企業(yè)員工考核表格全套

歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！企業(yè)員工考核表格全套1。1、員工考核：?jiǎn)T工自評(píng)、部門考核，最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審定（詳見附件32、部門考核：部門自評(píng)、互評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)（詳見附件、）3、高管考核：由公司總經(jīng)理執(zhí)行（詳見附件64→員工進(jìn)行有效的溝通。1DABCD最終考核分?jǐn)?shù)等級(jí)98分以上86-97分60-85分60分以下ABCD2AA1BCDDC58年8————年————月————部員工工作計(jì)劃表序號(hào)擬完成時(shí)間年月日備注123456789————年————月————部工作計(jì)劃表序123456789————年————月員工工作考核表123月度綜合表現(xiàn)員工自評(píng)456部門考評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定5％+______年____月部互評(píng)調(diào)查表填考核內(nèi)容ABCAB12CABC35________年____月部考核表年月日123CAB下屬督導(dǎo)力滿助4和安全事故CABCABC565________年________月高管人員月度考核表年月日A1BA234A級(jí)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作568________年________月員工月度考核匯總表年月日序備注ABCD簽字123456789ABCD________年度員工考核匯總表填1234567891234567891審________年度部門考核匯總表123456789123456789審某集團(tuán)績(jī)效考核辦法Index3分。33）3。3BEABCDEEABCDEBCED級(jí)和E員工通用項(xiàng)目考核表年月日考要核素考核內(nèi)容組4444444））計(jì)4485）543333）33總管理者綜合能力考核表(/):(/)::;,示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)252.過1理告的告*獻(xiàn)*表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表有表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表是否關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo)表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義實(shí)際費(fèi)用/備注采購支出/部門費(fèi)用/人；營(yíng)銷費(fèi)用/部門費(fèi)用/人；IT件開發(fā)費(fèi)用、硬件設(shè)備費(fèi)）/部門費(fèi)用備注銷售成本/備注(物業(yè)人員薪酬總額+維修費(fèi)用+辦公費(fèi)用+電費(fèi)+水費(fèi)+經(jīng)營(yíng)費(fèi)用+采暖費(fèi))/積備注利潤(rùn)總額/備注關(guān)鍵商品指考核期內(nèi)采購金額占總資金(20%)(備注備注銷售收入（凈額）/備注備注備注備注務(wù)()（當(dāng)期銷售收入上期銷售收入）/備注備注備注總收入顧客退款減價(jià)-折扣備注累計(jì)銷售收入/備注1-(實(shí)際銷售收入當(dāng)期銷售收入計(jì)劃)/（當(dāng)期系統(tǒng)銷售毛利/系統(tǒng)人員總額－基準(zhǔn)）備注銷售收入凈額/備注備注(/-/)//備注備注更新信息量/備注備注備注（當(dāng)期客戶總量前期客戶量）備注備注備注投訴后流程()備注備注備注一級(jí)商戶比例/備注(實(shí)際的宣傳活動(dòng)次數(shù)計(jì)劃的活動(dòng)的次數(shù))/備注期末不良資產(chǎn)總額備注備注活動(dòng)總費(fèi)用/備注差錯(cuò)金額/當(dāng)期總金額；差錯(cuò)筆數(shù)備注備注ITIT備注備注備注備注建議的執(zhí)行數(shù)/備注備注備注捆綁廣告的收入/備注(手冊(cè)指標(biāo)數(shù))/備注備注備注(利潤(rùn))為依據(jù)分配營(yíng)業(yè)面積(銷售空間)備注市場(chǎng)的建筑面積/(市場(chǎng)管理員+物業(yè)工人+保安人員)備注商戶數(shù)量/備注備注備注設(shè)備發(fā)生故障時(shí)間/備注備注投訴時(shí)完成的時(shí)間/IT備注IT更新信息量/備注備注備注備注(制度規(guī)定的提供時(shí)間)占30%(損失數(shù)量零售價(jià))/(進(jìn)貨數(shù)量零售價(jià))備注備注備注(實(shí)際到崗時(shí)間制度規(guī)定