各科室中層崗位職責(zé)

各科室中層崗位職責(zé)各科室中層崗位職責(zé)各科室中層崗位職責(zé)xxx公司各科室中層崗位職責(zé)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度各科室中層崗位職責(zé)（待討論）內(nèi)部使用★醫(yī)務(wù)科科長工作職責(zé)1、督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)2、對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，以確保處于最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果3、深入醫(yī)療、各科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量3、擬定有關(guān)的業(yè)務(wù)計(jì)劃、醫(yī)療指標(biāo)，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，協(xié)助人事科做好業(yè)務(wù)人員的晉升及獎(jiǎng)懲工作。5、負(fù)責(zé)醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系和日常醫(yī)療管理工作6、負(fù)責(zé)收集和整理醫(yī)療、質(zhì)量管理以及醫(yī)政管理工作資料和數(shù)據(jù)，整理歸檔7、組織重大搶救、院內(nèi)外會(huì)診，分析各科室工作質(zhì)量，做好工作總結(jié)并提高醫(yī)療水平8、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)控科處理好醫(yī)療事故，組織事故醫(yī)療鑒定并提出處理方案并及時(shí)向院長匯報(bào)近況9、完成院長交予的其它工醫(yī)務(wù)科崗位制度負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理、監(jiān)控工作，監(jiān)督新技術(shù)、新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量控制等工作做好醫(yī)療質(zhì)控工作，建立可行的質(zhì)量控制方案，不斷完善并引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理知識(shí)和方法處理好醫(yī)患關(guān)系認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛及患者投訴接待工作，并及時(shí)上報(bào)院長組織醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員晉升、獎(jiǎng)懲等工作護(hù)理部部長工作職責(zé)定期召開護(hù)士長例會(huì)、組織全院護(hù)理人員做好工作總結(jié)了解各病區(qū)工作情況，定期查房，處理突發(fā)事件的護(hù)理搶救和疑難問題的會(huì)診工作組織護(hù)士長培訓(xùn)和梯隊(duì)的建設(shè)，確保護(hù)理管理工作規(guī)范化建立護(hù)理質(zhì)量控制體系和考評(píng)制度對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，及時(shí)分析原因提出改進(jìn)及處理意見，杜絕再發(fā)生負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練、考試、考核并建立檔案護(hù)理部崗位制度組織全院護(hù)理人員的工作時(shí)間、分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、任免及調(diào)動(dòng)提出意見，研究后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)各科護(hù)士長做好病房和門診的管理及物資保管組織各級(jí)護(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，深入科室參加查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)擬定、修改全院護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不定期檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控科科長工作職責(zé)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核及評(píng)價(jià)提出整改措施，完善醫(yī)療質(zhì)量并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)組織病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、匯總督促臨床科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷并進(jìn)行抽查，及時(shí)復(fù)查有問題、有爭議的運(yùn)行病歷不定期檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況對(duì)住院病歷的終末戶部巷進(jìn)行監(jiān)控感染科崗位制度定期對(duì)科室人員進(jìn)行預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)，深入科室了解情況定期組織科室人員考核，合格后方可上崗嚴(yán)格監(jiān)督消毒流程，對(duì)科室的布局、分區(qū)、人流等是否合理進(jìn)行檢測建立健全規(guī)章制度，不定期檢查，確保得以落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、匯總、處理等工作與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)緊密配合，開展有關(guān)傳染病的旋床教育工作為工作人員提供必要的工作條件，配置防護(hù)物品，盡量避免職業(yè)暴露，如一旦發(fā)生需立即采取補(bǔ)救措施器械科科長工作職責(zé)全面建設(shè)醫(yī)院設(shè)備管理各項(xiàng)制度，定期維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢及計(jì)量檢定等工作熟悉、掌握全院醫(yī)療設(shè)備狀況，不定期對(duì)各科室設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理3、負(fù)責(zé)審查各科室提出醫(yī)療儀器、器械的增添計(jì)劃，制度采購計(jì)劃及匯總登記，報(bào)院長審批后實(shí)施4、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)5、明確維修人員本崗位制度，積極完成各類器械維修工作6、根據(jù)維修情況認(rèn)真做好維修記錄，維修結(jié)果及材料消耗都應(yīng)詳細(xì)記錄在案器械科崗位制度組織醫(yī)療設(shè)備及耗材論證、決策、購置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修的各項(xiàng)制度，做好管理工作科室應(yīng)對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備效益情況進(jìn)行檢測登記，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備，并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)不定期組織科室人員對(duì)在用設(shè)備預(yù)防性檢測、維護(hù)等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成報(bào)告存檔不定期對(duì)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高自修能力建立健全日常維修保養(yǎng)制度，隨時(shí)跟進(jìn)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行制度建立突發(fā)設(shè)備時(shí)間的信息協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)設(shè)備事件，能夠及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)并上報(bào)院長購置大型醫(yī)療設(shè)備需填寫申請(qǐng)表，報(bào)院長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行病案室科長工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織科室人員對(duì)核對(duì)全院病歷登記、回收定期下科室檢查科室人員是否對(duì)回收病歷及時(shí)整理、核對(duì)病案，編制好ICD編碼，病案錄入電腦并及時(shí)存檔，以保障科室正常執(zhí)行和運(yùn)行不定期檢查病案查詢、復(fù)印等工作是否符合流程，確保出入記錄可追蹤到人組織人員對(duì)各科室病案進(jìn)行評(píng)審，分析，對(duì)存在問題及時(shí)反饋并改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量定期組織科室人員進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作做好病案管理工作，保持病案室通風(fēng)、整潔、干燥、以防病案腐爛、蟲蛀及火災(zāi)等情況發(fā)生病案室崗位制度制定科室規(guī)章制度，并追蹤落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否正常執(zhí)行及運(yùn)行定期對(duì)科室人員的行政管理與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核、監(jiān)督及時(shí)提供準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料負(fù)責(zé)全院病歷檔案隨訪，并對(duì)病案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、分析，定期向院長匯報(bào)工作組織以月為單位對(duì)病案進(jìn)行質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指令任務(wù)預(yù)防保健科科長工作職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院預(yù)防保健工作擬定科室工作計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查，定期總結(jié)匯報(bào)擬定預(yù)防保健工作計(jì)劃，對(duì)飯?zhí)眯l(wèi)生不定期進(jìn)行抽查定期組織討論預(yù)防保健質(zhì)量方針及落實(shí)情況對(duì)執(zhí)行過程中遇到的問題，及時(shí)更正改進(jìn)并將反饋意見登記存檔定期組織院職工進(jìn)行體檢，掌握職工身體健康情況，提出更好的預(yù)防保護(hù)職工健康方案組織各科室宣傳預(yù)防保健培訓(xùn)工作定期抽查科室職工是否認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生預(yù)防保健科崗位制度組織科室人員政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度樹立科室人員正確價(jià)值觀，端正工作態(tài)度，樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不定期抽查科室人員是否嚴(yán)格落實(shí)部門布置的任務(wù)組織科室人員學(xué)習(xí)各類疾病檢測信息報(bào)告，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水準(zhǔn)經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門交流信息，嚴(yán)格按照中國疾病預(yù)防控制中心規(guī)范流程及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)社區(qū)康復(fù)中心科長工作職責(zé)經(jīng)常與社區(qū)、街道辦保持聯(lián)系，了解社區(qū)周邊居民精神情況制定社區(qū)康復(fù)計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施組織科室人員下社區(qū)抽查社區(qū)居民精神狀態(tài)，形成報(bào)告上報(bào)院長并存檔定期組織對(duì)社區(qū)居民講解精神安全方面的知識(shí)培訓(xùn)組織科室人員安全知識(shí)培訓(xùn)，如遇緊急情況能夠應(yīng)急處理及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)社區(qū)康復(fù)中心崗位制度開展社區(qū)精神康復(fù)健康調(diào)查，掌握社區(qū)人員的基本狀態(tài)和康復(fù)需求，并建立社區(qū)精神健康基本數(shù)據(jù)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理對(duì)有精神康復(fù)需求的人員，建立康復(fù)檔案，進(jìn)行分析評(píng)估，制度方案上報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施積極開展家庭康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)工作，對(duì)精神康復(fù)病人及親屬進(jìn)行康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無法的康復(fù)需求，及時(shí)制定解決方案并進(jìn)行轉(zhuǎn)診利用各種方式宣傳精神康復(fù)知識(shí)，動(dòng)員社會(huì)力量參與社區(qū)康復(fù)服務(wù)門診部部長工作職責(zé)負(fù)責(zé)門診部日常醫(yī)療、預(yù)防及行政管理工作制定門診部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織實(shí)施，不定期抽查督促各科室是否落實(shí)到位I負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)處理與協(xié)調(diào)工作組織門診部人員定期總結(jié)日常工作中遇到的難題及處理解決方案，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流經(jīng)常性抽查、督促門診部人員任職執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故及時(shí)處理門診部突發(fā)事件，并總結(jié)上報(bào)院長門診部崗位制度按照門診管理要求，制度相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后實(shí)施，并經(jīng)常監(jiān)督是否落實(shí)到位協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員是否落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度整頓門診秩序，改善門診服務(wù)態(tài)度，方便病人就醫(yī)做好門診質(zhì)量把關(guān)，不斷提高門診醫(yī)療水準(zhǔn)組織科室人員做好清潔衛(wèi)生、消毒等工作經(jīng)常與各科室做好日常工作交流，協(xié)調(diào)好管理工作及時(shí)掌握病人動(dòng)態(tài)，責(zé)任到人，對(duì)急診、疑難病患及突發(fā)時(shí)間，及時(shí)上報(bào)院長并采取相關(guān)應(yīng)急措施急診科科長工作職責(zé)建立常見操作尤其是高風(fēng)險(xiǎn)操作流程，組織人員學(xué)習(xí)并監(jiān)督是否落實(shí)到位制定科室工作計(jì)劃并報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施組織科室日常會(huì)議，及時(shí)了解急診病人情況，與各科室及時(shí)做好溝通負(fù)責(zé)上傳下達(dá)醫(yī)院的相關(guān)會(huì)議精神做好對(duì)外業(yè)務(wù)和對(duì)內(nèi)科室工作溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系定期查房，組織對(duì)特殊疑難病患進(jìn)行會(huì)議討論解決技術(shù)難題組織科室人員學(xué)習(xí)先進(jìn)臨床實(shí)踐理論，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量急診科崗位制度急診科需24小時(shí)應(yīng)診，節(jié)假日正常會(huì)診實(shí)習(xí)醫(yī)生和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值班，進(jìn)修醫(yī)院需經(jīng)科長批準(zhǔn)，方可參加值班負(fù)責(zé)好本班應(yīng)診及急診病人情況，登記病案及時(shí)與科室進(jìn)行聯(lián)系溝通嚴(yán)格執(zhí)行急診工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生嚴(yán)格交接班制度，對(duì)病人病案情況及時(shí)進(jìn)行交接遇到大批需強(qiáng)求病患同時(shí)就診，搶救同時(shí)需及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查急診科室各類藥品及器材是否準(zhǔn)備完善，放置固定位置保證搶救需要完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)精神內(nèi)科科長工作職責(zé)熟識(shí)精神衛(wèi)生各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷或事故傾向，及時(shí)采取措施制止事態(tài)發(fā)展并報(bào)告院長負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量及病區(qū)管理，了解病患動(dòng)態(tài)定期查房，參加晨會(huì)交班，對(duì)疑難病歷進(jìn)行分析、討論，制定好病患診斷、治療事宜嚴(yán)格督促科室人員執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)常規(guī)操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生妥善安排實(shí)習(xí)、見習(xí)人員的幫帶教工作，培養(yǎng)骨干力量尊重精神疾病患者的人格，保護(hù)他們的隱私權(quán)精神內(nèi)科崗位制度嚴(yán)格按照醫(yī)院流程書寫病歷及處方診斷準(zhǔn)確，合理用藥，履行告知制度，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉、精神類藥品的管理制度和使用規(guī)定不敷衍病患，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，協(xié)調(diào)好各科室之間工作溝通交班后對(duì)病房、病患進(jìn)行巡視，保持病區(qū)內(nèi)外環(huán)境、清潔、安全、舒適提前到崗，查看當(dāng)日病區(qū)負(fù)責(zé)的康復(fù)項(xiàng)目，評(píng)估分析做好合理安排認(rèn)真執(zhí)行各類護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格按照要求完成患者各項(xiàng)診療、護(hù)理并進(jìn)行登記隨時(shí)巡視病房，觀察患者病情掌握患者恢復(fù)情況，如實(shí)登記在案外科科長工作職責(zé)監(jiān)督檢查病歷書寫規(guī)范性，并隨時(shí)檢查病程記錄嚴(yán)格督促交接班制度，預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生組織學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，提高科室醫(yī)療質(zhì)量做好好對(duì)外、內(nèi)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好各科室質(zhì)檢的關(guān)系隨時(shí)了解病患情況，并聽取病患對(duì)科室服務(wù)意見加以整改做好科室工作、進(jìn)人、實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，報(bào)院長審批后實(shí)施做好院領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)外科崗位制度對(duì)病患進(jìn)行檢查、診斷、治療嚴(yán)格按照常規(guī)操作流程主動(dòng)了解醫(yī)患的思想、住院時(shí)期醫(yī)療情況，對(duì)護(hù)理工作的意見，做好思想工作合理安排實(shí)習(xí)、見習(xí)人員工作，做好理論和實(shí)際操作相結(jié)合，快速提高醫(yī)療水平規(guī)范書寫病歷，及時(shí)與接班人員做好特殊病患情況溝通做好下班前巡視工作，對(duì)特殊病患病情需再次了解情況，以便接班人員能夠清楚了解病患病情變化科室不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故內(nèi)科科長工作職責(zé)督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，定期分析總結(jié)參與院內(nèi)會(huì)診，參與全院病例討論負(fù)責(zé)科內(nèi)人才骨干的培訓(xùn)及培養(yǎng)對(duì)進(jìn)修醫(yī)師及醫(yī)師進(jìn)修管理，做好考核、考試、鑒定工作每月對(duì)醫(yī)療工作弱項(xiàng)匯總分析，及時(shí)匯報(bào)，指導(dǎo)科室預(yù)防醫(yī)療缺陷，杜絕事故發(fā)生對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)進(jìn)行管理對(duì)病歷及病患、業(yè)務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行監(jiān)督、審核工作完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)內(nèi)科崗位制度醫(yī)師根據(jù)工作能力，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病患的醫(yī)療工作，擔(dān)任門診的值班工作如遇疑難病患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)診斷、治療上的困難，提出需要幫助或轉(zhuǎn)院的意見上下班需做好交接班工作，對(duì)需要特殊觀察的病患，重點(diǎn)說明情況并做好書面交接記錄對(duì)輸液室病患要做好急救藥品準(zhǔn)備，以備突發(fā)情況認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度以及技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故經(jīng)常了解病患的治療情況，做好病患的思想工作組織科室人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)，積極推廣新技術(shù)，提高科室醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)熱情細(xì)致，掌握病人心里活動(dòng)，進(jìn)行健康教育中醫(yī)科科長工作職責(zé)擬定和是實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)及科室人院培養(yǎng)的各項(xiàng)計(jì)劃，上報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施負(fù)責(zé)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中醫(yī)類別職業(yè)醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)規(guī)章制度制度及落實(shí)情況監(jiān)督負(fù)責(zé)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展與交流，職業(yè)技術(shù)教育管理，培養(yǎng)科室骨干力量做好對(duì)外、內(nèi)科室工作交流溝通，處理中醫(yī)醫(yī)療事故及技術(shù)鑒定組織科室人員定期學(xué)術(shù)交流，提高醫(yī)療質(zhì)量定期組織科室會(huì)議，對(duì)日常遇到的疑難病例組織討論，并給出相關(guān)提議，促進(jìn)科室人員技術(shù)理論水平及實(shí)操技術(shù)的提高完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)中醫(yī)科崗位制度嚴(yán)格按照常規(guī)操作流程，使用一次性針，防止交叉感染凡留針治療者，術(shù)者不得離開崗位，密切觀察病患身體變化，做好應(yīng)急措施提前預(yù)防患者暈針、滯針和斷針的情況發(fā)生經(jīng)常檢查醫(yī)療器械是否完好，對(duì)有瑕疵的器械應(yīng)及時(shí)處理更換了解病患思想動(dòng)態(tài)，對(duì)病患提出的疑問，要及時(shí)進(jìn)行解釋溝通組織培訓(xùn)科室人員實(shí)操技術(shù)、考核人員理論基礎(chǔ)知識(shí)，提高鞏固科室人員醫(yī)療水平7、服務(wù)態(tài)度和藹，工作熱情，虛心學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，整潔衛(wèi)生疼痛康復(fù)科科長工作職責(zé)制定科室工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃，上報(bào)院長并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，定期總結(jié)匯報(bào)定期組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)歷，研討、整理中醫(yī)藥學(xué)，開展新療法、新技術(shù)，不斷提高中醫(yī)療效解決行政管理方面的問題，做好對(duì)外及各科室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)參加院內(nèi)會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件會(huì)議精神，并督促是否落實(shí)負(fù)責(zé)科室值班、進(jìn)修、培訓(xùn)等工作，做好計(jì)劃并上報(bào)院長批準(zhǔn)嚴(yán)格建立并督促常規(guī)操作規(guī)范流程完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)疼痛康復(fù)科崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)操作流程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)解答病人提出的疑問定期對(duì)病人情況進(jìn)行詢問，充分了解病人的情況多方面組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及理論、實(shí)操考核、培訓(xùn)，培養(yǎng)骨干力量每周開常規(guī)會(huì)議，對(duì)日常工作遇到的疑難癥狀共同研討商量解決方案做好交接班書面記錄，規(guī)范書寫病歷老年病科科長工作職責(zé)做好科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、日常工作計(jì)劃并上報(bào)院長批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)老年病科規(guī)范化建設(shè)和科學(xué)管理，突出特色，提高臨床療效制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期監(jiān)督科室人員是否落實(shí)到位調(diào)整設(shè)計(jì)科室功能布局，方便患者就診流程便捷，具有一定特色定期組織科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)，對(duì)日常工作遇到的問題，匯總經(jīng)驗(yàn)記錄在案，做成培訓(xùn)教材負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系處理以及各科室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)參加院內(nèi)會(huì)議，并做好會(huì)議內(nèi)容的上傳下達(dá)，監(jiān)督是否落實(shí)會(huì)議精神老年病科崗位制度1、、對(duì)科室醫(yī)師進(jìn)修規(guī)范化轉(zhuǎn)科培訓(xùn)后方可上崗，監(jiān)督醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)是否達(dá)到要求2、定期培訓(xùn)常見老年病主要病種的診療方案，臨床指南和基礎(chǔ)技能的加強(qiáng)鞏固3、定期培訓(xùn)重點(diǎn)老年疑難診斷，組織會(huì)議研討，匯總經(jīng)驗(yàn)并記錄在案4、嚴(yán)格要求科室人員對(duì)老年病患服務(wù)需耐心講解，并經(jīng)常詢問身體狀況和身體情況5、主治醫(yī)師需對(duì)部分病種具有較高的診療水平，能夠獨(dú)立處理臨床常見的疑難病6、做好科室人員幫、帶、教，指導(dǎo)O經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師開展醫(yī)療工作，培養(yǎng)、儲(chǔ)蓄骨干力量7、做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)醫(yī)學(xué)影像科科長工作職責(zé)制定科室業(yè)務(wù)計(jì)劃及日常工作計(jì)劃，上報(bào)院長批準(zhǔn)后并組織實(shí)施負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、骨干培養(yǎng)、培訓(xùn)、預(yù)防等行政管理工作制定好科室各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督常規(guī)操作流程是否落實(shí)到位規(guī)范病歷書寫，保證對(duì)病患進(jìn)行及時(shí)診斷和治療定期組織科室人員集體閱片，對(duì)日常遇到的疑難診斷報(bào)告單組織研討，分析、制定、匯總，記錄在案做好人員輪換、值班和休假安排，確?？剖艺＿\(yùn)行定期組織科室會(huì)議，匯報(bào)、總結(jié)日常工作，對(duì)弱處及時(shí)進(jìn)行整改醫(yī)學(xué)影像科崗位制度認(rèn)真做好每日?qǐng)?bào)告單，并簽名留底，統(tǒng)計(jì)每月工作量，做好每日各種資料歸檔、登記以及保管對(duì)病人檔案資料科學(xué)管理，做好存檔，以便復(fù)診病人查找做好檔案室的管理工作，保持整潔、通風(fēng)，干燥，防止檔案資料的霉?fàn)€以及火災(zāi)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生對(duì)CT、MR病人需提前做好碘過敏實(shí)驗(yàn)，并觀察病患反應(yīng)情況6、開展技術(shù)革新、科學(xué)研究等工作，指導(dǎo)應(yīng)屆生技術(shù)操作，做好幫、帶、教工作7、嚴(yán)格規(guī)范器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常性維護(hù)、檢查機(jī)器的使用情況8、加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，征求意見，提高診斷符合率醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室科長工作職責(zé)健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程并監(jiān)督落實(shí)到位明確科室各崗位職責(zé)，責(zé)任到人，定期進(jìn)行考核完善科室內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，細(xì)化管理制度，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度化，操作流程規(guī)范化嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)控結(jié)果，增強(qiáng)科室人員安全意識(shí)，提升檢驗(yàn)準(zhǔn)確性，將科室化驗(yàn)率差錯(cuò)降到最低定期培訓(xùn)科室業(yè)務(wù)水平，并規(guī)范化、制度化定期組織科室會(huì)議，對(duì)科室弱處提出整改方案，并監(jiān)督是否落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室崗位制度認(rèn)真執(zhí)行檢查項(xiàng)目流程，做好查對(duì)檢驗(yàn)單、姓名、檢查項(xiàng)目等是否無誤急診病人或注有“急”的檢驗(yàn)單應(yīng)隨到、隨檢、不得延誤、拖延建設(shè)好檢驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果登記制度，以便于復(fù)核、查詢、積累資料，統(tǒng)計(jì)及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)預(yù)防工作中會(huì)發(fā)生的差錯(cuò)事故，如出現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)不斷研究、改良檢驗(yàn)項(xiàng)目，認(rèn)證其科學(xué)性和是實(shí)用性，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒建立科室值班制度，做好交接班書面記錄完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng) 藥劑科科長工作職責(zé)制定科室工作計(jì)劃，制定各項(xiàng)規(guī)章制度上報(bào)院長批準(zhǔn)并組織實(shí)施制度藥材采購流程以及預(yù)算申報(bào)流程，報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)督常規(guī)流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生定期考核理論知識(shí)、實(shí)操技術(shù)，增強(qiáng)科室人員的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量做好請(qǐng)假、輪班工作安排，預(yù)防空崗現(xiàn)象發(fā)生督促檢查科室藥品使用以及管理情況，責(zé)任到人組織學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，不斷提升科室人員技術(shù)，研發(fā)技術(shù)特色培訓(xùn)科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，做好對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)藥劑科崗位制度對(duì)特殊藥品要做到專人專管，按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行采購、使用，需責(zé)任到人藥品入庫前需認(rèn)真審核驗(yàn)收是否合格方可簽名入庫發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量有可疑或包裝不符合要求的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按流程規(guī)范處理按處方抓藥，嚴(yán)格按照常規(guī)流程，藥品、取藥人需再三核對(duì)是否無誤，預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生建設(shè)完善的藥品購