市場營銷部獎懲制度

市場營銷部獎懲制度獎勵凡符合下列條件之一，應(yīng)給予口頭表揚。部門負責人應(yīng)掌握下屬員工的工作狀況，對以下情況應(yīng)及時給予口頭表揚并做好記錄，作為績效考核的依據(jù)：對工作態(tài)度端正，有飽滿的工作熱情，高度責任心能夠按照公司及部門工作要求及時準確完成相關(guān)工作；服從主管領(lǐng)導的工作安排，能夠積極面對工作中出現(xiàn)的問題，并準確糾正；愛護公司財物，節(jié)約公司資源；嚴于律己，遵守部門及公司的管理制度；積極參與部門及公司安排的各項工作及活動；有很強的自我提升意識及團隊合作精神；其他對公司內(nèi)部管理起到積極作用的行為；凡符合下列條件之一者，公司給予通報表揚的獎勵：拾金不昧，做出好人好事，得到游客書面表揚的；為公司樹立良好形象，提高公司知名度，由公司認定的應(yīng)予表揚的；發(fā)現(xiàn)事故苗頭或安全隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；提出合理化建議，經(jīng)實施取得一定效果者；在公司內(nèi)部組織的比賽中獲得前三名；公司領(lǐng)導認定的其他應(yīng)當通報表揚的行為；凡符合下列條件之一者，公司給予嘉獎的獎勵：在地區(qū)及行業(yè)組織各類比賽、競賽和培訓中名列前三名的；在國家級比賽中得到前十名的；在社會活動中，積極維護或提高公司形象，為公司贏得聲譽的。努力樹立公司良好形象，在市級以上新聞報刊、電視、電臺宣傳本公司的人或者事的報道經(jīng)采用的；拾金不昧（價值金額在1萬元以上的）；在本崗位和工作中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)良成績等；提出合理化建議，經(jīng)實施后增加收入或減少支出1萬元以上的；為保護公司財產(chǎn)和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為的；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止較大事故發(fā)生者；公司領(lǐng)導認定應(yīng)予以嘉獎的其他行為；凡符合下列行為之一者，公司給予記功的獎勵：在社會活動中，為公司贏得重大榮譽的主要人員；見義勇為，搶救國家財產(chǎn)和公司財產(chǎn)，為市級公安機關(guān)表彰的；提出合理化建議，經(jīng)實施后增加收入或者減少支出10萬元以上的；及時發(fā)現(xiàn)并向管理層提出公司經(jīng)營過程中存在的重大問題，避免或者減少公司損失的；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生的；公司領(lǐng)導認定應(yīng)予以記功的其他行為；除上述行為，凡有其他對公司有較大貢獻的行為，經(jīng)公司人力資源部核實后報公司領(lǐng)導確定獎勵標準。獎勵的累計：獲兩次通報表揚予以一次嘉獎；嘉獎兩次予以記一次功；兩次記功給予特別獎勵，具體獎勵辦法有公司領(lǐng)導討論決定。處罰處罰類型行政處罰分為口頭警告、通報批評、記過、解雇；經(jīng)濟處罰：直接責任人/直接行為人口頭警告扣除：50元-200元；通報批評扣除500元；記過扣除1000元；不同的責任劃分處罰額度的不同：①直接責任人的扣罰額度同直接行為人相同；②間接管理責任人與間接行為人的界定和扣罰由公司領(lǐng)導層確定，原則上低于直接責任人和直接行為人。具體處罰標準有下列行為之一者，給予口頭警告部門負責人應(yīng)及時掌握下屬員工的工作狀況，對以下情況應(yīng)及時給予口頭警告并可以酌情給予50元-200元的扣除，做好相關(guān)記錄作為績效考核的參考依據(jù)：對工作態(tài)度不端正，工作熱情不高，缺乏責任心,無法按照公司及部門工作要求及時準確完成相關(guān)工作；不服從主管領(lǐng)導的工作安排及指導；以消極的態(tài)度面對主管領(lǐng)導提出的問題；績效改善情況不佳；在職責范圍內(nèi)未能及時發(fā)現(xiàn)問題，尚未造成不良后果者；無故延遲提供公司所需的各類文件、工作報表的部門及個人沒有按照考勤制度要求按時打卡，沒有按照正常程序請假或者請假行為不符合公司考勤規(guī)定的，經(jīng)過批評教育或者培訓仍不能及時修正的；當月遲到或者早退三次以上；違反勞動紀律（服務(wù)紀律、工作紀律等）行為；不愛護公司財物，節(jié)約意識不強，浪費公司資源；不能夠嚴于律己，不遵守部門及公司的管理制度并無意改正；不按公文管理規(guī)定擅自發(fā)文的部門及個人；消極參與部門及公司安排的各項工作及活動；自我提升意識及團隊合作精神不強，在團隊對其他人產(chǎn)生消極影響；其他對公司內(nèi)部管理起到消極作用的行為；有下列行為之一者，給予通報批評：兩次口頭警告者;丟失各類文件、工作報表尚未造成損失的；未經(jīng)用章審批程序?qū)徍擞谜?，尚未對公司造成損失者；無故不參加公司或部門會議者，值班時無故缺席者；有損公司形象，情節(jié)輕微者；其他在工作中存在差錯但情節(jié)較輕微及制度中應(yīng)予以通報批評者；按照考勤制度應(yīng)當給予通報批評的；有下列行為之一者，給予記過處分兩次通報批評者；捏造請假理由或者偽造病假單者；當天上班時間擅離工作崗位而無合理解釋者；請假未經(jīng)批準，私自離開工作崗位的；未經(jīng)許可，私自出借公司財物者或者私帶親屬或客人入館者；私自動用或者損壞消防及安全設(shè)備者；由于保管不慎，損毀檔案資料者；丟失各類文件、工作報表造成損失的部門及個人；泄漏公司秘密，發(fā)表對公司不利的言論，已經(jīng)采取補救措施尚未造成嚴重后果者；工作不負責任，浪費公司財務(wù)1萬元以下者；對上司及游客有不禮貌的行為或者言論，引起投訴者；年度績效考核連續(xù)三年排名最后者；其他嚴重違反公司制度，影響公司聲譽，對公司利益造成損害者；有下列行為者，可以予以解雇，公司保留追究有關(guān)經(jīng)濟損失或提請司法機關(guān)追究刑事責任的權(quán)利。各類觸犯刑律者；兩次記過者；貪污、受賄、挪用公款者；故意或過失泄露公司秘密或?qū)ν馔嘎恫粚崅餮?，給公司造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失者；玩忽職守情節(jié)嚴重，造成公司財務(wù)損失1萬元以上的；善用公司名義在外招搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽的行為；造謠惑眾，挑撥是非或唆使他人怠工、罷工，情節(jié)嚴重者；利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題者；在公司內(nèi)部或者與游客打架行為之雙方或員工（正當防衛(wèi)除外）；對公司職員及其家屬實施猥褻，暴行或有侮辱之行為者；違反財務(wù)制度，竊取公司財物者，導致公司經(jīng)濟利益受到嚴重損害的個人；故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；遇非常事件，借故躲避，致使公司財物蒙受損失者；曠工三天及以上；或者經(jīng)常遲到早退，違反公司考勤制度，經(jīng)三次以上批評教育無悔改之意者；向公司或上司提供虛假證明或材料，有欺騙或嚴重不誠實行為者；服務(wù)態(tài)度惡劣，損害顧客利益，影響公司聲譽者；蓄意違抗公司或上司的合理安排或調(diào)遣，不服從工作分配或惡意頂撞上司者；泄漏、竊取公司機密資料者；為他人竊取、刺探、收買或違章提供秘密者；有直接或者間接倒票行為，利用公務(wù)名義私帶游客進館并直接或間接收取款項的，存在倒票意圖行為未遂等，導致公司經(jīng)濟利益和社會利益受損的個人；勞動合同中約定的可解除/終止合同的條件；對出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的，經(jīng)公司查實者；內(nèi)容總結(jié)

（1）市場營銷部獎懲制度

獎勵

凡符合下列條件之一，應(yīng)給予口頭表揚

（2）發(fā)現(xiàn)事故苗頭或安全隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生

（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及