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第三章財(cái)經(jīng)專用文書第三章目錄一、財(cái)經(jīng)專用文書概述1.2.二、財(cái)經(jīng)專用文書寫作目錄一、財(cái)經(jīng)專用文書概述1.2.二、財(cái)經(jīng)專用文書寫作第一節(jié)

財(cái)經(jīng)專用文書概述第一節(jié)

財(cái)經(jīng)專用文書概述

(一)財(cái)經(jīng)專用文書的概念財(cái)經(jīng)專用文書是在經(jīng)濟(jì)活動中形成和發(fā)展的、為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)的,具有特定慣用格式的應(yīng)用文書。

專用:只在或主要在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域適用。

一、財(cái)經(jīng)專用文書的概念和特點(diǎn)市場預(yù)測報(bào)告、標(biāo)書、審計(jì)報(bào)告調(diào)查報(bào)告、廣告(一)財(cái)經(jīng)專用文書的概念一、財(cái)經(jīng)專用文書的概念和(二)財(cái)經(jīng)文書的種類

報(bào)告類財(cái)經(jīng)專用文書經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告市場調(diào)查報(bào)告市場預(yù)測報(bào)告可行性研究報(bào)告契約類財(cái)經(jīng)專用文書經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議書招標(biāo)書、投標(biāo)書商品廣告、商品說明書用于分析研究財(cái)經(jīng)情況、動態(tài)、趨勢等問題而寫成的書面報(bào)告用于溝通信息從而建立財(cái)經(jīng)契約關(guān)系的文書(二)財(cái)經(jīng)文書的種類報(bào)告類財(cái)經(jīng)專用文書經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告市場調(diào)

財(cái)經(jīng)專用文書的特點(diǎn)業(yè)務(wù)性市場性自足性專屬性二、財(cái)經(jīng)專用文書的特點(diǎn)財(cái)經(jīng)文書除了具有一般應(yīng)用文的特點(diǎn)之外,還具有以下四個特點(diǎn),見圖:財(cái)經(jīng)專用文書業(yè)務(wù)性市場性自足性專屬性二、財(cái)經(jīng)專用文書的1234規(guī)范作用溝通作用管理作用監(jiān)督作用三、財(cái)經(jīng)專用文書的作用市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),要求對財(cái)經(jīng)活動依法進(jìn)行規(guī)范。上級部門及業(yè)務(wù)管理部門實(shí)施管理;單位內(nèi)部管理為監(jiān)督提供依據(jù)業(yè)務(wù)主體和市場之間;業(yè)務(wù)主體之間規(guī)范作用溝通作用1234規(guī)范作用溝通作用管理作用監(jiān)督作用三、財(cái)經(jīng)專用文書的作財(cái)經(jīng)專用文書的要求有以下三點(diǎn)內(nèi)容四、財(cái)經(jīng)專用文書的寫作要求財(cái)經(jīng)專用文書的要求有以下三點(diǎn)內(nèi)容四、財(cái)經(jīng)專用文書的寫作要求第三節(jié)市場預(yù)測報(bào)告第三節(jié)歷史上最了不起的調(diào)研預(yù)測

朝鮮戰(zhàn)爭前夕,蘭德公司組織大批專家對朝鮮戰(zhàn)爭進(jìn)行評估,并對“中國是否出兵朝鮮”進(jìn)行預(yù)測,得出的結(jié)論只有一句話:“中國將出兵朝鮮”。當(dāng)時,蘭德公司欲以500萬美元將研究報(bào)告轉(zhuǎn)讓給五角大樓。但美國軍界高層對蘭德的報(bào)告并不感興趣。在他們看來,當(dāng)時的新中國無論人力財(cái)力都不具備出兵的可能性。然而,戰(zhàn)爭的發(fā)展和結(jié)局卻被蘭德準(zhǔn)確言中。美國國會最終以200萬美元買回了這七個字的決策以及一份380頁的過期研究報(bào)告,但是,美國出兵朝鮮所造成的重大傷亡,卻無論如何都買不回來了。這一事件讓美國政界、軍界乃至全世界都對蘭德公司刮目相看。歷史上最了不起的調(diào)研預(yù)測朝鮮戰(zhàn)爭前夕,蘭德公司組織蘭德公司

二戰(zhàn)結(jié)束后,美蘇稱雄世界。美國一直想了解蘇聯(lián)的衛(wèi)星發(fā)展?fàn)顩r。1957年,蘭德公司在預(yù)測報(bào)告中詳細(xì)地推斷出蘇聯(lián)發(fā)射第一顆人造衛(wèi)星的時間,結(jié)果與實(shí)際發(fā)射時間僅差兩周,這令五角大樓震驚不已。蘭德公司也從此真正確立了自己在美國的地位。此后,蘭德公司又對中美建交、古巴導(dǎo)彈危機(jī)、美國經(jīng)濟(jì)大蕭條和德國統(tǒng)一等重大事件進(jìn)行了成功預(yù)測,這些預(yù)測使蘭德公司的名聲如日中天,成為美國政界、軍界的首席智囊機(jī)構(gòu)。

蘭德公司二戰(zhàn)結(jié)束后,美蘇稱雄世界。美國一直想【觀念應(yīng)用】日本“尿布大王”尼西齊公司就是通過人口普查資料找到經(jīng)營思路,并成功地占領(lǐng)市場的。公司董事長川多扒博從日本政府的人口普查資料中發(fā)現(xiàn),日本每年都要出生250萬名左右的嬰兒。這個數(shù)字給了他很大的啟示,若每個嬰兒每年即使只用兩塊尿布,那么就是500萬條。除此之外,潛在的市場需求也很大。所以尼西齊公司轉(zhuǎn)產(chǎn)去專門生產(chǎn)尿布,現(xiàn)在日本嬰兒使用的尿布每三條中就有一條是他們產(chǎn)的。不僅這樣,公司產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷世界70多個國家和地區(qū),被日本政府評為“出口有功企業(yè)”,并被譽(yù)為“尿布大王”。【觀念應(yīng)用】日本“尿布大王”尼西齊公司就是通過人【觀念應(yīng)用】(資料來源:李哲夫著:《社會調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析》,人民出版社1989)【分析提示】尼西齊公司之所以能夠成功,主要在他們合理利用調(diào)查資料,進(jìn)行合理預(yù)測?!居^念應(yīng)用】一市場預(yù)測報(bào)告的含義是根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場情況與相關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)方法與科學(xué)思維,對市場未來的發(fā)展變化做出判斷與預(yù)見而寫成的財(cái)經(jīng)文書。一市場預(yù)測報(bào)告的含義1.前瞻性市場預(yù)測報(bào)告的前瞻性有兩方面含義:一方面市場經(jīng)濟(jì)報(bào)告是向未來的,不論是近期預(yù)測還是遠(yuǎn)期預(yù)測,其結(jié)論都是先于事實(shí)的一種表述,而且均要接受市場檢驗(yàn);另一方面說明預(yù)測結(jié)果與事實(shí)之間具有近似性。越科學(xué)、越準(zhǔn)確的預(yù)測,就越逼近未來的事實(shí),也就越具有前瞻性。二、市場預(yù)測報(bào)告的功能特性1.前瞻性二、市場預(yù)測報(bào)告的功能特性2.科學(xué)性

①對當(dāng)前的市場狀況及其相關(guān)資料的掌握,必須做到足夠完備、足夠典型、足夠扎實(shí)可靠,這是做好預(yù)測的基礎(chǔ)。②預(yù)測過程中所使用的方法必須是科學(xué)的,思維也必須是科學(xué)的,這是做好預(yù)測的關(guān)鍵。2.科學(xué)性3.參照性

市場預(yù)測報(bào)告對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理并不具備直接的使用價值,而具有極大的參考價值。

3.參照性4.時限性市場預(yù)測報(bào)告的效用是有時間限制的。在時限內(nèi)有科學(xué)性,有參考價值。4.時限性三、市場預(yù)測報(bào)告的作用1.科學(xué)決策的向?qū)袌鲱A(yù)測報(bào)告是建立在市場調(diào)查和市場分析的基礎(chǔ)之上的合理推論,是經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)營實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的成果。

通過對市場現(xiàn)狀充分、準(zhǔn)確的分析和預(yù)測,有助于企業(yè)管理的決策者把握市場的變化規(guī)律,洞察業(yè)內(nèi)的動態(tài)走勢,明了未來的經(jīng)營方向。三、市場預(yù)測報(bào)告的作用1.科學(xué)決策的向?qū)?.企業(yè)發(fā)展的動力未來的市場是動態(tài)的、變化的。市場預(yù)測報(bào)告往往能提示市場需求傾向和變動趨勢,使企業(yè)經(jīng)營管理提前明確發(fā)展思路,擬定產(chǎn)銷規(guī)劃,搶占市場先機(jī),從而提高企業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理水平,提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力和競爭能力。2.企業(yè)發(fā)展的動力3.資源優(yōu)化的參謀市場預(yù)測報(bào)告對市場發(fā)展變化的合理推斷,為企業(yè)的人力資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)銷安排、原料采購、成本控制、能源配給和資金運(yùn)作等資源的運(yùn)用,提供了應(yīng)變、調(diào)整的依據(jù)。3.資源優(yōu)化的參謀四、市場預(yù)測報(bào)告和調(diào)查報(bào)告的區(qū)別22調(diào)查報(bào)告寫現(xiàn)狀為主調(diào)查情況和問題預(yù)測報(bào)告寫未來為主在調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)上,預(yù)測未來市場四、市場預(yù)測報(bào)告和調(diào)查報(bào)告的區(qū)別22調(diào)查報(bào)告寫現(xiàn)狀為主調(diào)查情

五、市場預(yù)測報(bào)告的分類市場預(yù)測定性預(yù)測定量預(yù)測宏觀市場預(yù)測微觀市場預(yù)測專題市場預(yù)測綜合市場預(yù)測按預(yù)測的性質(zhì)分按預(yù)測對象分按預(yù)測范圍分其他五、市場預(yù)測報(bào)告的分類市定性預(yù)測定量預(yù)測宏觀市場預(yù)測微觀市按照時間層次分:短期預(yù)測:1年以內(nèi)中期預(yù)測:3—5年長期預(yù)測:—般在5年以上。按照時間層次分:短期預(yù)測:1年以內(nèi)(一)宏觀市場預(yù)測它是對大范圍或整體現(xiàn)象未來所做的具有總體性、綜合性的預(yù)測報(bào)告。市場預(yù)測根據(jù)預(yù)測對象不同可分為:(一)宏觀市場預(yù)測它是對大范圍或整體現(xiàn)象未來所(一)宏觀市場預(yù)測包括:

社會商品購買力與商品可供量總額平衡的預(yù)測;商品供求構(gòu)成的發(fā)展變化趨勢及特點(diǎn)的預(yù)測;商品供應(yīng)量的城鄉(xiāng)、地區(qū)分布趨勢的預(yù)測等。特點(diǎn):視野開闊、包容性強(qiáng)。(一)宏觀市場預(yù)測包括:特點(diǎn):視野開闊、包容性強(qiáng)。(二)微觀市場預(yù)測對某一項(xiàng)具體的經(jīng)濟(jì)活動、某一具體產(chǎn)品的供需關(guān)系等作出的具有針對性的預(yù)測報(bào)告。(二)微觀市場預(yù)測對某一項(xiàng)具體的經(jīng)濟(jì)活動、某一具(二)微觀市場預(yù)測這種預(yù)測包括以下幾方面內(nèi)容:1.主要商品市場需求量發(fā)展趨勢預(yù)測;2.市場占有率預(yù)測;3.主要商品供應(yīng)量發(fā)展趨勢預(yù)測;4.新商品發(fā)展趨勢預(yù)測;5.商品價格變動趨勢預(yù)測;6.商品生命周期預(yù)測。特點(diǎn):視野集中、具體而微。(二)微觀市場預(yù)測這種預(yù)測包括以下幾方面內(nèi)容:特點(diǎn):視野集中按預(yù)測的性質(zhì)分時間數(shù)列模型預(yù)測法因果預(yù)測法定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法9集合意見法專家意見法市場試銷法購買者意向調(diào)查法按預(yù)測的性質(zhì)分時間數(shù)列模型預(yù)測法定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法9集定性預(yù)測依靠熟悉業(yè)務(wù)知識、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力的人員與專家,根據(jù)已掌握的歷史資料和直觀材料,運(yùn)用個人的經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對事物的未來發(fā)展做出性質(zhì)和程度上的判斷,然后,再通過一定形式綜合各方面的的意見,作為預(yù)測未來的主要依據(jù)。定性預(yù)測特點(diǎn):著重對事物發(fā)展的性質(zhì)進(jìn)行預(yù)測,主要憑借人的經(jīng)驗(yàn)以及分析能力;著重對事物發(fā)展的趨勢、方向和重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測。定性預(yù)測依靠熟悉業(yè)務(wù)知識、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和綜定性預(yù)測方法一般用于缺乏市場資料的產(chǎn)品或市場,或者是難以進(jìn)行定量分析的產(chǎn)品或市場。定性預(yù)測方法一般用于缺乏市場資料的產(chǎn)(一)集合意見法集合意見法就是集合工商企業(yè)的廠長、總經(jīng)理及與市場有關(guān)的各類科室人員對商品提供的供求意見,然后將各種意見歸納起來,分析、判斷確定預(yù)測值。(一)集合意見法集體經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測法步驟(1)由若干個熟悉預(yù)測對象的人員組成一個預(yù)測小組,并向小組人員提出預(yù)測項(xiàng)目和預(yù)測的期限要求,并盡可能地向他們提供有關(guān)資料。(2)小組人員根據(jù)預(yù)測要求,憑其個人經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力提出各自的預(yù)測方案,同時每個人說明其分析理由。(3)預(yù)測組織者計(jì)算有關(guān)人員的預(yù)測方案的方案期望值,即各項(xiàng)主觀概率與狀態(tài)值乘積之和。(4)將參與預(yù)測的有關(guān)人員分類,由于預(yù)測參加者對市場了解的程度以及經(jīng)驗(yàn)等因素不同,因而他們每個人的預(yù)測結(jié)果對最終預(yù)測結(jié)果的影響作用有可能不同。(5)確定最終預(yù)測值。集體經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測法步驟(1)由若干個熟悉預(yù)測對象的人員組【觀念應(yīng)用】某企業(yè)為使下一年度的銷售計(jì)劃制訂得更為科學(xué),組織了一次銷售預(yù)測,由經(jīng)理主持,參與預(yù)測的有供銷科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、信息科的科長,他們的預(yù)測估計(jì)如表所示。表

某企業(yè)年度銷售額預(yù)測值估計(jì)表單位:萬元預(yù)測人員銷售額估計(jì)值預(yù)測期望值最高銷售額概率最可能銷售額概率最低銷售額概率銷售科長40000.336000.632000.13680財(cái)務(wù)科長42000.237000.732000.13750計(jì)劃科長39000.135000.730000.23440信息科長41000.236000.631000.23600【觀念應(yīng)用】銷售額估計(jì)值預(yù)測最高銷售額概表內(nèi)預(yù)測期望值欄的數(shù)據(jù)點(diǎn)由各種情形下的銷售額估計(jì)值與概率乘積之和。例如對銷售科長而言,其預(yù)測期望值為4000×0.3+3600×0.6+3200×0.1=3680(萬元)其他各位預(yù)測者的預(yù)測期望值計(jì)算方法同上,其結(jié)果列于上表。(資料來源:雷鳴著:《頂尖策劃》,企業(yè)管理出版社1999)【分析提示】由于預(yù)測者對市場的了解程度,以及經(jīng)驗(yàn)等因素不同,因而他們每個人的預(yù)測結(jié)果對最終預(yù)測結(jié)果的影響及作用有可能不同,可分別給予不同的權(quán)數(shù)表示差異,最后采用加權(quán)平均法。若各位預(yù)測者的重要性相等,則可用算術(shù)平均法。在此例中,調(diào)查預(yù)測人員從各方面因素考慮,給各人的權(quán)數(shù)分別為銷售科長6、財(cái)務(wù)科長5、計(jì)劃科長5、信息科長7.表內(nèi)預(yù)測期望值欄的數(shù)據(jù)點(diǎn)由各種情形下的銷售額估計(jì)值與概率乘積2022/11/25集合意見法優(yōu)點(diǎn):(1)迅速、及時和經(jīng)濟(jì)。(2)集中了各個方面有經(jīng)驗(yàn)人員的意見,使預(yù)測結(jié)果比較準(zhǔn)確可靠。(3)不需要大量的統(tǒng)計(jì)資料,適合于對那些不可控因素較多的產(chǎn)品進(jìn)行銷售預(yù)測。(4)如果市場發(fā)生了變化可以立即進(jìn)行修正。集合意見法缺點(diǎn):

(1)預(yù)測結(jié)果容易受主觀因素影響。(2)對市場變化、顧客的愿望等問題了解不細(xì),因此預(yù)測結(jié)果一般化。2022/10/11集合意見法優(yōu)點(diǎn):集合意見法缺點(diǎn):

(二)專家意見法

專家意見法:是根據(jù)預(yù)測的目的和要求,采取一定方式向有關(guān)專家征詢意見,并據(jù)此對市場現(xiàn)象未來的變動狀況做出預(yù)計(jì)和判斷的方法。適用:缺乏預(yù)測對象的歷史資料或歷史資料不完備,難于進(jìn)行定量分析,預(yù)測目標(biāo)對本部門或單位今后的發(fā)展有重大影響而內(nèi)部意見又不統(tǒng)一等。(二)專家意見法專家意見法:是根據(jù)預(yù)測的目的和要求,采取應(yīng)用專家意見法需要注意以下幾個問題:①專家是指對預(yù)測對象及相關(guān)領(lǐng)域有深刻了解、具有較高的理論水平或豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時又具備較強(qiáng)的分析判斷能力的專業(yè)人士;②專家人數(shù)應(yīng)視預(yù)測目標(biāo)涉及的范圍和復(fù)雜程度而定,一般應(yīng)控制在10~50人為宜,重大預(yù)測課題的人數(shù)可以再增加一些;③專家的來源結(jié)構(gòu)要合理,受邀的專家要根據(jù)預(yù)測目標(biāo)的性質(zhì)保持合理的比例;④受邀的專家對于預(yù)測課題要有興趣、有熱情,并且在規(guī)定的預(yù)測時間期限內(nèi)有時間參加;⑤預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)預(yù)測目的事先準(zhǔn)備好調(diào)查提綱和有關(guān)背景材料。應(yīng)用專家意見法需要注意以下幾個問題:①專家是指對預(yù)測對象及相

專家會議法——頭腦風(fēng)暴法

又稱為頭腦風(fēng)暴法、專家意見集合法。它是在寬松的環(huán)境中,以專題研討會的形式,專家就有關(guān)預(yù)測對象自由發(fā)表自己的觀點(diǎn),在交流中產(chǎn)生觀點(diǎn)碰撞,產(chǎn)生新的智力火花,使與會專家的論點(diǎn)不斷集中和深化,以形成預(yù)測結(jié)論的一種集體預(yù)測方法。

專家會議法——頭腦風(fēng)暴法又稱為頭腦風(fēng)暴法、專家意

專家會議法——頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn):在于集思廣益,很快得出預(yù)測結(jié)論。與會專家來自不同領(lǐng)域,事先都經(jīng)過認(rèn)真地準(zhǔn)備,采用會議座談、研討方式,可以相互交流,相互啟發(fā),容易激發(fā)出新思想、新觀點(diǎn),可以搜集到更全面、更深刻、更新穎的意見或方案,從而使預(yù)測結(jié)論建立在更全面、更先進(jìn)、更科學(xué)基礎(chǔ)之上。

專家會議法——頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法的原則與應(yīng)用形式原則:①嚴(yán)格限制問題的范圍,明確具體要求;②不鼓勵對其他專家發(fā)表的意見提出懷疑和批評,關(guān)鍵在于獲得新觀點(diǎn)和思路,不考慮這種觀點(diǎn)和思路的正確性和可行性;③發(fā)言要簡練,不提倡詳細(xì)論述;④不鼓勵與會者宣讀事先準(zhǔn)備的發(fā)言稿,提倡即席發(fā)言;⑤鼓勵與會者對自己已經(jīng)提出的設(shè)想進(jìn)行改進(jìn)和綜合,為準(zhǔn)備修改自己設(shè)想的人提供優(yōu)先發(fā)言的機(jī)會;⑥支持和鼓勵與會者解除思想顧慮,創(chuàng)造一種自由的氣氛,激發(fā)與會者的積極性。應(yīng)用形式:直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的原則與應(yīng)用形式原則:專家通訊法——德爾菲法德爾菲法是1960年由美國蘭德公司(RANDCorporation)的海默(OlafHelmer)等人發(fā)明的長期預(yù)測方法。專家通訊法——德爾菲法德爾菲法是1960年由美國蘭德公司(R

德爾菲法

德爾菲預(yù)測法:采用匿名函詢調(diào)查的方式,按照規(guī)定的程序,向參與預(yù)測課題的有關(guān)專家進(jìn)行多輪意見征詢,并采用統(tǒng)計(jì)處理的方法對專家的意見歸納整理,得到較為穩(wěn)定和一致的預(yù)測結(jié)論的集體預(yù)測方法。德爾菲特點(diǎn):①匿名性;②反饋性;③統(tǒng)計(jì)性。德爾菲法德爾菲預(yù)測法:采用匿名函詢調(diào)查的方式,按照規(guī)定的

德爾菲法的基本步驟

應(yīng)用德爾菲法的關(guān)鍵:選好專家。成立預(yù)測工作小組;選擇和邀請專家;確定預(yù)測主題和歸納預(yù)測事件;設(shè)計(jì)意見征詢表;進(jìn)行多輪匿名征詢;做出預(yù)測結(jié)論。

德爾菲法的基本步驟應(yīng)用德爾菲法的關(guān)鍵:選好專家。成立預(yù)測征詢步驟第一步:將一份開放式問卷(或稱最初階段問卷)分送給討論會成員,請他們描述在某一領(lǐng)域中可能發(fā)生的特殊事件。第二步:請這批專家就問卷內(nèi)的問題(即事件),估計(jì)將在何時發(fā)生,并說明理由。征詢步驟第一步:將一份開放式問卷(或稱最初階段問卷)分送給討征詢步驟第三步:在第三階段問卷中,除包括相同事件外,還包括第二階段估計(jì)事件發(fā)生的時間的中位數(shù)及其上、下四分位數(shù),以及各種理由。第四步:這個程序背后所根據(jù)的理論,在于每經(jīng)過一次新的問卷,所得的答案就漸次縮小范圍。征詢步驟第三步:在第三階段問卷中,除包括相同事件外,還包括第優(yōu)點(diǎn):(1)不受地區(qū)和人員限制,應(yīng)用范圍廣。(2)節(jié)約預(yù)測費(fèi)用。(3)可以獲得各種不同但有價值的觀點(diǎn)和意見。(4)適用于長期預(yù)測和對新產(chǎn)品的預(yù)測,在歷史資料不足或不可測因素較多時尤為適用。缺點(diǎn):(1)需要進(jìn)行多輪反饋調(diào)查,花費(fèi)的時間相對較長.(2)對于分地區(qū)的顧客群或產(chǎn)品的預(yù)測則可能不可靠。(3)責(zé)任比較分散。(4)專家的意見有時可能不完整或不切合實(shí)際。德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn)【觀念應(yīng)用】小天鵝洗衣機(jī)廠采用專家小組法,對某地區(qū)1999年下半年到2000年洗衣機(jī)的需求情況進(jìn)行預(yù)測。具體步驟如下:(1)確定征詢對象:預(yù)測小組選了17位在家電行業(yè)工作、熟悉各類洗衣機(jī)銷售、并有預(yù)測性和分析能力的銷售人員和統(tǒng)計(jì)人員,該地區(qū)各市的其中有家電協(xié)會的行業(yè)負(fù)責(zé)人、有洗衣機(jī)廠的營銷經(jīng)理、有各市的銷售主管、有影響力的代理商及銷售額較高的大商場人員,比例為:行業(yè)協(xié)會人員、廠銷售人員、銷售商各三分之一。【觀念應(yīng)用】(2)給專家發(fā)送意見征詢函,函中要求專家了解征詢目的和要求,即在10天之內(nèi)對本地區(qū)1999年下半年和2000年本廠洗衣機(jī)的銷售量做出預(yù)測,并要有較詳細(xì)的依據(jù)、意見和建議,并附有為專家提供參考的資料。如本廠洗衣機(jī)在該地區(qū)前5年的銷售,該地區(qū)各種品牌洗衣機(jī)的銷售總量、1999年上半年的銷售量、不同家庭對不同類型洗衣機(jī)選擇的情況分析等等。(2)給專家發(fā)送意見征詢函,函中要求專家了解征詢目的和要求,(3)匯總征詢意見,回收第一輪征詢函后,進(jìn)行匯總,預(yù)測1999年下半年該地區(qū),該廠品牌洗衣機(jī)銷售量最低2萬臺,最高3萬臺,平均數(shù)為2.5萬臺,2000年銷售量最低3.7萬臺,最高5.4萬臺,平均數(shù)為4.5萬臺,同時專家們提出了許多對洗衣機(jī)市場的分析及如何促進(jìn)洗衣機(jī)銷售的意見等等(3)匯總征詢意見,回收第一輪征詢函后,進(jìn)行匯總,預(yù)測199(4)反饋匯總意見,將征詢意見匯總整理歸納后,得出以下的四條意見:①80年代末90年代初的老洗衣機(jī)都將淘汰,新一輪的洗衣機(jī)更新?lián)Q代將在99年下半年開始,到2000年下半年完成。②人們對洗衣機(jī)的要求趨向于功能新穎、節(jié)水型。③不同家庭對洗衣機(jī)容量的大小有不同要求,不同季節(jié)也有不同的要求的組合。④由于目前各家庭收入預(yù)期有所降低,估計(jì)到2000年下半年,銷售量將受到影響,需加大促銷力度。(4)反饋匯總意見,將征詢意見匯總整理歸納后,得出以下的四條將這些看法分別寄給專家們進(jìn)行第二輪征詢,為了使專家們了解本廠今年在洗衣機(jī)類型上的創(chuàng)新情況和經(jīng)營決策部門對銷售部門實(shí)行新的激勵機(jī)制。他們又補(bǔ)送了兩份資料,第一份是本廠今年推出的吸收國家最新技術(shù)的節(jié)能節(jié)水型洗衣機(jī)的產(chǎn)品類型介紹,第二份是本廠為激勵銷售部門人員的積極性,對銷售有功人員可以獎勵十萬元以上的獎勵措施,請專家們再次進(jìn)行預(yù)測。將這些看法分別寄給專家們進(jìn)行第二輪征詢,為了使專家們函件收回后進(jìn)行匯總,預(yù)計(jì)1999年下半年可達(dá)3.5萬臺,2000年可達(dá)6.8萬臺,均高于第一次平均預(yù)測水平。同時,對廠里采取的積極進(jìn)取的措施表示贊同,并就改革營銷體制,完善激勵機(jī)制等方面又提出了一些意見。第三章財(cái)經(jīng)專用文書教材課件按照專家們的預(yù)測1999年下半年,某廠在該地區(qū)的洗衣機(jī)銷售量達(dá)3.8萬臺,誤差為8.5%;2000年為7萬臺,誤差為3.2%。(資料來源:無錫小天鵝股份公司1997年市場調(diào)查報(bào)告)【分析提示】這說明運(yùn)用專家小組法進(jìn)行預(yù)測是接近事實(shí)的,由于對中長期趨勢是比較準(zhǔn)確的,起到了定性預(yù)測的作用。按照專家們的預(yù)測1999年下半年,某廠在該地區(qū)定性預(yù)測優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):注重于事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測,具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮人的主觀能動作用,且簡單、迅速,省時省費(fèi)用。缺點(diǎn):易受主觀因素的影響,比較注重于人的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力,從而易受人的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的多少大小的束縛和限制,尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的精確描述。定性預(yù)測優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):注重于事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測,具有較大56定量預(yù)測方法定量預(yù)測:是指根據(jù)已有的資料、數(shù)據(jù),選擇能夠反映商品與有關(guān)市場因素相互關(guān)系的數(shù)學(xué)模型,利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行運(yùn)算處理并模擬出市場未來發(fā)展趨勢,預(yù)測市場現(xiàn)象在一定時期內(nèi)將會出現(xiàn)的數(shù)量表現(xiàn)從而形成的報(bào)告。分為時間數(shù)列模型預(yù)測法和因果預(yù)測法。特點(diǎn):定量預(yù)測方法受人的主觀因素影響小對客觀性數(shù)據(jù)要求高——定量預(yù)測方法應(yīng)用的前提56定量預(yù)測方法(三)時間數(shù)列模型預(yù)測法時間數(shù)列模型預(yù)測是假定已知時間數(shù)列的變化趨勢會連貫到未來時期,運(yùn)用這種連貫性原則預(yù)測未來。常用趨勢外推法、移動平均法、指數(shù)平滑法。時間數(shù)列模型預(yù)測法是將歷史資料和數(shù)據(jù),按照時間順序排列成一系列,根據(jù)時間序列所反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展過程、方向和趨勢,將時間序列外推或延伸,以預(yù)測經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象未來可能達(dá)到的水平。(三)時間數(shù)列模型預(yù)測法時間數(shù)列模型預(yù)時間序列變動直線趨勢季節(jié)變動循環(huán)變動隨機(jī)變動時間序列變動直線趨勢季節(jié)變動循環(huán)變動隨機(jī)變動【觀念應(yīng)用】許多企業(yè)是根據(jù)過去的銷售業(yè)績,來預(yù)測未來銷售發(fā)展趨勢。當(dāng)然,這首先要通過分析企業(yè)歷年來的銷售數(shù)據(jù),以確定具有連續(xù)性的因果關(guān)系,然后才能用于預(yù)測未來銷售發(fā)展趨勢的依據(jù)。某產(chǎn)品歷年的銷售量(均以時間序列)可以按趨勢(Trend)、周期(Cycle)、季節(jié)(Season)和意外事件(Erraticevents)四個主要因素來分析:

【觀念應(yīng)用】【觀念應(yīng)用】第一個要素是趨勢(T),即人口、資金和技術(shù)等要素發(fā)展變化的基本情況。這可以從過去的銷售曲線的變化規(guī)律中推測出來,也可看作是過去銷售曲線的自然延伸。第二個要素是周期(C),即經(jīng)濟(jì)周期波動的影響。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的周期性,所以剔除周期性的影響對中期預(yù)測相當(dāng)重要?!居^念應(yīng)用】第三個要素是季節(jié)(S),指一年中銷售變化的固有模式,如與日、周、月或季節(jié)相關(guān)的規(guī)律性變動。這種變動往往是與氣候、假日等時間概念相聯(lián)系的。季節(jié)性模式往往作為短期銷售的一種依據(jù)。第四個要素是偶然事件(E),包括風(fēng)雨等各種自然災(zāi)害及動亂等等。這些因素都屬于不可抗力的范疇之內(nèi)。根據(jù)歷史資料進(jìn)行預(yù)測時,一定要剔除這些偶然因素,以得到規(guī)范的銷售行為模式。時間數(shù)列模型分析就是根據(jù)以上四個要素(T、C、S、E)分析原始銷售數(shù)列,再結(jié)合這些要素來預(yù)測未來的銷售量.第三個要素是季節(jié)(S),指一年中銷售變化的固有如某汽車銷售商今年已銷售出12000輛,現(xiàn)在預(yù)測明年的銷售量。已知年增長趨勢為每年遞增5%,估計(jì)明年的銷量為12600(=12000*1.05)輛。但由于經(jīng)濟(jì)下滑,預(yù)計(jì)銷量僅為正常情況下的80%,即10080(=12600×0.8)輛。如果每月的銷量相等的話,那么月平均銷售量應(yīng)為840(=10080÷12)輛。然而,12月份往往是銷售高峰,高于其他月份,季節(jié)指數(shù)為1.4。所以,預(yù)計(jì)明年12月份的銷售量可能達(dá)到1176(=840×1.4)輛。此外還要預(yù)計(jì)不會發(fā)生社會動亂、各種自然災(zāi)害或不可抗力等。如某汽車銷售商今年已銷售出12000輛,現(xiàn)在(四)因果預(yù)測法

市場上各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都是互相聯(lián)系的,一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)生變化會引起另一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化。例如:市場商品價格變化會引商品銷售量的變化;居民的手持現(xiàn)金變化會引起銀行儲蓄、商品購買力的變化,我們稱這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系為相關(guān)關(guān)系,運(yùn)用這種相關(guān)關(guān)系可以進(jìn)行相關(guān)因素預(yù)測。(四)因果預(yù)測法

市場上各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都是互相聯(lián)系

相關(guān)分析與回歸分析

相關(guān)分析中對變量間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析和研究。主要包括兩個方面:一是確定事物間是否有相關(guān)關(guān)系,這是相關(guān)分析有前提條件;二是確定相關(guān)關(guān)系的密切程度,這是相關(guān)分析的主要目的和主要內(nèi)容,通常用相關(guān)系數(shù)來衡量;回歸分析:是對具有相關(guān)關(guān)系的變量,利用回歸方程測算一個(些)變量的變化對另一個(些)變量變化的影響。相關(guān)分析與回歸分析相關(guān)分析中對變量間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析和相關(guān)分析與回歸分析的區(qū)別二者區(qū)別如下:在回歸分析中,變量y稱為因變量,處于被解釋的特殊地位;在相關(guān)分析中,變量y和變量x處于平等的地位,x和y全是隨機(jī)變量,而在回歸分析中,x可以是隨機(jī)變量,也可以是非隨機(jī)的確定性變量,在實(shí)際模型中,我們總是假定x是非隨機(jī)的固定變量;相關(guān)分析的研究主要為刻畫兩類變量間線性相關(guān)的密切程度,回歸分析不僅可以揭示變量x對變量y的影響大小,還可以由回歸方程進(jìn)行預(yù)測和控制。相關(guān)分析與回歸分析的區(qū)別二者區(qū)別如下:在回歸分定量預(yù)測優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):注重于事物發(fā)展在數(shù)量方面的分析,重視對事物發(fā)展變化的程度作數(shù)量上的描述,更多地依據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料,較少受主觀因素的影響。缺點(diǎn):比較機(jī)械,不易處理有較大波動的資料,更難以預(yù)測事物質(zhì)的變化。定量預(yù)測優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):注重于事物發(fā)展在數(shù)量方面的分析,重視對事定量預(yù)測與定性預(yù)測相互關(guān)系:并非相互排斥的,而是相互補(bǔ)充的,在實(shí)際預(yù)測過程中應(yīng)該把兩者正確的結(jié)合起來使用。

第三章財(cái)經(jīng)專用文書教材課件2022/11/25第一步明確預(yù)測目標(biāo)和總體狀況,制定工作計(jì)劃第二步找出相關(guān)因素,進(jìn)行因素分析第三步實(shí)施調(diào)查研究,收集有關(guān)資料第四步選擇預(yù)測方法,推斷預(yù)測結(jié)果第五步分析預(yù)測誤差,評價預(yù)測結(jié)果第六步選定預(yù)測方案,用于決策計(jì)劃六、市場預(yù)測的環(huán)節(jié)外部信息和內(nèi)部信息2022/10/11第一步明確預(yù)測目標(biāo)和總體狀況,制定工作計(jì)七、市場預(yù)測報(bào)告的寫作

一、市場預(yù)測報(bào)告的寫作格式

市場預(yù)測報(bào)告的基本格式由標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾四部分構(gòu)成。七、市場預(yù)測報(bào)告的寫作一、市場預(yù)測報(bào)告的寫作格式(一)標(biāo)題市場預(yù)測報(bào)告的標(biāo)題是表明預(yù)測的對象(視察過)的范圍,反映期限、預(yù)測目標(biāo)的。一般講,它包括四個要素,即對象、時限、范圍、文書名稱。預(yù)測報(bào)告的標(biāo)題要求做到簡明、醒目。(一)標(biāo)題市場預(yù)測報(bào)告的標(biāo)題是表明預(yù)測的對象(視(一)標(biāo)題預(yù)測的時限+預(yù)測的范圍+預(yù)測的對象+文種。

如:《2004年我國手機(jī)市場預(yù)測》1.四要素式標(biāo)題(一)標(biāo)題預(yù)測的時限+預(yù)測的范圍+預(yù)測的對象+文種。如:(一)標(biāo)題預(yù)測對象+文種如:《冰箱市場預(yù)測》2.2要素標(biāo)題在實(shí)際寫作中,經(jīng)常省略“報(bào)告”二字。(一)標(biāo)題預(yù)測對象+文種如:《冰箱市場預(yù)測》2.2要(一)標(biāo)題沒有“預(yù)測”二字,卻能看出是預(yù)測。如:《家用轎車市場需求持續(xù)上升》

3.消息式標(biāo)題(一)標(biāo)題沒有“預(yù)測”二字,卻能看出是預(yù)測。如:《家用轎(一)標(biāo)題報(bào)紙和傳媒上往往采用雙標(biāo)題,突出宣傳作用《抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)——加入WTO后XX省紡織品打入國際市場預(yù)測》

4.雙標(biāo)題(一)標(biāo)題報(bào)紙和傳媒上往往采用雙標(biāo)題,突出宣傳作用《抓住機(jī)(二)正文75前言交待預(yù)測對象、目的、意義。交待調(diào)查的時間、地點(diǎn)、對象、范圍、方法點(diǎn)明調(diào)查結(jié)論;直接提出市場的供求矛盾也有的前言可以省略,預(yù)測對象單一、篇幅短小的市場預(yù)測報(bào)告,就可以不寫前言,一開頭就直接進(jìn)入主題,前言要求簡明扼要。P132、P135(二)正文75前言交待預(yù)測對象、目的、意義。交待調(diào)查的時間、(三)正文——預(yù)測依據(jù)

預(yù)測結(jié)果

一般包括現(xiàn)狀、預(yù)測和建議(對策)三個部分。(三)正文——預(yù)測依據(jù)和預(yù)測結(jié)果1.現(xiàn)狀

現(xiàn)狀部分是指運(yùn)用一定的信息資料和數(shù)據(jù)對預(yù)測對象的歷史、現(xiàn)狀情況進(jìn)行的說明,是進(jìn)行下一步推斷預(yù)測的依據(jù)。市場預(yù)測現(xiàn)狀部分,一般主要反映市場需求情況、商品資源情況、市場行情情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。1.現(xiàn)狀

現(xiàn)狀部分是指運(yùn)用一定的信息資料和2.預(yù)測

預(yù)測部分是通過現(xiàn)狀部分獲得的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測方法和一定的邏輯推理,對預(yù)測對象的未來發(fā)展變化趨勢進(jìn)行預(yù)測并做出判斷,提出預(yù)測結(jié)論。預(yù)測部分是市場預(yù)測報(bào)告正文的核心部分,是體現(xiàn)預(yù)測主題特征的部分。2.預(yù)測

預(yù)測部分是通過現(xiàn)狀部分獲得的有關(guān)資3.建議(對策)

建議部分是根據(jù)預(yù)測結(jié)果提出的如何適應(yīng)未來的建議和辦法,是一篇市場預(yù)測報(bào)告的最終落腳點(diǎn)。現(xiàn)狀部分回答了預(yù)測對象“現(xiàn)在怎么樣”,預(yù)測部分回答了預(yù)測對象“將來什么狀況”,建議部分則回答“最終怎么辦”。建議部分所提措施必須切實(shí)可行,切忌脫離現(xiàn)實(shí)的空想。3.建議(對策)建議部分是根據(jù)預(yù)測結(jié)果提出的如何(四)結(jié)尾市場預(yù)測報(bào)告的結(jié)尾寫法很多,有的是以發(fā)展展望結(jié)尾,以引起讀者關(guān)注;有的是以預(yù)測中的問題作結(jié)尾,以引起重視。作出預(yù)測報(bào)告的單位或個人的簽名和日期。結(jié)尾部分要簡潔自然,干脆利落,簡明扼要。切忌畫蛇添足,空喊口號。(四)結(jié)尾市場預(yù)測報(bào)告的結(jié)尾寫法很多,有的是以變頻空調(diào)有望成消費(fèi)首選81標(biāo)題:預(yù)測對象+預(yù)測結(jié)果變頻空調(diào)有望成消費(fèi)首選81標(biāo)題:預(yù)測對象+預(yù)測結(jié)果82雖然還是春寒料峭,但各空調(diào)企業(yè)的激烈競爭,已使大江南北的空調(diào)市場呈現(xiàn)出不低的熱度。從“兩節(jié)”前后的市場反饋來看,變頻空調(diào)正在成為越來越多空調(diào)消費(fèi)者的首選目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步以及人們消費(fèi)觀念的變化,原本屬于高檔消費(fèi)品的變頻空調(diào)獲得了走向?qū)こ0傩占业挠欣鯔C(jī),有望成為今年空調(diào)市場的一個消費(fèi)新熱點(diǎn)。前言:直接點(diǎn)明調(diào)查結(jié)論82雖然還是春寒料峭,但各空調(diào)企業(yè)的激烈競爭,已使大江南2022/11/2583據(jù)了解,變頻空調(diào)由于調(diào)整了電機(jī)與控制系統(tǒng),工作效率可實(shí)現(xiàn)大跨度變化,與普通空調(diào)相比,有舒適、靜音、恒溫、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長等顯著優(yōu)勢。目前,變頻空調(diào)是世界家用空調(diào)消費(fèi)的流行趨勢。主體之現(xiàn)狀2022/10/1183據(jù)了解,變頻空調(diào)由于調(diào)整了電機(jī)與84

變頻空調(diào)早在1996年前后就進(jìn)入我國,但由于技術(shù)、資金、生產(chǎn)條件等因素的制約,它一直被打上了“貴族”的標(biāo)簽,其價格也比普通空調(diào)至少貴千元以上,令普通百姓望而卻步。近兩年,國內(nèi)企業(yè)開始大規(guī)模進(jìn)軍變頻空調(diào)領(lǐng)域,隨著生產(chǎn)和市場規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)和資金門檻的降低。加上去年全國只有上海日立一家企業(yè)批量生產(chǎn)變頻空調(diào)壓縮機(jī),而今年將增加到5家左右。而海信、長虹和美的等整機(jī)企業(yè)也在抓好技術(shù)引進(jìn)的同時,加快了技術(shù)消化以及創(chuàng)新步伐,變頻空調(diào)技術(shù)日漸成熟。主體之預(yù)測-因果關(guān)系法84變頻空調(diào)早在1996年前后就進(jìn)入我國,但由于技術(shù)、資2022/11/2585

另一方面,隨著生活水平的不斷提高,城鄉(xiāng)居民的空調(diào)消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。選購空調(diào),不僅要看質(zhì)量和品牌,更關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保、舒適性等,這也為變頻空調(diào)市場的發(fā)展給予了有力支撐。有關(guān)人士認(rèn)為,隨著消費(fèi)者對變頻空調(diào)的不斷了解以及產(chǎn)品價格走低,今年我國變頻空調(diào)的銷量會進(jìn)一步增長。主體之預(yù)測-集合意見法2022/10/1185另一方面,隨著生活水平的不斷提高例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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標(biāo)題:消息式標(biāo)題,同樣標(biāo)明了預(yù)測的對象。例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑標(biāo)題:例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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前言:開門見山,說明資本市場發(fā)展的總趨勢。例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑前言:例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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正文:用小標(biāo)題的形式使正文部分層次清楚;小標(biāo)題下再對歷史和未來進(jìn)行分條列項(xiàng)的回顧和預(yù)測,條理清楚、預(yù)測對象的未來趨勢明確。例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑正文:例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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結(jié)束全文,也點(diǎn)明可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),這樣對資本市場未來趨勢的預(yù)測更加全面,對投資資本市場的行為具有更大的參考價值。例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑結(jié)束全例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑包剛升據(jù)法人股投資網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至10月25日,2002年10月份共有27起上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,而9月份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告更是高達(dá)44起。由此可見近期法人股市場投資的活躍程度。很多投資者和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了“法人股”這座金礦。不少投資咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測,“掘金法人股市場”正在成為下一輪中國資本市場投資的掘金富礦。最后一次結(jié)構(gòu)性利益?(略)法人股市場的七重商機(jī)(略)

投資于非流通股市場的“七大財(cái)富效應(yīng)”,與投資于流通股市場相比,具有明顯的優(yōu)勢,而且收益更為豐厚。把握非流通股市場,就是把握中國資本市場“結(jié)構(gòu)性利益”的最后機(jī)會。但是,必須提出的是,隨著新的法人股“掘金富礦”的開采,中國法人股市場既有生財(cái)之道,也開始聚集很難化解的制度性風(fēng)險(xiǎn)——法人股市場比以前的“結(jié)構(gòu)性利益”需要更大的投資,而且政策并不十分明朗——“結(jié)構(gòu)性收益”的分配已經(jīng)成為社會性問題。

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結(jié)尾:預(yù)測單位名稱和預(yù)測日期。例文評析資本市場的下一個金礦:法人股市場的七大淘金路徑結(jié)尾:市場預(yù)測報(bào)告的寫作要求主要有5方面,見圖:

八、寫作要求市場預(yù)測報(bào)告的寫作要求主要有5方面,見圖:八、寫作第四節(jié)經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告第四節(jié)一、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的含義就是通過對于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的種種活動進(jìn)行理論分析,作出理性判斷,從而肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題、開拓思路、尋求辦法,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)工作水平的財(cái)經(jīng)文書。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、理財(cái)過程和經(jīng)營成果一、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的含義企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、理財(cái)過程和經(jīng)1.是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段任何企業(yè)都存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理問題,其水平的高低,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。各企業(yè)要獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動狀況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改善管理方法的措施。促使企業(yè)要在管理上下狠工夫,向管理要效益。二、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的作用1.是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段二、經(jīng)2.經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告能準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地反映企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)狀況,幫助人們認(rèn)識經(jīng)濟(jì)規(guī)律。二、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的作用2.經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告能準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地反映企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)狀3.經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告能為企業(yè)決策提供依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握這部分信息,有利于指揮生產(chǎn)、制定方針政策,減少生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的失誤。二、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的作用二、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的作用三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)1、理論性

經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告經(jīng)常采用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場學(xué)、營銷學(xué)等方面的理論知識來分析研究存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)問題。

三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)1、理論性三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)2、總結(jié)性

經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告主要是用來回顧過往、把握經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、面向未來的,功能和總結(jié)類似,都是對已完成的或現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析,從而找出內(nèi)在的規(guī)律性,指導(dǎo)今后工作。

三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)2、總結(jié)性三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)3、普適性

經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的應(yīng)用范圍很廣,適用頻率高。

使用范圍包括:經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、市場營銷、商品生產(chǎn)等。

三、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的特點(diǎn)3、普適性長期經(jīng)濟(jì)活動分析中期經(jīng)濟(jì)活動分析短期經(jīng)濟(jì)活動分析按經(jīng)濟(jì)活動的時限分為工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析按部門行業(yè)分商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃分析報(bào)告市場動態(tài)情況分析報(bào)告商業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告生產(chǎn):產(chǎn)銷分析質(zhì)量分析成本分析勞動:安全事故分析勞動生產(chǎn)率分析合同糾紛分析原材料:價格分析質(zhì)量分析設(shè)備:設(shè)備利用率分析財(cái)務(wù):盈虧分析資金運(yùn)用分析四、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的分類長期經(jīng)濟(jì)活動分析按經(jīng)濟(jì)活動的時限分為工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析按部商品常用的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告(一)綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告。這種分析報(bào)告,一般是從經(jīng)濟(jì)活動的全局出發(fā),把某一部門、某一企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動作為一個整體進(jìn)行分析而寫成的分析的問題,進(jìn)行考核,研究經(jīng)濟(jì)活動的效果。

常用的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告(一)綜合分析報(bào)告常用的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告在寫作過程中常常從經(jīng)濟(jì)效益入手,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益反映了一個企業(yè)的總體綜合情況,而這種分析報(bào)告所寫出的企業(yè)分析內(nèi)容全面,有一定深度,對指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn),提高經(jīng)營管理水平有重要的指導(dǎo)作用。會計(jì)報(bào)表(有按月編報(bào)的主表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表。有按年編報(bào)的附表:利潤分配表,應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表,其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)表,遞延資產(chǎn)明細(xì)表,固定資產(chǎn)明細(xì)表。另有在年度報(bào)告中附送的財(cái)務(wù)情況說明書、會計(jì)報(bào)表附注)計(jì)劃指標(biāo)、會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)資料等數(shù)據(jù)材料常用的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告在寫作過(二)專題分析報(bào)告又稱專項(xiàng)分析報(bào)告。它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對企業(yè)中某個比較突出的問題進(jìn)行深入的調(diào)查分析以后寫出的一種書面報(bào)告。它的內(nèi)容,多數(shù)為結(jié)合中心工作對一些重點(diǎn)問題進(jìn)行專門分析。這類報(bào)告內(nèi)容單一,一般為一事一議,反映問題迅速、及時,分析問題深入、透徹,形式靈活,實(shí)用價值比較高。(二)專題分析報(bào)告又稱專項(xiàng)分析報(bào)告。它是根據(jù)企業(yè)例如:產(chǎn)品質(zhì)量分析、降低產(chǎn)品成本分析、記件工資問題分析等。有的是對重大經(jīng)濟(jì)改革、實(shí)施情況的分析,例如:糧食調(diào)價后,糧食市場問題分析;關(guān)于企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)問題的分析等。(二)專題分析報(bào)告(二)專題分析報(bào)告(三)進(jìn)度分析報(bào)告

進(jìn)度分析報(bào)告多在旬、季、年末綜合報(bào)表編寫。進(jìn)度分析報(bào)告有具有反映某項(xiàng)計(jì)劃完成情況的分析,有短期經(jīng)營、生產(chǎn)進(jìn)度分析,資金運(yùn)用、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等分析。

(三)進(jìn)度分析報(bào)告進(jìn)度分析報(bào)告多在旬、季、年報(bào)表為進(jìn)度分析報(bào)告提供數(shù)字依據(jù),進(jìn)度分析報(bào)告為報(bào)表提供情況和文字說明。這種分析內(nèi)容更為單一、具體,反映問題快;寫作過程多用實(shí)際資料反映具體情況,分析評議極少。因此,實(shí)際部門的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告大多采用簡報(bào)形式。(三)進(jìn)度分析報(bào)告報(bào)表為進(jìn)度分析報(bào)告提供數(shù)字依據(jù),進(jìn)度分析報(bào)告為五、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告與其他相似文體的異同

相同之處:1、以國家有關(guān)方針政策為指導(dǎo)。2、占有大量的資料。3、進(jìn)行科學(xué)分析,揭示本質(zhì),找出規(guī)律,提出結(jié)論。4、給決策部門提供參考

調(diào)查報(bào)告

VS.經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告五、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告與其他相似文體的異同相同之處:調(diào)查報(bào)告1、時間性強(qiáng),具有報(bào)導(dǎo)性,及時發(fā)現(xiàn)新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新矛盾。2、內(nèi)容廣3、形式靈活、多樣,用事實(shí)說話,并闡明一定的道理和觀點(diǎn)。1、時間性強(qiáng),帶有定期性。2、分析企業(yè)生產(chǎn)和流通過程中各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況,要提出解決問題的“對策”。3、一般與表格數(shù)據(jù)有關(guān),較多的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)術(shù)語、專業(yè)術(shù)語。調(diào)查報(bào)告

VS.經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告1、時間性強(qiáng),具有報(bào)導(dǎo)性,及時發(fā)現(xiàn)新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新矛盾。1相同處:1、都以調(diào)查分析為基礎(chǔ);2、都要占有大量的數(shù)據(jù)資料。不同處:預(yù)測側(cè)重于未來,對過去、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析、綜合和比較,是為預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)的趨勢和前景。另:有時兩種文體也合二為一,稱作“經(jīng)濟(jì)活動分析與預(yù)測報(bào)告”。先分析,后預(yù)測。經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告VS.

經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告不同處:分析報(bào)告?zhèn)戎卦谶^去、當(dāng)前,針對結(jié)果提出改進(jìn)建議。

相同處:不同處:另:有時兩種文體也合二為一,稱作“經(jīng)濟(jì)活(一)對比分析法是指對具有可比性的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,從而看出生產(chǎn)經(jīng)營狀況及其發(fā)展變化趨向的方法。比(比計(jì)劃比歷史比先進(jìn))六、經(jīng)濟(jì)活動分析方法(一)對比分析法是指對具有可比性的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)

1、比計(jì)劃指用實(shí)際完成指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對比。

檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題并找出原因,以及時改進(jìn)。

(一)對比分析法(一)對比分析法截至6月底,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量78.4億千瓦時、上網(wǎng)電量72.3億千瓦時,完成年度發(fā)電計(jì)劃129億千瓦時的61%、上網(wǎng)電量計(jì)劃119.5億千瓦時的61%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.38億元,完成年度收入目標(biāo)39.76億元的61%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1.74億元,完成年度利潤目標(biāo)2.11億元的83%。計(jì)劃對比法案例:截至6月底,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量78.4億千瓦時、(2)比歷史用現(xiàn)實(shí)指標(biāo)與歷史同期指標(biāo)對比

屬于縱向比較。與歷史平均指標(biāo)、最高指標(biāo)、最低指標(biāo)進(jìn)行對比,從而考察經(jīng)營管理等各個方面的變化情況,以便及時調(diào)整戰(zhàn)略、策略;(一)對比分析法(2)比歷史用現(xiàn)實(shí)指標(biāo)與歷史同期指標(biāo)對比(一)對比分析法(3)比先進(jìn)自己的指標(biāo)與國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對比

屬于橫向比較。從而尋找差距,采取措施,以提高水平。(一)對比分析法(3)比先進(jìn)(一)對比分析法就是將造成某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的諸多因素一一發(fā)掘出來,并從中分析出起關(guān)鍵作用和主要作用的因素,從而采取相應(yīng)的措施,或者發(fā)揮其作用,或者抑制其作用,以實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)經(jīng)營管理、追求最佳目標(biāo)的方法。

(二)因素分析法就是將造成某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的諸多因素一一發(fā)掘出因素分析法的主要操作方式是:把影響指標(biāo)的諸多因素中的一個因素設(shè)定為變量,把其他因素設(shè)計(jì)為不變量,然后逐個替代,分別計(jì)算,從中測定各個因素對指標(biāo)的影響程度,并確定對各個因素應(yīng)當(dāng)采取的調(diào)控措施。(二)因素分析法因素分析法的主要操作方式是:(二)因素分析上半年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入110.03億元,同比增加54.13億元,增長96.85%,影響營業(yè)收入大幅增長的主要因素是:新建項(xiàng)目投產(chǎn),新增產(chǎn)能及銷量,使?fàn)I業(yè)收入增加17.48億元。鋁、電、化肥等產(chǎn)品銷量均有較大幅度提高,使?fàn)I業(yè)收入增加27.53億元。

需求旺盛,產(chǎn)品售價上漲,使?fàn)I業(yè)收入增加8.48億元。

發(fā)電企業(yè)實(shí)際上網(wǎng)電價回升,使?fàn)I業(yè)收入增加0.42億元。

因素分析法案例1上半年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入110.03億現(xiàn)以利息收入計(jì)劃的完成情況為例。很顯然,一定時期內(nèi)的利息收入受貸款余額和利率兩個因素的影響,利率越高,貸款余額越大,利息收入就越多。貸款余額、利率、利息收入三者之間具有一定的內(nèi)在聯(lián)系。公式表示為:

利息收入=貸款平均余額x利率本年計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況見下表:利息收入完成情況分析單位:萬元

指標(biāo)本年計(jì)劃本年實(shí)際差異

利息收入50

54

+4

貸款平均余額1000

900

-100

年平均利率%5

6

+1

因素分析法案例2現(xiàn)以利息收入計(jì)劃的完成情況為例。很相關(guān)的因素分析如下:

1.計(jì)劃指標(biāo)1000x5%=50

2.替代數(shù)900x5%=45

3.實(shí)際指標(biāo)900x6%=54通過分析可知,全年利息收入超額完成計(jì)劃4萬元,主要原因是利率大幅度提高(1%)。至于為什么利率大幅度提高,則須進(jìn)一步進(jìn)行分析,影響利息收入的第一個因素是貸款余額。貸款余額未完成計(jì)劃,使年利息收人減少了5萬元,這既可能是由于金融性公司本身開展業(yè)務(wù)不足造成的,也可能與整個宏觀經(jīng)價外境要具體分析其原因。兩個因素共同作用使本年利息收入比計(jì)劃多完成4萬元。因素分析法案例2相關(guān)的因素分析如下:

1.計(jì)劃指標(biāo)1000x5%=50

因素分析法側(cè)重于事實(shí)的證明和原因特點(diǎn)的分析,側(cè)重于各種因素對某一經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果的綜合影響的分析,如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和利潤等各種因素對某一結(jié)果的綜合影響,以及影響的主次順序和程度。比較分析法則側(cè)重于數(shù)據(jù)資料的分析,側(cè)重于數(shù)據(jù)之間的比較。

因此,比較分析法與因素分析法相互依賴,常常并用。

因素分析法側(cè)重于事實(shí)的證明和原因特點(diǎn)的分析,側(cè)(三)動態(tài)分析法是從對某一經(jīng)濟(jì)對象的過去指標(biāo)和現(xiàn)實(shí)指標(biāo)的分析中找出規(guī)律,并用以推算、預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的方法。(三)動態(tài)分析法是從對某一經(jīng)濟(jì)對象的過動態(tài)分析法案例2通過對某一商品歷年零售額增長的分析,來預(yù)測其市場前景;動態(tài)分析法案例1通過對年度消費(fèi)的最高值、最低值、平均值的分析,來測定影響消費(fèi)的各種因素的變動情況。動態(tài)分析法案例2通過對某一商品歷年零售綜合分析法:把有關(guān)因素結(jié)合起來作為有機(jī)的相互聯(lián)系的總體,進(jìn)行分析研究。統(tǒng)計(jì)分析法、經(jīng)驗(yàn)分析法。其他分析方法綜合分析法:把有關(guān)因素結(jié)合起來作為有機(jī)的相互聯(lián)系的總體,七、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)由于內(nèi)容和寫作目的不同,經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的格式并不固定,一般情況下,都要有數(shù)據(jù),有分析,有針對性意見。格式上一般包括標(biāo)題、正文、結(jié)尾等幾部分。七、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)由于內(nèi)容和寫作目的不同(一)標(biāo)題1、公文式標(biāo)題經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告最常用的是公文式標(biāo)題。

分析內(nèi)容

+文書種類《京港有限公司一季度生產(chǎn)成本分析報(bào)告》、《石家莊市北國商城2008年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告》也可省略報(bào)告二字。如《2009年XX市經(jīng)濟(jì)形勢分析》。(一)標(biāo)題1、公文式標(biāo)題有時候,經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的文種也以“分析”、“情況匯報(bào)”、“完成情況”、“問題與思考”、“評估與建議”、“狀況分析”、“情況說明書”等形式出現(xiàn)。

有時候,經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的文種也以“分析”、“情2、雙標(biāo)題。

正標(biāo)題突出分析報(bào)告的內(nèi)容要點(diǎn),副標(biāo)題說明是對什么經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析的報(bào)告?!读闶凼袌鋈鎻?fù)蘇,商品銷售走出谷底——2007明第三季度市場簡析》。

2、雙標(biāo)題。(二)正文正文包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。開頭部分通常概述與所分析的經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢,以及說明對要分析對象的總體認(rèn)識。

P145第一段(二)正文正文包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。開主體經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的主體一般由介紹相關(guān)情況和展開分析論證兩大塊內(nèi)容組成。主體經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的主體一般由介紹相關(guān)情具體地說,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告主要包括五個方面:(一)當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要產(chǎn)品產(chǎn)量或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況(二)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及原因分析(三)存在的問題及原因分析(四)對未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢的預(yù)測(五)對策和建議具體地說,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告主要包括五個方面(一)當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要產(chǎn)品產(chǎn)量或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況本部分概括敘述當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。如:產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利潤、貨款回籠、成本費(fèi)用率、現(xiàn)金流量、投資、安全、環(huán)保,等等重點(diǎn):與經(jīng)營考核目標(biāo)有關(guān)的指標(biāo),上級部門或領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的指標(biāo)(一)當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要產(chǎn)品產(chǎn)量或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況這些指標(biāo)完成情況與有關(guān)指標(biāo)或計(jì)劃指標(biāo)分別進(jìn)行對比,通過對比、分析、判斷,得出某些結(jié)論:總體狀況如何各層面情況單項(xiàng)如何(先說好的,再說差的)這些指標(biāo)完成情況與有關(guān)指標(biāo)或計(jì)劃指標(biāo)分別進(jìn)行案例:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入110.03億元,同比增加

54.13億元,增長96.85%,完成國資委下達(dá)的年度考核指標(biāo)62.87%,完成集團(tuán)力爭目標(biāo)51.03%;

2.實(shí)現(xiàn)利潤總額6.64億元,同比增加3.62億元,增長120.24%,完成國資委下達(dá)的年度考核指標(biāo)66.4%,完成集團(tuán)力爭目標(biāo)

37.75%;案例:

3.總資產(chǎn)報(bào)酬率2.54%同比增加0.57%個百分點(diǎn);

4.成本費(fèi)用利潤率6.39%同比增加1.13%個百分點(diǎn)。投資完成情況:累計(jì)完成投資21.37億元,同比增加9000萬元,增幅4.4%,完成年度投資計(jì)劃的40.55%。生產(chǎn)情況:完成發(fā)電量78.79億千瓦時,同比增長50.25%;生產(chǎn)氧化鋁88.97萬噸,同比增長94%;原鋁23.8萬噸,同比增長276.6%;化肥26.2萬噸,同比減少6.8%。3.總資產(chǎn)報(bào)酬率2.54%同比增加0.57%個百銷售情況:累計(jì)銷售電量72.3億千瓦時,同比增長49.8%;氧化鋁96.07萬噸,同比增長112.4%;鋁錠和鋁水22.7萬噸,同比增長169.8%;化肥25.7萬噸,同比增長3.94%。銷售情況:累計(jì)銷售電量72.3億千瓦時,同比增長49.8%;(二)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及原因分析本部分要求將根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況概括出的若干特點(diǎn)表述清楚。為說明這些特點(diǎn)的存在,需要輔之以必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料和其他活資料,并就這些特點(diǎn)形成的原因作出恰當(dāng)?shù)姆治鲫U述,以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的作用。(二)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及原因分析本部分要求案例:隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好,上半年集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況比2009年同期明顯好轉(zhuǎn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,效益增長較快。主要特點(diǎn)是:時間過半完成任務(wù)過半,營業(yè)收入和利潤同比大幅增長;效益增長主要來源于氧化鋁、火電企業(yè);電解鋁、黔桂公司非電產(chǎn)業(yè)增收不增利;受調(diào)控政策影響,證券產(chǎn)業(yè)利潤大幅下滑。案例:(三)存在的問題及原因分析本部分是就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的、應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注的突出問題及其原因作出分析。目的在于吸取教訓(xùn),針對存在問題及原因,有的放矢地加以解決。要求我們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時予以特別的關(guān)注,對問題要盡量反映清楚,對原因則盡可能分析透徹,以期能引起有關(guān)方面的重視。(三)存在的問題及原因分析本部分是就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)案例:下半年面臨的主要問題和困難:項(xiàng)目開工準(zhǔn)備不足,投資計(jì)劃難以完成;節(jié)能減排壓力加大,個別企業(yè)可能停產(chǎn)限產(chǎn);多種不利因素的疊加影響,電解鋁企業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)峻;資金利用效率低;在水電多發(fā)、火電少發(fā)、煤價上漲的情況下,火電企業(yè)上半年的利潤有可能被下半年的虧損所抵消。案例:(四)對未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢的預(yù)測

這一部分包含兩方面的內(nèi)容:一是對未來行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體趨勢的預(yù)測、判斷;二是對反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要產(chǎn)品產(chǎn)量未來預(yù)期完成情況的預(yù)測和估計(jì)。(四)對未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢的預(yù)測這一部分包含兩方面的內(nèi)從哪些方面進(jìn)行預(yù)測和判斷?這種預(yù)測和判斷,是一種定性和定量相結(jié)合的預(yù)測和判斷,目的是能夠使關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的業(yè)內(nèi)外各界對未來情況心中有數(shù)、以便在心理和物質(zhì)兩個方面做好必要的準(zhǔn)備。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策、地方要求、行業(yè)形勢、市場因素等方面進(jìn)行預(yù)測和判斷從哪些方面進(jìn)行預(yù)測和判斷?這種預(yù)測和判斷,是預(yù)測判斷案例:根據(jù)下半年經(jīng)營形勢分析、判斷,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入209.25億元,能夠完成區(qū)國資委考核目標(biāo)175億元,完成率119.57%;預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)合并利潤總額8.65億元,比區(qū)國資委考核目標(biāo)10億元少1.35億元,完成率僅86.5%。百色銀海發(fā)電、來賓電廠有可能為完成政府“十一五”節(jié)能減排任務(wù)在下半年停產(chǎn)、減產(chǎn)等不確定因素影響,將有可能增加虧損2.31億元。預(yù)測判斷案例:(五)對策和建議

對策含有兩重意思:一是針對解決當(dāng)前存在的問題而提出,屬于解決問題的措施;

二是針對未來可能出現(xiàn)的問題而采取的對策,屬于預(yù)防性措施。一般,對策是就企業(yè)自身力所能及的范圍內(nèi)而言的。建議則既包括了對業(yè)內(nèi)解決問題應(yīng)采取的措施方面的建議,也包括了對政府相關(guān)部門的政策性建議。(五)對策和建議對策含有兩重意思:提出對策或建議的依據(jù):

無論對策還是建議,都是針對存在的問題而提出或建議政府相關(guān)部門采取的策略和措施。這既是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作的重要目的,也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析所具有的重要作用的體現(xiàn)。特別需要強(qiáng)調(diào):觀點(diǎn)明確、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行、表達(dá)恰當(dāng)。提出對策或建議的依據(jù):無論對策還是建議,對策與建議案例:

加快項(xiàng)目前期工作,確保計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目如期開工建設(shè);采取堅(jiān)措施,確保完成節(jié)能減排任務(wù);搞好技術(shù)創(chuàng)新,化解用電成本增加帶來的新問題、新矛盾;加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;建議政府有關(guān)部門采取靈活政策,妥善解決個別企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)偏高、脫離實(shí)際的問題。對策與建議案例:結(jié)尾

現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告都不專門安排結(jié)尾部分,一般寫完建議就自然作結(jié)。結(jié)尾

現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告都不專門安大市待興商為先——××年深圳市商業(yè)物業(yè)

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