2022年生產(chǎn)線工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2022年?生產(chǎn)線工作?總結(jié)在這?繁忙的工作?中不知不覺(jué)?又迎來(lái)了新?的一年，上?一年是有意?義、有價(jià)值?、有收獲的?一年。在這?不平凡的一?年中，我們?___電氣?猶如一顆冉?冉升起的明?珠，在不斷?創(chuàng)新、極力?改革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新高?。在這令人?欣慰的季節(jié)?，辭舊迎新?的日子里我?也盤(pán)點(diǎn)一下?過(guò)去一年的?收成，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?仁的幫助下?，兢兢業(yè)業(yè)?，克盡職守?，圓滿(mǎn)地完?成了領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將自?己的工作總?結(jié)匯報(bào)如下?，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?及同事提供?寶貴意見(jiàn)：?一、一年?來(lái)的工作表?現(xiàn)(一)?強(qiáng)化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)格?要求，注重?以身作則，?以誠(chéng)待人，?一是愛(ài)崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)。?班長(zhǎng)的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障，因此，?我正確認(rèn)識(shí)?自身的工作?和價(jià)值，正?確處理苦與?樂(lè)，得與失?、個(gè)人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務(wù)水平。經(jīng)?過(guò)半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉，?我在工作上?取得一定的?進(jìn)步，利用?積極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長(zhǎng)處?，改掉自己?不足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)習(xí)?和探索中使?自身在班組?長(zhǎng)管理水平?上有所提高?。(二)?嚴(yán)于律已，?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)。一年來(lái)?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接受?來(lái)自各方面?的意見(jiàn)，不?斷改進(jìn)工作?方式方法。?(三)強(qiáng)?化職能，做?好服務(wù)工作?。工作中，?我注重把握?根本，努力?提高服務(wù)水?平。組里人?員多，工作?量大，這就?需要我們團(tuán)?結(jié)協(xié)作。在?這一年里，?不管遇到上?的困難，我?都積極配合?做好工作，?同事們的心?都能往一處?想，勁都往?一處使，不?計(jì)得失，只?希望把工作?圓滿(mǎn)完成。?二、工作?中的不足?(一)情感?觀念過(guò)重。?在工作過(guò)程?中，有好多?操作沒(méi)有嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程操作，?但是當(dāng)時(shí)并?未造成直接?經(jīng)濟(jì)損失也?沒(méi)有發(fā)生安?全事故，以?至礙于情面?大多只是口?頭批評(píng)，而?沒(méi)有采取嚴(yán)?肅認(rèn)真的態(tài)?度。現(xiàn)在想?來(lái)，安全隱?患和違規(guī)操?作是重中之?重;如前段?時(shí)間發(fā)生的?人員受傷、?機(jī)臺(tái)故障、?模具受損皆?是因違章操?作引起。因?此在今后的?工作中，凡?是出現(xiàn)的任?何違章操作?的，定要嚴(yán)?肅處理。?(二)立足?現(xiàn)有條件創(chuàng)?新觀念有待?提高。以往?工作中一旦?遇到困難總?是先想著要?上級(jí)幫助解?決，未能意?識(shí)到去體諒?公司和領(lǐng)導(dǎo)?的難處。現(xiàn)?如今工作的?環(huán)境和條件?已相當(dāng)優(yōu)越?，公司也是?在逐步的成?長(zhǎng)壯大完善?過(guò)程中，今?后定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，?發(fā)揮___?智慧力量，?協(xié)助做好工?作。(三?)傳達(dá)和落?實(shí)公司精神?任務(wù)，態(tài)度?不夠堅(jiān)決。?總是考慮到?個(gè)人利益和?自己的小算?盤(pán)，對(duì)公司?和上級(jí)賦予?的任務(wù)未能?貫徹到底。?在以后的工?作中堅(jiān)決提?高執(zhí)行力，?提升思想觀?念認(rèn)識(shí)水平?。三、今?后的努力方?向(一)?深入精細(xì)化?。從小事著?手，引導(dǎo)班?組人員嚴(yán)格?執(zhí)行、堅(jiān)決?落實(shí)，以點(diǎn)?帶面帶動(dòng)班?組全面工作?;當(dāng)好車(chē)間?主任助手，?配合搞好生?產(chǎn)一部工作?。(二)?以"5s"?標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)?基矗車(chē)間主?任曾多次在?會(huì)議中提倡?并強(qiáng)調(diào)的"?5s"標(biāo)準(zhǔn)?，是一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱巨的?任務(wù)，也是?公司建立健?全的基礎(chǔ)文?化，我們將?力爭(zhēng)以此導(dǎo)?向狠抓落實(shí)?，逐條實(shí)施?，循序完善?。(三)?以人為本理?性管理。班?組成員多，?年齡距離大?，性格差異?尤為明顯;?以后定要結(jié)?合班前、后?會(huì)議，引導(dǎo)?班組成員思?維認(rèn)識(shí)，提?高思想覺(jué)悟?;以端正的?工作態(tài)度為?中心線，以?多元化性格?特點(diǎn)為創(chuàng)新?思路，達(dá)到?共同努力、?共同提高，?攜手建立美?好的家園。?(四)以?六西格瑪量?化工具為參?照。將現(xiàn)行?工作法案，?參照量化工?具擬定出可?行性管理制?度和方案，?形成強(qiáng)有力?、標(biāo)準(zhǔn)化的?章程;做到?軟性管理有?據(jù)可查、有?條可依。?(五)以節(jié)?流為導(dǎo)向。?作為_(kāi)__?人，有必要?竭力為公司?的成長(zhǎng)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)，?樹(shù)立"以公?司為家"的?思想觀念，?竭盡所能為?大家庭節(jié)約?成本，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)努力提?高產(chǎn)能效益?。在以后?的工作中我?還需再接再?厲發(fā)揚(yáng)了諾?盡職守，不?怕苦累，不?計(jì)得失，緊?密配合，積?極進(jìn)取，為?我們一部的?建設(shè)貢獻(xiàn)自?己微薄的力?量。廠精?益生產(chǎn)線C?線工作總結(jié)?___分?廠精益生產(chǎn)?線c線

工?作總結(jié)時(shí)光?如水，匆匆?中冬已將去??；仡檁?__年的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，百?般滋味，俱?上心頭，其?中既有拼搏?的汗水，艱?難的淚花，?也有喜悅的?歡笑，奮斗?的榮光。在?這一年之終?，瞻望未來(lái)?，期盼我們?c線能得到?更好的發(fā)展?，終平靜心?緒，把工作?總結(jié)如下：?一、踏實(shí)?的工作態(tài)度?。想起我?們線的八位?工友，我不?由得眼中含?淚，一群多?么好的同事???！一年三?百六十日，?工作一直都?是勤勤懇懇?，任勞任怨?。特別是_?__月份端?面污染，當(dāng)?時(shí)都已檢測(cè)?合格的產(chǎn)品?偶然之中被?人發(fā)現(xiàn)有污?跡，全部從?庫(kù)房拿回返?工。那時(shí)大?家把全部的?活都停下來(lái)?，齊心協(xié)力?準(zhǔn)備把這件?事做好，決?定不能讓不?合格產(chǎn)品從?自己手中放?過(guò)。我們細(xì)?心地擦拭，?看著成品已?清光可鑒了?才敢戴上防?塵帽。然后?仍不放心，?如果還有污?痕了怎么辦?？就掏出又?擦過(guò)一遍然?后再放入帽?內(nèi)?？墒敲?明已檢測(cè)合?格的線不久?仍是出現(xiàn)污?痕，因?yàn)槲?們的工作對(duì)?花要求比較?高，有些同?事想著是否?帽子有問(wèn)題?，就用各種?洗滌劑來(lái)洗?帽子?？蛇€?是不行，找?不到原因，?為此我們不?得不一次次?重復(fù)，有些?線都擦了十?來(lái)遍。連續(xù)?不斷的工作?看似簡(jiǎn)單，?但是單調(diào)重?復(fù)的勞動(dòng)讓?大家的體力?很快就達(dá)到?了飽和的頂?點(diǎn)，下班后?以至于有些?同志竟然都?不知道怎么?回的家。?記得___?月份，接到?一批___?線的訂單，?在客戶(hù)催得?緊、要得急?、工期短的?情況下，大?家加班加點(diǎn)?拼命工作。?尤其是__?_月___?日那天，那?是一個(gè)禮拜?天，為了客?戶(hù)的需要，?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了?單班產(chǎn)出_?__條線的?指標(biāo)，在此?之前還沒(méi)有?一條線單班?生產(chǎn)突破過(guò)?這一指標(biāo)，?我們?yōu)榱粟s?工，從早上?九點(diǎn)到第二?天凌晨２點(diǎn)?，大家不顧?體力的極度?透支，身體?的疲累不堪?，滿(mǎn)腦子只?有一個(gè)目標(biāo)?：挑戰(zhàn)自己?，突破自己?。經(jīng)過(guò)連續(xù)?不斷___?六個(gè)小時(shí)的?工作，其間?沒(méi)有一個(gè)人?發(fā)過(guò)一句牢?騷，說(shuō)過(guò)一?句怨言，最?終超額完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的生產(chǎn)任務(wù)?，并受到領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和?獎(jiǎng)勵(lì)，后來(lái)?又達(dá)到了單?班生產(chǎn)__?_條___?線的最高紀(jì)?錄。二、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)。認(rèn)?認(rèn)真真工作?，踏踏實(shí)實(shí)?做人一向是?我為人做事?的原則，作?為c線的線?長(zhǎng)，我把這?一原則推廣?貫徹到我們?c線工作的?方方面面。?一次疏忽，?就會(huì)造成工?作的無(wú)效和?勞動(dòng)的重復(fù)?；一個(gè)程序?的差錯(cuò)，對(duì)?于在流水線?上工作的我?們來(lái)說(shuō)，都?意味著給整?條生產(chǎn)線，?甚至整個(gè)分?廠的工作帶?來(lái)不可挽回?的質(zhì)量和信?譽(yù)上的損失?。在我們?所接的線中?，型號(hào)用途?很多都不一?樣，如有的?線是抗寒的?，有的是耐?高溫的，連?插針都不同?，并且還有?粗細(xì)之分，?不同的線就?各有不同的?標(biāo)準(zhǔn)，有不?同的工藝要?求，就不能?拿上一次的?經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下?一批線。所?以在工作中?我們培養(yǎng)起?了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的工作作?風(fēng)。杜絕不?求有功，但?求無(wú)錯(cuò)的想?法，不但求?無(wú)錯(cuò)，更求?完善。工作?當(dāng)中無(wú)小事?，工作中的?每一點(diǎn)滴，?我們都是看?作人生當(dāng)中?的大事來(lái)做?，過(guò)好生命?中的每一天?，走好人生?的每一步。?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，直接?帶來(lái)的效果?也是明顯的?。在整整一?年里，在我?們整個(gè)線中?，因我們自?身原因造成?的不合格的?線沒(méi)有一條?。三、以?身作則，鼓?起干勁，積?極進(jìn)取。?我自到__?_分廠以來(lái)?，一直堅(jiān)持?每天提前到?崗做好班前?一切準(zhǔn)備工?作，最后一?個(gè)離開(kāi)工作?崗位。從打?掃衛(wèi)生說(shuō)起?，通常第一?個(gè)進(jìn)入車(chē)間?后，無(wú)論是?否是我值日?，我都把清?潔工具從衛(wèi)?生間拿到值?日區(qū)，大部?分時(shí)候我都?會(huì)把地先掃?一遍，等掃?完后，值日?的同志也就?到了，她們?接著拖地就?行了。遇到?周日沒(méi)有安?排衛(wèi)生值日?時(shí)，我都視?為己任，責(zé)?無(wú)旁貸的承?擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)?的工作。?___月份?，分廠領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)工作實(shí)?際，又一次?對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)?行了細(xì)化重?組，我被安?排擔(dān)任ｃ線?線長(zhǎng)。新成?立的ｃ線是?由___名?新手及未能?在其他線上?崗的人員組?成的，相當(dāng)?一部分人員?對(duì)ｃ線存在?誤解和歧視?看法，ｃ線?內(nèi)部部分員?工也有自卑?心理，ｃ線?在一段時(shí)期?內(nèi)曾面臨許?多問(wèn)題。而?就在此時(shí)，?我的家中相?繼發(fā)生了讓?人肝腸寸斷?的意外：年?近九旬的父?親因不慎摔?倒，造成脊?椎骨折；_?__放學(xué)途?中摔跤導(dǎo)致?鼻骨斷裂；?婆婆也不慎?跌倒造成左?手粉碎性骨?折等。而作?為線長(zhǎng)的我?又面臨著ｃ?線剛成立的?諸多矛盾，?加之父親癱?倒在花不能?盡孝，__?_治療護(hù)理?不能奉獻(xiàn)一?份母愛(ài)，婆?婆斷臂在家?不能侍奉，?種種的精神?壓力導(dǎo)致我?出現(xiàn)了嚴(yán)重?的神經(jīng)衰弱?癥，經(jīng)常夜?不能眠，長(zhǎng)?期靠服用藥?物來(lái)維持。?但我沒(méi)用因?為這些困難?而影響工作?，偷偷抹去?眼淚后依舊?以飽滿(mǎn)的熱?情投入到工?作中去。在?做好測(cè)試工?作的同時(shí)，?只要有空閑?時(shí)間，我就?主動(dòng)為各工?位做好準(zhǔn)備?工作。同時(shí)?鼓勵(lì)談心，?努力做好大?家的思想工?作，最終使?ｃ線員工的?情緒得到了?穩(wěn)定。最終?使大家明白?事在人為，?我們要用自?己的行為證?明我們c線?的人并不比?別人差。被?動(dòng)工作與主?動(dòng)工作有極?大的差異，?人的潛力被?激發(fā)之后產(chǎn)?生的力量是?驚人的。各?個(gè)工位也都?有自己的困?難，可都不?言苦，不言?累，看到同?志們那種忘?我的工作態(tài)?度，我為自?己是ｃ線的?一員而由衷?地感到驕傲?。四、優(yōu)?良的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?大家在相互?的工作中，?也培養(yǎng)出了?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?精神。每下?一個(gè)流程的?工作人員，?不但負(fù)責(zé)自?己流程內(nèi)的?工作，也都?負(fù)責(zé)上一流?程的檢查，?如果發(fā)現(xiàn)哪?里有不合格?的地方，就?趕快改正。?而有哪位同?事一時(shí)自己?的工作沒(méi)有?做完，別的?同事都趕快?去幫助。就?這樣，就保?證了整條線?的高速流暢?，我們c線?共八個(gè)人，?在部分工器?具儀表不甚?好用，人員?結(jié)構(gòu)新手多?的情況下，?班產(chǎn)線達(dá)到?了___多?條，與這種?優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神是?分不開(kāi)的。?五、高度?的工作責(zé)任?感。我有?幸擔(dān)任過(guò)兩?條線的線長(zhǎng)?，深深感到?在___分?廠這個(gè)勞動(dòng)?時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)?度大、花封?閉的工作場(chǎng)?所，員工們?都是付出了?極大的艱辛?和努力的。?以我們ｃ線?為例，我們?八個(gè)人一星?期一調(diào)換。?白班基本上?是滿(mǎn)額工作?的，夜班時(shí)?間有時(shí)候會(huì)?相對(duì)短些，?卻幾乎沒(méi)有?吃過(guò)飯，也?沒(méi)有吃飯時(shí)?間，往往活?干完了，都?差不多夜里?三四點(diǎn)鐘了?，干到早上?七、八點(diǎn)?也是常有的?事。前段大?雪飛揚(yáng)，冰?封路面，連?出租車(chē)都不?愿意去我們?單位，又適?逢我們夜班?，___、?___和我?由于路遠(yuǎn)，?每天要提前?近兩個(gè)小時(shí)?從家出發(fā)才?能按時(shí)到達(dá)?單位。清晨?走在回家冰?滑的路上，?不是沒(méi)有羨?慕過(guò)別人的?，但想想自?己是在工作?，也就釋然?了。我們?的___同?志，一次因?為中耳炎加?上感冒發(fā)燒?，身體本已?十分虛弱，?但是為了我?們ｃ線的工?作，為了我?們___分?廠，為了責(zé)?任和榮譽(yù)，?一直堅(jiān)持帶?病工作，拖?了一個(gè)禮拜?，最后在我?的一再勸說(shuō)?催促下才請(qǐng)?了一天假到?醫(yī)院診斷治?療，第二天?就又出現(xiàn)在?她的工作崗?位上。一?年的時(shí)間里?，我們幾乎?沒(méi)有休息過(guò)?禮拜六、?禮拜天，平?均每天工作?時(shí)間超過(guò)九?個(gè)小時(shí)，經(jīng)?常在___?個(gè)小時(shí)以上?，忙的時(shí)候?連看表的時(shí)?間都沒(méi)有，?更別提喝水?吃飯了。以?廠為家是我?們ｃ線的作?風(fēng)和精神，?每當(dāng)我們上?白班的時(shí)候?，路遠(yuǎn)中午?來(lái)不及回家?的幾個(gè)同志?，每天都是?在外面匆匆?的吃完飯?jiān)?１點(diǎn)以前就?趕回生產(chǎn)崗?位，投入到?生產(chǎn)中去，?這已經(jīng)成為?了我們ｃ線?一個(gè)不成文?的約定。_?__年我們?c線全體員?工在公休節(jié)?假日休息都?在十天左右?，很多時(shí)候?經(jīng)常是加班?加點(diǎn)不講條?件的努力工?作，有時(shí)為?了客戶(hù)的需?要，急客戶(hù)?之所急，一?干就是十?六、七個(gè)小?時(shí)．．．?平凡但不流?于平庸，是?我對(duì)自己的?要求，也是?我對(duì)工作的?要求，最終?并成了我們?整條線的工?作目標(biāo)，我?們整個(gè)c線?的員工用自?己的行動(dòng)證?明了我們的?目標(biāo)。六?、當(dāng)前生產(chǎn)?線上存在的?問(wèn)題：１?、員工素?質(zhì)仍需提高?。雖然大多?數(shù)人的素質(zhì)?已經(jīng)得到了?較全面的提?高，但仍然?有個(gè)別員工?的素質(zhì)亟待?提高。例如?近一段時(shí)間?，經(jīng)常有員?工用打上來(lái)?的飲用水洗?頭，而且還?把暖水花放?在衛(wèi)生間里?。還經(jīng)常出?現(xiàn)個(gè)別線少?拿線多記數(shù)?的現(xiàn)象，這?些都從一個(gè)?側(cè)面說(shuō)明了?我們的員工?良莠不齊，?個(gè)別人員缺?乏起碼的職?業(yè)道德意識(shí)?。一個(gè)私心?濃重的員工?很難設(shè)想他?會(huì)為分廠的?利益去奉獻(xiàn)?什么，這是?我們應(yīng)該引?起注意和思?考的。２?、刮膠崗?位是否考慮?增加人員。?___月份?由于刮膠人?員少，加之?管理上的不?完善，一度?出現(xiàn)過(guò)各線?之間爭(zhēng)線、?搶線甚至吵?罵的現(xiàn)象，?不僅使各線?之間矛盾激?化，影響了?工作效率，?也嚴(yán)重挫傷?了員工的工?作熱情。使?得原本正常?的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?變得復(fù)雜起?來(lái)，連帶出?一些不正之?風(fēng)。３、?合理安排?各崗位人員?，通過(guò)管理?提高生產(chǎn)效?率。就ｃ線?目前的生產(chǎn)?實(shí)力，要為?分廠日產(chǎn)_?__條的目?標(biāo)做出自己?的貢獻(xiàn)，還?需要在人員?素質(zhì)、崗位?調(diào)整、人員?分配、線長(zhǎng)?權(quán)限等方面?加大力度，?目前各人之?間事不關(guān)己?，不能完全?體現(xiàn)現(xiàn)代化?生產(chǎn)流水線?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?優(yōu)越性。其?中最主要的?就是線長(zhǎng)缺?乏管理權(quán)限?，員工協(xié)作?性差，員工?之間的利益?沒(méi)有捆綁在?一起，容易?造成“內(nèi)耗?”，也是可?能影響生產(chǎn)?任務(wù)的一個(gè)?方面。不?管是平淡或?是成績(jī)，都?已屬于過(guò)去?。在以后的?日子里，我?們c線會(huì)更?加精益求精?地對(duì)待工作?，積極學(xué)習(xí)?其他線更好?的經(jīng)驗(yàn)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，不?斷充實(shí)提高?自己，使c?線的工作在?明年能更上?一層樓！?工廠生產(chǎn)線?班長(zhǎng)個(gè)人工?作總結(jié)在?這繁忙的工?作中不知不?覺(jué)又迎來(lái)了?新的一年，?___年是?有意義、有?價(jià)值、有收?獲的一年。?在這不平凡?的一年中，?我們___?電氣猶如一?顆冉冉升起?的明珠，在?不斷創(chuàng)新、?極力改革產(chǎn)?業(yè)效益再創(chuàng)?新高。在這?令人欣慰的?季節(jié)，辭舊?迎新的日子?里我也盤(pán)點(diǎn)?一下過(guò)去一?年的收成，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的幫?助下，兢兢?業(yè)業(yè)，克盡?職守，圓滿(mǎn)?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)?將自己的工?作總結(jié)匯報(bào)?如下，敬請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)及同事?提供寶貴意?見(jiàn)：一、?一年來(lái)的工?作表現(xiàn)（?一）強(qiáng)化形?象，提高自?身素質(zhì)。為?做好本職工?作，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求，?注重以身作?則，以誠(chéng)待?人，一是愛(ài)?崗敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長(zhǎng)的?工作大多是?協(xié)調(diào)小事搞?好保障，因?此，我正確?認(rèn)識(shí)自身的?工作和價(jià)值?，正確處理?苦與樂(lè)，得?與失、個(gè)人?利益和__?_利益的關(guān)?系，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，二?是錘煉自身?努力提高本?職業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過(guò)半年?的學(xué)習(xí)和鍛?煉，我在工?作上取得一?定的進(jìn)步，?利用積極工?作汲取經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改掉?自己不足，?并虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事請(qǐng)?教，在不斷?學(xué)習(xí)和探索?中使自身在?班組長(zhǎng)管理?水平上有所?提高。（?二）嚴(yán)于律?已，不斷加?強(qiáng)作風(fēng)。一?年來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)則?，始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋頭?苦干上。在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙虛?謹(jǐn)慎，主動(dòng)?接受來(lái)自各?方面的意見(jiàn)?，不斷改進(jìn)?工作方式方?法。（三?）強(qiáng)化職能?，做好服務(wù)?工作。工作?中，我注重?把握根本，?努力提高服?務(wù)水平。組?里人員多，?工作量大，?這就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這一年?里，不管遇?到上的困難?，我都積極?配合做好工?作，同事們?的心都能往?一處想，勁?都往一處使?，不計(jì)得失?，只希望把?工作圓滿(mǎn)完?成。二、?工作中的不?足（一）?情感觀念過(guò)?重。在工作?過(guò)程中，有?好多操作沒(méi)?有嚴(yán)格按照?操作規(guī)程操?作，但是當(dāng)?時(shí)并未造成?直接經(jīng)濟(jì)損?失也沒(méi)有發(fā)?生安全事故?，以至礙于?情面大多只?是口頭批評(píng)?，而沒(méi)有采?取嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度?，F(xiàn)?在想來(lái)，安?全隱患和違?規(guī)操作是重?中之重；如?前段時(shí)間發(fā)?生的人員受?傷、機(jī)臺(tái)故?障、模具受?損皆是因違?章操作引起?。因此在今?后的工作中?，凡是出現(xiàn)?的任何違章?操作的，定?要嚴(yán)肅處理?。（二）?立足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀念?有待提高。?以往工作中?一旦遇到困?難總是先想?著要上級(jí)幫?助解決，未?能意識(shí)到去?體諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難處??，F(xiàn)如今工?作的環(huán)境和?條件已相當(dāng)?優(yōu)越，公司?也是在逐步?的成長(zhǎng)壯大?完善過(guò)程中?，今后定要?立足現(xiàn)有優(yōu)?勢(shì)，發(fā)揮_?__智慧力?量，協(xié)助做?好工作。?（三）傳達(dá)?和落實(shí)公司?精神任務(wù)，?態(tài)度不夠堅(jiān)?決。總是考?慮到個(gè)人利?益和自己的?小算盤(pán)，對(duì)?公司和上級(jí)?賦予的任務(wù)?未能貫徹到?底。在以后?的工作中堅(jiān)?決提高執(zhí)行?力，提升思?想觀念認(rèn)識(shí)?水平。三?、今后的努?力方向（?一）深入精?細(xì)化。從小?事著手，引?導(dǎo)班組人員?嚴(yán)格執(zhí)行、?堅(jiān)決落實(shí)，?以點(diǎn)帶面帶?動(dòng)班組全面?工作；當(dāng)好?車(chē)間主任助?手，配合搞?好生產(chǎn)一部?工作。（?二）以“5?s”標(biāo)準(zhǔn)為?建設(shè)基礎(chǔ)。?車(chē)間主任曾?多次在會(huì)議?中提倡并強(qiáng)?調(diào)的“5s?”標(biāo)準(zhǔn)，是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?艱巨的任務(wù)?，也是公司?建立健全的?基礎(chǔ)文化，?我們將力爭(zhēng)?以此導(dǎo)向狠?抓落實(shí)，逐?條實(shí)施，循?序完善。?（三）以人?為本理性管?理。班組成?員多，年齡?距離大，性?格差異尤為?明顯；以后?定要結(jié)合班?前、后會(huì)議?，引導(dǎo)班組?成員思維認(rèn)?識(shí)，提高思?想覺(jué)悟；以?端正的工作?態(tài)度為中心?線，以多元?化性格特點(diǎn)?為創(chuàng)新思路?，達(dá)到共同?努力、共同?提高，攜手?建立美好的?家園。（?四）以六西?格瑪量化工?具為參照。?將現(xiàn)行工作?法案，參照?量化工具擬?定出可行性?管理制度和?方案，形成?強(qiáng)有力、標(biāo)?準(zhǔn)化的章程?；做到軟性?管理有據(jù)可?查、有條可