QC成果加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量

加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量小組名稱：魯能風(fēng)電場(chǎng)一期48.75MW工程QC小組小組類型：攻關(guān)型發(fā)表人：張偉1.工程概況工程概況萊州風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)區(qū)位于萊州市萊州港區(qū)西南側(cè)，場(chǎng)址北靠大海，東西兩側(cè)為海邊灘涂地，東距三城公路約2km。一期工程建成39臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)，場(chǎng)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔筒與預(yù)埋在承臺(tái)里的基礎(chǔ)環(huán)通過(guò)法蘭盤(pán)用螺絲連接，基礎(chǔ)環(huán)高1743MM外徑3908MM壁厚30MM，上法蘭盤(pán)厚80MM寬240MM，下法蘭盤(pán)厚63MM寬350MM。預(yù)埋基礎(chǔ)環(huán)的水平度將直接控制發(fā)電機(jī)的垂直度。中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司2.選題理由中鐵十局濟(jì)鐵公司質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)品牌效應(yīng)項(xiàng)目部問(wèn)題點(diǎn)基礎(chǔ)環(huán)法蘭水平精度要求高，在鋼筋綁扎、模板安裝過(guò)程中容易震動(dòng)基礎(chǔ)環(huán)，在基礎(chǔ)底部砼澆筑過(guò)程中容易震動(dòng)基礎(chǔ)環(huán)。選定課題加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和電力行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)，高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.萊州魯能風(fēng)力發(fā)電有限公司質(zhì)量目標(biāo)中鐵十局濟(jì)鐵工程公司

我小組成立于2006年１２月，由９名成員組成，小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員，施工人員組成。小組成立以來(lái)，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，運(yùn)用QC方法努力尋求改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法。小組成員全部接受了

《QC小組基礎(chǔ)教材》基本知識(shí)的培訓(xùn)。本次活動(dòng)時(shí)間自2006年１２月１日至200７年1月３１日。

小組類型:現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型。

3.小組概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司小組登記表3.小組概況序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱小組分工1彭磊38大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)2伊洪興37大專項(xiàng)目副經(jīng)理助工副組長(zhǎng)3劉勇42大專質(zhì)檢工程師助工質(zhì)檢員4許鵬37大專材料主管助工材料員5馬光義27大專技術(shù)主管助工主管技術(shù)6李剛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員資料收集7岳永飛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員信息反饋8張偉25中專技術(shù)員技術(shù)員工地實(shí)驗(yàn)9馬乃丹22大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員數(shù)理統(tǒng)計(jì)中鐵十局濟(jì)鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查P階段TextText針對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為我公司初次施工，無(wú)經(jīng)驗(yàn)積累，且基礎(chǔ)環(huán)安裝精度要求高，我項(xiàng)目部首先進(jìn)行了試安裝，同時(shí)展開(kāi)施工調(diào)查，共檢查80點(diǎn)，不合格點(diǎn)為21點(diǎn)，合格率74%。我們對(duì)影響質(zhì)量的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并據(jù)此作出不良點(diǎn)調(diào)查表。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1水平高差9943%2軸線偏斜61571%3水平位移52095%4其它121100%合計(jì)21中鐵十局濟(jì)鐵工程公司203010405060708090軸線偏移移水平位移其他他水平高差差4628101214161821203010405060708090100頻率頻數(shù)951671%95%43%風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)就位位偏差超超標(biāo)排列列圖4.現(xiàn)狀調(diào)查查中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司4.現(xiàn)狀調(diào)查查中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司4.現(xiàn)狀調(diào)查查中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司結(jié)論偏差允許值超標(biāo)品中，基礎(chǔ)環(huán)法蘭的水平高差占43%，是基礎(chǔ)環(huán)安裝偏差超標(biāo)因素中的主要項(xiàng)目，是我們小組這次活動(dòng)要解決的主要問(wèn)題。4.現(xiàn)狀調(diào)查查中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司目標(biāo)值1基礎(chǔ)環(huán)安安裝就位位后，其其水平高高差達(dá)到到設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，所所有風(fēng)機(jī)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)環(huán)一次安安裝合格格率達(dá)到到98％以上。。5.目標(biāo)的確確定和可可行性分分析78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%實(shí)施前的狀況實(shí)施后的目標(biāo)中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司根據(jù)對(duì)缺缺陷原因因的初步步分析，，我們認(rèn)認(rèn)為通過(guò)過(guò)小組全全體人員員的一致致努力，，找出施施工過(guò)程程中的不不足，提提高工人人的操作作水平，，加大檢檢查力度度，使一一次安裝裝合格率率達(dá)到98%以上,水平高差差不大于于0.5mm是可行的的。我QC小組自組組建以來(lái)來(lái)各成員員勤奮好好學(xué)，工工作積極極，善于于總結(jié)。。項(xiàng)目部部配備公公司優(yōu)秀秀工程技技術(shù)人員員和具備備上崗證證的操作作能手。。業(yè)主把本本地塊作作為品牌牌試點(diǎn)工工程，工工程質(zhì)量量要求高高?？尚行哉撟C25.目標(biāo)的確確定和可可行性分分析中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司原因分析16.活動(dòng)情況況中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果1預(yù)埋件加工存在誤差基礎(chǔ)環(huán)上表面本身水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對(duì)我們沒(méi)有大大的影響。儀器檢測(cè)非要因2測(cè)量人員操錯(cuò)失誤測(cè)量人員對(duì)儀器不熟悉，操作不合要求，造成測(cè)量誤差，對(duì)我們控制水平高差產(chǎn)生了很大的影響?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要因3缺少限制支腿傾斜的限位措施防支腿傾斜的限位器未到位。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交底，對(duì)限位器安裝到位。對(duì)本課題無(wú)影響?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查非要因4鋼筋綁扎模版安裝過(guò)程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)鋼筋綁扎模板安裝過(guò)程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握。儀器檢測(cè)要因接下表6.活動(dòng)情況況中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果5基礎(chǔ)環(huán)法蘭加工不平整法蘭加工人員工作不認(rèn)真，技術(shù)人員把關(guān)不夠。儀器檢測(cè)非要因６作業(yè)中受風(fēng)力影響工地施工環(huán)境不良，早晚溫差大，有風(fēng)力影響，但是對(duì)安裝過(guò)程不會(huì)產(chǎn)生太大的影響?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)非要因７支腿傾斜砼澆注時(shí)支腿單側(cè)澆筑深度過(guò)大，對(duì)基礎(chǔ)環(huán)安裝有很不利的影響。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查非要因8儀器誤差我們更換采用蘇一光DSZ2水準(zhǔn)儀配合FS1光子測(cè)微器，測(cè)量精度達(dá)0.01MM。對(duì)本課題影響不大。儀器檢測(cè)非要因接上表6.活動(dòng)情況況接下表中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果9作業(yè)人員擾動(dòng)預(yù)埋件砼澆筑工程中、檢測(cè)過(guò)程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握。現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)要因10預(yù)埋件安裝標(biāo)高不同預(yù)埋件安裝水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對(duì)我們沒(méi)有大大的影響?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)非要因11砼澆筑支腿單側(cè)澆筑埋深過(guò)大技術(shù)交底不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相關(guān)檢測(cè)環(huán)節(jié)的支持，一旦發(fā)生該問(wèn)題，整改將十分困難。嚴(yán)重影響工期，返工成本極高?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要因接上表6.活動(dòng)情況況中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司6.活動(dòng)情況況主要原因2經(jīng)調(diào)查，，主要由由于砼澆澆筑支腿腿單側(cè)澆澆筑埋深深過(guò)大，，鋼筋綁綁扎模板板安制過(guò)過(guò)程中碰碰觸基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)，測(cè)測(cè)量人員員操作不不熟練，，造成基基礎(chǔ)環(huán)水水平高差差過(guò)大。。支腿單側(cè)側(cè)砼澆筑筑埋深過(guò)過(guò)大碰觸基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)測(cè)量人員員操作不不熟練中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司6.活動(dòng)情況況中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司6.活動(dòng)情況況中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司7.制定對(duì)策策序號(hào)主要原因?qū)Σ邔?shí)施人完成日期1砼澆筑單側(cè)埋深過(guò)大基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑采用對(duì)角分層澆筑，減小基礎(chǔ)環(huán)支腿處內(nèi)外砼面高差。馬光義1月3日2觸碰基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑前復(fù)測(cè)基礎(chǔ)環(huán)水平度，在澆筑到杯口處再次復(fù)測(cè)，備液壓棒，若有偏差立即調(diào)整。李剛1月3日3測(cè)量人員操作不熟練施工前組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。馬光義1月3日中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司7.制定對(duì)策策中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司7.制定對(duì)策策中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司對(duì)策實(shí)施1通過(guò)小組組成員的的共同努努力，經(jīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真真仔細(xì)分分析，確確定了主主要原因因，并制制訂了相相應(yīng)的措措施，在在今后的的工作具具體實(shí)施施如下：：8.對(duì)策實(shí)施施混凝土澆澆筑前嚴(yán)嚴(yán)格技術(shù)術(shù)交底，，澆筑過(guò)過(guò)程中現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安排排技術(shù)人人員旁站站，對(duì)整整個(gè)澆筑筑過(guò)程實(shí)實(shí)行全程程監(jiān)控，，嚴(yán)格混混凝土澆澆筑速度度及內(nèi)外外高差，，確保保支腿內(nèi)內(nèi)外砼面面高差在在可控范范圍內(nèi)。。對(duì)策實(shí)施2砼澆筑前前預(yù)留鋼鋼筋空隙隙，安排排專業(yè)測(cè)測(cè)量人員員精確復(fù)復(fù)測(cè)，若若水平標(biāo)標(biāo)高超出出±0.5mm，用液壓壓棒調(diào)整整，直至至到達(dá)設(shè)設(shè)計(jì)要求求，固定定基礎(chǔ)環(huán)環(huán)，恢復(fù)復(fù)空隙處處鋼筋。。對(duì)策實(shí)施3組織測(cè)量量人員到到公司工工程部培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)。培培養(yǎng)測(cè)量量人員的的工作責(zé)責(zé)任心，，提高業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)完成后后，基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)水平平度符合合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定，完完成課題題預(yù)定目目標(biāo)，見(jiàn)見(jiàn)下表:9.檢查效果果基礎(chǔ)編號(hào)測(cè)點(diǎn)水平值實(shí)測(cè)（mm）允許偏差（mm）33#10.06±0.520.14±0.530.18±0.540.16±0.550.21±0.560.16±0.535#10.19±0.520.21±0.530.16±0.540.14±0.550.06±0.560.09±0.5中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司9.檢查效果果活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后74%98%100%中鐵十局局濟(jì)鐵工工程公司司10.社會(huì)效益益由于積極極開(kāi)展““QC”攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，我我們項(xiàng)目目部的技技術(shù)人員員和所有有施工人人員的技技術(shù)水平平得到了了顯著的的提高，，提高了了工程質(zhì)質(zhì)量，施施工進(jìn)度度明顯加加快，在在建指組組織的安安全質(zhì)量量檢查評(píng)評(píng)比中，，四次被被評(píng)為甲甲級(jí)單位位，一次次被評(píng)為為乙級(jí)單單位，受受到建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位的的好評(píng)，，為集團(tuán)團(tuán)公司贏贏得了信信譽(yù)。中鐵十局濟(jì)鐵鐵工程公司11.制定鞏固措施施1、基礎(chǔ)環(huán)的安安裝過(guò)程中，，技術(shù)人員嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工方案進(jìn)行放放樣、測(cè)量、、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)復(fù)核制。嚴(yán)格格執(zhí)行自檢、、互檢、交接接檢為主要內(nèi)內(nèi)容的“三檢檢制”。2、基礎(chǔ)環(huán)安裝裝施工前，對(duì)對(duì)施工作業(yè)班班組進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)交底底、必須使所所有操作人員員掌握施工工工藝和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后方可參參與施工。強(qiáng)強(qiáng)化施工技術(shù)術(shù)管理，特別別是加強(qiáng)施工工技術(shù)人員的的技術(shù)培訓(xùn)，，提高施工技技術(shù)人員的素素質(zhì)，并把他他們的知識(shí)運(yùn)運(yùn)用到各班組組中去。中鐵十局濟(jì)鐵鐵工程公司11.制定鞏固措施施3、安裝施工工過(guò)程中應(yīng)及及時(shí)、準(zhǔn)確地地掌握現(xiàn)場(chǎng)情情況，及時(shí)采采取措施，進(jìn)進(jìn)行糾正或控控制。技術(shù)員員采取輪流值值班制度。堅(jiān)堅(jiān)持記名會(huì)檢檢制，施工前前施工負(fù)責(zé)人人、技術(shù)員、、質(zhì)檢員、安安全員共同對(duì)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢查，檢檢查合格后方方可施工。4、QC小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題、分析析問(wèn)題、解決決問(wèn)題，并把把在工程實(shí)踐踐中的各種經(jīng)經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)來(lái)，好的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要推廣應(yīng)用用，壞的問(wèn)題題