生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)5篇

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生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)篇1

勞碌、充實的xx年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的15年畫圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

科室人員偏年輕化，工作閱歷，?？茖W問欠缺，為護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班溝通平臺，細致的?？平】祵W問教育，和人性化溝通，的病人滿足度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規(guī)范工作流程。服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1、改進查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；

2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；

3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；

4、護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的；

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶誕生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

三、產(chǎn)房管理，布局改造。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實施，產(chǎn)婦及新生兒平安管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求。

四、苦練技術，嚴把質(zhì)量關。

護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中改進操作流程。操作技術，服務質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，學習，教育及帶教工作。

充實?？茖W問，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，技術，帶動科室學習氣氛，學習每月兩次，中醫(yī)護理技術項目，學習中醫(yī)理論，級論文一篇，，督導全科護士教育任務，專科學問學習。今年實習生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，每批同學?？茖W問兩次，圓滿全年帶教任務。

一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開頭，在又年度綻開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)篇2

20xx年對婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團公司和醫(yī)院護理部的領導下，我們治療室同心同德，團結(jié)協(xié)作，共同完成了各項護理工作。這一年，我們新引進兩名護士，對她們進行了嚴格的帶教。這一年，在院領導的關懷下，擴大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域，我們?nèi)w護理人員齊心協(xié)力，發(fā)揮才智，對新開的診室和治療室合理布局，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年，方案生育的準入，我們新建人流手術室，迎接了兩次區(qū)方案生育檢查，我們和醫(yī)生緊密協(xié)作，梳理流程，順當通過檢查。20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年，我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程，加強護理基礎理論和基本操作的學習;夯實優(yōu)質(zhì)服務理念，待患者如親人;沒有消失重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次xxx，同比增加xxx，完成手術人次xx，同比增加xxx。

一、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

1.制定各級護理人員職責和各班職責，分工明確，責任到人。

20xx年手術增多，藥流也開頭實施。我們針對這些工作進行了分工，手術患者從進治療室開頭，全程有人護送迎接，實行無縫護理，確保平安。藥流患者定班次觀看，每一個小時巡察一次，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，準時向醫(yī)生反饋。

2.堅持實行交接班制度，查對制度，手術患者身份識別制度，護理平安缺陷上報制度。

3.護理培訓及考核力度增加，護理人員職業(yè)素養(yǎng)逐步提升。

依據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓與考核方案，今年我們樂觀參與醫(yī)院的各種業(yè)務學習和操作培訓，每個護士都通過了考核。每月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎理論的學習，并對學習內(nèi)容進行考試。

4.加強新員工帶教，盡快把握?？萍寄?。

今年我科引進兩名護士，支配高年資的護士進行帶教。依據(jù)護理部制定的新人帶教手冊，結(jié)合婦科特點進行修訂，對新人的素養(yǎng)，護理理論，專業(yè)操作等方面入手，手把手教授，使她們盡快把握婦科各種常見病的護理和專科儀器的操作。

5.努力查找護理平安隱患，確?；颊咴谧o理過程中的一切平安。

今年查找護理平安隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機防報警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作

1.用禮貌用語迎接和歡送病人，面帶笑容，和氣親切。多次受到患者真情欣賞。

2.為手術患者供應衛(wèi)生用品和術后食品，親自送到她們手上。

3.購置耦合劑加溫器，避開因冬天低溫對患者造成不適。

4.手術后有陪伴的病人送到家屬身邊，沒有家屬的患者護士扶著患者，親自送到輸液室，并且進行衛(wèi)生宣教。

三、加強人文教育，提倡團結(jié)友愛，互幫互助

1.樂觀參與醫(yī)院的各項活動，在護士節(jié)演講競賽中獲得三等獎。放棄休息時間，樂觀參與排練，為醫(yī)院年會奉獻美麗歡快的舞蹈。

2.科室年輕人多，有時不免有沖突，發(fā)覺苗頭準時談話，關心年輕人樹立團隊精神，相互敬重，相互關心，營造團結(jié)友愛，互幫互學的正能量氛圍。

3.由于熱忱服務，患者感謝送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包準時上交上級領導，體現(xiàn)了治療室護士高尚的道德情操，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務帶來的成果。

四、存在不足

1.存在護理工作只重視疾病護理，對患者心理、社會等重視不夠，管理督查不到位。

2.護理人員專業(yè)素養(yǎng)及?？扑接写M一步提升;與護理人員年資低、學歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關。

生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)篇3

在院領導和護理部的領導下，在科主任的關心指導下，結(jié)合科室工作實際，進一步規(guī)范護理行為，落實護理核心制度，做好護理平安和護理質(zhì)量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強政治學習，提高職業(yè)道德堅持參與醫(yī)院組織的各項政治學習

執(zhí)行醫(yī)院的各項打算，踐行國家的群眾路線實踐活動要求，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心、急躁、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。

一切以病人為中心是我們的服務宗旨，去年月至今年月收到病人表揚信數(shù)封，錦旗面，其中單獨送給護士的面。

二、進一步規(guī)范責任制整體服務

完善護士績效考核制度，并嚴格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護士提高工作質(zhì)量。

三、以病人平安為核心，狠抓護理質(zhì)量

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護理平安的各個環(huán)節(jié)進行把控，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理平安監(jiān)控管理，進行護理平安隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良大事的緣由分析及爭論記錄，提出防范改進措施。

（二）做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度，對手術病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。

（三）借愛嬰醫(yī)院復評的契機，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關制度及流程，對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿態(tài)、配方奶的配制等操作進行專科培訓，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論學問進行復習，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)學問宣教和指導，科室母乳喂養(yǎng)勝利率達xx%。

（四）強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月，加強儀器設備性能和平安性以及藥品有效期的檢查，護士把握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法，把握各種應急預案，保證病人平安。

四、護士的分層培訓落實

（一）護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務學習的方式，對三基和?？评碚撨M行學習，完成了各層人員培訓方案。今年科內(nèi)每人進行了x次業(yè)務講課、x次護理查房，促進了護士的?？瞥砷L。

（二）護理技能的不斷提高：在仔細完成護理部年初制定的理論操作培訓內(nèi)容的前提下，依據(jù)?？菩枨蠹皞€人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓方案并組織實施。

（三）今年科室選派一名護士參與兒童呼吸專科護士培訓，取得專科護士證，月科室支配三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學習；月護士長參與了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學習，她們學習回來后將學到的學問、理念、技能運用到工作當中。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務

到處體現(xiàn)以病人為中心的服務宗旨和理念，最全面的范文寫作網(wǎng)站仔細落實責任制整體護理，在夯實基礎護理與落實分級護理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，對婦科病人進行藥物及疾病相關學問的宣教，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進行一次產(chǎn)前分娩學問、產(chǎn)后康復學問及新生兒喂養(yǎng)學問的指導，同時仍連續(xù)堅持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達x%，大部分病人表示滿足，并對醫(yī)護人員表示感謝。

存在的問題及努力方向：

一、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不準時，健康宣教不認真，病房巡察不勤密，護理操作不規(guī)范，導致發(fā)生護理不良大事例，護理缺陷例。

二、科室低年資護士較多，業(yè)務力量與業(yè)務需求有不協(xié)調(diào)進展現(xiàn)象，?？茖W問的把握及對急危重癥的應急處理力量特別薄弱，培訓任務是重中之重。

三、科室護士辭職人，致在科護士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差。

四、在帶教的管理上，實習生組織紀律不嚴，帶教老師的管理意識欠缺，需加強對帶教老師的培訓。

五、需增加護理人員的科研意識，提高護理科研力量及論文的撰寫。

生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)篇4

一、政治思想

1、始終堅持國家的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，各個方面嚴格要求自己，不斷學習，不斷提高自己的政治理論水平，樂觀參與各項政治活動、維護領導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、注意個人品德修養(yǎng)，喜愛本職工作，聽從集體利益，全心全意為病人著想，樂觀完成科室的各項工作。

二、工作成果

20__年對于我來說，是進步的一年，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者，在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護士長的管理素養(yǎng)直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。，我深知護士長責任之重大。我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻，仔細負責，以真心、誠意、急躁、愛心、熱心、責任心對待每一位患者。一個科室想求得進展，肯定要在服務質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務理念，勢在必行。作為一名護士長，我仔細學習上級文件領悟精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家爭論當前形勢，堅固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務理念，教育科室人員只有贏得病人的滿足，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習，使大家統(tǒng)一熟悉，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增加了責任感、危機感，提高了工作的樂觀性。工作中要具備良好的心態(tài)科室經(jīng)常有許多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)特別重要。

假如處理問題中消失急躁心情，就會影響相互之間的關系，使工作無法開展，所以護士長必需以身作則，不怕個人得失、工作中多作奉獻，遇到事情要冷靜，凡事必需動之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓舞護士在工作中、業(yè)務上超越自己，擅長發(fā)覺人才、敬重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰慧才智，注意培育、抓住骨干，有方案的培育一支強有力的護理隊伍營造一個和諧、開心。

三、團結(jié)的環(huán)境氛圍

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有學問經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)受、學歷、特長共性不同的人分散在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，即團隊理念，因?qū)I(yè)的特別性，常常要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點，準時賜予表揚，工作中消失的疏忽和缺陷，我準時發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。為了使技術過硬，我們常常組織全科護士進行各種基本技能的訓練，使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理，工作中未出差錯和事故，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言文明，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。我于20__年參與了心理詢問師培訓，并于2022年獲得三級心理詢問師證書。于20__年參與了養(yǎng)分師培訓，并于20__年10月參與了養(yǎng)分師考試并獲得三級養(yǎng)分師證書。我的努力得到了上級的確定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次，發(fā)表國家級論文9篇。

生產(chǎn)科護士長年終總結(jié)篇5

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，仔細落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎護理、為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注意晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深化開展，結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

（一）轉(zhuǎn)變服務理念，在科室里劉主任常常強調(diào)，我們的護理工作就是服務工作，我們要更新觀念，做好服務工作，在服務中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切、因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

（二）轉(zhuǎn)變組織結(jié)構。今年4月開頭在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀看，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應優(yōu)質(zhì)的服務，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

（三）轉(zhuǎn)變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式，削減中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理平安。

三、加強護士的連續(xù)教育，培育專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參與培訓班等形式，均已完成培訓方案?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理學問和技術的強化訓練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？茖W問水平。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得?？茖W歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，削減護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在：

（—）嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴謹，并隨時檢查基礎護理狀況，準時指出存問題準時改正，確保患者平安。

（二）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護士較多

為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學、上進的思想觀念，樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動：如5.12操作競賽及學問競賽，均樂觀參與了這些活動，并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果，這些活動的參與，既讓他們在活動中得到歡樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，我科護士被評為”優(yōu)秀護士”！

六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科依據(jù)專科特點實行表格化護理文書，大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應直接護理服務、

七、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關懷與關懷

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服