孩子的心靈像未干的水泥，只字片語都會對他們有所影響，父母和老師所講的話，哪怕是開玩笑的戲言，都會在他們的人生中留下嚴重的后果。〞老師的一句話，有時能夠影響一個孩子的一生，因此，作為學生的班主任就更應當注意自己的一言一行。有效的溝通，能夠幫助師生雙方達到相互了解、相互信任、感情共鳴，從而有助于更好地解決問題、營造良好的班集體。要達到良好的溝通效果，班主任與學生進行溝通時要注意以下幾個方面：

一、真誠以待，平易近人

“精誠所至，金石為開〞，師生之間，只有真實懇切地袒露胸懷，才能坦誠相對。中學生不是老師說一句“我做的都是為你好〞便會感動得痛哭流涕、遵守所有的班規(guī)校規(guī)，他們會不斷地犯錯誤、不斷地考驗班主任的真心程度以及耐性。班主任站在管理者和教育者的角度和學生談心，很簡單把學生推向被管理者和受教育者的對立面。無形之間就筑起了一道溝通的“高墻〞，再好的道理學生也聽不進去。平易近人這個詞，說起來很簡單，可是做起來卻很難。難就難在大量班主任難以放下自己被傳統(tǒng)“架〞起來的架子，維護著所謂的“尊嚴〞，談心要交流思想，首先要交流感情，只有在相互平等、相互尊重的基礎上，才能建立良好的談心氣氛，才能談的攏、談得好。

二、尊重學生，開心積極

人心與人心之間，像高山與高山之間一樣，你對著對方心靈的高山召喚“我尊重你〞，那么對面山谷的回音也會是“我尊重你〞，教師尊重學生，把學生當作一個有獨立人格的人來對待、承認學生的價值、相信他的發(fā)展?jié)摿?。學生受到尊重，才能獲得一種自我價值感，才能積極主動地向老師靠近、尊重老師。尊重學生的人性和特性，會使師生生活在一種相互理解、尊重、關心、信任的和諧氣氛之中，從而真正體驗到做人的幸福感與驕傲感，提高工作和學習效率。

每一個人都喜歡和開心的人在一起。若班主任經(jīng)常板起臉孔進課室，學生在緊張有壓力的氣氛下，表面上或許順從老師的意思，但其內心必然是抗拒的；相反，班主任的開心情緒，可以快速地感染到班級，更重要的是學生覺得老師喜歡他們，這也是班主任尊重學生的表現(xiàn)。班主任每一個細小的動作或微妙的神情示意，以及積極的情感特征，都會起到調控學生情緒變化，達到師生心靈與情感的溝通。

工作體會和心得篇2

做我們房地產(chǎn)這行，要有十分好的抗壓能力，不然在強烈的競爭中很簡單就被淘汰。所以在工作中，能夠經(jīng)受的起打擊，能夠在一次次失敗之后還能夠站起來，能夠繼續(xù)在自己的崗位上做好銷售任務的人才會崛起。

每一個取得成績的人，都或多或少都有過被打擊的經(jīng)歷，想一想，看到自己的同事，能夠完成一單又一單業(yè)績，而自己卻連續(xù)一個月兩個月甚至是幾個月都沒有業(yè)績，心中的那份煎熬是多么難受，我面對沒有業(yè)績時選擇的是繼續(xù)奮斗，由于假如不奮斗沒有收入，就不能養(yǎng)活自己，一個是生活的壓迫，另一個是自己并不甘心一直在崗位上沒有成績。

當被同事說在混日子，我反而更加發(fā)奮，更加努力由于我覺得不能堅持下去就是自己的失敗，哪怕一直沒有業(yè)績也要咬牙堅持下去，就是由于心中的不甘心，不樂意服輸，堅決的朝著前方邁步，讓我接受了一次次的打擊過后還能夠繼續(xù)站在崗位上，沒有倒下去，反而扛過來了。

不敢與陌生人溝通，沒關系，看到有客戶或者有人詢問我都會主動上前，哪怕自己說的話，連自己都不是到說什么。也要搶到這一次機遇。有著這樣的鍛煉機遇，原本遇到客戶就臉紅，說話都不利索的我，到了后面可以輕松的說出更多的話，冷靜應對客戶的問題，從而業(yè)績一次比一次高。

做房地產(chǎn)工作，就要有足夠的勇氣和決心，假如太謙和了，很簡單就被壓下去，我們要比狼更大膽，要被其他人更果斷，能夠堅持下去，才能夠在崗位上占據(jù)一席之位?；蛟S我們的成績不好，給自己一些信心，我們才能夠在今后的發(fā)展中做出好的成績，沒有努力過，有怎么會知道自己做的不好呢？

其實在我看來做這一行，除了要有絕對的信心外，還要能夠一直堅持下去，繼續(xù)不斷的去朝著這個方向努力朝著這個方向前進，不斷的進取，才是最重要的，或許會失敗，但是不要放過任何一個客戶，假如客戶不購買房子，我們可以與客戶做朋友，拒絕了這次的生意，但是卻可以加微信，假如想要買下次可以讓他直接聯(lián)系自己，所以這樣就開拓了自己銷售的渠道，更是能夠收獲更多的客戶。

永遠不要輕易的被客戶的拒絕打斷推銷的欲望，永遠不要由于被客戶簡單的推辭嚇到，由于客戶可以反悔，而我們卻沒有這樣的機遇，一旦我們沒有爭取到，那么就會成為其他人的業(yè)績，所以說爭取客戶是每一個人必需做到的。讓客戶看到誠意，也要讓客戶明白我們并不是只有你一個客人。

工作體會和心得篇3

通過十年多的工作實工作心得一句話勵志踐，我認識到，英語教學不應當只滿足于對單詞、句型的概念化解釋和程序化分析，那樣只會使教學內容平淡、課堂氣氛沉悶，使學生不能全身心地投入到英語學習中來，使他們原有的興趣和信心很工作心得50字快喪失殆盡。那么，怎樣才能做好英語的教學工作呢?以下是我教學過程中的幾點體會和心得：工作心得50字

一、勇創(chuàng)雙語教學特色，營造英語氣氛。

1.在教學過程中盡可能少地說漢語，而是以英語為主體，利用手勢、眼神、動作、音調等輔助手段來幫助學生理解教學內容;并且工作心得50字在教學過工作心得一句話勵志程中創(chuàng)設各種情景對話，通過直接的語言交流來幫助學生建立語感。通過這種方式組織工作心得體會感悟教學，能工作心得體會一句話增加學生的語言實踐機遇，營造語言氣氛，培養(yǎng)學生直接用英語思維、表工作心得達的習慣。

2.英語作為一種語言，其教學應當融入一定的情境之中?？赏ㄟ^課堂表演來創(chuàng)造一定的語言環(huán)境，給孩子營造一方自由發(fā)展、自由發(fā)揮的天地;并且可為學生提供自主學習和工作心得的精簡句子交流的機遇，給每位學生自我表現(xiàn)和自我工作心得體會發(fā)展的時工作心得體會一句話間和空間。

3.勉勵學生通過參與體驗、實踐、合作、摸索等方式，發(fā)展聽、說、讀、寫的綜合能力和整體素質。要求學生在學校見到老師、同學，用英語打招呼;在英語課堂，盡可能用英語進行交流;在課外，也要勉勵孩子們盡可能使用英語。把英語教學融入日常生活中的各個環(huán)節(jié)，讓工作心得怎么寫學習成為生活的一部分，讓生活成為學習的延續(xù)。

4.反饋信息、即時穩(wěn)定。英語的聽、說工作心得的精簡句子訓練一定要做到反饋及時。在教學中，學生對剛學的內容記憶猶新，印象深刻，但工作心得一句話若不及時穩(wěn)定，不僅會很快遺忘，而且會使學生在聽、說中的錯誤與偏差得不到及時改正，以至形成錯誤的思維定勢和語言習慣。

二、關注學生情感，創(chuàng)造寬松、民主、和諧的教學氣氛。

1.尊重每個工作心得一句話學生，勉勵他們積極嘗試，及時發(fā)現(xiàn)他們的進步并給予相應的表揚，保護他們的自尊心和積極性。2.創(chuàng)設各種合作學習活動，促進學生相互學習、相互幫助、體驗成工作心得50字功、合作發(fā)展。

3.關注后進生和性格內向的學生，盡可能為他們提供正確表現(xiàn)自我的機遇，讓每一次小小的突破成為他們進步的基石。

4.建立融洽的師生關系，經(jīng)常和學生一起交流和摸索，了解學生所想所需，做到工作心得簡短教學相長。

三、加強學習方法指導，幫助學生學工作心得體會感悟會學習。

1.積極創(chuàng)造條件，讓每個學生都參與到學習活動中來。

2.結合語言工作心得50字情境，讓學生通過實踐和運用來深化學習。

3.進行自我評價，根據(jù)各自的不同狀況進行查工作心得體會漏補缺。

四、實行鼓舞評價，使學生樹立學習英語的信心。

1.重視教師的客觀性評價，對學生學習過程中的點滴進步給予及時的確定和鼓舞。

2.重視學生的主觀性評價，讓學生通過分析，通過對比，認識自己的優(yōu)勢和不足，明確努力的方向。

英語教學的目標是要通過聽、說、讀、寫訓練，幫工作心得一句話助學生學會如何正確使用英語，并具備一定的英語工作心得怎么寫口頭表達能力。這一主線貫穿整個教學的全過程。其中，聽、說訓練尤為重要，訓練的途徑也是多樣化的。兒童學習外語的方式、內容與成年人應當有所不同。他們喜歡玩，喜歡唱歌、畫畫，喜歡表演和游戲;他們喜歡動手操作，喜工作心得一句話勵志歡探究和想象。所以，英語教學必需根據(jù)工作心得學生的年齡階段和性格特征，因材施教，因人施教;并且在教學過程中要工作心得聯(lián)系實際，不斷摸索、不斷實踐、不斷反思，這樣才能在教育教學工作心得體會中不斷進步和完善。

工作體會和心得篇4

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。"當好一名護士簡單，要當好一名護士長卻不簡單。"可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是勉勵和表揚。

而現(xiàn)在，一上任，我立刻體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。譬如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。

可以說，剛上任的時候，由于經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。由于在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人由于安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在看法本里寫道："護士優(yōu)點理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承受，希望院領導給予指導和批評。"當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨便安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。好多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。十分喜歡馬云的一句話，他說："一個人的胸懷，是被委屈撐大的。"工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抗爭委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。譬如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，由于有你們，我不寂寞!

工作體會和心得篇5

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，特別是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團結互助，戰(zhàn)勝各種困難，較好的完善物業(yè)服務工作和管理等方面的各項工作及任務，以下是關于xx年度的工作總結狀況：一、完善的物業(yè)服務工程及工作完成狀況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項物業(yè)服務工程及小區(qū)建設都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互協(xié)同，不斷完善和完成物業(yè)服務的各項工作。主要有以下幾方面：1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪番值崗，每周對保安人員進行有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓，在提高他們全體素質的同時，樹立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進行清潔，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內保4人，外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓，把握工作技巧，節(jié)省時間，提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的，及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準加強他們服務意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修狀況時，第一時間趕赴現(xiàn)場，合理解決相關問題，并把維修結果反饋給前臺。

xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內查出故障點，并聯(lián)系總包即東方建安公司協(xié)同，經(jīng)屢屢維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。

xx年4月份，天氣漸熱，使用空調的用戶不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是由于小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間，特別是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

4、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個幽美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極協(xié)同監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相比較較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時，公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

二、各項管理的完成狀況

1、人員管理

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來，都在不斷地完善中，倡導公司的管理理念，公司在人員選聘和配置方面要求對比嚴格，現(xiàn)管理處人員配備狀況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負責前臺接待、收費及庫房管理)，工程維修部4人(班長1人，水暖工2人，電工人，負責日常的維修事務)，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人，內保4人，外保1人)，秩序維護部16人(保安隊長1人，保安9人，車庫管理人員3人，監(jiān)控室2人)，共計29人。

為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質，每天都要開會，總結一天的工作狀況、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結中，積累工作經(jīng)驗，提高管理水平，同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班出息行物業(yè)理論知識培訓，主要有各部門崗位職責、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務等，再有他們傳達給下屬工作人員，讓他們學習現(xiàn)代化知識，提高員工的整體素質。

2、財務管理

截止xx年12月14日，收費狀況：物業(yè)費321戶，合計343086.54元，收費率達到89.59%;水費1月—11月，差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶，共計696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的，業(yè)主或他人開啟后，往往忘掉關閉，導致這些燈長期亮著，這在無形中給公司造成經(jīng)濟損失。從長遠角度考慮，為了節(jié)省物業(yè)支出，4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈，截止11月底這項工作基本完成。

地下車庫照明燈改造，將車庫內照明