2022年裝配工廠個(gè)人工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?裝配工廠個(gè)?人工作總結(jié)?___年?就這樣離開?了我們，回?首過去，有?茫然又有領(lǐng)?悟，但付出?的總有回報(bào)?，不會(huì)后悔?走過的路。?現(xiàn)就此一年?的所作所為?做一番總結(jié)?與回顧。?經(jīng)過近一年?工作的錘煉?，我已經(jīng)完?成了從學(xué)校?到社會(huì)的完?全轉(zhuǎn)變，已?拋棄了那些?不切實(shí)際的?想法，全身?心地投入到?工作中。隨?著工作越來?越得心應(yīng)手?，我開始考?慮如何在工?作中取得新?的成績，以?實(shí)現(xiàn)自己的?價(jià)值。我從?來都是積極?的，從來都?是不甘落后?的，我不斷?告誡自己：?一定要做好?每一件事情?，一定要全?力以赴。事?做了很多，?也學(xué)到了很?多東西，但?是卻沒有奪?光溢彩的，?都顯得是那?么的平淡，?只要用心，?誰都可以去?完，心有不?甘。我知道?這樣的結(jié)果?不是我想要?的，但是又?在無計(jì)可施?中為代價(jià)的?犧牲品。是?，很多工作?的事是需要?一個(gè)循序漸?進(jìn)的過程，?可這個(gè)過程?太長太慢，?那就是自己?的問題了，?我想這是我?的原因，態(tài)?度還不足夠?端正，沒有?足夠的用心?去做，或者?說是用心不?到位。工作?的子我已經(jīng)?度過了嘗試?，已經(jīng)適應(yīng)?了這份工作?，現(xiàn)在要做?的就是怎樣?去把它做的?更好?；?首過去的一?年，也留下?了一些遺憾?，需要我引?以為戒。比?如：缺乏獨(dú)?立承擔(dān)責(zé)任?的勇氣。遇?到問題，喜?歡請(qǐng)教別人?解決，而不?能果斷地做?出決定。剛?來到公司的?時(shí)候，覺得?任務(wù)太重，?對(duì)自己沒有?信心。后來?自己逐漸的?掌握了崗位?技能，才發(fā)?現(xiàn)事情沒有?自己想象的?復(fù)雜，我缺?乏獨(dú)立承擔(dān)?責(zé)任的勇氣?。還有，我?的語言表達(dá)?能力有待加?強(qiáng)?；蛟S是?性格的原因?吧，我不喜?歡說，只喜?歡埋頭苦干??，F(xiàn)在看來?，這樣是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，我需要面?對(duì)客戶，需?要與別人溝?通。__?_年已經(jīng)悄?然來到，在?這新的一年?里，我做出?了自己的新?的規(guī)劃，現(xiàn)?就此闡述一?下。1.?在新的一年?里，在完本?職工作的同?時(shí)，學(xué)習(xí)好?相關(guān)的知識(shí)?與技能，把?自己向一個(gè)?全面型才的?方向發(fā)展。?2.改掉?自的不良習(xí)?慣，用心的?去做每一件?事，細(xì)節(jié)決?定敗，時(shí)刻?的示著自己?，嚴(yán)格的恪?守。3.?多虛心求教?，多積累經(jīng)?驗(yàn)，多多與?同事溝通。?事件的發(fā)展?離不開溝通?，只有相互?換意見，才?能取得進(jìn)步?。有一個(gè)?明確的生活?和工作態(tài)度?，我想只有?如此才能打?理好___?年的日子，?更加輝煌一?些的表現(xiàn)。?最后祝公司?的全體同仁?身體健康。?萬事如意!?編后語：?以上這份關(guān)?于“裝配工?廠總裝科個(gè)?人年終工作?總結(jié)”的工?作總結(jié)內(nèi)容?就是這樣子?，希望對(duì)您?寫年終工作?總結(jié)有所幫?助！第二?篇：工廠車?間裝配個(gè)人?工作總結(jié)?工廠裝配車?間主管個(gè)人?工作總結(jié)?___年即?將過去，轉(zhuǎn)?眼我已在高?速動(dòng)車組裝?配二車間工?作一年之余?，在這個(gè)充?滿溫馨的大?家庭里我收?獲了快樂，?讓我真正的?感覺到家的?溫暖，他成?為我生活的?港灣，是我?成就夢(mèng)想的?彼岸。三?行車的生產(chǎn)?讓我與裝配?二車間結(jié)下?了不解之緣?，在起初之?時(shí)，因剛開?始生產(chǎn)車輛?。所以工時(shí)?小票、考勤?、勞紀(jì)與日?常員工的行?為等規(guī)章制?度并不完善?，我被任職?為此項(xiàng)的管?理者，這讓?我有了很大?壓力，每天?我反復(fù)下車?間里了解一?些相關(guān)情況?，結(jié)合員工?的生產(chǎn)工作?狀況，針對(duì)?車間當(dāng)時(shí)的?形式，最終?通過自己不?斷努力，我?整理出工時(shí)?小票規(guī)章制?度和考勤規(guī)?章制度，以?及員工生活?相關(guān)的管理?制度。工?作中，我認(rèn)?真貫徹了配?二車間的各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度，在計(jì)?劃、布置、?檢查、總結(jié)?評(píng)比時(shí)，完?成目標(biāo)。實(shí)?行裝配二車?間工時(shí)填寫?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?章制度，在?剛開始員工?們并不會(huì)填?寫，所以我?細(xì)心地一點(diǎn)?一點(diǎn)的教他?們，讓他們?能盡快的掌?握小票的填?寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?。（范本）?在他們成熟?以后，就有?了一套__?_的工時(shí)體?系，在工作?中我督促工?時(shí)分配填寫?員，認(rèn)真落?實(shí)工時(shí)的完?成情況。經(jīng)?過一段時(shí)間?努力，我又?發(fā)明了，工?時(shí)大表，這?張表可以很?清楚的看清?，每一道工?序的完成情?況和每天工?作車輛生產(chǎn)?以及工時(shí)，?得到(請(qǐng)_?__：)了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。工作?中我采納好?的建議，盡?量秉著小票?的規(guī)范易懂?清晰，保證?符合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)小票的?檢查填寫要?求，對(duì)小票?的擴(kuò)建內(nèi)容?又有了進(jìn)一?步的改善，?經(jīng)常與有關(guān)?小票的管理?人員交流，?從而獲得改?善小票的創(chuàng)?新，做出決?定。每個(gè)月?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工時(shí)考?勤以及一些?其他方面的?工作情況。?定期的抽查?考勤出勤率?和工時(shí)小票?的填寫正確?，對(duì)發(fā)現(xiàn)填?寫錯(cuò)誤的，?予以修改，?并進(jìn)行整改?后的驗(yàn)收。?每天加強(qiáng)?對(duì)考勤工作?的管理，結(jié)?合車間的實(shí)?際情況嚴(yán)格?執(zhí)行考勤制?度，要求每?班的工票員?班長，認(rèn)真?負(fù)責(zé)、努力?工作，共同?做好車間的?后勤工作負(fù)?責(zé)夜半值班?安排，做好?值班人員變?更的上報(bào)工?作協(xié)助所長?做好節(jié)假日?特殊運(yùn)行方?式的值班安?排及加班上?報(bào)工作幾年?休假的整體?安排工作我?每天提前做?最早的班車?上班，使車?間的每一位?職工能按時(shí)?的簽到，下?班提前準(zhǔn)備?員工準(zhǔn)時(shí)簽?退。每周對(duì)?公司員工的?考勤情況進(jìn)?行總結(jié)，交?人事部門審?核，末、年?末匯總歸檔?及時(shí)按月報(bào)?批考勤情況?，認(rèn)真做好?每個(gè)月每一?個(gè)班級(jí)的考?勤和工時(shí)統(tǒng)?計(jì)工作，為?每月每位員?工的業(yè)績提?供依據(jù)，做?到了公平公?正的考勤，?并且平時(shí)處?理好后勤的?服務(wù)工作，?協(xié)助辦公室?主任搞好教?職工的工資?報(bào)表和各種?年報(bào)表的抄?錄工作。?五行車就要?生產(chǎn)，這令?我們?cè)僖淮?充滿挑戰(zhàn)，?我想五行車?，我們應(yīng)該?有一個(gè)全新?的環(huán)境，讓?自己在工作?有___的?提高，我相?信只要我們?付出了、努?力了，我們?裝配二車間?一定會(huì)更加?輝煌、燦爛?。邁開大步?讓我們共同?迎接，黎明?前的曙光。?第三篇：?裝配工廠總?裝科個(gè)人年?終自我總結(jié)?___年?就這樣離開?了我們，回?首過去，有?茫然又有領(lǐng)?悟，但付出?的總有回報(bào)?，不會(huì)后悔?走過的路。?現(xiàn)就此一年?的所作所為?做一番總結(jié)?與回顧。?經(jīng)過近一年?工作的錘煉?，我已經(jīng)完?成了從學(xué)校?到社會(huì)的完?全轉(zhuǎn)變，已?拋棄了那些?不切實(shí)際的?想法，全身?心地投入到?工作中。隨?著工作越來?越得心應(yīng)手?，我開始考?慮如何在工?作中取得新?的成績，以?實(shí)現(xiàn)自己的?價(jià)值。我從?來都是積極?的，從來都?是不甘落后?的，我不斷?告誡自己：?一定要做好?每一件事情?，一定要全?力以赴。事?做了很多，?也學(xué)到了很?多東西，但?是卻沒有奪?光溢彩的，?都顯得是那?么的平淡，?只要用心，?誰都可以去?完，心有不?甘。我知道?這樣的結(jié)果?不是我想要?的，但是又?在無計(jì)可施?中為代價(jià)的?犧牲品。是?，很多工作?的事是需要?一個(gè)循序漸?進(jìn)的過程，?可這個(gè)過程?太長太慢，?那就是自己?的問題了，?我想這是我?的原因，態(tài)?度還不足夠?端正，沒有?足夠的用心?去做，或者?說是用心不?到位。工作?的子我已經(jīng)?度過了嘗試?，已經(jīng)適應(yīng)?了這份工作?，現(xiàn)在要做?的就是怎樣?去把它做的?更好?；?首過去的一?年，也留下?了一些遺憾?，需要我引?以為戒。比?如：缺乏獨(dú)?立承擔(dān)責(zé)任?的勇氣。遇?到問題，喜?歡請(qǐng)教別人?解決，而不?能果斷地做?出決定。剛?來到公司的?時(shí)候，覺得?任務(wù)太重，?對(duì)自己沒有?信心。后來?自己逐漸的?掌握了崗位?技能，才發(fā)?現(xiàn)事情沒有?自己想象的?復(fù)雜，我缺?乏獨(dú)立承擔(dān)?責(zé)任的勇氣?。還有，我?的語言表達(dá)?能力有待加?強(qiáng)?；蛟S是?性格的原因?吧，我不喜?歡說，只喜?歡埋頭苦干??，F(xiàn)在看來?，這樣是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?我需要面對(duì)?客戶，需要?與別人溝通?。___?年已經(jīng)悄然?來到，在這?新的一年里?，我做出了?自己的新的?規(guī)劃，現(xiàn)就?此闡述一下?。1.在?新的一年里?，在完本職?工作的同時(shí)?，學(xué)習(xí)好相?關(guān)的知識(shí)與?技能，把自?己向一個(gè)全?面型才的方?向發(fā)展。?2.改掉自?的不良習(xí)慣?，用心的去?做每一件事?，細(xì)節(jié)決定?敗，時(shí)刻的?示著自己，?嚴(yán)格的恪守?。3.多?虛心求教，?多積累經(jīng)驗(yàn)?，多多與同?事溝通。事?件的發(fā)展離?不開溝通，?只有相互換?意見，才能?取得進(jìn)步。?有一個(gè)明?確的生活和?工作態(tài)度，?我想只有如?此才能打理?好___年?的日子，更?加輝煌一些?的表現(xiàn)。最?后祝公司的?全體同仁身?體健康。萬?事如意!?第四篇：裝?配車間個(gè)人?工作總結(jié)?裝配車間個(gè)?人工作總結(jié)?新年伊始?，公司進(jìn)行?了新一輪的?機(jī)構(gòu)改革，?“新起點(diǎn)、?新希望”，?一年來，車?間在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子、生?產(chǎn)部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，緊?緊圍繞生產(chǎn)?為中心，克?服人員緊張?、管理困難?等諸多不利?因素，不斷?強(qiáng)化車間基?礎(chǔ)管理工作?，狠抓落實(shí)?，經(jīng)過全體?職工的共同?努力，車間?的綜合管理?工作逐步走?向正軌。車?間在上級(jí)職?能部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在車間廣大?干部職工的?共同努力下?，圓滿完成?了一年的生?產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)?將___年?來的工作總?結(jié)如下：?一、注重理?論學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)，努力?提升工作能?力。提高自?身素質(zhì)的基?礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，?提升工作能?力的源泉還?是學(xué)習(xí)。不?積跬步，無?以成千里。?在過年的一?年中，由于?工作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我在?實(shí)踐中暴露?出了一些問?題，有了這?些不可或缺?的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?在的我工作?起來明顯會(huì)?感覺較之以?往更加的順?手，其實(shí)所?謂事倍功半?，所謂厚積?薄發(fā)，就是?每天都要盡?可能地累積?進(jìn)步，哪怕?只是幾處“?微不足道”?的細(xì)節(jié)，天?長日久下來?也是一筆可?以極大助力?工作的財(cái)富?。我堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)擺在?重要位置，?不斷提高理?論水平和業(yè)?務(wù)水平。時(shí)?刻做到自重?、自盛、自?質(zhì)不斷提高?，更好地適?應(yīng)工作任務(wù)?需要。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)各種資?料“知識(shí)就?是生產(chǎn)力“?。通過不斷?的學(xué)習(xí)來吸?取高質(zhì)量的?管理模式、?高效率的工?作思想，并?將其應(yīng)用在?實(shí)際工作之?中。在開拓?了眼界的同?時(shí)也使自己?的管理水平?有了很大的?提高。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司和?部門的各項(xiàng)?方針政策，?全面貫徹公?司的工作目?標(biāo)和任務(wù)，?在管理中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?在工作中不?斷進(jìn)步。牢?固樹立以公?司為核心，?服從管理的?正確思想意?識(shí)。二、?愛崗敬業(yè)，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，努?力提升工作?質(zhì)量繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)干一行，?愛一行，鉆?一行的工作?作風(fēng)，以高?度的責(zé)任感?、使命感和?工作熱情，?積極負(fù)責(zé)地?開展工作。?努力熟悉車?間的各項(xiàng)工?作。經(jīng)常_?__并參加?車間的各項(xiàng)?培訓(xùn)。在不?斷提高自身?素質(zhì)的同時(shí)?提高車間員?工的整體技?能，便于更?好的完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。完善加?強(qiáng)車間的日?常管理制度?，行不定期?的檢查。我?始終堅(jiān)持以?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?、一絲不茍?為工作宗旨?，認(rèn)真完成?好上級(jí)交給?的各項(xiàng)工作?，做到不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?，不愧對(duì)同?事們的支持?尊重。俗?話說“火車?跑的快，全?憑車頭帶”?。車間生產(chǎn)?時(shí)，我經(jīng)常?在車間、現(xiàn)?場進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理，?提高工作效?率。設(shè)備出?現(xiàn)故障時(shí)，?放假期間，?我?guī)ьI(lǐng)值班?人員認(rèn)真做?好公司交給?的各項(xiàng)工作?，積極參加?，與員工們?同甘共苦，?充分發(fā)揮了?車間帶頭人?的作用。?三、強(qiáng)化管?理，加強(qiáng)思?想教育，不?斷提高員工?思想素質(zhì)群?眾是一切工?作的力量源?泉。而員工?的思想狀況?直接關(guān)系到?工作效率和?工作的完成?情況。車間?每月定期_?__員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，教?育大家樹立?主人翁責(zé)任?感，把個(gè)人?的命運(yùn)和工?廠緊密的聯(lián)?系起來，同?時(shí)把員工的?工作表現(xiàn)和?獎(jiǎng)懲制度有?機(jī)的結(jié)合起?來，獎(jiǎng)勤罰?懶，讓大家?認(rèn)識(shí)到只有?通過自己不?斷的努力學(xué)?習(xí)進(jìn)步才能?與企業(yè)共同?發(fā)展，從而?調(diào)動(dòng)了員工?的工作熱情?，促進(jìn)了車?間工作的順?利開展。為?了做好車間?員工的思?想工作，我?們把員工的?思想、困難?當(dāng)做自己的?事情來辦，?在工作和生?活上不斷關(guān)?心他們。這?種做法極大?的增強(qiáng)了員?工們的凝聚?力和向心力?。四、班?組建設(shè)，發(fā)?揮班組長的?骨干帶頭作?用車間班?組的工作直?接影響車間?的工作質(zhì)量?。因此，車?間每月召開?班組會(huì)議，?將發(fā)現(xiàn)的問?題及情況作?詳細(xì)的分析?和討論，使?員工熟練地?掌握正確的?生產(chǎn)操作技?能，另一方?面，又針對(duì)?發(fā)生事故或?發(fā)生異常情?況時(shí)，所應(yīng)?采取的緊急?處理措施進(jìn)?行指導(dǎo)，努?力提高班組?的安全技術(shù)?水平和對(duì)事?故發(fā)生的應(yīng)?變處理能力?。第三、?要求班組不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?要求班組不?但能做好車?間的生產(chǎn)工?作，還能熟?練使用車間?設(shè)備，并掌?握設(shè)備原理?，掌握一定?的修理技能?，使他們真?正發(fā)揮車間?骨干和模范?帶頭作用。?五、警鐘?長鳴，抓好?安全工作?強(qiáng)調(diào)班組建?設(shè)要堅(jiān)持以?人為本，以?樹立班組團(tuán)?隊(duì)為核心，?以強(qiáng)化班組?管理為重點(diǎn)?，以打造安?全為主線，?以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)?勝班組為目?標(biāo)，并提出?一些與安全?生產(chǎn)密切相?關(guān)的要求：?1、樹立?安全生產(chǎn)責(zé)?任意識(shí)。把?安全工作真?正放在了首?位，放在了?心里，把過?去嘴上講安?全變成了現(xiàn)?在心中想安?全。形成了?安全工作天?天講，人人?抓的良好局?面。2、?切實(shí)做好班?組巡回檢查?工作，對(duì)生?產(chǎn)裝配的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，對(duì)?生產(chǎn)用的工?裝、夾具、?設(shè)備進(jìn)行巡?回檢查，以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常情況，?采取措施消?除隱患，?排除故障，?防止事故的?發(fā)生。六?、節(jié)能降耗?，做好增收?節(jié)支工作?提高物資的?使用率，能?維修的堅(jiān)決?不允許扔掉?，能更換局?部的決不更?換全體。最?大限度的提?高設(shè)備零部?件的使用效?率，杜絕了?浪費(fèi)現(xiàn)象。?嚴(yán)格執(zhí)行物?資領(lǐng)取審批?手續(xù)，有生?產(chǎn)部長、車?間主任簽字?審批，班組?簽字領(lǐng)取，?用在哪、干?什么用了都?要標(biāo)明，備?注檢修項(xiàng)目?的應(yīng)當(dāng)交舊?領(lǐng)新。從細(xì)?節(jié)抓起從小?事做起，要?求全體員工?養(yǎng)成、隨手?關(guān)燈、下班?前關(guān)閉電腦?，杜絕浪費(fèi)?，從自身做?起。七、?強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管?理為達(dá)到?iso質(zhì)量?認(rèn)證的工作?標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)?有效地完善?各項(xiàng)工作記?錄，及票據(jù)?、臺(tái)帳、文?件的管理工?作，對(duì)各班?組進(jìn)行工作?制定，并進(jìn)?行質(zhì)量考核?，對(duì)各班組?的各項(xiàng)記錄?、票據(jù)、臺(tái)?帳進(jìn)行不定?時(shí)檢查，要?求各項(xiàng)工作?記錄準(zhǔn)確無?誤，筆體工?整、清晰、?干凈整潔，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)糾正，并?對(duì)各記錄本?進(jìn)行妥善保?管和存檔，?各種票據(jù)有?專人保管，?統(tǒng)一領(lǐng)取，?使得內(nèi)業(yè)管?理逐步走向?完善。八?、不足之處?（一）、?應(yīng)該繼續(xù)加?強(qiáng)政治理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),以提?高自己理論?素養(yǎng),黨性?修養(yǎng)和企業(yè)?管理能力，?以便于能更?好的開展工?作，為公司?的發(fā)展盡心?盡責(zé)（二?）是工作力?度還不夠大?，個(gè)別細(xì)小?環(huán)節(jié)還沒有?妥善處理好?，今后要把?工作做細(xì)做?到位。（?三）是工作?中缺少創(chuàng)新?意識(shí)，有待?于提高。?九、明年的?工作方向?風(fēng)風(fēng)雨雨的?___年過?去了，迎來?了挑戰(zhàn)性的?___年，?回顧___?年的工作，?首先感謝任?廠與常處對(duì)?我工作的支?持與幫助，?感謝所有班?組長以及員?工，在這坎?坷的一年里?勤勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)，?共同努力，?圓滿的完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?指標(biāo)；在這?一年里跟著?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的?多，得到的?也多；__?_年我車間?認(rèn)真執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的?會(huì)議精神，?雖然有些成?績但離領(lǐng)導(dǎo)?的要求距離?還很遠(yuǎn)；質(zhì)?量的不穩(wěn)定?，工作事故?的出現(xiàn)，設(shè)?備的損壞，?面對(duì)著種種?困難，我想?，方法總比?困難多，在?這一年里更?能體現(xiàn)我們?的管理能力?，更能發(fā)揮?我們本身的?潛力，結(jié)合?同行業(yè)，結(jié)?合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?對(duì)以后的工?作做以下計(jì)?劃：1、?向管理創(chuàng)新?要效益2?、向不合理?要效益3?、向追根揭?底要效益?4、向提前?預(yù)防要效益?5、向回?收要效益?6、向小改?小革要效益?7、向設(shè)?備要效益?8、向工藝?要效益9?、向數(shù)字要?效益10?、繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)貫徹集?團(tuán)、分公司?的各項(xiàng)方針?政策和工作?要求，努力?完成好廠領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，加強(qiáng)自身?思想建設(shè)，?積極為員工?起模范帶頭?作用。1?1、狠抓車?間管理，確?保各項(xiàng)工作?順利完成。?12、重?點(diǎn)做好員工?技術(shù)培訓(xùn)、?崗位練兵工?作，打造出?一支技術(shù)過?硬、思想過?硬的高素質(zhì)?隊(duì)伍。1?3、抓好員?工思想教育?、安全教育?、安全操作?規(guī)程工作。?14、抓?好節(jié)能降耗?、成本核算?和設(shè)備檢查?保養(yǎng)工作。?15、加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝?通和請(qǐng)示匯?報(bào)工作。?總之，在_?__年的工?作中我會(huì)繼?續(xù)加大學(xué)習(xí)?和工作熱情?，樹立科學(xué)?發(fā)展觀。認(rèn)?認(rèn)真真的學(xué)?習(xí)、踏踏實(shí)?實(shí)的工作，?完成好公司?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?為企業(yè)的發(fā)?展壯大、為?構(gòu)建和諧車?間、和諧企?業(yè)、和諧社?會(huì)貢獻(xiàn)自己?的全部力量?。裝配車?間：陶運(yùn)國?___.?12.25?第五篇：?暑期裝配工?作社會(huì)實(shí)踐?個(gè)人總結(jié)?從學(xué)生到員?工的變形?--___?年暑期社會(huì)?實(shí)踐總結(jié)?___年_?__月__?_日至__?_月___?日，我在黃?驊天汽模汽?車模具有限?公司參加社?會(huì)實(shí)踐，主?要從事汽車?車身覆蓋件?模具的裝配?工作。首?先，十分感?謝黃驊天汽?模汽車模具?有限公司給?我這個(gè)參加?模具現(xiàn)場生?產(chǎn)的機(jī)會(huì)。?從___月?___日首?次到天汽模?，得到張勇?部長的接待?，我便感受?到這個(gè)企業(yè)?獨(dú)特的一面?。從我個(gè)人?的角度來說?，我本身是?一個(gè)沒有任?何工作經(jīng)驗(yàn)?且尚未畢業(yè)?的學(xué)生，黃?驊天汽模公?司能夠給我?一個(gè)機(jī)會(huì)，?讓我增長經(jīng)?驗(yàn)、見識(shí)，?讓我這個(gè)暑?假生活變得?充實(shí)；從企?業(yè)的社會(huì)責(zé)?任角度來說?，任何企業(yè)?、單位沒有?培養(yǎng)零經(jīng)驗(yàn)?___的義?務(wù)，黃驊天?汽模公司肯?讓我留下，?這便是與我?去過其他企?業(yè)所不同的?地方。其?次，我在參?加工作期間?，我的心得?體會(huì)如下：?在天汽模?我可以用一?個(gè)詞來概括?--“見習(xí)?”。我所說?的“見習(xí)”?，是“見識(shí)?”和“學(xué)習(xí)?”。在天汽?模，我真正?的與汽車模?具做接觸，?這是在學(xué)校?所沒有見過?，沒有真正?涉及過的東?西；見識(shí)了?許多汽車模?具標(biāo)準(zhǔn)件、?非標(biāo)準(zhǔn)件（?但不是全部?），這些零?件，有的我?知道，有的?我不知道，?通過___?使用這些零?件，使我清?楚地了解它?們的機(jī)構(gòu)、?性能和適用?條件；見識(shí)?了多套汽車?模具的整體?結(jié)構(gòu)和細(xì)微?機(jī)構(gòu)，比如?上下模、壓?料板、定位?機(jī)構(gòu)、沖孔?機(jī)構(gòu)等；見?識(shí)了模具從?裝配到調(diào)試?壓件的全過?程，都說機(jī)?鉗是設(shè)計(jì)的?基礎(chǔ)，我認(rèn)?為這個(gè)暑假?的確是為我?今后的課程?學(xué)習(xí)與工作?奠定了一個(gè)?很不錯(cuò)的基?礎(chǔ)。如果說?學(xué)習(xí)，我不?得不說，在?天汽模。一?直都是在學(xué)?習(xí)。雖然我?有鉗工證，?但本身我是?不懂模具裝?配的，所以?每個(gè)工件的?___，每?一種工具的?使用，每一?個(gè)工序的操?作都是在現(xiàn)?場學(xué)的。當(dāng)?然，學(xué)到的?不僅僅是這?些。在車間?工作期間，?培養(yǎng)了我一?些習(xí)慣，增?添了我一些?意識(shí)。這些?也是我今后?工作當(dāng)中必?須要注意的?，比如，工?作完成后及?時(shí)清理現(xiàn)場?衛(wèi)生、機(jī)床?面雜物；及?時(shí)涂油防止?本體和模塊?的生銹；工?作中保護(hù)自?身安全的意?識(shí)等。通過?這些我得出?的結(jié)論就是?：實(shí)踐出真?理！我很享?受在天汽模?工作的過程?，即便是做?最枯燥的推?光，但也正?是推光這些?工作，使我?有更多的時(shí)?間去觀察模?具的結(jié)構(gòu)組?成，思考每?一道工序、?每一個(gè)工件?的功能作用?。另外，通?過與趙師傅?等人溝通，?使我更加清?楚地知道知?識(shí)面的欠缺?，也對(duì)整個(gè)?模具行業(yè)有?所認(rèn)知，也?為自己今后?的發(fā)展有了?打算。再?次，我個(gè)人?覺得在實(shí)習(xí)?期間留下遺?憾的事。?1.參加實(shí)?習(xí)的時(shí)間短?，感覺剛剛?適應(yīng)整個(gè)工?作環(huán)境便要?開學(xué)離開，?還沒有將鉗?工裝配的全?部工序搞清?楚；2.?沒有去學(xué)習(xí)?使用液壓機(jī)?、氬弧焊等?。在學(xué)校我?學(xué)習(xí)并操作?過液壓機(jī)，?但要比天汽?模液壓機(jī)的?噸位要小、?操作系統(tǒng)要?簡單，在實(shí)?習(xí)期間我沒?能學(xué)習(xí)較先?進(jìn)的液壓機(jī)?設(shè)備一大遺?憾；趙毅師?傅曾說過要?教我氬弧焊?，但我一直?沒有去學(xué)，?這無疑是沒?有抓住一次?技能學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)；3?.與張勇部?長、張占波?部長溝通較?少。每一個(gè)?管理領(lǐng)導(dǎo)，?之所以能勝?任，我認(rèn)為?在管理能力?、社會(huì)處事?能力等各個(gè)?方面必有其?獨(dú)到的一面?。作為即將?大學(xué)畢業(yè)走?向工作崗位?，這些都是?我需要具備?的。與張占?波部長接觸?較多些，從?他平時(shí)的言?談中，使我?學(xué)會(huì)許多，?比