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案例分析前提;基礎知識簡介;物流;供應鏈活動的一部分,是為了滿足客戶需要而對商品、服務以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。國際物流:不同國家或地區(qū)之間相互組織商品在國際間合理流動。即發(fā)生在不同國國家之間的物流。一、特點:1. 各國物流環(huán)境的差異。 a.法律 b.科技水平 c,風俗習慣法律:不同國家的不同物流適用法律使國際物流的復雜性遠高于一國的國內(nèi)物流,甚至會阻斷國際物流科技水平:不同國家不同經(jīng)濟和科技發(fā)展水平會造成國際物流處于不同科技條件的支撐下,甚至有些地區(qū)根本無法應用某些技術而迫使國際物流全系統(tǒng)水平的下降; 不同國家不同標準,也造成國際間“接軌”的困難,因而使國際物流系統(tǒng)難以建立 .c,風俗習慣: 不同國家的風俗人文也使國際物流受到很大局限。說明:物流環(huán)境的差異就迫使一個國際物流系統(tǒng)需要在幾個不同法律、人文、習俗、語言、科技、設施的環(huán)境下運行,無疑會大大增加物流的難度和系統(tǒng)的復雜性。系統(tǒng)范圍廣。物流本身的功能要素、系統(tǒng)與外界的溝通就已是很復雜的,國際物流再在這復雜系統(tǒng)上增加不同國家的要素,這不僅是地域的廣闊和空間的廣闊,而且所涉及的內(nèi)外因素更多,所需的時間更長,廣闊范圍帶來的直接后果是難度和復雜性增加,風險增大。國際化信息系統(tǒng)的支持原因:一是管理困難;二是投資巨大,再由于世界上有些地區(qū)物流信息水平較高,有些地區(qū)較低,所以會出現(xiàn)信息水平不均衡因而信息系統(tǒng)的建立更為困難。當前國際物流信息系統(tǒng)一個較好的建立辦法是和各國海關的公共信息系統(tǒng)聯(lián)機,以及時掌握有關各個港口、機場和聯(lián)運線路、站場的實際狀況,為供應或銷售物流決策提供支持。國際物流是最早發(fā)展“電子數(shù)據(jù)交換”(EDl)的領域,以EDI為基礎的國際物流將會對物流的國際化產(chǎn)生重大影響。標準化要求較高.如果沒有統(tǒng)一的標難,國際物流水平是提不高的 .使國際間物流暢通起來,統(tǒng)一標準是非常重要的,目前,美國、歐洲基本實現(xiàn)了物流工具、設施的統(tǒng)一標準,如托盤采用 1000×1200毫米,集裝箱的幾種統(tǒng)一規(guī)格及條碼技術等,這樣一來,大大降低了物流費用,降低了轉運的難度。而不向這一標準靠攏的國家,必然在轉運、換車底等許多方面要多耗費時間和費用,從而降低其國際競爭能力。二、種類;(一)根據(jù)商品在國與國之間的流向:進口物流、出口物流(二)根據(jù)商品流動的關稅區(qū)域分類:國家之間的物流、經(jīng)濟區(qū)域之間的物流(三)根據(jù)跨國運送的商品特性分類: 國際軍火物流、國際商品物流、國際郵品物流、國際捐助或救助物資物流、國際展品物流、廢棄物物流等。(四)根據(jù)國際物流服務提供商的不同: 國際貨運代理、國際船務代理、無船承運人、報關行、國際物流公司、倉儲和配送公司等。主要業(yè)務采購,包裝,流通加工,裝卸搬運,倉儲。三、現(xiàn)階段中國物流的現(xiàn)狀1.制造企業(yè)與物流企業(yè)戰(zhàn)略合作。制造企業(yè)與物流企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,達成戰(zhàn)略合作,共同提升雙方主業(yè)優(yōu)勢,逐漸達成共識。如中國遠洋物流有限公司先后與海爾集團、長虹集團、中核集團、 TCL公司等結成戰(zhàn)略合作關系。2.大型領袖企業(yè)實現(xiàn)供應鏈管理。國內(nèi)各行業(yè)的大型企業(yè)紛紛實施供應鏈 (SCM)管理技術,提高企業(yè)競爭力。魯能帆茂物流公司在煤炭領域實行從煤炭挖掘、運輸,到煤渣的回收、利用和廢棄物深埋,從煤礦的采購物流到分銷物流的一體化的信息管理。供應鏈管理技術的應用是中國企業(yè)轉變生產(chǎn)經(jīng)營模式的重要體現(xiàn)。3.外資物流企業(yè)不斷進入。外資物流企業(yè)進入中國以后,都有較快的發(fā)展。四、存在的問題 ?1.物流基礎設施“瓶頸”制約現(xiàn)象突出。目前中國只有 130多萬公里的公路,絕大多數(shù)還是二、三級以下的公路; 6萬多公里鐵路,平均1000平方公里的土地只有 6公里鐵路,不到歐洲的一半, 與擁有四通八達運輸網(wǎng)的北美相比更是有很大差距2.粗放經(jīng)營的格局尚未根本改變。① 國際上通常把社會物流費用占 GDP比率作為衡量一個國家物流運作水平的重要指標。發(fā)達國家經(jīng)過經(jīng)濟結構調(diào)整,推行現(xiàn)代物流運作模式,這項指標普遍降為 10左右。近年來,中國的這項指標雖然有所降低。② 物流服務社會化程度低,物流企業(yè)

“小、散、差 ”問題還比較突出。在運輸市場上,大量規(guī)模小、實力弱的小企業(yè)和個體運輸戶從事道路運輸,導致空駛和超載現(xiàn)象并存。在倉儲方面,一些冷藏、冷凍、恒溫、恒濕,以及危險化學品儲存能力不足,特別是從農(nóng)田到餐桌的 “冷鏈”沒有形成。有專家估算,中國鮮活、冷凍農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)上的損失率高達 25到30。3.物流企業(yè)信息化程度仍然不高。目前中國商業(yè)企業(yè)應用計算機系統(tǒng)的比例不到一半,服務業(yè)和運輸業(yè)的比例更低,分別只有24。3和18。3。除了 POS和條形碼技術外,其他信息技術在物流領域的應用程度普遍較低。物流技術和物流服務規(guī)范標準大多不統(tǒng)一。4.功能單一,缺乏特色。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,對物流服務業(yè)提出了更高的要求,物流企業(yè)不僅要提供門到門運輸及有關的基本服務,還要實行一體化物流和供應鏈管理模式,提供從生產(chǎn)材料采購到產(chǎn)品送達消費者的一整套服務系統(tǒng),包括相關的物流延伸服務,如包裝、加工、配貨等方面。而中國物流業(yè)由于受計劃經(jīng)濟體制的影響, “顧客至上 ”的經(jīng)營觀念尚未完全落實到行動中,落后的管理、技術、設備也影響服務質(zhì)量的提高。5.物流專業(yè)人才缺乏,并不斷流失。 、當前中國在物流人才的教育和培養(yǎng)上比較緩慢, 市場上符合要求的物流人才較少, 而且層次較低,物流專業(yè)人才缺乏。由于物流教育和培訓的缺乏,能夠切實為企業(yè)提供有效方案的中高級物流人才較少,制約了物流業(yè)的發(fā)展。而且在中國設立的物流服務業(yè)外企大都實施 “人員本地化 ”的開發(fā)與應用戰(zhàn)略,其雇員一般以中國人才為主,在外資企業(yè)優(yōu)厚待遇吸引下,一些優(yōu)秀人才流失已初見端倪。6.物流發(fā)展的環(huán)境需要進一步改善。①體制方面的障礙。物流的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和行業(yè)地位不明確,物流組織布局分散,物流資源和市場條塊分割,地方封鎖和行業(yè)壟斷等對資源整合與一體化運作形成體制性障礙。②政策環(huán)境的影響。由于物流產(chǎn)業(yè)的復合性,造成了與物流有關的政策分屬不同部門,缺乏統(tǒng)一、透明的產(chǎn)業(yè)政策體系。雖然國家發(fā)改委等九部委已經(jīng)出臺了《關于促進中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》 ,但仍需要落實。五、國際物流發(fā)展的趨勢1、國際物流系統(tǒng)更加集成化過去物流企業(yè)的單個企業(yè)之間的競爭, 現(xiàn)在已經(jīng)演變成一群物流企業(yè)與另一群物流企業(yè)的競爭、 一個供應鏈與另一個供應鏈的競爭、一個物流體系與另一個物流體系的競爭。物流企業(yè)所參與的國際物流系統(tǒng)的規(guī)模越大,物流的效率就越高,物流的成本就越低,物流企業(yè)的競爭力就越強,這種競爭是既有競爭、又有合作的“共贏”關系。國際物流的這種集成化趨勢,是一個國家為適應國際競爭正在形成的跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的社會系統(tǒng),是一個國家流通業(yè)正在走向現(xiàn)代化的主要標志,也是一個國家綜合國力的具體體現(xiàn)。當前,國際物流向集成化方向發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個方面:一是大力建設物流園區(qū),二是加快物流企業(yè)整合。2、國際物流管理更加網(wǎng)絡化現(xiàn)代信息技術提供的條件,強化資源整合和優(yōu)化物流過程是當今國際物流發(fā)展的最本質(zhì)特征。信息化與標準化這兩大關鍵技術對當前國際物流的整合與優(yōu)化起到了革命性的影響。同時,又由于標準化的推行,使信息化的進一步普及獲得了廣泛的支撐,使國際物流可以實現(xiàn)跨國界、跨區(qū)域的信息共享,物流信息的傳遞更加方便、快捷、準確,加強了整個物流系統(tǒng)的信息連接。3、國際物流標準更加統(tǒng)一化隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,世界各國都很重視該國物流與國際物流的相互銜接問題,努力使該國物流在發(fā)展的初期,其標準就力求與國際物流的標準體系相一致。因為現(xiàn)在如果不這樣做,以后不僅會加大與國際交往的技術難度,4、國際物流配送更加精細化在市場需求瞬息萬變和競爭環(huán)境日益激烈的情況下,要求物流在企業(yè)和整個系統(tǒng)必須具有更快的響應速度和協(xié)同配合的能力。更快的響應速度,要求物流企業(yè)必須及時了解客戶的需求信息,全面跟蹤和監(jiān)控需求的過程,及時、準確、優(yōu)質(zhì)地將產(chǎn)品和服務遞交到客戶手中。協(xié)同配合的能力,要求物流企業(yè)必須與供應商和客戶實現(xiàn)實時的溝通與協(xié)同,使供應商對自己的供應能力有預見性,能夠提供更好的產(chǎn)品、價格和服務;使客戶對自己的需

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