自來水公司工會工作匯報

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工會工作情況匯報沅陵縣自來水公司沅陵縣自來水公司現(xiàn)有干部職工462人,其中中、初級技術(shù)職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責(zé)任公司，村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，龍吟泉純凈水有限責(zé)任公司及安裝公司；農(nóng)村集鎮(zhèn)供水分公司八家均屬村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，公司總占地面積36888.7m2，固定資產(chǎn)1.2億元，DN50以上口徑的輸配水管道總長175.8Km，營業(yè)性結(jié)算水表4.5萬余臺，最高日供水能力5萬m3，年供水量達870萬m3，供水規(guī)模、供水面積、服務(wù)人口均居懷化市各縣級水司之首。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔(dān)整個縣城生產(chǎn)、生活污水的凈化處理，年實際處理量560萬噸，出廠達標率95%，COD消減量583.4噸；純凈水年供應(yīng)量達60萬桶，年產(chǎn)值350萬元。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實現(xiàn)利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務(wù)一體化”工作格局。逐步向水務(wù)集團化方向發(fā)展。近年來，公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級工會組織的指導(dǎo)下，深入推進民主管理，不斷強化工會職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團結(jié)拼搏，三個文明建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平和城市供水保障能力顯著增強，先后獲評湖南省“生活飲用水衛(wèi)生管理先進單位”；懷化市“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機關(guān)基層黨組織”等一系列榮譽。完善工會機制選樹先進典型公司現(xiàn)有工會會員462人，入會率達100%；工會辦公場所、設(shè)施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會專干1人，女工委2人。公司現(xiàn)有職工代表51人，工會委員9人；成立了分別由5人組成的工會經(jīng)費審查委員會和女工委員會；設(shè)立了10個工會小組。工會勞動保護監(jiān)督員5人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。理順了工會工作思路，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范了工會工作的管理，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。近年來，工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司有關(guān)管理制度的制定、修改和年初目標任務(wù)制定、年終目標考核驗收；定期或不定期組織對各項制度的落實情況進行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作；配合公司行政進行重點工程的施工和管理。積極向上級工會推介公司、宣傳公司；三年上報省、市、縣總工會各類先進典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設(shè)標兵單位”、省“工人先鋒號”、省“安康杯競賽先進單位”、市“工人先鋒號”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標兵”、市“五.一先鋒”、縣“工會工作目標管理先進單位”、“工資集體協(xié)商先進單位”等榮譽稱號。推薦了管網(wǎng)維修隊、城南營業(yè)所兩個部門參加湖南省“爭創(chuàng)工人先鋒號，爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動。二、履行工會職能促進民主管理工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持每年召開一至兩次職工代表大會，凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會或工會委員會進行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識得到了增強；改善了干群關(guān)系。積極推進廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊委會；實行廠、所、隊務(wù)公開，公司廠務(wù)公開專欄設(shè)置在公司院內(nèi)顯著位置，每月進行一次事項公開，主動接受職工群眾監(jiān)督。三、依法維護權(quán)益貼近職工生活為了維護廣大職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度年度的考核、調(diào)資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補貼、以及職工五險一金的交付等方面都嚴格按照合同認真履約。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系和維護企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益，促進社會、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。工會始終把為職工辦實事、辦好事作為一項重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時掌握困難職工家庭困難狀況，做到對困難職工的人數(shù)、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)；每年公司給予一定的困難補貼；除公司補貼外并積極向上級組織申請予以援助。累計為困難職工發(fā)放慰問金25000余元。對4名患重大疾病的職工及家屬向上級工會及建設(shè)局的援助近兩萬余元；累計看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對特殊天氣下仍然在施工一線堅持作業(yè)的職工進行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血?。?、尹豐光的愛人（患癌癥）發(fā)動職工分別捐款1.8萬元、2.5萬元；為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款2萬余元；送去了組織的關(guān)懷和溫暖。四、開展工會活動弘揚企業(yè)文化工會始終把工會工作、各項活動與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，積極開展各項健康向上的集體活動；近三年累計開展各類活動15次，活動內(nèi)容20余項。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點工程參訪、沅江風(fēng)光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯(lián)歡晚會等活動；2011年先后組織了“三.八婦女節(jié)”女工外出參觀；慶“五.一”知識搶答賽、七.一組織黨員及建黨積極分子赴湘西學(xué)習(xí)考察、迎“八.一”射擊比賽、組織職工參加了住建系統(tǒng)舉辦的慶國慶“建設(shè)杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團結(jié)向前沖、釣魚比賽等活動）。2013年重陽節(jié)期間，利用兩天時間組織了退休老同志參加“酉水風(fēng)情畫廊游玩，村鎮(zhèn)水廠參觀、指導(dǎo)，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進行釣魚比賽?；顒有问蕉鄻?、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項資金20余萬元，新建了“老年活動中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機、有線電視等各類電教設(shè)施和報刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺、桌球臺、羽毛球、健身器械等文體實施。通過開展這一系列活動，引領(lǐng)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；同時廣大職工的凝聚力得到了增強；企業(yè)的文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業(yè)的和諧發(fā)展得到了促進；公司對員工的關(guān)懷得到了體現(xiàn)。五、以黨建帶工建，以工建促黨建公司黨總支歷來重視工會工作，始終做到政治上關(guān)心、經(jīng)費上保障、工作上支持，使我司黨建工建工作形成了“兩不誤、雙促進、成合力”的良好局面。一是堅持在思想建設(shè)上帶，確保工會組織建設(shè)正確的政治方向。公司建立了黨政工聯(lián)席會議制度，凡屬企業(yè)重大事項必須通過黨政工聯(lián)席會議決策，同時，黨政工聯(lián)席會議已形成傳統(tǒng)，經(jīng)常就企業(yè)各項工作開展情況進行溝通和信息交流；二是堅持在組織建設(shè)上帶，擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力。公司各廠所隊均按要求建立了工會小組，工會組織更健全、更深入、更有活力，從而推動各項工作有序開展。三是堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)上帶，切實增強基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我司黨組織與工會組織負責(zé)人實行交叉任職的做法，現(xiàn)任工會主席為公司黨總支委員，三個支部書記同時兼任公司工會委員會成員，把黨建和工建工作有機結(jié)合起來，共同開展活動，提高黨組織和工會組織工作的實效。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構(gòu)建了企業(yè)和諧良好的發(fā)展氛圍，有力地促進了公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。六、下階段工作重點以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認真落實省總、市總、縣總重要會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作