2022年設(shè)備管理員培訓(xùn)教材(共15張PPT)

`2011年2月設(shè)備員管理員培訓(xùn)1、2、3、4、培訓(xùn)主要內(nèi)容設(shè)備管理工作內(nèi)容日?；A(chǔ)設(shè)備管理工作其它一些設(shè)備工作2009年工作構(gòu)想為了強(qiáng)化設(shè)備管理工作，2010年生產(chǎn)設(shè)備部主要從基礎(chǔ)設(shè)備管理方面出發(fā)，強(qiáng)化了管理，定期召開設(shè)備管理人員會議、定期對各車間進(jìn)行設(shè)備巡查、統(tǒng)一各車間設(shè)備方面文件和日常管理工作.2010年設(shè)備管理方面工作較前年有一定進(jìn)步，但還是有很有不足,主要體現(xiàn)在維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行方面、記錄和資料填寫整理方面。各位設(shè)備員幸苦了，請2011年再進(jìn)一步。2008年設(shè)備管理工作回顧

怎么做做的怎么樣做什么定目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施方法持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理工作內(nèi)容其它設(shè)備工作基礎(chǔ)設(shè)備管理工作設(shè)備管理工作點(diǎn)檢日常檢查定期檢查請購單審核請購單匯總聯(lián)系采購入庫及報帳濾芯的購買

根據(jù)需要制圖圖紙審核聯(lián)系加工驗(yàn)收報帳模具圖紙及審核采購驗(yàn)收報帳管理備品備件外加工件模具設(shè)備檢查驗(yàn)證方案審核方案驗(yàn)證實(shí)施報告審核設(shè)備驗(yàn)證

制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃計(jì)劃的實(shí)施維護(hù)維修記錄設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)壓力容器安全閥復(fù)檢設(shè)備員會議設(shè)備管理培訓(xùn)其它

參加設(shè)備調(diào)試新設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備改造設(shè)備安裝調(diào)試資料收集檔案建立檔案管理檔案設(shè)備狀態(tài)：設(shè)備編號：071833______對各間的設(shè)備記錄進(jìn)行檢查，督促各車間設(shè)備員及時填寫維護(hù)記錄。每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。新購設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試驗(yàn)收、文件資料整理、檔案建立、日常檔案管理。幾個制劑車間需強(qiáng)化點(diǎn)檢定修維護(hù)制度，對于實(shí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。每個月對車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，及時為車間設(shè)備維護(hù)提出要求。聯(lián)合財(cái)務(wù)部門對車間崗位工具及其臺帳進(jìn)行檢查，監(jiān)督使用。配件與模具和外協(xié)加工件及時檢查標(biāo)志牌的完好性，檢查驗(yàn)證期限，注意不要過期。各車間使用的模具，要及時驗(yàn)收、記入臺帳，使用中要有記錄。`每個季度對各車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,檢查各車間每臺設(shè)備的維護(hù)情況、設(shè)備完好情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總，并提出解決措施，并對各車間設(shè)備維護(hù)提出建議。對各間的設(shè)備記錄進(jìn)行檢查，督促各車間設(shè)備員及時填寫維護(hù)記錄。每個月對車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，及時為車間設(shè)備維護(hù)提出要求。生產(chǎn)設(shè)備檢查安排崗位點(diǎn)檢、維護(hù)設(shè)備員巡檢生產(chǎn)設(shè)備部每月檢查生產(chǎn)設(shè)備部季度檢查公司及制造部自檢設(shè)備檢查定期召開設(shè)備員工作會議，分析各車間設(shè)備情況月報表、對車間上月設(shè)備管理工作及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一些總結(jié)，并對各車間設(shè)備管理工作進(jìn)行布置。也借機(jī)進(jìn)行了一些設(shè)備管理工作培訓(xùn)。召開設(shè)備管理員工作還可以討論一些設(shè)備管理工作遇到的問題，集思廣益，讓設(shè)備管理工作做的更加細(xì)致，系統(tǒng)、增加可執(zhí)行性。請按時參加設(shè)備員工作會議促進(jìn)交流，共同進(jìn)步分析問題，任務(wù)布置及時檢查標(biāo)志牌的完好性，檢查驗(yàn)證期限，注意不要過期。請按要求建立每個車間生產(chǎn)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺帳。

生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌設(shè)備信息標(biāo)志牌設(shè)備名稱：自動泡罩包裝機(jī)使用部門：

101車間_____設(shè)備型號：

DPP-250DⅡ_設(shè)備編號：

071833______固定資產(chǎn)編號：

010305249本次驗(yàn)證日期：

2008-01下次驗(yàn)證時間：

2010-01設(shè)備責(zé)任人：井高浦__生產(chǎn)設(shè)備部：顧庚東__設(shè)備狀態(tài)：

完好設(shè)備便于固定資產(chǎn)管量標(biāo)示設(shè)備狀態(tài)提醒及時驗(yàn)證指定設(shè)備責(zé)任人幾個制劑車間需強(qiáng)化點(diǎn)檢定修維護(hù)制度，對于實(shí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。要求操作人員及設(shè)備人員要端正態(tài)度，不能形式主義。一個人的力量是有限的，一定要推行全員參與方式，點(diǎn)檢維護(hù)是我公司合適的形式，一定要達(dá)成共識。強(qiáng)化執(zhí)行。設(shè)備員和生產(chǎn)設(shè)備部要分級檢查執(zhí)行效果。主要生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度定立每臺設(shè)備責(zé)任人班組日常維護(hù)班組日常點(diǎn)檢設(shè)備員復(fù)核請各車間設(shè)員及時進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證和再驗(yàn)證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進(jìn)行一些討論。一些關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗(yàn)證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗(yàn)證，202、203車間的隧道烘箱等驗(yàn)證請?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備以便聯(lián)系驗(yàn)證商。設(shè)備驗(yàn)證2009年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實(shí)行維護(hù)，對于維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計(jì)劃中修定，相應(yīng)sop按相關(guān)手續(xù)可作變更。請各車間設(shè)備員及時填寫維護(hù)記錄和維修記錄，生產(chǎn)設(shè)備部將定期檢查,今年的一個工作重點(diǎn)就是抓記錄的填寫規(guī)范。維修與保養(yǎng)制定年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督車間實(shí)施提供技術(shù)支持現(xiàn)場處理疑難問題聯(lián)系廠家處理問題安排設(shè)備員間協(xié)作提供技術(shù)方面指導(dǎo)對各主要生產(chǎn)設(shè)備的配件、模具各車間設(shè)備員應(yīng)從配件的經(jīng)濟(jì)性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應(yīng)周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。設(shè)備員對本車間的配件建立臺帳。每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。請購單要求分類填寫，新式表格已發(fā)放，以便于統(tǒng)計(jì)和管理。各車間使用的模具，要及時驗(yàn)收、記入臺帳，使用中要有記錄。新購設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試驗(yàn)收、文件資料整理、檔案建立、日常檔案管理。配件與模具和外協(xié)加工件設(shè)備員和生產(chǎn)設(shè)備部要分級檢查執(zhí)行效果。幾個制劑車間需強(qiáng)化點(diǎn)檢定修維護(hù)制度，對于實(shí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。對各主要生產(chǎn)設(shè)備的配件、模具各車間設(shè)備員應(yīng)從配件的經(jīng)濟(jì)性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應(yīng)周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。設(shè)備編號：071833______定期召開設(shè)備員工作會議，分析各車間設(shè)備情況月報表、對車間上月設(shè)備管理工作及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一些總結(jié)，并對各車間設(shè)備管理工作進(jìn)行布置。2011年2月設(shè)備員管理員培訓(xùn)請各車間設(shè)員及時進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證和再驗(yàn)證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進(jìn)行一些討論。2009年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實(shí)行維護(hù)，對于維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計(jì)劃中修定，相應(yīng)sop按相關(guān)手續(xù)可作變更。請各車間設(shè)員及時進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證和再驗(yàn)證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進(jìn)行一些討論。每個季度對各車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,檢查各車間每臺設(shè)備的維護(hù)情況、設(shè)備完好情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總，并提出解決措施，并對各車間設(shè)備維護(hù)提出建議。主要生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度請按要求建立每個車間生產(chǎn)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺帳。本次驗(yàn)證日期：2008-01請購單要求分類填寫，新式表格已發(fā)放，以便于統(tǒng)計(jì)和管理。一些關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗(yàn)證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗(yàn)證，202、203車間的隧道烘箱等驗(yàn)證請?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備以便聯(lián)系驗(yàn)證商。壓力容器、安全閥建立車間安全閥臺帳建立車間壓力容器臺帳質(zhì)監(jiān)局報檢配合檢查生產(chǎn)設(shè)備部建立總臺帳難車間生產(chǎn)設(shè)備部要求操作人員及設(shè)備人員要端正態(tài)度，不能形式主義。設(shè)備編號：071833______2009年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實(shí)行維護(hù)，對于維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計(jì)劃中修定，相應(yīng)sop按相關(guān)手續(xù)可作變更。2009年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實(shí)行維護(hù)，對于維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計(jì)劃中修定，相應(yīng)sop按相關(guān)手續(xù)可作變更。車間建立工具卡、臺帳,及時檢查標(biāo)志牌的完好性，檢查驗(yàn)證期限，注意不要過期。一些關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗(yàn)證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗(yàn)證，202、203車間的隧道烘箱等驗(yàn)證請?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備以便聯(lián)系驗(yàn)證商。對各主要生產(chǎn)設(shè)備的配件、模具各車間設(shè)備員應(yīng)從配件的經(jīng)濟(jì)性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應(yīng)周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。2009年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實(shí)行維護(hù)，對于維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計(jì)劃中修定，相應(yīng)sop按相關(guān)手續(xù)可作變更。使用部門：101車間_____每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。定期召開