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2019年智慧樹知到2019年智慧樹知到[創(chuàng)鑒大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)]章節(jié)測(cè)試答案第一章第一章11、【多選題】晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件,這個(gè)用來(lái)代替真空管的電子信號(hào)放大元件,是電子工業(yè)的強(qiáng)晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件,這個(gè)用來(lái)代替真空管的電子信號(hào)放大元件,是電子工業(yè)的強(qiáng)大引擎,被媒體和科學(xué)界稱為大引擎,被媒體和科學(xué)界稱為“20世紀(jì)最重要的發(fā)明”。它是由誰(shuí)發(fā)明的(約翰·巴?。晃譅柼靥亍げ祭D;威廉·肖克利)22、【單選題】與與Webvan不同,AmazonFresh采用(小步試錯(cuò))的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情,在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整識(shí)到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情,在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)思維相對(duì)更有效果。經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)思維相對(duì)更有效果。44、【單選題】中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),也被譽(yù)為中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),也被譽(yù)為"中國(guó)的硅谷"的地方是(中關(guān)村)5、【單選題】中國(guó)第一大網(wǎng)絡(luò)公司是(阿里巴巴)66、【單選題】硅谷精神是什么(活著是為了改變世界)硅谷精神是什么(活著是為了改變世界)77、【多選題】創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些(強(qiáng)大的進(jìn)取心管理和溝通能力核心的技術(shù))8、【多選題】的熱愛(ài);解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn);強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)縱觀國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬,真正驅(qū)動(dòng)他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往往是很小的一個(gè)點(diǎn),這些驅(qū)動(dòng)力包括(單純的熱愛(ài);解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn);強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)99、【多選題】對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(找到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域;立足于自己現(xiàn)有生活基對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(找到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域;立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上;比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會(huì)礎(chǔ)上;比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會(huì)10、【多選題】(好奇心和(持續(xù)行動(dòng))的能力。反而,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在人類歷史上,不思進(jìn)取的文明,固步自封的朝代,接下來(lái)往往就標(biāo)志著他們的衰敗。第二章11、【多選題】創(chuàng)業(yè)三要素是(資源;機(jī)會(huì);團(tuán)隊(duì))創(chuàng)業(yè)三要素是(資源;機(jī)會(huì);團(tuán)隊(duì))2、【多選題】(3、【單選題】按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父——杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn),機(jī)會(huì)、資源和團(tuán)隊(duì)三要素在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,會(huì)遵循(從不穩(wěn)定到穩(wěn)定,從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定)的變化狀態(tài)。循(從不穩(wěn)定到穩(wěn)定,從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定)的變化狀態(tài)。44、【多選題】一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),通常具備下列哪些特質(zhì)(全選)5、【單選題】值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的,其中最重要的就是(經(jīng)濟(jì)價(jià)值)在面對(duì)創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問(wèn)題時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個(gè)核心,那就是創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的,其中最重要的就是(經(jīng)濟(jì)價(jià)值)6、【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)基本原則(發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞;了解游戲規(guī)則)創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)基本原則(發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞;了解游戲規(guī)則)77、【多選題】““杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)三要素是什么(機(jī)會(huì);團(tuán)隊(duì);資源)8、【多選題】影響團(tuán)隊(duì)的成功的因素(快速學(xué)習(xí)的能力;團(tuán)隊(duì)本身正直可靠;團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力)9、【多選題】約翰多爾作為一名成功的投資人,見證了最近約翰多爾作為一名成功的投資人,見證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展,以下哪些是他投資的企業(yè)(全選)企業(yè)(全選)1010、【多選題】((進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域)第三章1、【多選題】而你的生活并不是唯一的,很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列(Airbnb;而你的生活并不是唯一的,很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列(Airbnb;Facebook)就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。22、【多選題】下列哪些心態(tài)是常見的人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的偏見(比較:別人創(chuàng)業(yè)成功了,我也可以;神話:下列哪些心態(tài)是常見的人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的偏見(比較:別人創(chuàng)業(yè)成功了,我也可以;神話:有好點(diǎn)子,有熱情就可以成功;逃避:工作又累又沒(méi)有自由,還不如創(chuàng)業(yè))3、【單選題】(用戶的需求和習(xí)慣)商業(yè)是商業(yè),創(chuàng)意是創(chuàng)意??紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí),你首先需要考慮的是(用戶的需求和習(xí)慣)44、【多選題】AirbnbAirbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站,它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產(chǎn)品對(duì)人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,主要包括(改變傳統(tǒng)租住意識(shí);提樣的住宿信息。其產(chǎn)品對(duì)人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,主要包括(改變傳統(tǒng)租住意識(shí);提高閑置資源利用率)高閑置資源利用率)5、【單選題】自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),不僅要展示創(chuàng)意本身,還要展示(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))6、【多選題】irbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位(喬杰比亞;布萊恩切斯基;內(nèi)森·布萊卡斯亞克)77、【多選題】請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的一些偏見,或者說(shuō)很有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有挑請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的一些偏見,或者說(shuō)很有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有挑戰(zhàn)的事情。(相信神話;比較心態(tài);逃避心態(tài))戰(zhàn)的事情。(相信神話;比較心態(tài);逃避心態(tài))8、【多選題】()9、【多選題】天使投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,最基本的是看重哪兩樣?xùn)|西(團(tuán)隊(duì);項(xiàng)目)天使投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,最基本的是看重哪兩樣?xùn)|西(團(tuán)隊(duì);項(xiàng)目)1010、【單選題】(4042第四章1、【單選題】微信創(chuàng)始人是(張小龍)22、【單選題】““創(chuàng)業(yè)者”是“創(chuàng)辦企業(yè)的人”(錯(cuò))33、【單選題】對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與(找到解決問(wèn)題的方法)是關(guān)鍵。4、【多選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)(全選)55、【單選題】““蘋果”打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身,而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。這體現(xiàn)了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念(創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念(“出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品)6、【多選題】1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果,此時(shí)蘋果的情況岌岌可危,人們認(rèn)為喬布斯會(huì)采取什么樣的行動(dòng)來(lái)改變蘋果的現(xiàn)狀(重整產(chǎn)品線;團(tuán)隊(duì)做大清洗;重整管理秩序)7、【多選題】(喬布斯)88、【多選題】根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論,企業(yè)家的六大主題包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模糊性和不確定性的容納度,根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論,企業(yè)家的六大主題包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模糊性和不確定性的容納度,創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力,(商機(jī)敏感),(領(lǐng)導(dǎo)力量),(勝出的動(dòng)機(jī)),(責(zé)創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力,(商機(jī)敏感),(領(lǐng)導(dǎo)力量),(勝出的動(dòng)機(jī)),(責(zé)任承諾和決心)。任承諾和決心)。9、【單選題】從創(chuàng)業(yè)學(xué)的角度來(lái)看
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