房屋安裝工程項(xiàng)目造價管理要點(diǎn)_第1頁
房屋安裝工程項(xiàng)目造價管理要點(diǎn)_第2頁
房屋安裝工程項(xiàng)目造價管理要點(diǎn)_第3頁
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文檔簡介

PAGEPAGE6房屋安裝工程工程造價管理要點(diǎn)在房屋建筑工程工程建設(shè)中,工程造價管理作為重要的工作內(nèi)容對于整體的工程經(jīng)濟(jì)效益提升有著重要的保障作用。在相關(guān)房屋建筑工程工程開展中,相關(guān)施工單位要提升對施工單位的工程造價控制工程的重視,在整個工程工程開展中始終貫穿在整個房屋建筑工程中。對此,本文主要探究了房屋安裝工程工程的造價管理要點(diǎn),對其主要工作內(nèi)容進(jìn)行了闡述分析。房屋工程工程造價管理對于房屋工程工程有著重要作用,特別是在后期相關(guān)建筑工作開展的時候容易出現(xiàn)相關(guān)工程變更的問題,對此相關(guān)造價人員要提升對工程工程造價管理的重視,對其進(jìn)行及時的完善與調(diào)整,進(jìn)而保證在整個房屋安裝工程工程工程開展中實(shí)現(xiàn)全過程的造價管理。一、房屋建筑工程造價概述在廣義的范圍之內(nèi)來說,房屋建筑工程造價就是工程工程在籌集與竣工驗(yàn)收整個過程中房屋建設(shè)或者施工單位自身相關(guān)消耗資金的總和;在狹義范圍之內(nèi)來說,工程造價就是對整個房屋建設(shè)或者施工單位開展相關(guān)房屋工程建設(shè)過程中消耗資金的所有本錢、房屋工程發(fā)包階段中具體的投標(biāo)價格、工程結(jié)算階段在相關(guān)房屋建設(shè)或者施工單位中獲得的房屋工程建設(shè)費(fèi)用的綜合。工程建設(shè)費(fèi)用在正常狀況下主要就是對雙方的合作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)定,主要對于具體的相關(guān)發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)以及相關(guān)款項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)定,對于房屋建設(shè)工程在建設(shè)過程中因?yàn)橐恍?fù)雜性以及不可抗力因素受到的各種工期與質(zhì)量、環(huán)境與氣候等一些可以作為價款進(jìn)行責(zé)任追究的行為進(jìn)行了規(guī)定。二、房屋建筑工程造價的組成(一)安裝工程工程中的相關(guān)本錢根據(jù)市場開展的實(shí)際需求,我國在進(jìn)行相關(guān)工程安裝過程中,其安裝工程本錢主要涵蓋了交通與能源、裝飾工程、安裝工程以及相關(guān)土建工程等內(nèi)容,其中相關(guān)工程主要分為直接、間接以及其他工程本錢。(二)房屋建筑相關(guān)工程中的其他本錢就是在相關(guān)工程安裝工程的本錢以及施工過程中需求的相關(guān)設(shè)備購置費(fèi)用以及一些其他的額外支出費(fèi)用等。這些費(fèi)用在實(shí)際的工程應(yīng)用具有一定的可調(diào)性空間,不同的承辦(施工)單位對于費(fèi)用的繳納有著不同的需求。三、房屋建筑工程造價相關(guān)工作內(nèi)容(一)招標(biāo)階段的工程造價工作內(nèi)容在工程招標(biāo)階段,標(biāo)底有著重要的作用。對此相關(guān)施工單位要對標(biāo)的進(jìn)行系統(tǒng)的管理編制。在相關(guān)工程工程開展中,要對根據(jù)相關(guān)施工規(guī)劃開展施工作業(yè)。要防止各種合同外費(fèi)用支出問題的出現(xiàn),要在根本上對整體工程工程自身的社會以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分考量。(二)施工階段的工程造價管理要點(diǎn)要對施工階段的工程造價管理進(jìn)行細(xì)化,在對其進(jìn)行控制的過程中,首先就要提升對相關(guān)建筑材料的控制。在市場經(jīng)濟(jì)完善的背景之下,為材料的供給提供了各種的渠道,對此在對其進(jìn)行控制的過程中,要提升對市場變化的重視,加強(qiáng)對施工根底情況與相關(guān)材料信息的管理,為工程竣工結(jié)算中的工程造價管理提供數(shù)據(jù)參考。其次,要對相關(guān)造價工程內(nèi)容變更的重視,在實(shí)際的工程工程施工過程會出現(xiàn)各種工程變更問題,主要就是因?yàn)榻ㄖ┕すこ痰刭|(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更以及相關(guān)業(yè)主因素等,這些不穩(wěn)定的變化因素給整體的工程造價工作開展帶來了一定的影響,也就是說,在工作開展中,要防止對工程進(jìn)行變更,如果遇到不可不變的狀況之下,要在保障其他工程功能完善的狀況之下開展。對此相關(guān)造價人員要提升對工程變更情況的重視,要對變更之后可能產(chǎn)生的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。對此在進(jìn)行工程施工中,要提升對其管理工作的重視,對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對于一些必須存在的變更,要在相關(guān)單位代表共同確認(rèn)之后,在執(zhí)行操作,防止各種爭議問題的出現(xiàn),對整體的工程造價管理與控制帶來影響。對此在此階段可以通過工程款支付的形式對其進(jìn)行動態(tài)管理與控制,其具體操作方式如下:在工程施工過程中的造價管理的根本任務(wù)就是控制付款,在階段中存在的工程付款主要涵蓋了:房屋工程預(yù)付款以及房屋工程進(jìn)度款。對工程款預(yù)付款進(jìn)行動態(tài)化管理與控制的方式就是根據(jù)相關(guān)單位制定的合同以及相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,在工程正式開工之前實(shí)行預(yù)選支付給相關(guān)工程承包人的具體款項(xiàng),這是整個建筑施工過程中,要準(zhǔn)備的各種主要材料的流動資金。其主要付款形式就是預(yù)支付的形式,在進(jìn)行預(yù)付款的支付工作開展之前,對具體的預(yù)付款整體數(shù)額進(jìn)行確定,其中要保證相關(guān)房屋建筑工程預(yù)付款不超過其建筑工程一年總工程量的百分之三,而安裝工程那么要求不得超過百分之十。具體的份額要基于具體的工程特征對其進(jìn)行確定,一般狀況之下的預(yù)付款支付時間都在其既定的工程開工日期前的七天之前進(jìn)行支付。這可以防止因?yàn)橹Ц哆^早導(dǎo)致的建設(shè)單位的相關(guān)金額利息負(fù)擔(dān)問題,而支付時間如果過遲,就會與其相關(guān)合同規(guī)定相悖,對于整體的施工材料準(zhǔn)備時間有所影響,對具體的施工工程進(jìn)度帶來影響,如果相關(guān)施工單位提出了賠償,有增加了房屋建設(shè)單位的整體投資支出。(三)竣工結(jié)算階段的工程造價工作內(nèi)容在相關(guān)工程工程完成之后,要對各種資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理歸檔,通過專門的檢驗(yàn)小組對其進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。同時,要對結(jié)算審核中相關(guān)工程的重視,加強(qiáng)對審核工程的具體數(shù)量、具體單價以及總價的重視,對此要制定結(jié)算書與實(shí)際應(yīng)用材料的使用文件,并與具體工程工程結(jié)算書進(jìn)行比照,提升對整個房建本錢的控制管理的整體工作的重視,才可以對整個竣工階段的工程造價進(jìn)行系統(tǒng)的管理。同時要提升對索賠與變更工作的重視,對其進(jìn)行梳理、分析,根據(jù)合同內(nèi)容與約定進(jìn)行索賠,保障施工單位的利潤最大化,這是工程造價工作的主要內(nèi)容。結(jié)束語在實(shí)際工作中,工程造價控制管理是一項(xiàng)全過程的工程管理工作。對此相關(guān)部門要加強(qiáng)合作,保障相關(guān)信息溝通的有效性,在保障整體工程質(zhì)量根底之上,提升對工程造價工作的控制與管理,增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕房屋安裝工程

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