綜合試題及答案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一、企業(yè)文化部分(一)、單選題1、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表（）。A、科技與創(chuàng)新B、發(fā)展與超越C、科技與文化D、發(fā)展與創(chuàng)新2、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)作風(fēng)是：（）。A、用心做事，追求卓越B、自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔C、先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D、人企合一，順勢(shì)而行3、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：（）。A、科學(xué)發(fā)展，善行成器B、人企合一，順勢(shì)而行C、用心做事，追求卓越D、先人一步，持續(xù)創(chuàng)新4、河南煤化集團(tuán)“兩帶動(dòng)”是指：（）。A、形象帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)B、形象帶動(dòng)和效益帶動(dòng)C、項(xiàng)目帶動(dòng)和形象帶動(dòng)D、項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)5、“三個(gè)一”的內(nèi)容不包括（）。A、個(gè)人形象一面旗B、工作熱情一團(tuán)火C、謀事布局一盤(pán)棋D、雷厲風(fēng)行一陣風(fēng)6、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（）。A、用心做事，追求卓越B、人企合一，順勢(shì)而行C、先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D、從零開(kāi)始，向零奮斗7、“先人一步、持續(xù)創(chuàng)新”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)愿景C、企業(yè)作風(fēng)D、主傳播語(yǔ)8、“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)愿景C、企業(yè)作風(fēng)D、企業(yè)精神9、企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（）為先。A、德B、廉C、勤D、績(jī)10、河南煤化集團(tuán)的安全理念是（）。A、消滅違章，杜絕“三違”B、從零開(kāi)始，向零奮斗C、安全第一，預(yù)防為主D、狠抓“三違”，狠反“三松”11、下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)單項(xiàng)理念”的是（）。A、效益理念B、企業(yè)作風(fēng)C、成本理念D、安全理念12、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（）。A、激濁揚(yáng)清干凈健康B、蕩濁揚(yáng)清快樂(lè)健康C、激濁揚(yáng)清快樂(lè)健康D、蕩濁揚(yáng)清干凈健康13、下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)核心理念”的是（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)核心價(jià)值觀C、主傳播語(yǔ)D、發(fā)展理念14、下面屬于企業(yè)人才理念范疇的是（）。A、“公開(kāi)賽馬”B、看情面用人C、任人唯親D、以勤為先15、對(duì)企業(yè)作風(fēng)表述錯(cuò)誤的是（）。A、企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B、企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。C、企業(yè)作風(fēng)要求我們?cè)谒枷肷弦热艘徊?。D、企業(yè)作風(fēng)要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。16、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單項(xiàng)理念？（）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817、“精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（）。A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、營(yíng)銷理念18、“報(bào)效國(guó)有、惠及員工”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)愿景C、企業(yè)作風(fēng)D、企業(yè)使命19、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的人才理念是（）。A、人盡其才、以德為先B、人盡其才、以廉為本C、以德為先、以勤為基D、以德為先、以績(jī)?yōu)槎?0、對(duì)企業(yè)管理理念表述正確的是（）。A、“三化管理”是企業(yè)管理的根本。B、企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C、通過(guò)人管人來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。D、我們可以想到，但沒(méi)必要非得做到。21、“科學(xué)發(fā)展、善行成器”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵C、企業(yè)作風(fēng)D、企業(yè)使命22、“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（）。A、發(fā)展理念B、安全理念C、人才理念D、市場(chǎng)理念23、河南煤化集團(tuán)的“雙千億”是指？（）A、營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn)B、銷售收入、資產(chǎn)C、資產(chǎn)總額、銷售收入D、煤炭產(chǎn)量、利潤(rùn)24、“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)愿景C、企業(yè)作風(fēng)D、企業(yè)使命25、河南煤化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指（）。A、調(diào)整資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)B、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)C、調(diào)整資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)D、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)26、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（）。A、管理理念B、效益理念C、營(yíng)銷理念D、人才理念27、“勇?lián)負(fù)?dān)、成就理想”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)愿景C、企業(yè)作風(fēng)D、主傳播語(yǔ)28、每位員工必須樹(shù)立（）的意識(shí)。A、“自己管好自己”B、“我的形象即企業(yè)形象”C、“企業(yè)形象與我無(wú)關(guān)”D、“企業(yè)利益與我無(wú)關(guān)”29、《企業(yè)文化手冊(cè)》有哪三章?（）A、核心理念、單項(xiàng)理念、行為規(guī)范B、核心理念、單項(xiàng)理念、高管人員行為準(zhǔn)則C、企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系、行為規(guī)范D、企業(yè)標(biāo)識(shí)、核心理念、行為規(guī)范30、河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立于2008年（）。A、11月15日B、12月15日C、12月5日D、12月25日31、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)愿景是——行業(yè)領(lǐng)先（）。A、國(guó)內(nèi)一流B、國(guó)際一流C、產(chǎn)業(yè)發(fā)展D、走向世界32、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的哲學(xué)內(nèi)涵是：科學(xué)發(fā)展（）。A、順勢(shì)而行B、篤行求實(shí)C、善行成器D、持續(xù)創(chuàng)新33、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的成本理念是——精打細(xì)算、（）。A、創(chuàng)新為先B、三化為本C、開(kāi)源節(jié)流D、提升價(jià)值34、河南煤化集團(tuán)連續(xù)（）年列中國(guó)煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)行業(yè)“效益十佳”第一名。A、2年B、3年C、1年D、4年35、胡錦濤總書(shū)記7月10在集團(tuán)公司新洛軸工程視察時(shí)，就企業(yè)未來(lái)發(fā)展指出：一靠機(jī)制，二靠（）。A、科技B、員工C、創(chuàng)新D、研發(fā)36、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)精神是（）。A、人企合一順勢(shì)而行B、用心做事追求卓越C、自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔D、先人一步持續(xù)創(chuàng)新37、河南煤化的標(biāo)志是（）。A、HNCCB、HMCCC、HENAND、HCNN38、對(duì)企業(yè)管理理念表述正確的是（）。A、“三化管理”是企業(yè)管理的根本。B、企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C、通過(guò)人管人來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。D、我們可以想到，但沒(méi)必要非要做到。39、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指：（）。A、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新B、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新C、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新D、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新40、企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（）為先。A、德B、廉C、勤D、績(jī)41、河南煤化集團(tuán)的目標(biāo)是（）。A、高尚、卓越、受人尊敬B、誠(chéng)實(shí)、卓越、受人尊敬C、高尚、誠(chéng)實(shí)、受人尊敬D、穩(wěn)重、卓越、受人尊敬42、河南煤化集團(tuán)的縮寫(xiě)中的“HN”代表（）。A、煤碳B、煤氣C、化工D、河南43、企業(yè)文化中的《行為準(zhǔn)則》得上班守則要求下班前認(rèn)真檢查、總結(jié)，做到（）。A、周事周結(jié)、周清周高B、時(shí)事時(shí)畢、日事日畢C、日事日畢、日清日高D、日事日清、日事日畢44、河南煤化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略包括（）。A、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略布局B、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略思想C、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局D、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局45、員工的三大行為規(guī)范包括（）。A、職業(yè)道德、上班準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則B、上班準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則、保密守則C、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則、禮儀規(guī)范D、上班準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則、禮儀規(guī)范46、河南煤化集團(tuán)2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“71280”中7的含義是（A、煤碳產(chǎn)量7000萬(wàn)噸B、營(yíng)業(yè)收入700億元C、利潤(rùn)70億元D、安全生產(chǎn)零死亡47、河南煤化集團(tuán)的縮寫(xiě)中第一個(gè)“C”代表（）。A、煤炭 B、煤氣C、化學(xué)D、化工48、“雙基”建設(shè)指的是（）。A、基層管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理B、基礎(chǔ)設(shè)施管理、基礎(chǔ)管理C、基層管理、基礎(chǔ)管理D、基礎(chǔ)設(shè)備管理、基礎(chǔ)教育管理49、河南煤化集團(tuán)的標(biāo)識(shí)上方的三角形為兩個(gè)（）。A、HB、NC、CD、A50、禮儀規(guī)范中對(duì)員工著裝應(yīng)遵循的原則是（）。A、穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利索B、穩(wěn)重大方、清潔整齊、化妝自然C、穩(wěn)重利索、整齊清爽、干凈利索D、穩(wěn)重大方、干干凈凈、禮儀禮貌51、如撥錯(cuò)電話，應(yīng)怎樣表示歉意？（）A、您好B、再見(jiàn)C、謝謝D、對(duì)不起(二)、填空題1、2010年7月10日，胡錦濤總書(shū)記率領(lǐng)中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀摩團(tuán)，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠，二靠。2、河南煤化集團(tuán)的目標(biāo)是、、。3、河南煤化集團(tuán)“8813”企業(yè)文化體系是指、4、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是、。5、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的效益理念是、。6、河南煤化標(biāo)識(shí)的寓意是：河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、的氣魄。7、河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指、化工、、裝備制造這四大主力和物流、8、是使每位員工在他的生產(chǎn)過(guò)程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵(lì)，完全是給他自己干活。9、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)使命是、。10、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的人才理念是、。11、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的營(yíng)銷理念是、。12、河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立于年月日。13、河南省委書(shū)記盧展工提出的“三具兩基一抓手”指的是一具體就突破、一具體就、一具體就；從抓起、從抓起；以為抓手。14、河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和15、河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè),“雙千億”分別是指1000億元、1000億元。16、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的核心價(jià)值觀是、。17、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的安全理念是、。18、2010年河南煤化全力沖刺世界強(qiáng)。19、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的主傳播語(yǔ)是、。20、《行為準(zhǔn)則》要求高管人員必須崇尚“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)，善待員工、善待股東、善待客戶、善待所有幫助過(guò)公司的人；堅(jiān)持與的高度統(tǒng)一。21、“雙基”建設(shè)是指和。22、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的成本理念是、。23、科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。24、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)作風(fēng)是、。25、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的管理理念是、。26、2010年河南煤化的奮斗目標(biāo)是“71280”，其含義是煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、安全實(shí)現(xiàn)27、2009年河南煤化居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第。28、河南煤化在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上所指的“加減乘除”分別是：加法，減法，乘法，除法，。29、河南煤化“六統(tǒng)一”的目標(biāo)是：；統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃；；統(tǒng)一資源配置；；統(tǒng)一技術(shù)開(kāi)發(fā)。30、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳雪楓提出的“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”是指管理創(chuàng)新、，項(xiàng)目帶動(dòng)、。31、河南煤化的“三個(gè)匹配“指的是：的匹配、與發(fā)展的效益匹配、經(jīng)濟(jì)規(guī)模與自身的資產(chǎn)的匹配。32、河南煤化集團(tuán)戰(zhàn)略方針：項(xiàng)目建設(shè)與并購(gòu)擴(kuò)張并舉，打造，不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。33、河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持以改革為，以創(chuàng)新為。34、河南煤化集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和促進(jìn)人的為目標(biāo)。把員工成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展中。35、河南煤化集團(tuán)始終堅(jiān)持是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。36、河南煤化集團(tuán)的員工要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，，同心同德，為把河南煤化集團(tuán)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。37、河南煤化戰(zhàn)略重組的意義：實(shí)現(xiàn)了資源共享，促進(jìn)了，促進(jìn)了優(yōu)化配置，降低了，加速了做強(qiáng)做大。38、集團(tuán)公司在職務(wù)上實(shí)行雙通道的用人途徑。39、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核的四大作用：導(dǎo)向、、、激勵(lì)。40、河南煤化集團(tuán)已連續(xù)年獲行業(yè)“效益十佳”企業(yè)第一名。(三)、簡(jiǎn)答題1、陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”，請(qǐng)簡(jiǎn)述其內(nèi)容。2、安全理念的釋義是什么？3、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化的八個(gè)核心理念是什么？4、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化的八個(gè)單項(xiàng)理念是什么？5、企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵的釋義是什么？6、“兩調(diào)整、兩提高的具體內(nèi)容是什么？7、2010年河南煤化的奮斗目標(biāo)簡(jiǎn)稱和含義分別是什么？8、河南煤化“四加三”管理戰(zhàn)略是什么？9、河南煤化“四加三”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是什么？10、河南煤化在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上所指的“加減乘除”分別是什么？11、河南煤化“六統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？12、河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工三大行為規(guī)范是什么？13、河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工職業(yè)道德是什么？14、河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工行為準(zhǔn)則是什么？15、河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工禮儀規(guī)范是什么？16、河南煤業(yè)化工集團(tuán)“”安全管理模式的內(nèi)容是什么？17、安全“十零”理念指什么？18、安全理念及釋義是什么？19、“五自”管理及釋義是什么？二、企業(yè)管理部分(一)、選擇題1、下列各項(xiàng)不屬于我國(guó)現(xiàn)有煤礦企業(yè)管理模式的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化管理B、內(nèi)部市場(chǎng)化管理C、科學(xué)化管理2、下列協(xié)議中哪個(gè)適用《合同法》？（）A、甲與乙簽訂的遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議B、乙與丙簽訂的監(jiān)護(hù)責(zé)任協(xié)議C、丙與本集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂的聯(lián)產(chǎn)承包協(xié)議D、丁與戊企業(yè)簽訂的企業(yè)承包協(xié)議3、在下列財(cái)務(wù)分析主體中，必須對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力及發(fā)展能力的全部信息予以詳盡了解和掌握的是（）。A、企業(yè)所有者B、企業(yè)債權(quán)人C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者4、甲與乙訂立合同，雙方約定：甲應(yīng)于2000年9月1日向乙交付貨物，乙則應(yīng)于9月8日向甲支付貨款。8月底，甲發(fā)現(xiàn)乙經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，并有確切證據(jù)可以證明。則在9月1日到來(lái)后，甲：()。A、須按約定支付貨物，但可以請(qǐng)求乙提供相應(yīng)擔(dān)保B、須交付貨物，但得僅先交付部分貨物C、須按約定交付貨物，如乙不付款可追究其違約責(zé)任D、有權(quán)拒絕交貨，除非乙提供了相應(yīng)擔(dān)保5、企業(yè)管理的依據(jù)是（

）。

A、國(guó)家計(jì)劃和指導(dǎo)

B、國(guó)家政策和法規(guī)

C、企業(yè)的特性和由此表現(xiàn)出來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律

D、市場(chǎng)所反映出來(lái)的社會(huì)需求

6、甲公司與乙公司訂立合同后，甲公司將該合同轉(zhuǎn)讓給丙公司，這種情形下發(fā)生了(

)。A、債的變更

B、債的移轉(zhuǎn)

C、債的消滅

D、債的產(chǎn)生7、某公司內(nèi)部的管理形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成，縱向的是職能系統(tǒng)，橫向的是目標(biāo)系統(tǒng)，該公司實(shí)行的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是（

）。

A、事業(yè)部制

B、矩陣管理制

C、職能制

D、直線制

8、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，當(dāng)下屬具有低能力—高意愿的特點(diǎn)時(shí)，適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。

A、指導(dǎo)式B、推銷式C、參與式D、授權(quán)式

9、組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是（）。

A、職能結(jié)構(gòu)B、部門(mén)結(jié)構(gòu)C、層次結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)10、企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照()來(lái)計(jì)算的。A、直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)B、直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)C、間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D、間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)11、仲裁委員會(huì)接到申請(qǐng)應(yīng)在（）日內(nèi)做出裁決。A、2B、312、下列情境中，不適宜推行參與管理的是（）。

A、完成任務(wù)的時(shí)間比較緊迫

B、員工具備相應(yīng)的智力、知識(shí)技術(shù)和溝通技巧

C、參與不會(huì)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

D、組織文化支持員工的參與管理

13、國(guó)有重點(diǎn)煤礦“五職”礦長(zhǎng)下列職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不正確的是()。

A、具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷

B、從事煤礦井下工作3年以上工作經(jīng)歷

C、礦長(zhǎng)還必須具備生產(chǎn)(機(jī)電)、技術(shù)、安全等副職崗位2年以上經(jīng)歷

D、必須在35歲以下14、國(guó)有重點(diǎn)煤礦科區(qū)級(jí)安全管理人員下列職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不正確的是()。

A、具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷

B、從事煤礦井下工作2年以上工作經(jīng)歷

C、還必須具備生產(chǎn)(機(jī)電)、技術(shù)、安全等崗位2年以上經(jīng)歷

D、經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后方可擔(dān)任15、國(guó)有重點(diǎn)煤礦工程技術(shù)及安全管理人員下列職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不正確的是()。

A、具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷

B、從事煤礦井下工作1年以上工作經(jīng)歷

C、安全管理工程技術(shù)人員還必須從事煤礦井下工作3年以上工作經(jīng)歷

D、安全管理工程技術(shù)人員還必須從事煤礦井下工作2年以上工作經(jīng)歷16、煤礦特有工種技術(shù)工人下列職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不正確的是()。A、具有初中及以上文化程度

B、國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)以上等級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》

C、特種作業(yè)操作資格證書(shū)

D、其中瓦斯檢查工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜掘機(jī)司機(jī)等必須是高中以上文化程度17、在現(xiàn)代企業(yè)中，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間是()關(guān)系。A、相互排斥B、相互制衡C、委托代理D、監(jiān)督管理18、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)()通過(guò)。A、1/2B、1/4C、2/3D、1/319、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和（）。A、被動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C、聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略D、引進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略20、煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的，責(zé)令改正，并對(duì)該煤礦處（）萬(wàn)元的罰款。（）A、5B、10C、15D、5021、經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自()得授權(quán)。A、股東會(huì)B、國(guó)資委C、董事會(huì)D、監(jiān)事會(huì)22、我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。A、3B、5C、13D、1923、當(dāng)事人一方因?qū)Ψ酱嬖诟具`約情形而解除合同的，其合同解除權(quán)與違約責(zé)任請(qǐng)求權(quán)的關(guān)系是：（）A、只能請(qǐng)求解除合同，不能請(qǐng)求損害賠償B、或者請(qǐng)求解除合同，或者請(qǐng)求損害賠償C、既可請(qǐng)求解除合同，又可請(qǐng)求損害賠償D只能請(qǐng)求損害賠償，不能請(qǐng)求解除合同24、企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，商品在從（）領(lǐng)域進(jìn)入到（）領(lǐng)域過(guò)程中所發(fā)生的商品實(shí)體在空間上的運(yùn)動(dòng)和商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。（）A、生產(chǎn)消費(fèi)B、消費(fèi)生產(chǎn)C、生產(chǎn)流通D、分配再分配25、影響設(shè)備更新周期的因素有使用壽命、技術(shù)壽命和（）。A、磨損率B、精神磨損C、經(jīng)濟(jì)壽命D、物質(zhì)磨損26、二手?jǐn)?shù)據(jù)是指已經(jīng)()好的各種數(shù)據(jù)和信息。A、記錄、分析、判斷B、記錄、分析、整理C、收集、記錄、分析D、收集、記錄、整理27、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是()。A、期量標(biāo)準(zhǔn)B、生產(chǎn)指標(biāo)C、產(chǎn)量指標(biāo)D、產(chǎn)品指標(biāo)28、在豐田式生產(chǎn)管理中，讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具是()。A、準(zhǔn)時(shí)化B、自動(dòng)化C、多面手D、看板管理29、要使企業(yè)支付員工的新酬水平保持一個(gè)合理的度，既不多付，也不少付（）。Ａ、績(jī)效考核B、崗位評(píng)價(jià)C、勞動(dòng)定額Ｄ、薪酬調(diào)查30、()是內(nèi)部市場(chǎng)化順利實(shí)施的保證。A、規(guī)章制度B、管理制度C、管理標(biāo)準(zhǔn)D、工作標(biāo)準(zhǔn)31、設(shè)備租金以（）租金為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。A、日B、月C、季度D、年32、關(guān)于職業(yè)選擇的意義，你贊同的看法是（）。

A、職業(yè)選擇意味著可以不斷變換工作崗位B、提倡自由選擇職業(yè)會(huì)導(dǎo)致無(wú)政府主義

C、職業(yè)選擇有利于個(gè)人自由的無(wú)限擴(kuò)展

D、職業(yè)選擇有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展

33、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()。

A、確定企業(yè)使命與目標(biāo)B、評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

C、分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力D、識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略34、某公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是()。A、有利于規(guī)避企業(yè)短期行為B、有利于量化考核和評(píng)價(jià)C、有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D、有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系35、某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，你采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是()。A、強(qiáng)化內(nèi)部人控制B、解聘總經(jīng)理C、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督D、將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤36、企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。

A、人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

B、進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C、收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

D、制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃37、財(cái)務(wù)管理的核心是（）。

A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)控制38、適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。A、轉(zhuǎn)換比率分析法B、管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C、馬爾可夫模型法D、人員核查法39、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革部分規(guī)定，要建立健全國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資本占控股地位、主導(dǎo)地位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（）。A、述廉制度B、審計(jì)制度C、監(jiān)督制度40、員工流動(dòng)分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)的依據(jù)是()。

A、流動(dòng)的范圍B、員工流動(dòng)的走向

C、員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因D、員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)41、企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是()。

A、中介機(jī)構(gòu)招聘B、獵頭公司招聘C、海外招聘D、媒體廣告招聘42、煤礦沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員（）拒絕下井作業(yè)。（）A、不應(yīng)B、應(yīng)該C、無(wú)權(quán)D、有權(quán)43、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況納入年度監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃，每年至少進(jìn)行（）次專項(xiàng)監(jiān)察或者重點(diǎn)監(jiān)察。（）A、一B、兩C、三D、四44、在企業(yè)作為一個(gè)整體已經(jīng)喪失增值能力情況下的資產(chǎn)估價(jià)方法是()。

A、清算價(jià)值B、市場(chǎng)價(jià)值C、賬面價(jià)值D、續(xù)營(yíng)價(jià)值45、甲欲購(gòu)買乙所有的機(jī)器設(shè)備一臺(tái)，雙方就價(jià)款已達(dá)成一致。因乙已將該設(shè)備出租于丙，故雙方約定待租期屆滿由丙負(fù)責(zé)交付。租期屆滿后，丙未交付，則甲應(yīng)向誰(shuí)請(qǐng)求給付？()A、乙B、丙C、乙或丙，二者承擔(dān)連帶責(zé)任D、甲不得向任何人請(qǐng)求，因?yàn)樵摵贤瑹o(wú)效46、現(xiàn)代物流被稱為企業(yè)的（）利潤(rùn)源。A、第一B、第二C、第三D、第四47、甲公司與乙公司簽訂了一份技術(shù)合同。按照合同約定，甲公司為乙公司解決某項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)特定技術(shù)問(wèn)題，乙公司提供技術(shù)資料和工作條件。甲公司在提供技術(shù)服務(wù)的過(guò)程中，利用乙公司提供的技術(shù)資料和工作條件又完成了一項(xiàng)技術(shù)成果。由于雙方對(duì)此沒(méi)有約定，則該項(xiàng)技術(shù)成果依法：（）A、屬于甲公司B、屬于乙公司C、由甲公司和乙公司共有D屬于甲公司，但乙公司有權(quán)無(wú)償使用48、組織設(shè)計(jì)的主體工作是（）。

A、職能設(shè)計(jì)B、管理規(guī)范的設(shè)計(jì)C、聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)D、組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)49、工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要()年。A、2～3B、5C、6D、8～1050、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行（）交接班制度。（）A、井下B、現(xiàn)場(chǎng)C、工作面D、變電所51、某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本總額120萬(wàn)元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為()。A、105B、157.5C52、下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是()。A、市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B、債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借款C、債權(quán)人停止借款D、債權(quán)人收回借款53、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是（）。

A、同化B、匹配C、控制D、整頓54、下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中，不正確的是()。A、進(jìn)行長(zhǎng)期投資B、簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同C、取得長(zhǎng)期借款D、簽訂長(zhǎng)期銷貨合同55、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A、減少浪費(fèi)B、零在制品C、降低成本D、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)56、如果企業(yè)的資金比較充足，實(shí)力雄厚，企業(yè)內(nèi)部又有較多的技術(shù)人員，可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是()。A、內(nèi)企業(yè)家B、技術(shù)創(chuàng)新小組C、新事業(yè)發(fā)展部D、企業(yè)技術(shù)中心57、技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中，對(duì)弱小企業(yè)難以實(shí)施的方式是()。A、信息傳播B、技術(shù)幫助C、技術(shù)并購(gòu)D、創(chuàng)辦新企業(yè)58、甲單位接受乙單位委托完成一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，雙方就專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬?zèng)]有約定。甲單位完成委托的發(fā)明創(chuàng)造后，如果要申請(qǐng)專利，則專利申請(qǐng)權(quán)應(yīng)屬于：（）A、甲單位B、乙單位C、甲、乙兩單位共有D、甲乙中先提出申請(qǐng)一方59、內(nèi)部?jī)r(jià)格制定后，作為內(nèi)部交易的指令性計(jì)劃價(jià)格，原則上（）內(nèi)不作調(diào)整。A、一月B、一季度C、半年D、一年60、（）負(fù)責(zé)全礦內(nèi)部市場(chǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和運(yùn)行程序的制定，負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)的宏觀管理工作。A、市場(chǎng)管理辦公室B、仲裁管理委員會(huì)C、價(jià)格管理委員會(huì)D、市場(chǎng)管理委員會(huì)61、甲公司與乙公司簽訂了一份書(shū)面合同，甲公司簽字、蓋章后郵寄給乙公司簽字、蓋章。則該合同成立的時(shí)間應(yīng)為()。A、甲、乙公司達(dá)成合意時(shí)B、甲公司簽字、蓋章時(shí)C、乙公司收到甲公司簽字、蓋章的合同時(shí)D、乙公司簽字、蓋章時(shí)62、在技術(shù)交易程序中，買者技術(shù)交易程序的第一步是()。A、收集情報(bào)信息B、進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C、根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)63、我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為()年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)期限均為()年。()A、10，20B、10，10C、20，10D、20，2064、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，為實(shí)現(xiàn)各類職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的是()。A、工作分析B、等級(jí)劃分C、薪酬調(diào)查D、職位評(píng)價(jià)65、煤礦的（）對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。（）A、安全副職B、黨委書(shū)記C、主要負(fù)責(zé)人D、工會(huì)主席66、是否進(jìn)行并購(gòu)決策首先決定于并購(gòu)的()。A、機(jī)會(huì)成本B、成本與效益C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、性質(zhì)分析67、在企業(yè)作為一個(gè)整體已經(jīng)喪失增值能力情況下的資產(chǎn)估價(jià)方法是()。A、清算價(jià)值B、市場(chǎng)價(jià)值C、賬面價(jià)值D、續(xù)營(yíng)價(jià)值68、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法以()為基礎(chǔ)，充分考慮了目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力對(duì)其價(jià)值的影響。A、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)B、銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)C、新增營(yíng)運(yùn)資本D、銷售增長(zhǎng)率69、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，需要估算的是與項(xiàng)目相關(guān)的()。A、增量現(xiàn)金流量B、企業(yè)全部現(xiàn)金流量C、投資現(xiàn)金流量D、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量70、企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是()。

A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B、企業(yè)宏觀環(huán)境C、行業(yè)環(huán)境D、戰(zhàn)略環(huán)境

71、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》適用于（）、國(guó)有控股企業(yè)（含國(guó)有獨(dú)資金融企業(yè)和國(guó)有控股金融企業(yè)）及其分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。A、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)B、國(guó)有大中型企業(yè)C、國(guó)有參股企業(yè)72、在下列哪種情形下，當(dāng)事人有權(quán)解除合同？(

)

A、已經(jīng)成立的合同嚴(yán)重欠缺合同生效要件

B、已經(jīng)成立的合同意思表示不真實(shí)

C、當(dāng)事人履行的地點(diǎn)不適當(dāng)，但未影響合同目的的實(shí)現(xiàn)

D、在履行期限屆滿前，當(dāng)事人明確表示不履行主要債務(wù)73、企業(yè)管理的依據(jù)是（

）。

A、國(guó)家計(jì)劃和指導(dǎo)

B、國(guó)家政策和法規(guī)

C、企業(yè)的特性和由此表現(xiàn)出來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律

D、市場(chǎng)所反映出來(lái)的社會(huì)需求

74、影響設(shè)備更新周期的因素有使用壽命、技術(shù)壽命和（）。A、磨損率B、精神磨損C、經(jīng)濟(jì)壽命D、物質(zhì)磨損75、在集團(tuán)公司采購(gòu)管理體系的框架下，按照（）的原則，統(tǒng)一內(nèi)控業(yè)務(wù)流程。A、責(zé)任分離B、三分離C、三集中76、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》自2010年（）起施行。()A、8月30日B、8月31日C、10月1日D、10月7日77、對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有主要責(zé)任的煤礦，其主要負(fù)責(zé)人（）不得擔(dān)任任何煤礦的礦長(zhǎng)。（）A、三年內(nèi)B、五年內(nèi)C、十年內(nèi)D、終身78、某公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，準(zhǔn)備采取系列措施降低杠桿程度，下列措施中，無(wú)法達(dá)到這一目的的是()。A、降低利息費(fèi)用B、降低固定成本水平C、降低變動(dòng)成本D、提高產(chǎn)品銷售單價(jià)79、招標(biāo)時(shí)，成立相應(yīng)的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由（）人的單數(shù)組成，其中技術(shù)評(píng)委不得少于成員總數(shù)的（）。（）A、5-9人，3/5B、5-11人，3/480、為了創(chuàng)造自己的品牌，某衣服專賣店注冊(cè)了“心葉”商標(biāo)，該商標(biāo)的性質(zhì)屬于哪一類商標(biāo)（）。A、服務(wù)商標(biāo)B、證明商標(biāo)C、銷售商標(biāo)D制造商81、企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照()來(lái)計(jì)算的。

A、直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)B、直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)

C、間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D、間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)

82、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()。

A、14周歲B、16周歲C、18周歲D、20周歲83、為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有（）職能。A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制E、創(chuàng)新84、把企業(yè)劃分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)是按（）來(lái)劃分的。A、生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)B、企業(yè)所屬行業(yè)C、企業(yè)組織形式D、市場(chǎng)類型85、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。A、董事會(huì)B、股東大會(huì)C、經(jīng)理班子D、監(jiān)事會(huì)86、關(guān)于獎(jiǎng)金的說(shuō)法不正確的是（）。A、獎(jiǎng)金的名目應(yīng)盡量多，以最大地提高職工積極性B、獎(jiǎng)金的數(shù)額不宜過(guò)小，以提高獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)C、獎(jiǎng)金取得的條件不宜過(guò)嚴(yán)或過(guò)寬，以保證必要的期望值D、獎(jiǎng)金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益87、為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項(xiàng)工作最好授予哪類人（）。A、能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人B、能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求的人C、能力略高于任務(wù)要求的人D、能力略低于任務(wù)要求的人88、企業(yè)中，常常見(jiàn)到員工之間在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上會(huì)相互參照攀比，你認(rèn)為員工最可能將那一類人作為自己的攀比對(duì)象（）。A、企業(yè)的高層管理人員B、員工們的頂頭上司C、企業(yè)中其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)D、與自己處于相近層次的人89、用人單位自（）起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。

A、用工之日B、簽訂合同之日

C、上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立之日D、勞動(dòng)者領(lǐng)取工資之日90、（）對(duì)于高層管理最重要，對(duì)于中層管理較重要，對(duì)于基層管理不重要。A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能91、企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定（）。A、日常程序性決策B、長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策C、局部程序性決策D、短期操作性決策92、一位父親為了鼓勵(lì)小孩用功學(xué)習(xí)，向小孩提出：如果在下學(xué)期每門(mén)功課都考試95分以上，就給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).在下述什么情況下，小孩會(huì)受到激勵(lì)而用功學(xué)習(xí)？（）A、平時(shí)成績(jī)較好，有可能各門(mén)功課都考95分以上B、獎(jiǎng)勵(lì)的東西是小孩最想要的C、父親說(shuō)話向來(lái)都是算數(shù)的D、上述三種情況且時(shí)存在93、管理的基本對(duì)象是（）。A、財(cái)B、物C、人D、信息94、根據(jù)“馬斯洛需求理論”的內(nèi)容，人的最高層次需求是（）。A、尊重需求B、生理需求C、自我實(shí)現(xiàn)需求D、安全需求E.社交需求95、已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

A、十五日B、一個(gè)月

C、二個(gè)月D、三個(gè)月

96、固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同（）時(shí)間的勞動(dòng)合同。

A、解除B、續(xù)訂C、終止D、中止97、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，新員工試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）。

A、一個(gè)月B、二個(gè)月

C、六個(gè)月D、一年98、績(jī)效管理的對(duì)象是組織的（

）。A、

一般人員B、

領(lǐng)導(dǎo)成員

C、全體成員

D、

特定人員

E、個(gè)別成員

99、競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的()、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。A、管理人員B、中層管理人員C、高級(jí)管理人員D、一般管理人員100、下列選型中，不屬于我國(guó)企業(yè)主要福利制度的是（）。A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、養(yǎng)老保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)101、以下關(guān)于勞動(dòng)合同變更和解除的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)合同當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致，可以解除合同B、勞動(dòng)合同當(dāng)事人不可單方解除合同C、如果訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律法規(guī)已經(jīng)修改，可以變更勞動(dòng)合同D、勞動(dòng)合同的解除是在合同期限屆滿之前終止勞動(dòng)合同關(guān)系102、管理信息系統(tǒng)由信息源、信息處理器、（）和信息管理者組成。A、信息存儲(chǔ)B、信息組織C、信息用戶D、信息備份103、計(jì)劃按所涉及的時(shí)間長(zhǎng)短分類，可以分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃往往是戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃是由（）制定的。A、基層管理者B、中層管理者C、高層管理者D、操作者104、（）是工商談判的基本類型。A、工業(yè)談判B、商品談判C、投資談判D、技術(shù)談判105、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)在企業(yè)制度的特征（）。A、產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，分配公平B、權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，政企分開(kāi)，機(jī)智靈活C、產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)D、管理科學(xué)，政企分開(kāi)，機(jī)智靈活，產(chǎn)權(quán)明晰106、下列不屬于企業(yè)內(nèi)部控制方式的是（）。A、內(nèi)部?jī)r(jià)格B、預(yù)算C、獎(jiǎng)罰D、工資107、在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中，“以需定產(chǎn)”屬于（）。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D、社會(huì)營(yíng)銷觀念108、《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是一種（）。A、人身關(guān)系B、財(cái)產(chǎn)關(guān)系C、人身關(guān)系和財(cái)產(chǎn)關(guān)系相結(jié)合的社會(huì)關(guān)系D、經(jīng)濟(jì)關(guān)系109、（）是內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式的實(shí)施基礎(chǔ)。A、業(yè)務(wù)流程再造B、管理流程再造C、崗位流程再造110、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括一下（）。A、固定資產(chǎn)數(shù)量B、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D、固定資產(chǎn)折舊111、“人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容？()A、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)B、人力資源規(guī)劃的制定C、人員的選拔與使用D、培訓(xùn)計(jì)劃的制定112、（）是市場(chǎng)化運(yùn)作的保證。A、計(jì)量體系B、內(nèi)部市場(chǎng)組織體系C、定額價(jià)格體系D、考核結(jié)算體系113、（）是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、工作標(biāo)準(zhǔn)D、標(biāo)準(zhǔn)化體系114、以下不屬于勞動(dòng)者基本權(quán)利的是（）。A、選擇職業(yè)的權(quán)利B、獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利C、民主管理權(quán)D、休息休假的權(quán)利115、企業(yè)單方面解除職工勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)，（）認(rèn)為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果（）工會(huì)。()A、工會(huì)，書(shū)面通知B、職工，口頭通知C、職工，書(shū)面通知D、工會(huì)，口頭通知116、按照企業(yè)管理原則，企業(yè)管理活動(dòng)要以（）為核心。A、提高質(zhì)量B、提高產(chǎn)量C、提高效益D、提升品牌117、產(chǎn)品適應(yīng)外界環(huán)境變化的能力所反映的是產(chǎn)品的（）。A、適用性B、可行性C、經(jīng)濟(jì)性D、適應(yīng)性118、工商談判是以（）為核心。A、利益談判B、責(zé)任談判C、價(jià)格談判D、質(zhì)量談判119、用人單位對(duì)勞動(dòng)者追索勞動(dòng)報(bào)酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等相關(guān)費(fèi)用給付數(shù)額不當(dāng)?shù)?，人民法院可以（）。A、撤銷B、變更C、不予執(zhí)行D、不受理120、稅收的基本特征包括強(qiáng)制性、無(wú)償性和（）。A、效益性B、準(zhǔn)確性C、固定性D、公開(kāi)性121、現(xiàn)代人力資源管理從（）看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強(qiáng)調(diào)管理的動(dòng)態(tài)性和組織的整體開(kāi)發(fā)。A、管理內(nèi)容上B、管理形式上C、管理策略上D、管理方式上（二）、填空題1、管理標(biāo)準(zhǔn)是的系統(tǒng)化措施。2、煤炭安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“、裝備、”并重原則。3、河南煤化集團(tuán)提出的“三化”指的是、、。4、強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職能，按規(guī)定配備安全人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。5、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的管理理念是：，。6、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的目的是為了解決問(wèn)題。7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。8、“三化”管理之中是核心，是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵，、是保證。9、現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越將培訓(xùn)看作是一種手段。10、煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化三大標(biāo)準(zhǔn)是、、。11、建立礦井副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保制度；每月每人至少參加次所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理提出要求或建議。12、工作崗位評(píng)價(jià)是在基礎(chǔ)上進(jìn)行的。13、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要現(xiàn)場(chǎng)帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)。14、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的精髓是用推動(dòng)管理的精、細(xì)、嚴(yán)。15、國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）書(shū)記、、為本企業(yè)實(shí)施《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的主要責(zé)任人。16、深入貫徹落實(shí)觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在有可靠保障的基礎(chǔ)上。17、是要把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)劃小核算單位，激發(fā)各種活力和潛能，從而提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。18、“雙基”建設(shè)月度考核與子公司工資直接掛鉤，結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例煤業(yè)子公司30%。19、集團(tuán)公司“雙基”考核是指、。20、集團(tuán)公司積極實(shí)施“”、“”戰(zhàn)略舉措，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。21、董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，職工培訓(xùn)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要本著“；”的原則，注重培訓(xùn)針對(duì)性和培訓(xùn)實(shí)效。22、目前，集團(tuán)公司大力推行的內(nèi)部市場(chǎng)化和，是通過(guò)進(jìn)一步劃小核算單位，樹(shù)立標(biāo)桿，促進(jìn)各單位形成內(nèi)生機(jī)制，保障集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。23、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)要靠三個(gè)機(jī)制，一是人才選拔機(jī)制，二是人才機(jī)制，三是人才引進(jìn)機(jī)制。24、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)是集團(tuán)公司加強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，首先要全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其次加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，第三要強(qiáng)化。25、河南煤化集團(tuán)干部管理“三鼓勵(lì)、三優(yōu)先、四不用”的原則中“三優(yōu)先”是優(yōu)先從中選拔干部，優(yōu)先從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，優(yōu)先從艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中選拔干部。(三)、判斷題1、內(nèi)部市場(chǎng)管理的宗旨是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人效益的“雙贏”。（）2、現(xiàn)在企業(yè)只要制定出健全的制度和辦法就能發(fā)展，因此企業(yè)的政策執(zhí)行流程可有可無(wú)。（）3、職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)協(xié)助處理。（）4、企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，這種方式叫做崗前教育。（）5、資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。（）6、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以在任何經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)，但應(yīng)該按照規(guī)定公開(kāi)職務(wù)消費(fèi)情況。（）7、從事會(huì)計(jì)崗位的人員可以不具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。（）8、市場(chǎng)定位決定著企業(yè)在這些市場(chǎng)上的地位。（）9、管理營(yíng)銷隊(duì)伍只是管理銷售人員。（）10、法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬。（）11、建立勞動(dòng)合同，都應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，除非全日制用工外。（）12、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的具體方法很多，主要采用技術(shù)手段和管理措施。（）13、市場(chǎng)營(yíng)銷不是一種重要的企業(yè)職能。（）14、員工的能力是影響員工績(jī)效的唯一因素。（）15、“三化”管理中，制度化是核心。（）16、知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)不完全是決定內(nèi)部化的主要因素。（）17、用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，無(wú)需征求工會(huì)意見(jiàn)。（）18、只有從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人才需要辦理稅務(wù)登記。()19、市場(chǎng)主體核算員是所在單位核算專職人員。（）20、“制度化”、“規(guī)范化”是“市場(chǎng)化”的前提和基礎(chǔ)。（）21、績(jī)效考核效果的評(píng)估，一般分為兩類，即短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估。（）22、《勞動(dòng)法》規(guī)定，卻是因?yàn)楣ぷ餍枰娱L(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下，每個(gè)月不得超過(guò)24小時(shí)。()23、物資供應(yīng)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定、考核和評(píng)價(jià)。（）24、顧客滿意是衡量市場(chǎng)營(yíng)銷是否成功的一個(gè)重要特征。（）25、企業(yè)集團(tuán)是核心企業(yè)，不可以從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，只能從事資本經(jīng)營(yíng)。（）26、現(xiàn)代勞動(dòng)人事管理的特點(diǎn)主要是以人為核心。（）27、煤礦三級(jí)市場(chǎng)化核算體系中，一級(jí)市場(chǎng)核算主題是礦。（）(四)、簡(jiǎn)答題1、員工個(gè)人工資支付知情權(quán)的告知方式有哪些？2、公布工資帳的內(nèi)容包括哪些？3、《河南煤化集團(tuán)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》的適用范圍是什么？4、企業(yè)按規(guī)定依據(jù)員工什么情形單方面解除勞動(dòng)合同？5、違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為有哪些？6、什么是內(nèi)部市場(chǎng)化的核心？7、礦實(shí)行的三級(jí)考核體系是？(五)、論述題1、結(jié)合自己本職工作，談?wù)勅绾巫龅叫袨橐?guī)范、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)？三、安全生產(chǎn)部分（一）單選題1、在生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦井下作業(yè)場(chǎng)所空氣中一氧化碳的來(lái)源有煤自燃（）。A、人員呼吸B、煤巖層涌出C、放炮2、煤礦企業(yè)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)給予警告，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處（）以下的罰款。A、2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元B、5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元C、5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元3、造成事故的根本原因是()。A、危險(xiǎn)、危害因素B、管理不善C、麻痹大意4、企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備（），切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。A安全技術(shù)人員B安全生產(chǎn)管理人員C安全員D生產(chǎn)技術(shù)人員5、治理高瓦斯下山掘進(jìn)煤巷迎頭火災(zāi)時(shí)，在通風(fēng)條件下，瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)（）％時(shí)可直接滅火。A、2B、2.56、采煤工作面回采結(jié)束后，必須在（）天內(nèi)進(jìn)行永久性封閉。A、15B、30C7、停風(fēng)區(qū)中的瓦斯或二氧化碳濃度超過(guò)3％時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)（）批準(zhǔn)，組織排放。A、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)B、礦總工程師C、礦長(zhǎng)8、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A、礦長(zhǎng)B、總工程師C、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)9、失爆是指電氣設(shè)備的隔爆外殼失去了（）。A、耐爆性B、隔爆性C、耐爆性或隔爆性10、（）會(huì)導(dǎo)致人身觸電。A、過(guò)流B、漏電C、斷相11、礦用隔爆型電氣設(shè)備的標(biāo)志為（）。A、ExibIB、ExdIC、ExdibI12、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，粉塵中游離二氧化硅含量在10％以下時(shí)，空氣中總粉塵濃度應(yīng)低于（）mg／立方米。A、1B、2C、513、機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度超過(guò)（）℃時(shí)，必須停止作業(yè)。A、32B、33C、3414、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不低于（）％。A、18B、19C、2015、甲烷是一種可燃?xì)怏w，其爆炸上限為（）％。A、10B、1216、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行的“三?！惫╇姡磳Ｓ米儔浩?、（）、專用線路。A、專用開(kāi)關(guān)B、專用電源C、專用報(bào)警器D、專人管理17、煤礦企業(yè)每年必須至少組織（）次救災(zāi)演習(xí)。A、1B、2C、3D、418、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，重大事故是指造成（）死亡事故。A、10人以上30人以下B、3人以上10人以下C、30人以上50人以下D、50人以上19、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》中煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于（）個(gè)。A、2B、5C、8

20、如果采煤工作面沿走向方向推進(jìn)，這種采煤方法為()長(zhǎng)壁采煤法。

A、走向B、傾向C、傾角

21、“安全第一”就是要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的安全，實(shí)行()的原則。

A、以人為本B、C、管生產(chǎn)必須管安全D、預(yù)防為主

22、安全色中的()表示提示安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。

A、黃色B、藍(lán)色C、綠色

23、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其工作人員是安全生產(chǎn)管理()人員。

A、專職或兼職B、兼職C、專職

24、貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，必須堅(jiān)持三并重的原則，下列那些方面不屬于三并重的內(nèi)容()。

A、管理B、法律法規(guī)C、培訓(xùn)D、裝備

25、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得()。

A、安全資格證B、特種作業(yè)操作資格證C、培訓(xùn)合格證

26、煤礦提供虛假情況的，給予警告，可以并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令()。

A、停職檢查B、勞動(dòng)改造C、停產(chǎn)整頓

27、安全技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持()的原則。

A、教考分離B、教學(xué)分離C、學(xué)用分離

28、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有突水預(yù)兆時(shí)，必須()，采取措施。

A、進(jìn)行處理B、進(jìn)行檢查C、停止作業(yè)并報(bào)告調(diào)度室

29、違反《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的行為人承擔(dān)的()主要是一種公法責(zé)任，即行政法律責(zé)任和刑事法律責(zé)任。

A、法律責(zé)任B、民事責(zé)任C、行政責(zé)任

30、《礦山安全法》是為了保障礦山生產(chǎn)安全，防止礦山事故，保護(hù)礦山職工人身安全，促進(jìn)()的發(fā)展而制定的。

A、采礦業(yè)B、建筑工業(yè)C、經(jīng)濟(jì)社會(huì)

31、每個(gè)礦井至少有()個(gè)以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

A、一B、二C、三

32、煤礦企業(yè)必須保持持續(xù)具備法定的安全生產(chǎn)條件，不得()安全生產(chǎn)條件。

A、改變B、降低C、改善

33、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定：安全生產(chǎn)許可證的有效期為()年。

A、1B、2CA、礦長(zhǎng)資格證B、礦長(zhǎng)安全資格證C、培訓(xùn)合格證35、()人身安全的最后一道防線。A、個(gè)體防護(hù)B、隔離C、避難D、救援36、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人()，對(duì)無(wú)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。A、同時(shí)下井B、同時(shí)升井C、同時(shí)下井、同時(shí)升井37、進(jìn)一步落實(shí)完善校企合作辦學(xué)、對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，鼓勵(lì)（）逐年擴(kuò)大采礦、機(jī)電、地質(zhì)、通風(fēng)、安全等相關(guān)專業(yè)人才的招生培養(yǎng)規(guī)模，加快培養(yǎng)高危行業(yè)專業(yè)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才。A、高等院校B、職業(yè)學(xué)校C、高等院校、職業(yè)學(xué)校D、技校學(xué)校38、()是研究安全行為和不安全行為的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的應(yīng)用性學(xué)科。A、安全科學(xué)B、安全管理科學(xué)C、安全行為科學(xué)D、安全教育科學(xué)39、《煤礦安全規(guī)程》第二百九十四條規(guī)定，排水過(guò)程中，如有被水封住的有害氣體突然涌出的問(wèn)題，必須制定()。A、安全措施B、作業(yè)規(guī)程C、操作規(guī)程40、薄煤層采煤工作面回采率為()％。A、97B、85C41、采掘工作面爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到()%時(shí)，嚴(yán)禁爆破。A、0.5B、0.75C、1.0D42、架線式電機(jī)車在運(yùn)送人員時(shí)，車速不得超過(guò)()m/s。A、3B、4C、543、井下主要隔爆水棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不小于()m。A、10B、2044、所有礦井都必須采用()通風(fēng)。

A、抽出式B、壓入式C、機(jī)械45、井下使用人力推車在坡度大于()‰時(shí),嚴(yán)禁推車。A、3B、5C、746、井下爆破必須由()擔(dān)任。A、瓦檢員B、兼職爆破工C、專職爆破工47、掘進(jìn)巷道貫通前，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距50m前，其他巷道在相距()m前，必須停止一個(gè)工作面作業(yè)，作好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。A、20B、3048、礦山企業(yè)職工()對(duì)危害安全的行為，提出批評(píng)、檢舉和控告。A、無(wú)權(quán)B、有權(quán)C、不得49、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦進(jìn)行獨(dú)眼井開(kāi)采的，應(yīng)當(dāng)()。A、經(jīng)濟(jì)處罰B、批評(píng)教育C、責(zé)令關(guān)閉50、以下有害氣體中屬于刺激性氣體的是（）。A、一氧化碳B、二氧化碳C、二氧化硫51、消除塵肺病，預(yù)防是根本，（）是關(guān)鍵。A、個(gè)體防護(hù)B、綜合防塵C、治療救護(hù)52、骨折、關(guān)節(jié)脫位共有的特殊體征是（）。A、彈性固定B、異?；顒?dòng)C、畸形53、創(chuàng)傷急救，必須遵守“三先三后”的原則，對(duì)骨折病人應(yīng)該（）。A、先搬運(yùn)后止血B、先固定后搬運(yùn)C、先送醫(yī)院后處置54、獨(dú)頭掘進(jìn)水平巷道發(fā)生火災(zāi)時(shí)，最難處理的是（）。A、迎頭火災(zāi)B、中部火災(zāi)C、入口火災(zāi)55、井下主要巷道內(nèi)的帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各（）m范圍內(nèi)必須采用不燃性材料支護(hù)。A、20B、40C56、在同一采煤工作面中，（）使用不同類型和不同性能的支柱。A、允許B、不得C、嚴(yán)禁57、依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，煤礦有本規(guī)定第八條所列舉的15種重大安全生產(chǎn)隱患和行為之一，仍然進(jìn)行生產(chǎn)的，由縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令停產(chǎn)整頓，提出整頓的內(nèi)容、時(shí)間等具體要求，處50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人處()的罰款。

A、3萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下B、3萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下C、3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下

58、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》要求：礦井必須依照有關(guān)規(guī)定每()進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定。

A、季B、月C、年

59、監(jiān)察機(jī)關(guān)在實(shí)施監(jiān)察工作中，()要求安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)及其工作人員提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料，并進(jìn)行查閱或者復(fù)制。

A、無(wú)權(quán)B、不得C、有權(quán)

60、采煤工作面刮板輸送機(jī)必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動(dòng)信號(hào)的裝置，發(fā)出信號(hào)點(diǎn)的間距不得超過(guò)（）m。A、8B、12C61、井下采用人力推車時(shí)，同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5‰時(shí)，不得小于（）m。A、5B、10C62、啟封已熄滅的火區(qū)前，必須事先制定安全措施，啟封火區(qū)時(shí)，應(yīng)該逐段恢復(fù)通風(fēng)，同時(shí)測(cè)定回風(fēng)流中有無(wú)（）。A、二氧化碳B、氧氣C、一氧化碳D、甲烷63、依據(jù)下列礦井瓦斯絕對(duì)涌出量，屬于高瓦斯礦井的有（）立方米／min。A、25B、35C64、礦井必須有完整（）的通風(fēng)系統(tǒng)。A、聯(lián)合B、并聯(lián)C、獨(dú)立D、分立65、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下（）狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。

A、生產(chǎn)B、安全C、出勤

66、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于（）年。A、1B、3C、5

67、《煤礦安全規(guī)程》第二百七十九條規(guī)定，主要泵房至少有2個(gè)出口，一個(gè)出口用斜巷通到井筒，并應(yīng)高出泵房底板()m以上。

A、6B、7C、8

68、“三同時(shí)”是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的()措施，是一種事前保障措施。

A、重要保障B、安全管理C、安全生產(chǎn)D、安全技術(shù)

69、在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能()制度。

A、年檢B、月檢C、不定期抽檢D、定期檢驗(yàn)

70、對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故，堅(jiān)持()原則進(jìn)行處理。

A、預(yù)防為主B、四不放過(guò)C、三同時(shí)

71、煤礦安全生產(chǎn)許可證有效期滿需延期的，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前()個(gè)月內(nèi)向煤礦安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

A、172、“雙基”建設(shè)規(guī)定，大中型礦井總工程師必須具備（）專業(yè)技術(shù)職稱。A、初級(jí)B、中級(jí)C、高級(jí)73、煤礦特種作業(yè)操作資格證的有效期為()年，每?jī)赡陱?fù)審一次。

A、5B、6C、3

A、7B、1575、采煤工作面瓦斯管理的重點(diǎn)是（）瓦斯。A、回風(fēng)巷B、采空區(qū)C、回風(fēng)隅角76、煤礦井下，非專職人員或非值班電氣人員（）擅自操作電氣設(shè)備。A、嚴(yán)禁B、不應(yīng)C、不得77、縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦有()，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并將情況在5日內(nèi)報(bào)送有關(guān)地方人民政府：

A、以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的;B、高瓦斯礦井沒(méi)有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施不完善、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的C、未設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)人員的

78、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定：煤礦發(fā)生事故后，偽造、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的，給予警告，可以并處3萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令()。

A、停產(chǎn)整頓B、關(guān)閉C、限期改正79、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定：煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格，擅自投入生產(chǎn)的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令()。

A、關(guān)閉B、停止生產(chǎn)C、停止使用80、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，由()的部門(mén)決定。A、當(dāng)?shù)厝嗣裾瓸、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C、當(dāng)?shù)胤ㄔ?1、《安全生產(chǎn)許可證條例》是()制定的。A、國(guó)家安監(jiān)總局B、全國(guó)人大常委會(huì)C、國(guó)務(wù)院82、《煤礦安全規(guī)程》第八十一條規(guī)定，防治沖擊地壓的措施中，必須規(guī)定發(fā)生沖擊地壓時(shí)的()。A、撤人路線B、作業(yè)方法C、急救措施83、安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)()的原則、對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員明確地規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。A、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)B、縱向到底、橫向到邊C、管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全84、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》指出，要通過(guò)更加嚴(yán)格的()，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治非法違法生產(chǎn)行為，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。A、目標(biāo)考核B、責(zé)任追究C、目標(biāo)考核和責(zé)任追究85、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和（）一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗。A、安全技術(shù)人員B、安全技術(shù)人員、特殊工種人員C、安全生產(chǎn)管理人員D、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員86、初次來(lái)壓前工作面頂板壓力通常()。A、較大B、較小C、不變87、處理掘進(jìn)巷道火災(zāi)時(shí)，()的控制是關(guān)鍵。A、局部通風(fēng)機(jī)B、主要通風(fēng)機(jī)C、火勢(shì)88、等高線間距大致相等，表明()。A、走向穩(wěn)定B、傾角均勻C、單斜構(gòu)造89、地面變電所和井下中央變電所的高壓饋電線上，必須裝設(shè)()的單相接地保護(hù)裝置。A、有漏電閉鎖B、有漏電保護(hù)C、有選擇性90、礦井產(chǎn)量越大，礦井的瓦斯涌出量()。A、越大B、越小C、不能確定91、提升絞車的()是指在提升系統(tǒng)發(fā)生異?，F(xiàn)象，需要緊急停車時(shí)，能按預(yù)先給定的程序施行緊急制動(dòng)的裝置。

A、常用閘B、工作閘C、保險(xiǎn)閘

92、瓦斯燃燒爆炸存在()。A、感應(yīng)期B、盲點(diǎn)C、敏感期93、下列哪些氣體的存在可使瓦斯爆炸下限升高，爆炸上限降低()。A、一氧化碳B、二氧化碳C、硫化氫D、氫氣94、井下照明、信號(hào)、手持式電氣設(shè)備的額定供電電壓不超過(guò)()V。A、36