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文檔簡介

應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:廠事故應(yīng)急預(yù)案(綜合預(yù)案)編制:安全環(huán)保部審核:批準(zhǔn):年月日目錄TOC\h\z\t"我的標(biāo)題1,1,我的標(biāo)題2,2,我的標(biāo)題3,3"1.總則 1編制目的 1編制依據(jù) 1適用范圍 1應(yīng)急預(yù)案體系 1應(yīng)急工作原則 12.危險(xiǎn)性分析 2生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 23組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3應(yīng)急組織體系 3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 34預(yù)防與預(yù)警 4危險(xiǎn)源監(jiān)控 4危險(xiǎn)源的監(jiān)控 4各種事故的預(yù)防措施 4預(yù)警行動 5預(yù)警級別 5預(yù)警信息 5預(yù)警的發(fā)布和解除 5預(yù)警響應(yīng) 65應(yīng)急響應(yīng) 6響應(yīng)分級 6基本響應(yīng) 6應(yīng)急結(jié)束 7應(yīng)急終止的條件 7恢復(fù)現(xiàn)場 8事故報(bào)告、調(diào)查評估和信息發(fā)布。 86保障措施 8通信與信息保障 8應(yīng)急隊(duì)伍保障 8應(yīng)急物資裝備保障 8經(jīng)費(fèi)保障 97培訓(xùn)與演練 9培訓(xùn) 9演習(xí) 98獎懲 9獎勵 9責(zé)任追究 99附則 10術(shù)語和定義 10應(yīng)急預(yù)案備案 11維護(hù)和更新 11制定與解釋 11應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 111.總則編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)職工人身和廠財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。編制依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如下:一、主要法律法規(guī)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年主席令70號)2、《中華人民共和國勞動法》(1994年主席令28號)3、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)4、《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令373號)5、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令344號)6、《勞動保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令1號)二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)三、川冶廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1、《川冶廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于廠(以下簡稱“川冶廠”)所有職能部門、分廠及生產(chǎn)現(xiàn)場。應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案,針對川冶廠發(fā)生的生產(chǎn)傷亡等重大事故制訂的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。針對重大危險(xiǎn)源另制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急工作原則一、以人為本,安全第一。把最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的人身傷害作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮職工自我防護(hù)的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在川冶廠應(yīng)急小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門和分廠按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各部門和分廠要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。三、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,做好預(yù)防、預(yù)測和預(yù)警工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)案演練等工作。2.危險(xiǎn)性分析生產(chǎn)經(jīng)營單位概況川冶廠成立于1958年,是攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司全資子公司,國有大二型企業(yè),占地面積20萬平方米,現(xiàn)有職工1100余人,年產(chǎn)值30000萬元。主要生產(chǎn)冶金、礦山、石油化工、建材、起重運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)成臺套設(shè)備、備品備件及工模具。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析按GB6441~86《企業(yè)職工傷亡事故分類》,機(jī)械行業(yè)發(fā)生工傷事故在11類左右:1.物體打擊、2.車輛傷害、3.機(jī)械傷害、4.起重傷害、5.觸電、6.灼燙、7.高處墜落、8.火災(zāi)、9.坍塌、10.中毒和窒息、11.鍋爐爆炸。根據(jù)對川冶廠固有危險(xiǎn)性分析和11類事故發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)確定五類事故(事故危害后果嚴(yán)重)做為預(yù)案目標(biāo),具體是:輕傷及以上事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、交通事故。其危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析如下:一、物質(zhì)的危險(xiǎn)危害因素生產(chǎn)過程中,使用危險(xiǎn)化學(xué)物品、炸藥、乙炔、氧氣、二氧化碳、一氧化碳等,主要危害有:1、易燃?xì)怏w(如乙炔、一氧化碳)如泄漏與空氣混合遇明火易燃爆,有的可在空氣中自燃,有的可致人中毒、凍傷、窒息、直至死亡。2、易燃液體(如煤油、油漆、稀釋劑等)如泄漏、揮發(fā)與空氣混合形成爆炸氣體,遇明火、熱源可引發(fā)火災(zāi)爆炸。3、腐蝕品(如酸類、堿類等)如泄漏與人體接觸可引起化學(xué)灼傷。4、炸藥使用過程中,操作不當(dāng)引起爆炸可能引起傷亡事故。二、設(shè)備設(shè)施的固有危險(xiǎn)危害生產(chǎn)設(shè)備多,且特種設(shè)備的種類、數(shù)量多。電氣設(shè)備有110kV和10kV變配電站的變壓器、配電柜、以及各廠房內(nèi)用電設(shè)備及控制系統(tǒng);特種設(shè)備有空壓設(shè)備、壓力容器、行車及多種氣瓶和廠內(nèi)機(jī)動車輛;熱處理儲油池和中頻冶煉爐。其主要危險(xiǎn)因素有:1火災(zāi)爆炸熱處理儲油池、中頻冶煉爐、氣瓶等如本身缺陷或安全裝置失效或管理不善出現(xiàn)泄漏,遇明火可引發(fā)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)。2、物理爆炸氣瓶等設(shè)備有缺陷或超壓安全附件失效或使用不當(dāng),可引發(fā)物理爆炸。3、觸電與電氣火災(zāi)危險(xiǎn)變配電設(shè)備、電氣線路、用電設(shè)備如產(chǎn)品質(zhì)量不佳、絕緣性能不良或因運(yùn)行不當(dāng)、機(jī)械損傷、維修不善導(dǎo)致絕緣老化破損或設(shè)計(jì)、安裝不規(guī)范,安全凈距不足,或違章操作,均可能引發(fā)觸電危險(xiǎn)。如+出現(xiàn)短路、過載、接觸不良等,也可引發(fā)電氣火災(zāi)危險(xiǎn)。4、交通事故廠內(nèi)各類運(yùn)輸車輛如車輛本身缺陷,或制動、音響、燈光等失效,道路狀況不符合規(guī)定要求或誤操作可引發(fā)交通事故。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援小組(領(lǐng)導(dǎo)小組):組長:生產(chǎn)副廠長副組長:安全環(huán)保部部長成員:生產(chǎn)部部長、機(jī)動部部長、生活服務(wù)公司經(jīng)理、供應(yīng)部部長、車隊(duì)隊(duì)長、各部門、分廠負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展應(yīng)急救援工作。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、組長職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。二、副組長職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí);執(zhí)行組長的命令。三、機(jī)動部職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。四、供應(yīng)部職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。五、車隊(duì)職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的保障。六、安全環(huán)保部職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。七、事故發(fā)生單位職責(zé):負(fù)責(zé)第一時(shí)間向安全環(huán)保部和調(diào)度室報(bào)告事故。如有人員受傷,第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場搶救傷員。4預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源的監(jiān)控從以下幾個方面進(jìn)行:1、技術(shù)控制建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng),為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。2、人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人員安全,其次是操作安全。3、管理控制可采取以下的管理措施,對危險(xiǎn)源實(shí)行控制:(1)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度(2)明確責(zé)任、定期檢查(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理(4)抓好信息反饋,及時(shí)整改隱患各種事故的預(yù)防措施1、防火災(zāi)、爆炸氣瓶存放點(diǎn)要加強(qiáng)明火管理,禁止使用明火對原料加熱,禁煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;嚴(yán)禁使用存在安全隱患等電器設(shè)備,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。(1)防止爆炸性混合物的形成。應(yīng)定期檢查及檢修所有的設(shè)備管道和密封裝置,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而造成管道或設(shè)備泄漏、液體揮發(fā),造成易燃液體與空氣等形成爆炸性混合物;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的通風(fēng),防止易燃易爆混合物積聚。(2)消除爆炸點(diǎn)火源。加強(qiáng)車間防爆電氣設(shè)備、燈具及電氣設(shè)施的檢查維修,保持其良好防爆性能,杜絕電器火花的產(chǎn)生;保持防雷、防靜電設(shè)施的齊全有效;操作、檢修時(shí),使用不產(chǎn)生明火的工具;嚴(yán)格動火作業(yè)管理,在禁火區(qū)進(jìn)行動火作業(yè)前必須辦理動火作業(yè)許可證。(3)防物理爆炸,加強(qiáng)對易燃液體儲罐的檢測、檢驗(yàn)、檢查以及維修;保持呼吸閥等安全附件處于完好靈敏狀態(tài);防止超溫、超壓、管道堵塞而導(dǎo)致儲罐、管道破裂和物理爆炸事故的發(fā)生。2、防觸電及電氣火災(zāi)(1)建立健全安全用電管理制度,對電氣設(shè)備及時(shí)檢查檢修,保持電機(jī)等接地或接零設(shè)施完好;手持或移動電動工具要有漏電保護(hù)裝置,電工作業(yè)工具完整好用,無缺損;嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)有關(guān)安全規(guī)程,電氣設(shè)備檢查檢修時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度;進(jìn)行電氣維修作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行拉閘、斷電、掛牌、接地、聯(lián)鎖等電力安全規(guī)章制度,防止誤操作造成觸電傷害。電工、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持特殊工種作業(yè)許可證上崗。(2)加強(qiáng)變配電室的管理,變、配電所必須有專人負(fù)責(zé)。設(shè)防雷、防靜電和電氣設(shè)備保護(hù)接地(零)裝置,定期測量接地電阻。定期檢測電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻,檢修后絕緣電阻測試合格方可投入運(yùn)行。檢修、試驗(yàn)或運(yùn)行中的電氣設(shè)備,要保證足夠的安全距離,在易發(fā)生觸電危險(xiǎn)的場所,設(shè)遮欄并懸掛警示牌。3、防車輛傷害對策與措施保持廠內(nèi)路面狀態(tài)良好,廠內(nèi)禁止無關(guān)車輛入內(nèi),加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理,駕駛員遵守交通規(guī)則,不違章行駛,不無證駕駛,行駛的車輛要保證在完好狀態(tài)。正確裝卸貨物,做到不超載、不超寬、不超高、不超長。不超速行駛,廠內(nèi)車規(guī)定行駛限速10~15公里。職工在廠內(nèi)行走遵守規(guī)則,注意觀察運(yùn)行車輛,防止碰撞。預(yù)警行動預(yù)警級別依據(jù)機(jī)械制造行業(yè)安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素,由低到高劃分為黃色、紅色兩個預(yù)警級別。1、黃色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警。(1)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí);(2)公司或本廠發(fā)生一起較大機(jī)械突發(fā)事故時(shí)。2、紅色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警。(1)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時(shí);(2)公司或本廠發(fā)生一起特別重大機(jī)械突發(fā)事故時(shí)。預(yù)警信息預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。主要發(fā)布途徑有事故快報(bào)、緊急通知、安全會議等。預(yù)警的發(fā)布和解除1、黃色預(yù)警:由廠應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除。2、紅色預(yù)警:報(bào)廠安委會批準(zhǔn),由廠應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除。預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級別預(yù)警時(shí),企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。1、黃色預(yù)警響應(yīng):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。各車間管理人員、安全員上崗到位,嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象,盡快消除安全隱患,同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、紅色預(yù)警響應(yīng):在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)人員高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動態(tài),帶班負(fù)責(zé)同志要主動了解掌握情況,加強(qiáng)值班和監(jiān)測密度。必要時(shí),停止有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)。5應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,川冶廠生產(chǎn)事故為一般機(jī)械突發(fā)事故,較大機(jī)械突發(fā)事故,因此有兩種種響應(yīng)級別。一般機(jī)械突發(fā)事故符合下列條件之一的為突發(fā)事故:(1)輕傷及以下安全事故;(2)造成10萬以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。較大突發(fā)事故符合下列條件之一的為較大突發(fā)事故:(1)輕傷以上安全事故;(2)造成100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失;基本響應(yīng)各部門、分廠一旦發(fā)生突發(fā)事故,事故責(zé)任單位和現(xiàn)場人員必須立即向安全環(huán)保部和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告,啟動應(yīng)急預(yù)案,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,設(shè)置警戒標(biāo)志。具體為:1、事故發(fā)生后,事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人立即組建事故處理小組,根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識。除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。2、事故責(zé)任單位立即向廠安全環(huán)保部和調(diào)度室報(bào)告。最遲上報(bào)時(shí)間不得超過2個小時(shí)。3、事故處理小組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。4、事故無法控制時(shí),所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場,第一時(shí)間報(bào)警。5、保護(hù)好事故現(xiàn)場,必要時(shí)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊(duì)伍、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩ǎ苊獍l(fā)生意外事故。同時(shí),協(xié)助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、事故調(diào)查等。6、對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),掌握正確的應(yīng)急處理辦法。1)外傷應(yīng)急處理止血急救:止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。包扎處理:有外傷的傷員經(jīng)過止血后,就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來。骨折固定處理:如果受傷人員發(fā)生骨折,需利用一切可以利用的條件,迅速、及時(shí)而準(zhǔn)確地給傷員進(jìn)行臨時(shí)固定。2)燒傷急救a迅速脫去著火的衣服(或被熱液浸濕的及沾染化學(xué)品衣服),用水澆灌或臥倒打滾等方法,熄滅火焰。b.用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。c.現(xiàn)場燒傷創(chuàng)面無需特殊處理,只要外裹一層敷料或用清潔的被單、衣服等進(jìn)行簡單的包扎。d.盡量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物應(yīng)用。e.對于休克患者,輕者可口服含鹽飲料防治;重者需靜脈補(bǔ)液。口服忌大量飲水,尤其白開水,一般一次口服不宜超過50毫升,謹(jǐn)防嘔吐。f.將患者送醫(yī)院進(jìn)行救治。3)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理后,應(yīng)及時(shí)安排傷員轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)由救護(hù)組負(fù)責(zé),安全保衛(wèi)組協(xié)助。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急終止的條件當(dāng)事故處置工作已基本完成,次生、衍生和事故危害被基本消除,應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。一般和較大機(jī)械突發(fā)事故,由應(yīng)急救援小組確定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通報(bào)各職能部門和分廠?;謴?fù)現(xiàn)場1.由事故責(zé)任單位組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場恢,恢復(fù)包括現(xiàn)場清理和恢復(fù)現(xiàn)場所有功能。2.恢復(fù)現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作,必要時(shí)進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等,并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。3.清理現(xiàn)場需由清理組制定相應(yīng)的計(jì)劃,并制定相應(yīng)的防護(hù)措施,防止發(fā)生二次事故,現(xiàn)場設(shè)施功能的恢復(fù),也應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃和防護(hù)措施。事故報(bào)告、調(diào)查評估和信息發(fā)布。事故報(bào)告和調(diào)查按照《廠生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》執(zhí)行。6保障措施通信與信息保障一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通信聯(lián)系方式:表8-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)絡(luò)方式職務(wù)姓名辦公室電話手機(jī)組長副組長2)報(bào)告與求助電話安全環(huán)保部電話:電話:調(diào)度室電話:電話:區(qū)消防隊(duì)電話:(附近消防隊(duì)電話,不要119)應(yīng)急隊(duì)伍保障一、根據(jù)人員的實(shí)際變動情況,適時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援隊(duì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員,確保應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的落實(shí),應(yīng)急救援小組不少于6人;二、外部資源包括各大工傷保險(xiǎn)協(xié)議醫(yī)院等。應(yīng)急物資裝備保障1、較完善的通訊設(shè)施;2、較好的廠區(qū)交通路況;3、救援設(shè)備;4、防護(hù)服、安全帽、滅火器材;經(jīng)費(fèi)保障一、做好必要的事故應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備。事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。二、根據(jù)勞動和社會保障部相關(guān)規(guī)定,應(yīng)為職工購買工傷保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn),為機(jī)械突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。7培訓(xùn)與演練培訓(xùn)進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、機(jī)械突發(fā)事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識和技能。2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。3、個人防護(hù)常識。4、工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。演習(xí)1、應(yīng)急演習(xí)包括準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個階段。通過應(yīng)急演習(xí),培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,識別資源需求,評價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2、機(jī)械制造單位每年組織1—2次應(yīng)急救援演習(xí)活動,不斷提高應(yīng)急救援的指揮水平和機(jī)械制造單位應(yīng)急救援能力,機(jī)械制造單位人員必須參加演習(xí)活動。3、每年組織一次對本廠重大危險(xiǎn)因素、重大事故隱患的監(jiān)控檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。8獎懲獎勵在事故應(yīng)對過程中有以下突出表現(xiàn)的單位和個人,應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以獎勵:1、出色完成應(yīng)急處置任務(wù)

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