2019年智慧樹知到創(chuàng)鑒大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)章節(jié)測試答案

2019年智慧樹知到2019年智慧樹知到[創(chuàng)鑒大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)]章節(jié)測試答案第一章第一章11、【多選題】晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件，這個(gè)用來代替真空管的電子信號放大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件，這個(gè)用來代替真空管的電子信號放大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)大引擎，被媒體和科學(xué)界稱為大引擎，被媒體和科學(xué)界稱為“20世紀(jì)最重要的發(fā)明”。它是由誰發(fā)明的（約翰·巴??；沃爾特特·布拉頓；威廉·肖克利）22、【單選題】與與Webvan不同，AmazonFresh采用（小步試錯(cuò)）的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整識到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整經(jīng)營策略的科學(xué)思維相對更有效果。經(jīng)營策略的科學(xué)思維相對更有效果。44、【單選題】中國第一個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也被譽(yù)為中國第一個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也被譽(yù)為"中國的硅谷"的地方是（中關(guān)村）5、【單選題】中國第一大網(wǎng)絡(luò)公司是（阿里巴巴）66、【單選題】硅谷精神是什么（活著是為了改變世界）硅谷精神是什么（活著是為了改變世界）77、【多選題】創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些（強(qiáng)大的進(jìn)取心管理和溝通能力核心的技術(shù)）8、【多選題】的熱愛；解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)；強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動縱觀國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬，真正驅(qū)動他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往往是很小的一個(gè)點(diǎn)，這些驅(qū)動力包括（單純的熱愛；解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)；強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動99、【多選題】對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（找到自己熱愛的領(lǐng)域；立足于自己現(xiàn)有生活基對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（找到自己熱愛的領(lǐng)域；立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上；比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會礎(chǔ)上；比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會10、【多選題】（好奇心和（持續(xù)行動）的能力。反而，你會發(fā)現(xiàn)在人類歷史上，不思進(jìn)取的文明，固步自封的朝代，接下來往往就標(biāo)志著他們的衰敗。第二章11、【多選題】創(chuàng)業(yè)三要素是（資源；機(jī)會；團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)三要素是（資源；機(jī)會；團(tuán)隊(duì)）2、【多選題】（3、【單選題】按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父——杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn)，機(jī)會、資源和團(tuán)隊(duì)三要素在創(chuàng)業(yè)過程中，會遵循（從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定）的變化狀態(tài)。循（從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定）的變化狀態(tài)。44、【多選題】一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，通常具備下列哪些特質(zhì)（全選）5、【單選題】值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的，其中最重要的就是（經(jīng)濟(jì)價(jià)值）在面對創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問題時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個(gè)核心，那就是創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的，其中最重要的就是（經(jīng)濟(jì)價(jià)值）6、【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)基本原則（發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞；了解游戲規(guī)則）創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)基本原則（發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞；了解游戲規(guī)則）77、【多選題】““杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)三要素是什么（機(jī)會；團(tuán)隊(duì)；資源）8、【多選題】影響團(tuán)隊(duì)的成功的因素（快速學(xué)習(xí)的能力；團(tuán)隊(duì)本身正直可靠；團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力）9、【多選題】約翰多爾作為一名成功的投資人，見證了最近約翰多爾作為一名成功的投資人，見證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企業(yè)（全選）企業(yè)（全選）1010、【多選題】（（進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域）第三章1、【多選題】而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列（Airbnb；而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列（Airbnb；Facebook）就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。22、【多選題】下列哪些心態(tài)是常見的人們對于創(chuàng)業(yè)的偏見（比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以；神話：下列哪些心態(tài)是常見的人們對于創(chuàng)業(yè)的偏見（比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以；神話：有好點(diǎn)子，有熱情就可以成功；逃避：工作又累又沒有自由，還不如創(chuàng)業(yè)）3、【單選題】（用戶的需求和習(xí)慣）商業(yè)是商業(yè)，創(chuàng)意是創(chuàng)意?？紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)會時(shí)，你首先需要考慮的是（用戶的需求和習(xí)慣）44、【多選題】AirbnbAirbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產(chǎn)品對人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要包括（改變傳統(tǒng)租住意識；提樣的住宿信息。其產(chǎn)品對人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要包括（改變傳統(tǒng)租住意識；提高閑置資源利用率）高閑置資源利用率）5、【單選題】自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不僅要展示創(chuàng)意本身，還要展示（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）6、【多選題】irbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位（喬杰比亞；布萊恩切斯基；內(nèi)森·布萊卡斯亞克）77、【多選題】請?jiān)谶x項(xiàng)中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的一些偏見，或者說很有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有挑請?jiān)谶x項(xiàng)中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的一些偏見，或者說很有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有挑戰(zhàn)的事情。（相信神話；比較心態(tài)；逃避心態(tài)）戰(zhàn)的事情。（相信神話；比較心態(tài)；逃避心態(tài)）8、【多選題】（）9、【多選題】天使投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，最基本的是看重哪兩樣?xùn)|西（團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目）天使投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，最基本的是看重哪兩樣?xùn)|西（團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目）1010、【單選題】（4042第四章1、【單選題】微信創(chuàng)始人是（張小龍）22、【單選題】““創(chuàng)業(yè)者”是“創(chuàng)辦企業(yè)的人”（錯(cuò)）33、【單選題】對每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與（找到解決問題的方法）是關(guān)鍵。4、【多選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)（全選）55、【單選題】““蘋果”打動消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。這體現(xiàn)了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念（創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念（“出售夢想而非產(chǎn)品）6、【多選題】1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，此時(shí)蘋果的情況岌岌可危，人們認(rèn)為喬布斯會采取什么樣的行動來改變蘋果的現(xiàn)狀（重整產(chǎn)品線；團(tuán)隊(duì)做大清洗；重整管理秩序）7、【多選題】（喬布斯）88、【多選題】根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論，企業(yè)家的六大主題包括對風(fēng)險(xiǎn)模糊性和不確定性的容納度，根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論，企業(yè)家的六大主題包括對風(fēng)險(xiǎn)模糊性和不確定性的容納度，創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力，（商機(jī)敏感），（領(lǐng)導(dǎo)力量），（勝出的動機(jī)），（責(zé)創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力，（商機(jī)敏感），（領(lǐng)導(dǎo)力量），（勝出的動機(jī)），（責(zé)任承諾和決心）。任承諾和決心）。9、【單選題】從創(chuàng)業(yè)學(xué)的角度來看