鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度

鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:參加特種作業(yè)的人員必須進行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過上崗考試和審批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間應(yīng)進行定期測驗，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進行全面考試，檢驗學(xué)習(xí)成績。對于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護作業(yè)內(nèi)容，必須進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容（包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）技術(shù)知識培訓(xùn)不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。通信工程基礎(chǔ)知識通信設(shè)備工程驗收規(guī)范鐵塔維護工作流程鐵塔代維巡檢要求鐵塔代維物業(yè)維系知識維護作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要點維護指標(biāo)統(tǒng)計計算辦法技能培訓(xùn)不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。維護儀表設(shè)備使用技能維護作業(yè)技能基站配套設(shè)備故障識別和排障技能基站配套巡檢技能物業(yè)談判和維系技能培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)新員工培訓(xùn)應(yīng)制定新進人員培訓(xùn)計劃，并應(yīng)有針對性地對新進人員進行為期一個月的通信理論知識學(xué)習(xí)和維護實際操作技能培訓(xùn)，并組織考試。公司實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)場培訓(xùn)）崗位培訓(xùn)：崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點，要按照“學(xué)用結(jié)合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓(xùn)，在編制年度培訓(xùn)計劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容，加以落實。各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。堅持實行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)（技能）的積極性。崗位培訓(xùn)要從實際出發(fā)，注重實際技能培養(yǎng)，有針對性地開展多形式、多層次的應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。按照不同的崗位規(guī)范要求，制定切實的年度培訓(xùn)計劃，報公司審批后，組織實施。要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項目之一?，F(xiàn)場培訓(xùn)：立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展崗位練兵活動，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊伍素質(zhì)的主要途徑。各項目部、各維護班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全活動日除外）參加人員應(yīng)達到90％以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各項目部及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。外派培訓(xùn)通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。員工自我培訓(xùn)公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。外委培訓(xùn)經(jīng)公司同意安排到各項目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計劃，組織實施完成。培訓(xùn)資料管理各項培訓(xùn)工作均應(yīng)及時填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試成績，均應(yīng)存入個人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)工作職責(zé)分公司的職責(zé)：制定分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。制定分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓(xùn)工作。組織進行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。組織員工進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。項目部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：負(fù)責(zé)按分公司制度制定培訓(xùn)計劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù)組織編制本項目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實施計劃。組織本層級的技術(shù)培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。提出由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請。執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計劃，督促本站各班培訓(xùn)計劃的落實，培訓(xùn)結(jié)果報主管部門。定期召開培訓(xùn)工作會議，交流經(jīng)驗，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。技術(shù)培訓(xùn)考核分公司綜合部負(fù)責(zé)安排管轄范圍內(nèi)維護員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)后應(yīng)將培訓(xùn)記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結(jié)果將納入月或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績效考核的內(nèi)容之一。無年度培訓(xùn)計劃、總結(jié)，在年度總考核成績上扣2分；不落實公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不積極參加公司組織的培訓(xùn)活動，每次