2022年行政人事助理個人工作總結

第10頁共10頁2021年?行政人事助?理個人工作?總結回首?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領?導對我的支?持與關愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領導?以及全體同?事表示最衷?心的感謝！?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務。其總?結報告如下?：一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門；?對公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進?行修改完善?，并進行會?簽下發(fā)；解?釋并監(jiān)督各?部門對已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進一步指?導實施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案（?新進、離職?、調(diào)動、升?級）管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對?各部門、人?員進行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦理公?司新進、離?職、調(diào)動等?手續(xù)；對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，便于查?證；同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務部。⑷?、實行各部?門負責人對?在職人員的?人數(shù)每月進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進行?核對，方便?了部門、人?事、財務查?找、結算管?理，增強了?人力資源管?理。⑸、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位；通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進?行統(tǒng)計，并?對外宿員工?的___進?行上報財務?部，按公司?有關規(guī)章制?度給予住房?補貼的發(fā)放?。5、嚴?肅勞動紀律?。⑴、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴格考勤制?度責任的落?實。⑶、?加強請（休?）假制度、?放行條管理?，對不履行?請（休）假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣即維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進而極大?改善了公司?的工作作風?。6、認?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?；對工牌辦?理及補辦進?行核實查證?辦理等等各?項工作。?7、人事月?統(tǒng)計工作。?每月對公司?全廠各部門?人數(shù)進行匯?總，對新進?、離職、調(diào)?動人員進行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務?1、貫徹執(zhí)?行公司領導?指示。做好?上、下聯(lián)絡?溝通工作，?及時向領導?反映情況，?反饋信息；?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作；對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領導?意圖，起草?有關規(guī)章制?度、工作計?劃和其他文?稿。負責公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?；做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務?提供了有力?的保證；同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務；加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領?導，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強溝通：與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責?，辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀?律檢查工作?，有異常情?況進行現(xiàn)場?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時?通知相關部?門負責人進?行處理；為?公司加強管?理、提高后?勤服務；認?真收集信息?，全面、準?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結?工作經(jīng)驗，?及時向公司?匯報，讓公?司上級能全?面準確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫存工服的?管理：對公?司各部門使?用的辦公物?資進行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全；負?責公司辦公?設施的管理?和維護及維?修聯(lián)絡。包?括公司辦用?品采購、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護工作等?；并履行稽?查職能，認?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領用?嚴格控制和?管理。辦理?庫存工服的?出、入庫交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務等?管理工作，?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會議安排、?記錄和整理?會議記要，?根據(jù)需要按?會議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機的監(jiān)?督管理。對?廚房人員、?保安及司機?反應的各種?問題及日常?工作情況、?報銷單進行?審核、查閱?，對有異常?的進行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務，?并按時按質(zhì)?的完成。?行政人事助?理個人工作?總結（二）?一個月時?間就這樣很?快的結束了?，回顧自己?這月以來的?工作，可以?說是有很多?的地方值得?去回憶。作?為一名行政?助理，我要?做的工作有?很多，不過?我始終覺得?說起來也挺?小事情的，?這些小事都?在我不斷的?工作中逐漸?的去解決，?自己的工作?能力也得到?了很大的提?高。社會就?是這樣，有?很多鍛煉人?的地方，我?相信自己可?以做好，不?過這些都是?需要自己一?直不斷的努?力下去，我?相信自己會?做好的。在?領導的關心?支持和同事?們的熱情幫?助下，不斷?加強自身建?設，努力提?高自身修養(yǎng)?，認真履行?崗位職責，?較好地完成?了各項工作?任務?？偨Y?起來，主要?有以下六個?方面：一?、嚴以律己?，樹立良好?形象嚴格?遵守辦公室?的各項規(guī)章?制度，時時?處處以工作?為先，大局?為重，遇有?緊急任務，?加班加點，?毫無怨言。?領導下達了?指令，會想?方設法去完?成。聽從領?導、服從分?配，對于領?導和辦公室?安排的每一?份工作，不?論大小，都?高度重視，?總是盡職盡?責、認認真?真地去完成?，從不計較?個人得失、?打折扣、講?條件。經(jīng)常?自省自勵，?開展批評與?自我批評，?嚴格約束自?己的一言一?行、一舉一?動，樹立起?了辦公室工?作人員的良?好形象。?二、加強學?習，不斷提?高業(yè)務素質(zhì)?虛心的向?同事學習，?經(jīng)常利用網(wǎng)?絡工具和同?崗位的同事?交流心得，?逐步的完善?自我。在工?作中，時時?處處以領導?和優(yōu)秀同事?為榜樣，不?會的就學，?不懂的就問?，取人之長?，補己之短?，始終保持?了謙虛謹慎?勤奮好學的?積極態(tài)度，?綜合能力顯?著提高。?三、積極工?作，完成各?項任務_?__月份有?個中秋節(jié)，?對于我們服?務行業(yè)來講?，凡是節(jié)假?日對我們的?營業(yè)都有極?大的沖擊力?。所以在節(jié)?日來臨之前?，必須把各?項工作的相?關事宜一切?準備妥當。?按照領導的?安排，認真?做好各類文?件、通知、?打印、校對?以及傳達工?作；全方位?為領導搞好?服務，常請?示、勤匯報?，努力做好?參謀助手，?為整個辦公?室工作有條?不紊的開展?發(fā)揮了積極?作用。同時?，經(jīng)常深入?基層調(diào)查研?究，了解員?工思想動態(tài)?（范本），?為領導科學?決策提供了?可靠依據(jù)。?四、人事?管理方面?相對來講，?我們?nèi)耸鹿?作還存在很?大需要改善?的地方。這?個月出現(xiàn)了?一個嚴重的?問題就是總?公司已經(jīng)下?文要做好留?人計劃方案?這項工作，?即“與員工?談話”，可?是還沒落實?好，有些部?門做了，可?是也沒按要?求做，由此?可見這件事?并未引起管?理人員的高?度重視，員?工思想我們?都沒了解好?，我們談何?留人。這幾?個月基本上?是新進與離?職的人員不?相上下，本?月是離職人?數(shù)大于新進?。從這里面?可以看出做?了解員工思?想工作的重?要性。（范?本）其中這?工作沒完成?有極大方面?的原因是我?沒做好督查?工作，這是?我工作失職?的表現(xiàn)。這?件事體現(xiàn)了?我的執(zhí)行力?不夠強，在?以后的工作?中我要加強?這方面的能?力。五、?加強注重細?節(jié)工作態(tài)度?，加強語言?功底，消除?緊張心理?文員工作，?細心極其的?關鍵。比如?下一份文，?我也會琢磨?，可是會因?為緊張讓大?腦產(chǎn)生短路?，這種表現(xiàn)?就像潘總說?的一句話是?缺乏運籌帷?幄的處事能?力，急了就?亂了。不過?她說這種能?力也與經(jīng)驗?有關，經(jīng)歷?多了，自然?也會有所提?高的。六?、個人方面?的事情這?個月我的_?__感覺不?是很高漲。?領導吩咐做?的事情，也?做了，和同?事們相處感?覺也挺好的?，覺得跟他?們比以前都?更熟了?？?是我卻發(fā)現(xiàn)?自己在待人?接物方面沒?有了剛開始?的那種耐性?，見面我也?笑呵呵的，?可是我自己?覺得有點假?了。我找過?原因，可能?真的是因為?從學校出來?工作這個過?渡期做得不?夠好，產(chǎn)生?了工作疲憊?綜合癥。我?總有自己還?是個孩子的?感覺，有很?多事情是關?乎到人情世?故的東西，?我覺得處理?這些事情很?累，也不懂?得怎么樣才?能做好，真?的很困惑，?以致越來越?沒___。?行政人事?助理個人工?作總結（三?）從入職?到現(xiàn)在，回?顧將近一年?的工作，有?進步也有不?足，下面我?從三部分來?對我的工作?進行匯報。?在過去一?年的工作中?由于我的努?力取得了很?大的進步。?一、個人?品行在剛?入職時，作?為一名新員?工，對學院?的很多情況?都不了解，?為了適應新?的工作環(huán)境?，我以歸零?的心態(tài)來接?收這里的每?一項工作，?每一位同事?，學院的每?一個制度。?為了盡快了?解學院情況?，我搜集了?很多學院的?資料來學習?，遇到不懂?的或不清楚?的地方，及?時向同事請?教，這樣，?我用最短的?時間掌握了?學院的情況?，為高招時?的工作打下?了基礎。由?于我的努力?和出色的表?現(xiàn)，在__?_月份被提?升為行政與?人事部見習?經(jīng)理。在?任行政與人?事部經(jīng)理期?間，我兢兢?業(yè)業(yè)，堅持?原則，做好?每一項工作?。為人正直?，原則性強?，這也是從?事人力資源?工作必須具?備的職業(yè)素?養(yǎng)，行政人?事部本身就?是調(diào)節(jié)企業(yè)?和員工利益?的平衡杠桿?，為人正直?，正是確保?了處理事務?的公平、公?正。例如：?在做員工考?勤考核時堅?持考核制度?，不因任何?人的個人原?因而放寬條?件；在__?_召開會議?，參加培訓?等方面嚴格?遵守學院制?度，以此作?為標桿，在?員工行為不?符合制度要?求時，嚴格?執(zhí)行制度所?規(guī)定的行為?，對其違規(guī)?行為進行處?罰。二、?管理思維?我欣賞王石?在“全球通?”廣告宣傳?里的一句話?：“每個人?，都是一座?山，世界上?最難攀越的?山其實是自?已。努力向?上，即便前?進一小步也?有新高度”?。按我的理?解，高度不?同，視野就?不同，思考?問題的角度?也不同，那?么就要求自?己站在領導?的位置、學?院的角度上?去思考問題?，掌握全局?觀念，只有?這樣，我們?提供的方案?和建議才是?全面的、具?有價值的；?才能將工作?當做自己的?事情來做，?把學院利益?、學生的利?益放在首位?，才能真正?為領導分憂?、減壓，為?學員成長貢?獻自己的微?薄之力。?三、積極_?__員工活?動與員工培?訓員工活?動是放松緊?張的工作狀?態(tài)的有效調(diào)?節(jié)劑，是增?加團隊凝聚?力的途徑，?員工培訓是?提升員工素?質(zhì)、統(tǒng)一認?識、統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一行?動的有效方?法，因此在?去年半年的?工作中，多?次___員?工活動與培?訓，例如_?__員工籃?球賽、跳繩?比賽、執(zhí)行?力培訓、技?能培訓等項?目，得到了?員工的認可?。四、行?政的服務性?工作行政?工作是項服?務性工作，?為各部門提?供良好的服?務，配合各?部門的工作?，為每位員?工建立家的?溫馨，讓每?位員工有歸?屬感是我們?義不容辭的?責任。為此?，我們首先?從美化辦公?環(huán)境做起，?每周進行衛(wèi)?生評比，并?張榜公布，?表揚衛(wèi)生好?的，批評衛(wèi)?生差的，使?每位員工都?能認識到，?辦公室就是?我們的家。?為過生日的?員工慶祝生?日也是建立?企業(yè)文化的?一部分，使?員工感受到?親人的關懷?，家人的溫?暖。行政?人事助理個?人工作總結?（四）_?__年，_?__公司在?集團人力資?源部的正確?領導下，依?據(jù)公司全年?工作思路和?計劃，有序?的開展了各?項人事工作?，現(xiàn)將__?_公司上半?年人事工作?及下半年主?要工作計劃?匯報如下：?一、__?_年工作情?況1、積?極做好培訓?基礎工作，?今年，__?_公司按照?集團公司培?訓工作的整?體要求，結?合目前__?_公司實際?，制定出_?__年公司?年度培訓計?劃，并在今?年上半年工?作中逐步進?行開展實施?：一是規(guī)?范入職培訓?工作，__?_公司運營?___年以?來，員工培?訓是比較弱?的環(huán)節(jié)，沒?有系統(tǒng)的培?訓體系和規(guī)?范的培訓計?劃和培訓資?料，___?年，公司從?入職培訓著?手，規(guī)范入?職培訓流程?，設置了公?司簡介、公?司制度、養(yǎng)?護基本知識?、機電系統(tǒng)?運營和禮儀?禮節(jié)課程，?固定授課教?師，書面化?培訓資料，?借此打開培?訓體系設置?工作。二?是強化崗位?業(yè)務培訓，?今年，__?_公司為進?一步提高一?線人員的業(yè)?務知識和技?能水平，結?合實際工作?需要，__?_了財會知?識、技術評?定、電工業(yè)?務等多項業(yè)?務的培訓。?2、加強?檔案管理?經(jīng)過___?年多的運營?管理，人員?更替之后，?___公司?的檔案管理?顯得比較混?亂，特別是?電子檔案的?管理，由于?部分人員是?從其他公司?調(diào)入，沒有?在___公?司預留相關?資料，造成?在工作中的?不便，__?_年___?月，___?公司人力資?源部對現(xiàn)有?人員檔案進?行了梳理和?規(guī)整，并依?照市面常用?人事檔案管?理軟件的要?求，對電子?檔案進行了?修改和細化?，方便今后?引入軟件進?行檔案管理?。3、嚴?格加班管理?___年?，國家實行?新的休假制?度，上半年?共有___?個月涉及到?法定假日的?加班，依據(jù)?集團公司人?力資源部的?要求，__?_公司設定?了加班申報?表及明細表?。因工作需?要加班的情?況申報明細?到人，嚴格?加班管理申?報程序，逐?級審批，做?到先申請后?加班，經(jīng)批?準后加班，?不是法定假?日不計入加?班。并對日??？记诠芾?加以規(guī)范，?同時做好檢?查工作。?4、簽訂勞?動合同_?__年恰逢?新《勞動合?同法》開