晶源鈦業(yè)公司管理手冊(cè)制度匯編

PAGE管理手冊(cè)匯編（草案）二0一二年一月陜西晶源鈦業(yè)有限責(zé)任公司共計(jì)419頁(yè)前言晶源根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合目前的實(shí)際情況進(jìn)行了資料的匯編。用文化凝聚人心、用制度駕馭人性、用品牌成就人生。其中最重要也是最基礎(chǔ)的就是用文化來(lái)凝聚人心。高尚的企業(yè)才能成就高尚的事業(yè)，文化大綱正是抓住了這一點(diǎn)，提出一系列新穎的價(jià)值理念，為晶源的發(fā)展提供了精神動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)必須有優(yōu)秀的管理理念與文化管理思想，為晶源的發(fā)展帶來(lái)了物質(zhì)動(dòng)力。堅(jiān)持取法其上得發(fā)其中，取法其中得發(fā)其下，這一特點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)在需要結(jié)合未來(lái)發(fā)展需要的管理大綱，主要是突出生產(chǎn)管理與行政管理兩部分內(nèi)容，都具有一定的前瞻性，不僅僅是規(guī)范現(xiàn)在管理，更是指導(dǎo)與引導(dǎo)未來(lái)晶源管理的一個(gè)基礎(chǔ)航標(biāo)。

愿我們的晶源能快速成長(zhǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)

、永續(xù)成長(zhǎng)

。手冊(cè)內(nèi)容總述：主體分為五章，第一章分為企業(yè)文化篇；第二章為企業(yè)管理制度；第三章為部門(mén)與崗位職責(zé)；第四部分：公司政工工作；第五章：企業(yè)5S管理。第一部分：企業(yè)文化篇本部分共分為為董事長(zhǎng)致辭；公司簡(jiǎn)介；企業(yè)誓詞；公司組織結(jié)；公司使命；公司愿景；公司企業(yè)價(jià)值觀；公司理念；公司管理；晶源企業(yè)精神；晶源工作作風(fēng)；晶源員工素質(zhì)十二小節(jié)的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的核心文化做以闡述。第二部分：企業(yè)管理制度篇本部分共分為廠辦管理制度；人事管理制度；生產(chǎn)管理制度；設(shè)備動(dòng)力管理制度；安全生產(chǎn)管理制度；物資管理制度；技術(shù)管理制度；產(chǎn)品和質(zhì)量檢查制度；財(cái)務(wù)制度；銷(xiāo)售管理制度的十大章管理制度，每章分為若干小節(jié)。第一章：廠辦管理制度本章共有二十一節(jié)：辦公室日常管理制度；公文管理制度；辦公室禮儀規(guī)定；廠服、廠牌管理規(guī)定；復(fù)印作業(yè)管理制度；公司辦公用品管理制度；合同管理制度；車(chē)輛管理制度；辦公鑰匙管理制度；公司安全保衛(wèi)規(guī)章制度；公司保安管理規(guī)章制度；會(huì)議管理制度；公司衛(wèi)生管理制度；勞保用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；公司通訊管理制度；保密制度；宿舍管理制度；看護(hù)犬管理制度；職工食堂管理制度；員工就餐制度；員工加班就餐制度。第二章：人事管理制度本章共有八節(jié)：新員工入職制度；員工異動(dòng)作業(yè)管理制度；考勤管理制度；溝通與交流制度；干部選拔培養(yǎng)制度；績(jī)效考核制度；辦公室人員進(jìn)行績(jī)效考核；保險(xiǎn)管理制度。第三章：生產(chǎn)管理制度本章共有九節(jié)，生產(chǎn)管理制度；生產(chǎn)各部門(mén)指導(dǎo)管理方法（材料管理、人員管理、作業(yè)方法管理、設(shè)備管理）；生產(chǎn)部主管工作責(zé)任書(shū)；生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作責(zé)任書(shū)；生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度；工藝裝備管理制度；在制品的質(zhì)量管理辦法；生產(chǎn)外協(xié)管理制度；外協(xié)加工（參考）合同書(shū)。第四章：設(shè)備動(dòng)力管理。本章共分為二十七個(gè)小節(jié)，分別為：生產(chǎn)設(shè)備綜合管理制度；設(shè)備選型、購(gòu)置與安裝調(diào)試；設(shè)備使用制度；設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度；設(shè)備潤(rùn)滑管理制度；設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度；設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度；設(shè)備技術(shù)資料管理制度；備件管理制度；進(jìn)口設(shè)備管理制度；特種動(dòng)力設(shè)備管理制度；能源管理制度及各部門(mén)職責(zé)；節(jié)能管理制度細(xì)則；設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度；車(chē)床操作制度；鉆床操作制度；銑床操作制度；電焊機(jī)操作制度；天車(chē)操作制度；砂輪機(jī)操作制度；磨床操作制度；剪板機(jī)操作制度；沖床操作制度；電葫蘆安全操作制度；鈑金工安全操作制度；鉚工安全操作制度；銑床操作制度。第五章：安全生產(chǎn)制度本章共分為二十二節(jié)：公司安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度；公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)通則；總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任；生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任；營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任；工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任；總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任；總經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任；財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任；人事部安全生產(chǎn)責(zé)任；廠辦安全生產(chǎn)責(zé)任；營(yíng)銷(xiāo)部安全生產(chǎn)責(zé)任；質(zhì)量檢驗(yàn)部安全生產(chǎn)責(zé)任；物資安全生產(chǎn)責(zé)任；車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任；公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任；部室、車(chē)間安全員安全生產(chǎn)責(zé)任；帶班長(zhǎng)的職責(zé)；生產(chǎn)工人的職責(zé)）；安全生產(chǎn)（十三份）責(zé)任書(shū)（公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；分管其他工作的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；

綜合辦公室全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；財(cái)務(wù)勞人部安全責(zé)任書(shū)；經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部安全責(zé)任書(shū)；物資部安全責(zé)任書(shū)；技術(shù)質(zhì)量部安全責(zé)任書(shū)；生產(chǎn)計(jì)劃部安全責(zé)任書(shū)；車(chē)間主任安全責(zé)任書(shū)；安全員安全責(zé)任書(shū)；

班（組）長(zhǎng)安全責(zé)任書(shū)）；安全生產(chǎn)通則；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；作業(yè)行為的安全要求制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度；安全處罰細(xì)則；職工工傷處理辦法；勞保用品管理辦法；安全例會(huì)制度；安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度；安全技術(shù)措施審核制度；動(dòng)火管理制度；班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度；防火安全管理制度；用電管理規(guī)定；安全生產(chǎn)檔案管理制度；工業(yè)衛(wèi)生制度；環(huán)境保護(hù)制度。第六章：物資供應(yīng)管理制度本章共分五節(jié)：物資管理制度；倉(cāng)庫(kù)管理制度；

工具管理制度；貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度

；安全行車(chē)制度。第七章：技術(shù)管理制度本章技術(shù)管理制度共分為十一節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制管理制度；標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；工藝管理制度；工裝管理制度；

圖紙、技術(shù)文件管理制度；工藝紀(jì)律檢制度；生產(chǎn)工藝指標(biāo)管理制度；工藝紀(jì)律處罰細(xì)則；產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃管理制度；質(zhì)量信息管理規(guī)定；產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣[文件]更改制度。第八章：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

本章包含二十節(jié)：質(zhì)量檢驗(yàn)制度；原材料、外購(gòu)件進(jìn)廠檢驗(yàn)制度；生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度；熱處理和表面處理檢驗(yàn)制度；裝配成品檢驗(yàn)制度；油漆包裝檢驗(yàn)制度；工藝裝備檢驗(yàn)制度；設(shè)備修理檢驗(yàn)制度；新產(chǎn)品試制檢驗(yàn)制度；各種標(biāo)志的用途和定義制度；不合格品管理制度；發(fā)生廢品的責(zé)任劃分制度；金屬材質(zhì)量檢驗(yàn)制度；外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度；計(jì)量管理制度；檢驗(yàn)計(jì)量處的工作職責(zé)；能源計(jì)量管理；能源計(jì)量器具的使用維護(hù)；計(jì)量器具的使用制度；計(jì)量器具的檢定制度。第九章：財(cái)務(wù)制度本章共分為十三節(jié)：財(cái)務(wù)室的組成和部門(mén)職能；財(cái)務(wù)工作管理制度；支票管理制度；現(xiàn)金管理制度；會(huì)計(jì)檔案管理制度；處罰制度；公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及流程；各項(xiàng)管理費(fèi)用的規(guī)定；低值易耗品管理辦法；定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查制度；流動(dòng)資產(chǎn)管理；流動(dòng)資金管理制度；成本管理制度。第十章：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理制度本章共分為二十三節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部組成；營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)圖；營(yíng)銷(xiāo)部人員任用原則；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化；業(yè)務(wù)流程圖；營(yíng)銷(xiāo)部人員管理通則；營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)；經(jīng)營(yíng)助理職責(zé)；業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)；營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)勤職責(zé)；業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)；外貿(mào)部主管崗位職責(zé)；報(bào)關(guān)員管理制度；兼職業(yè)務(wù)人員制度；建立產(chǎn)品信息制度；信息登記制度；業(yè)務(wù)員時(shí)間管理制度；工作管理日志制度；客戶(hù)管理制度；客戶(hù)投訴管理制度；營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核制度；工作管理日志制度；廣告、宣傳制度。第三部分：部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)本部分共分為四章：總經(jīng)辦；廠辦；財(cái)務(wù)；生產(chǎn)。第一章：總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)辦）本章共分為八節(jié)：公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍；執(zhí)行董事崗位職責(zé)；總經(jīng)理崗位職責(zé)；總經(jīng)理助理崗位職責(zé)；常務(wù)副總崗位職責(zé)；財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)；銷(xiāo)售副總崗位職責(zé)；生產(chǎn)副總崗位職責(zé)。第二章：廠務(wù)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室）本章共分為二十二節(jié)：辦公室職責(zé)；辦公室主任職責(zé)；辦公室文員崗位職責(zé)（附件：打印制度；打掃制度）；門(mén)衛(wèi)職責(zé)；小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)；犬只管理員職責(zé)；企劃部職責(zé)；企劃部部長(zhǎng)職責(zé)；策劃宣傳媒介專(zhuān)員職責(zé)；企劃專(zhuān)員崗位職責(zé)；網(wǎng)管崗位職責(zé)；人力資源部的工作職責(zé)；人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

（附件：人力資源部經(jīng)理重要績(jī)效評(píng)估指標(biāo)；人力資源部經(jīng)理主要權(quán)利）；人力資源專(zhuān)員工作職責(zé)；后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)；后勤部行政主管崗位職責(zé)；食堂管理員崗位職責(zé)；宿舍管理員崗位職責(zé)；安全保衛(wèi)科工作職責(zé)；保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)；保衛(wèi)科干事職責(zé)；犬只管理員職責(zé)。第三章：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)本章共分為五節(jié)：財(cái)務(wù)部職責(zé)；財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)；會(huì)計(jì)崗位職責(zé)；出納員崗位職責(zé)；統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)。第四章：生產(chǎn)本章共分為四十六節(jié)：生產(chǎn)部職責(zé)；生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)；生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)；輔助工職責(zé)；物資部職責(zé)；物資部經(jīng)理職責(zé)；材料員崗位職責(zé)；磅房收料員職責(zé)；倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)；庫(kù)管員職責(zé)；技術(shù)部職責(zé)；技術(shù)部主任職責(zé)；試驗(yàn)員職責(zé)；質(zhì)檢部職責(zé)；質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)；質(zhì)檢員職責(zé)；安全員崗位職責(zé)；質(zhì)安主管工程師崗位職責(zé)；研發(fā)部職責(zé)；研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)；總工程師工作職責(zé)；產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)；技術(shù)員崗位職責(zé)；技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)；技術(shù)部電氣專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)；技術(shù)部機(jī)械專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)；技術(shù)部工藝專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)；生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)；車(chē)間主任崗位職責(zé)；生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)；車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)；車(chē)間組員職責(zé)；外協(xié)主管崗位職責(zé)；機(jī)修工崗位職責(zé)；電工崗位職責(zé)；車(chē)間操作工崗位職責(zé)通則；鉗工崗位職責(zé)；天車(chē)工工作崗位職責(zé)；數(shù)控車(chē)工崗位職責(zé)；普通車(chē)工崗位職責(zé)；電焊工崗位職責(zé)；沖壓工崗位職責(zé)；鈑金工崗位職責(zé)；銑工崗位職責(zé)；叉車(chē)工崗位職責(zé)；工具保管員職責(zé)。第四部分：公司政工工作本部分為四章：黨委；紀(jì)委；工會(huì)；團(tuán)委；計(jì)生。第一章：黨委本章分為五節(jié)：企業(yè)黨支部主要職責(zé)；黨支部書(shū)記的職責(zé)；黨小組的職責(zé)；黨小組長(zhǎng)的職責(zé)；公司組織干事崗位職責(zé)；公司宣傳干事崗位職責(zé)；公司法律顧問(wèn)室工作職責(zé)。第二章：工會(huì)本章分為九節(jié)：工會(huì)工作職責(zé)；公司工會(huì)主席職責(zé)；工會(huì)副主席崗位職責(zé)；組織生活委員職責(zé)；文體委員職責(zé)；女工委員職責(zé)；財(cái)務(wù)委員職責(zé)；公司機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)議制度；工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)。第三章：計(jì)生辦本章分為三節(jié)：公司計(jì)生辦工作職責(zé)；公司計(jì)生辦主任崗位職責(zé)；公司計(jì)生干事崗位職責(zé)。第五部分：企業(yè)5S管理本部分分為兩節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理制度；營(yíng)銷(xiāo)“5S”管理制度。本部分分為兩章：現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理制度（“5S”活動(dòng)的內(nèi)容；開(kāi)展“5S”活動(dòng)的原則；推行5S的作用；5S活動(dòng)的目標(biāo)；5S管理的效用；引5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的內(nèi)容；推行步驟；5S現(xiàn)場(chǎng)管理法實(shí)施要點(diǎn)；5S現(xiàn)場(chǎng)管理法與其他管理活動(dòng)的關(guān)系；5S管理檢查要點(diǎn)；推行5S的實(shí)質(zhì)；5S案例；5S活動(dòng)所遭遇的問(wèn)題；5S推行之步驟；六把“鑰匙”輕松打開(kāi)5S管理之大門(mén)；5S的工具和方法；5S的意義；如何實(shí)施執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理；5S現(xiàn)場(chǎng)管理與ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹）；營(yíng)銷(xiāo)“5S”管理制度

（現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)“5S”管理的定義；市場(chǎng)5S管理；客戶(hù)5S管理；產(chǎn)品5S管理；營(yíng)銷(xiāo)代表5S管理）。目錄目錄前言 2手冊(cè)內(nèi)容總述： 2目錄 8第一部分：企業(yè)文化篇 15第一節(jié)：董事長(zhǎng)致辭 15第二節(jié)：公司簡(jiǎn)介 16第三節(jié)：企業(yè)誓詞 16第四節(jié)：公司結(jié)構(gòu)圖 17第五節(jié)：公司使命 18第六節(jié)：公司愿景 18第七節(jié)：公司企業(yè)價(jià)值觀 18第八節(jié)：公司理念 18第九節(jié)：公司管理 18第十節(jié)：晶源企業(yè)精神 20第十一節(jié)：晶源工作作風(fēng) 20第十二節(jié)：晶源員工素質(zhì) 20第二部分：企業(yè)管理制度篇 23第一章：廠辦管理制度 23第一節(jié)：辦公室日常管理制度 23第二節(jié)：公文管理制度 25第三節(jié)：辦公室禮儀規(guī)定 30第四節(jié)：廠服、廠牌管理規(guī)定 32第五節(jié)：復(fù)印作業(yè)管理制度 33復(fù)印作業(yè)管理制度 33第六節(jié)：公司辦公用品管理制度 33第七節(jié)：合同管理制度 35第八節(jié)：公務(wù)用車(chē)管理制度 40第九節(jié)：辦公鑰匙管理制度 42第十節(jié)：公司安全保衛(wèi)規(guī)章制度 43第十一節(jié)：公司保安管理規(guī)章制度 44第十二節(jié)：會(huì)議管理制度 45第十三節(jié)：公司衛(wèi)生管理制度 48第十四節(jié)：勞保用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 54第十五節(jié)：公司通訊管理制度 55第十六節(jié)：印章管理制度 58第十七節(jié)：宿舍管理制度 61第十八節(jié)：養(yǎng)犬管理制度 63第十九節(jié)：職工食堂管理制度 64第二十節(jié)：?jiǎn)T工就餐制度 65第二十一：?jiǎn)T工加班就餐制度 66第二章：人事管理制度 67第一節(jié)：新員工入職制度 68第二節(jié)：?jiǎn)T工異動(dòng)作業(yè)管理制度 68第三節(jié)：考勤管理規(guī)定 81第四節(jié)：溝通與交流制度 86第五節(jié)：節(jié)干部選拔培養(yǎng) 87第六節(jié)：績(jī)效考核 89第七節(jié)：辦公室人員進(jìn)行績(jī)效考核 91第八節(jié)：保險(xiǎn)管理制度 92第三章：生產(chǎn)管理制度 95第一節(jié)：生產(chǎn)管理制度 95第二節(jié)：生產(chǎn)各部門(mén)指導(dǎo)管理方法 102第三節(jié)：生產(chǎn)部主管工作責(zé)任書(shū) 109第四節(jié)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作責(zé)任書(shū) 113生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作責(zé)任書(shū) 113第五節(jié)：生產(chǎn)調(diào)度工作責(zé)任制度 116第六節(jié)：工藝裝備管理制度 117第七節(jié)：在制品的質(zhì)量管理辦法 118第八節(jié)：生產(chǎn)外協(xié)管理制度 120第九節(jié)：外協(xié)加工（參考）合同書(shū) 124第四章：設(shè)備動(dòng)力管理。 125第一節(jié)：生產(chǎn)設(shè)備綜合管理制度 126第二節(jié)：設(shè)備選型、購(gòu)置與安裝調(diào)試 129第三節(jié)：設(shè)備使用制度 132第四節(jié)：設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度 135第五節(jié)：設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 136第六節(jié)：設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度 138第七節(jié)：設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度 138第八節(jié)：設(shè)備技術(shù)資料管理制度 140第九節(jié)：備件管理制度 141第十節(jié)：進(jìn)口設(shè)備管理制度 142第十一節(jié)：特種動(dòng)力設(shè)備管理制度 144第十二節(jié)：能源管理制度及各部門(mén)職責(zé) 145第十三節(jié)：節(jié)能管理制度細(xì)則 147第十四節(jié)：設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度 149第十五節(jié)：車(chē)床操作制度 150第十六節(jié)：鉆床安全操作制度 150第十七節(jié)：銑床操作制度 151第十八節(jié)：電焊機(jī)操作制度 152第十九節(jié)：天車(chē)操作制度 153第二十節(jié)：砂輪機(jī)操作制度 154第二十一節(jié)：磨床操作制度 155第二十二節(jié)：剪板機(jī)操作制度 156第二十三節(jié)：沖床操作制度 156第二十四節(jié)：電葫蘆安全操作制度 157第二十五節(jié)：鈑金工安全操作制度 158第二十六節(jié)：鉚工安全操作制度 158第五章：安全生產(chǎn)制度 160第一節(jié)：公司安全生產(chǎn)管理制度 160第二節(jié)：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 162第三節(jié)：公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé) 163第四節(jié)：安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 171第五節(jié)：安全生產(chǎn)通則 180第六節(jié)：安全教育培訓(xùn)制度 181第七節(jié)：安全檢查制度 182第八節(jié)：作業(yè)行為的安全要求制度 183第九節(jié)：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度 185第十節(jié)：安全處罰細(xì)則 187第十一節(jié)：職工工傷處理辦法 188第十二節(jié)：勞保用品管理辦法 189第十三節(jié)：安全例會(huì)制度 190第十四節(jié)：安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度 191第十五節(jié)：安全技術(shù)措施審核制度 192第十六節(jié)：

動(dòng)火管理制度 193第十七節(jié)：班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度 195第十八節(jié)：防火安全管理制度 196第十九節(jié)：用電管理規(guī)定 198第二十節(jié)：安全生產(chǎn)檔案管理制度 199第二十一節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生制度 200第二十二節(jié)：環(huán)境保護(hù)制度 201第六章：物資供應(yīng)管理制度 202第一節(jié)：物資管理制度 202第二節(jié)：倉(cāng)庫(kù)管理制度 208第三節(jié)：工具管理制度 209第四節(jié)：貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 211第五節(jié)：安全行車(chē)制度 212第七章：技術(shù)管理制度 214第一節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制管理制度 214第二節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 216第三節(jié)：工藝管理制度 219第四節(jié)：工裝管理制度 221第五節(jié)：圖紙、技術(shù)文件管理制度 224第六節(jié)：工藝紀(jì)律檢制度 226第七節(jié)：生產(chǎn)工藝指標(biāo)管理制度 227第八節(jié)：工藝紀(jì)律處罰細(xì)則 229第九節(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃管理制度 230第十節(jié)：質(zhì)量信息管理規(guī)定 230第十一節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣[文件]更改制度 231第八章：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 233第一節(jié)：質(zhì)量檢驗(yàn)制度 233第二節(jié)：原材料、外購(gòu)件進(jìn)廠檢驗(yàn)制度 234第三節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度 235第四節(jié)：熱處理和表面處理檢驗(yàn)制度 236第五節(jié)：裝配成品檢驗(yàn)制度 237第六節(jié)：油漆包裝檢驗(yàn)制度 237第七節(jié)：工藝裝備檢驗(yàn)制度 238第八節(jié)：設(shè)備修理檢驗(yàn) 238第九節(jié)：新產(chǎn)品試制檢驗(yàn)制度 239第十節(jié)：各種標(biāo)志的用途和定義制度 239第十一節(jié)：不合格品管理制度 240第十二節(jié)：發(fā)生廢品的責(zé)任劃分制度 242第十三節(jié)：金屬材質(zhì)量檢驗(yàn)制度 243第十四節(jié)：外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度 244第十五節(jié)：計(jì)量管理制度 245第十六節(jié)：檢驗(yàn)計(jì)量處的工作職責(zé) 247第十七節(jié)：能源計(jì)量管理 248第十八節(jié)：能源計(jì)量器具的使用維護(hù) 248第十九節(jié)：計(jì)量器具的使用制度 249第二十節(jié)：計(jì)量器具的檢定制度 249第九章：財(cái)務(wù)制度 253第一節(jié)：財(cái)務(wù)室的組成和部門(mén)職能 253第二節(jié)：財(cái)務(wù)工作管理制度 254第三節(jié)：支票管理制度 255第四節(jié)：現(xiàn)金管理制度 256第五節(jié)：會(huì)計(jì)檔案管理制度 257第六節(jié)：處罰制度 258第七節(jié)：公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及流程 259第八節(jié)：各項(xiàng)管理費(fèi)用的規(guī)定 261第九節(jié)：低值易耗品管理辦法 263第十節(jié)：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查制度 264第十一節(jié)：流動(dòng)資產(chǎn)管理制度 266第十二節(jié)：流動(dòng)資金管理制度 267第十三節(jié)：成本管理制度 269第十章：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理制度 274第一節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部組成 274第二節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)圖 276第三節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部人員任用原則 277第四節(jié)：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化 278第五節(jié)：業(yè)務(wù)流程圖 279第六節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部人員管理通則 280第七節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 280第八節(jié)：經(jīng)營(yíng)助理職責(zé)與工作 281第九節(jié)：業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 282第十節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)勤職責(zé) 283第十一節(jié)：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 284第十二節(jié)：外貿(mào)部主管崗位職責(zé) 285第十三節(jié)：報(bào)關(guān)員管理制度 285第十四節(jié)：兼職業(yè)務(wù)人員制度 287第十五節(jié)：建立產(chǎn)品信息制度 287第十六節(jié)：信息登記制度 289第十七節(jié)：業(yè)務(wù)員時(shí)間管理制度 289第十八節(jié)：銷(xiāo)售傭金管理 291第十九節(jié)：客戶(hù)管理制度 291第二十節(jié)：客戶(hù)投訴管理制度 292第二十一節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核制度 296第二十二節(jié)：工作管理日志制度 297第二十三：廣告宣傳制度 298第三部分：崗位職責(zé)與部門(mén)職責(zé) 299第一章：總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)辦） 299第一節(jié)：公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍 300第二節(jié)：執(zhí)行董事崗位職責(zé) 300第三節(jié)：總經(jīng)理崗位職責(zé) 301第四節(jié)：總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 302第五節(jié)：常務(wù)副總崗位職責(zé) 303第六節(jié)：財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé) 303第七節(jié)：銷(xiāo)售副總崗位職責(zé) 304第八節(jié)：生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 304第二章：廠務(wù)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室） 305第一節(jié)：辦公室職責(zé) 305第二節(jié)：辦公室主任職責(zé) 307第三節(jié)：辦公室文員崗位職責(zé) 308第四節(jié)：門(mén)衛(wèi)職責(zé) 309第五節(jié)：小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) 310第六節(jié)：犬只管理員職責(zé) 310第七節(jié)：企劃部職責(zé) 311第八節(jié)：企劃部部長(zhǎng)職責(zé) 312第九節(jié)：策劃宣傳媒介專(zhuān)員職責(zé) 313第十節(jié)：企劃專(zhuān)員崗位職責(zé) 313第十一節(jié)：網(wǎng)管崗位職責(zé) 314第十二節(jié)：人力資源部的工作職責(zé) 315第十三節(jié)：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 316第十四節(jié)：人力資源專(zhuān)員工作職責(zé) 319第十五節(jié)：后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) 320第十六節(jié)：后勤部行政主管崗位職責(zé) 320第十七節(jié)：食堂管理員崗位職責(zé) 321第十八節(jié)：宿舍管理員崗位職責(zé) 322第十九節(jié)：安全保衛(wèi)科工作職責(zé) 323第二十節(jié)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 324第二十一節(jié)：保衛(wèi)科干事職責(zé) 324第二十二節(jié)：犬只管理員職責(zé) 325第三章：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 326第一節(jié)：財(cái)務(wù)部職責(zé) 326第二節(jié)：財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé) 327第三節(jié)：會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 328第四節(jié)：出納員崗位職責(zé) 329第五節(jié)：統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé) 329第四章：生產(chǎn) 330第一節(jié)：生產(chǎn)部職責(zé) 331第二節(jié)：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 331第三節(jié)：生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 332第四節(jié)：輔助工職責(zé) 333第五節(jié)：物資部職責(zé) 333第六節(jié)：物資部經(jīng)理職責(zé) 334第七節(jié)：材料員崗位職責(zé) 335第八節(jié)：磅房收料員職責(zé) 336第九節(jié)：倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé) 336第十節(jié)：庫(kù)管員職責(zé) 337第十一節(jié)：技術(shù)部 338第十二節(jié)：技術(shù)部主任職責(zé) 338第十三節(jié)：試驗(yàn)員職責(zé) 339第十四節(jié)：質(zhì)檢部職責(zé) 339第十五節(jié)：質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 341第十六節(jié)：質(zhì)檢員職責(zé) 343第十七節(jié)：安全員崗位職責(zé) 343第十八節(jié)：質(zhì)安主管工程師崗位職責(zé) 343第十九節(jié)：研發(fā)部職責(zé) 344第二十節(jié)：研發(fā)部經(jīng)理職責(zé) 345第二十一節(jié)：總工程師工作職責(zé) 346第二十二節(jié)：產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé) 346第二十三節(jié)：技術(shù)員崗位職責(zé) 347第二十四節(jié)：技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé) 348第二十五節(jié)：技術(shù)部電氣專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 348第二十六節(jié)：技術(shù)部機(jī)械專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 349第二十七節(jié)：技術(shù)部工藝專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 350第二十八節(jié)：生產(chǎn)車(chē)間職責(zé) 351第二十九節(jié)：車(chē)間主任崗位職責(zé) 351第三十節(jié)：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé) 354第三十一節(jié)：車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 354第三十二節(jié)：車(chē)間組員職責(zé) 356第三十三節(jié)：外協(xié)主管崗位職責(zé) 356第三十四節(jié)：機(jī)修工崗位職責(zé) 357第三十五節(jié)：電工崗位職責(zé) 357第三十六節(jié)：車(chē)間操作工崗位職責(zé)通則 358第三十七節(jié)：鉗工崗位職責(zé) 359第三十八節(jié)：天車(chē)工工作崗位職責(zé) 360第三十九節(jié)：數(shù)控車(chē)工崗位職責(zé) 361第四十節(jié)：普通車(chē)工崗位職責(zé) 361第四十一節(jié)：電焊工崗位職責(zé) 362第四十二節(jié)：沖壓工崗位職責(zé) 363第四十三節(jié)：鈑金工崗位職責(zé) 364第四十四節(jié)：銑工崗位職責(zé) 364第四十五節(jié)：叉車(chē)工崗位職責(zé) 365第四十六節(jié)：工具保管員職責(zé) 366第四部分：公司政工工作 367第一章：黨辦 367第一節(jié)：企業(yè)黨支部主要職責(zé) 367第二節(jié)：黨支部書(shū)記的職責(zé) 368第三節(jié)：黨小組的職責(zé) 368第四節(jié)：黨小組長(zhǎng)的職責(zé) 369第五節(jié)：公司組織干事崗位職責(zé) 370第六節(jié)：公司宣傳干事崗位職責(zé) 370第七節(jié)：公司法律顧問(wèn)室工作職責(zé) 371第二章：工會(huì) 371第一節(jié)：工會(huì)工作職責(zé) 371第二節(jié)：公司工會(huì)主席職責(zé) 372第三節(jié)：公司工會(huì)副主席崗位職責(zé) 373第四節(jié)：組織生活委員職責(zé) 373第五節(jié)：文體委員職責(zé) 374第六節(jié)：女工委員職責(zé) 375第七節(jié)：財(cái)務(wù)委員職責(zé) 375第八節(jié)：公司機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)議制度 376第九節(jié)：工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé) 377第三章：計(jì)生辦 378第一節(jié)：公司計(jì)生辦工作職責(zé) 378第二節(jié)：公司計(jì)生辦主任崗位職責(zé) 379第三節(jié)：公司計(jì)生干事崗位職責(zé) 380第五大部分：“5S”管理制度 382第一章：現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理制度 382第一節(jié)：“5S”活動(dòng)的內(nèi)容 382第二節(jié)：開(kāi)展“5S”活動(dòng)的原則 384第三節(jié)：推行5S的作用 384第四節(jié)：5S活動(dòng)的目標(biāo) 385第五節(jié)：5S管理的效用 385第六節(jié)：引5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的內(nèi)容 385第七節(jié)：推行步驟 389第八節(jié)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法實(shí)施要點(diǎn) 392第九節(jié)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法與其他管理活動(dòng)的關(guān)系 392第十節(jié)：5S管理檢查要點(diǎn) 392第十一節(jié)：推行5S的實(shí)質(zhì) 393第十二節(jié)：5S案例 400第十三節(jié)：5S活動(dòng)所遭遇的問(wèn)題 402第十四節(jié)：5S推行之步驟 402第十五節(jié)：六把“鑰匙”輕松打開(kāi)5S管理之大門(mén)