勞動紀(jì)律制度

勞動紀(jì)律制度勞動紀(jì)律制度勞動紀(jì)律制度資料僅供參考文件編號：2022年4月勞動紀(jì)律制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：一、勞動紀(jì)律制度1、公司員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、鐵掌鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場情節(jié)嚴(yán)重予以開除處理。2、項目部員工必須按時上、下班，不得無故遲到、早退。遲到是指上班時間開始后10分鐘以內(nèi)未到者為遲到，早退是指上班時間結(jié)束前提前10分鐘以內(nèi)下班者為早退。3、公司員工應(yīng)積極主動上班，不得無故曠工；不請假、請假未批準(zhǔn)而擅自離崗或假期滿不到崗的均視為曠工；曠工不足半天按半天計算，不足一天按一天計算。（1）工人曠工依照下列處罰規(guī)定處理：一天處以50元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司將予以開除；開除的工人先扣除500元違約金后，再結(jié)算工資。4、工人在工作時間內(nèi)必須集中精力工作，不得偷懶或干與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重分別給予批評教育或罰款30至100元。5、公司員工必須服從管理，聽從指揮，禁止討價還價、無理取鬧。否則，可視情節(jié)輕重分別給予批評、罰款、停工或開除處分。工人不服從公司內(nèi)部調(diào)動的，一次處以50元至100元罰款。5、工人工作時間內(nèi)不得隨意離開工作崗位，如有特殊情況需要離開，須經(jīng)主管，班組長同意后方可離開，否則按曠工論處。一次處以50元至200元罰款。6、因工程需要，公司員工必須堅持天天出勤，并隨時準(zhǔn)備延點加班。管理人員指定加班的員工，不得無故拒絕，違者以曠工論處。7、實行項目值班制度，各項目部要再進(jìn)入新工地時將管理人員輪流值班表報公司辦公室，值班人員必須在工地住宿發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，一次給予50-100元處罰。8、工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁任何形式的賭博活動。對在工作時間內(nèi)參與或聚眾打牌、賭博的，公司行政后勤人員、項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理一次給予100-500元處罰；其他管理人員一次給予100-300元處罰。二、考勤管理制度1、對所有員工的考勤必須及時、準(zhǔn)確，堅持公正、公平、公開的原則。2、工人的當(dāng)天考勤由項目專業(yè)工長（班組長）負(fù)責(zé)，項目管理人員的當(dāng)天考勤由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督，以簽到表為準(zhǔn)；工人考勤必須于次日下午2點之前登上考勤表。3、各項目管理人員必須及時公布考勤結(jié)果，并督促工人核對考勤。4、工人考勤若出現(xiàn)錯記、漏記、誤記、多記等現(xiàn)象，工人可找到管理人員說明，或向公司舉報，確實有錯可予以更改。若管理人員知錯不改或打擊報復(fù)，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。5、考勤表填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，嚴(yán)格按考勤表上所示符號填寫，嚴(yán)禁任何人私自涂改考勤記錄，經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)私自涂改考勤記錄的，一次處以50-100元罰款。6、管理人員實行簽到制，項目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。不準(zhǔn)補(bǔ)簽和代簽。管理人員和工人考勤表必須按月核實無誤后，由項目經(jīng)理簽字，報送公司辦公室。三、請假管理制度1、公司全體員工必須遵守有事請假制度，一般情況下不許請假和批假。若有病或有特殊私事（如婚、喪、娩、產(chǎn)等）需要辦理時方可請假。2、公司所有員工需請假時，必須先寫請假條，辦理書面請假手續(xù)，請假條隨當(dāng)月考勤表一同交公司備查。管理人員請假離崗、歸崗時，本人必須報辦公室登記，一次不報罰款50元。3、項目管理人員請假一天以內(nèi)的由項目經(jīng)理批準(zhǔn)；超過兩天的經(jīng)所在項目部批準(zhǔn)后，由公司生產(chǎn)部審批，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、項目經(jīng)理需請假時，經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理審批；公司行政后勤人員請假由總經(jīng)理審批，請假條交辦公室保管，監(jiān)督銷假。5、請假人因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)的，可用電話向批假領(lǐng)導(dǎo)報告，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)；因特殊情況要續(xù)假的，提前一天向批假領(lǐng)導(dǎo)申請，批準(zhǔn)后有效。否則，視為曠工。6、公司所有員工無論何種原因請假，請假期間均不發(fā)工資。四、工資管理制度1、公司所有員工實行月工資制，工資發(fā)放實施隔月制，即：當(dāng)月工資在第二個月的5日發(fā)放。2、公司管理人員采用績效考核工資制，按照每月的工作績效考評核發(fā)。3、若工人或管理人員的工作能力、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、思想態(tài)度不能達(dá)到公司要求，公司將根據(jù)具體情況降低其工資標(biāo)準(zhǔn)或解雇。五、管理人員輪休制度1、公司管理人員在項目施工任務(wù)不緊張，工作不十分繁忙，整體工作能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)安排的情況下，可以申請輪休。公司行政后勤人員必須是在星期六或星期日方可申請輪休。施工任務(wù)緊張，工作繁忙時一律不許輪休。2、項目管理人員輪休時必須事先向項目經(jīng)理請示，項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)經(jīng)理輪休必須事先向公司生產(chǎn)部請示，經(jīng)同意后，方可休假；公司后勤行政人員須先向辦公室報告登記，否則按請假論處。并且休假期間，不得離開工作所在地區(qū)域。否則以請假或擅自離崗論處。3、管理人員每次輪休時間最多為半天或一天，不得連續(xù)輪休兩天。每人每月輪休時間總計不能超過兩天。4、管理人員請事假、病假過后，不能以輪休時間對請假時間進(jìn)行抵減。5、管理人員輪休期間，享受正常工作工資待遇。6、管理人員每月的輪休時間，必須在管理人員簽到表上如實做好記錄以備查。六、財務(wù)管理制度1、財務(wù)管理辦法：實行總經(jīng)理一支筆審簽制度。所有經(jīng)濟(jì)往來、收支辦理等經(jīng)濟(jì)活動都必須由總經(jīng)理同意，并審核簽字后方可進(jìn)行。2、開支及報銷管理辦法：（1）各項目部所需備用金及其他經(jīng)費由項目經(jīng)理直接與財務(wù)部聯(lián)系，財務(wù)部及時提供；項目的所有開支都必須事先報告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，征得同意后方可辦理。（2）員工因工就醫(yī)、工器具的購置和維修一律實行定點，并且事先必須向公司財務(wù)部請示，由公司指派專人負(fù)責(zé)辦理；特殊情況下，經(jīng)公司財務(wù)部同意，可由項目部派人到指定地點辦理；對私自辦理的費用，公司不予以報銷。（3）因工作需要請客人就餐，事先必須向公司請示，征得同意并進(jìn)行登記；公司管理人員陪客時，原則上嚴(yán)禁參與休閑活動。客餐報銷條據(jù)上要注明所請客人、陪同人員姓名，否則不予報銷；公司各部（室）不報銷客餐招待費，特殊情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行安排。（4）、辦公用品實行按月發(fā)放包干制。各項目部每月所需的辦公用品，由公司統(tǒng)一購置后發(fā)放，并實行包干，少了不補(bǔ)；各項目部一律不報銷購置辦公用品的條據(jù)。（5）、公司主要管理人員出差車、船等交通費用實報實銷，每天補(bǔ)助生活費10元，住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理實報實銷，部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及工作人員不超過100元/晚。出差期間因工作需要請客或進(jìn)行其他開支的，必須事先征得公司同意，否則不予報銷。（6）、所有報銷條據(jù)必須是正式票據(jù)，票據(jù)上所購物品的品名、單價、合計金額等內(nèi)容要書寫清楚、完整；報銷的車票要在背面注明乘車時間、人數(shù)和起止站點；其他經(jīng)公司財務(wù)部批準(zhǔn)的臨時性開支，必須由項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理和當(dāng)事人共同簽字，方可報銷；凡票賬不符合的或白條，一律不予報銷。3、固定資產(chǎn)管理辦法：1、公司固定資產(chǎn)包括公司購置的房產(chǎn)、汽車、電氣設(shè)備、辦公用品、各種機(jī)械、各種工器具等。2、公司全體員工都有管理、保護(hù)公司所屬固定資產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。3、建立固定資產(chǎn)使用、保管登記制度，實行責(zé)任到人。公司辦公室所有固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人為公司辦公室工作人員；各項目使用的公司固定資產(chǎn)管理責(zé)任人為項目經(jīng)理和項目材料員；汽車的管理責(zé)任人為駕駛員。4、對管理不利、故意損壞或使用不當(dāng)而損毀公司固定資產(chǎn)的，首先要追究管理責(zé)任人的責(zé)任，照價賠償，并給予50-500元的經(jīng)濟(jì)處罰；對于偷盜公司固定資產(chǎn)的，送公安機(jī)關(guān)處理。5、對公司所屬固定資產(chǎn)，尤其是公司購置發(fā)放的工器具嚴(yán)禁私自改裝。對私自拆卸、改裝造成工器具損壞的，一律照價賠償，并予以50-500元罰款。6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自租借、占有公司的固定資產(chǎn)。七、借支管理制度1、在正常發(fā)放工資的情況下，非特殊緊急情況、不是確實存在困難的員工原則上不予以任何借支。員工因出現(xiàn)特殊情況或確實存在經(jīng)濟(jì)困難的，必須履行相關(guān)手續(xù)后方可辦理借支。2、員工借款在200元以下的，由所在項目經(jīng)理審批，從項目備用金中解決；超過200元的，項目經(jīng)理根據(jù)情況簽署建設(shè)性意見后，由公司財務(wù)部審批，1000元以上的辦理相關(guān)手續(xù)后，由總經(jīng)理審批。公司行政后勤人員借支由總經(jīng)理審批。3、對出現(xiàn)特殊緊急情況，無法按正常程序辦理借支的，可先由項目部出面辦理借支，而后由借支人完善相關(guān)手續(xù)。4、外包班組原則上不予借支，特殊情況需項目部批條總經(jīng)理批準(zhǔn)，其他任何人無權(quán)擅自批準(zhǔn)借支；對分包班組結(jié)算有專業(yè)工長或預(yù)算員辦理，由項目部簽完字后方可按公司結(jié)算，公司及項目部任何人不能代簽或不簽（包括庫管）。八、安全管理制度2、確保安全用電，非專業(yè)人員嚴(yán)禁亂接、亂拆電源插座及各種設(shè)備，違者罰款50至100元。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、生火，違者罰款50至100元。對不服從管理造成嚴(yán)重后果，除責(zé)任自負(fù)外，移交公安機(jī)關(guān)處理。4、按時作息，嚴(yán)禁深夜外出、夜不歸宿，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。5、嚴(yán)禁從事偷盜、打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼賣淫等違法違紀(jì)活動。發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，觸犯刑律著交公安機(jī)關(guān)處理。6、在施工過程中，嚴(yán)禁從高空仍東西（如工器具、鐵件、模板、木方、扣件、鋼管等），發(fā)現(xiàn)一次罰款100至500元。造成嚴(yán)重后果者除承擔(dān)傷者醫(yī)藥費用外，送相關(guān)部門處理。7、在臨邊及高空作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全防護(hù)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)。特殊工種操作必須持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁動用機(jī)械設(shè)備及其他專業(yè)操作工具，違者處以100至500元罰款。8、在施工過程中，若因管理人員違章指揮或失職而造成的安全事故，無論傷及自身還是他人，管理人員均應(yīng)承擔(dān)20%的事故費用；9、員工在工作期間的自然疾病（包括突發(fā)性疾?。┮磺匈M用自理。10、員工在非上班時間內(nèi)（如：下班后的休息時間、請假時間等），或在施工現(xiàn)場以外發(fā)生的一切安全事故及安全責(zé)任事故，均由個人自行處理，公司概不負(fù)責(zé)。九、內(nèi)部治安管理條例1、有下列擾亂內(nèi)部管理秩序行為的，將給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。（1）、擾亂正常辦公、食堂就餐等公共秩序的，視為情節(jié)予以警告或50-100元的罰款。（2）、酗酒鬧事或無理取鬧，肆意糾纏，毀損標(biāo)語，指示牌等以及其它擾亂正常的生產(chǎn)活動秩序的，予以警告或50-200元的罰款。（3）、不論何種原因造成打架斗毆事件，致人傷害的，藥費及誤工費等所有費用由打人者負(fù)責(zé)，斗毆雙方根據(jù)情節(jié)給予500-1000元處罰，先動手者加倍處罰。（4）、在公司內(nèi)部（工地、生活區(qū)）聚眾斗毆的，除沒收賭資、賭具外，對參與者處以100-500元的罰款。（5）、結(jié)伙斗毆，尋釁滋事，侮辱婦女、制黃、傳黃或進(jìn)行其它流氓活動的，尚未造成嚴(yán)重后果的處以警告或200-500元以下罰款。（6）、嚴(yán)禁過量酗酒，特殊工種禁止飲酒，違犯者處以警告或20-200元的罰款。（7）、捏造或者歪曲事實，甚至故意散布謠言或以其它方法煽動、擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序的，處以50-200元的處罰。（8）、不管何種原因，參與私自集會或罷工的，每人處以200元罰款，領(lǐng)頭組織者加倍處罰。（9）、冒充公司工作人員或打公司招牌進(jìn)行招搖撞騙，情節(jié)輕微的，處以警告或100-200元的處罰。（10）、謊報險情，制造混亂的，處以警告或100-200元的罰款。（11）、拒絕、阻礙公司工作人員執(zhí)行公務(wù)，未使用暴力、威脅方法的，處以警告或100-500元的罰款。（12）、違反政府禁令，吸食鴉片、注射嗎啡等毒品，處以200元的罰款，并移送公安機(jī)關(guān)處理。(13)、無正當(dāng)手續(xù)，擅自攜帶施工料具或其它物品出門；擅自離崗或有其它違反制度的行為而發(fā)生公私財務(wù)被盜案件；哄搶集體、個人財物；故意損壞公司財物，處以警告或100-200元的罰款，并賠償相關(guān)損失，對舉報者一次性獎勵200元。2、有下列妨害內(nèi)部安全行為的，將給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）、埋壓、挖掘消防栓、水泵、蓄水池等消防設(shè)施或設(shè)備的，挪做他用的處以警告或50-200元的罰款。（2）、損壞照明、安全防護(hù)網(wǎng)，移動覆蓋物、標(biāo)志、防衛(wèi)等安全設(shè)備設(shè)施的處以警告或20-100元的罰款。（3）、亂拉和亂接電線或用電爐取暖，做飯的處以警告或20-200元的罰款。（4）、非法制造、攜帶匕首、三棱刀、彈簧刀或其它管制刀具的，處以警告或20-200元的罰款。（5）、偷盜公、私財務(wù)的，一次處以50-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，并送交公安機(jī)關(guān)處理。3、有下列侵犯他人人身權(quán)利行為的，公司將給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）、毆打他人，造成輕微傷的，給予警告，并處以100-200元的罰款，賠償受害人的醫(yī)療費、護(hù)理費、誤工費等國家規(guī)定的所有相關(guān)費用；造成輕傷以上的交公安機(jī)關(guān)處理。施工現(xiàn)場因材料糾紛引起打架的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并處以警告或500-2000元的罰款。（2）、非法限制他人人身自由的，處以警告或20-100元的罰款。（3）、公然侮辱他人或捏造事實，誹謗他人的，處以警告或20-100元罰款。（4）、寫恐嚇信或用其他方法威脅他人安全或者干擾他人正常生活的，處以警告或10-200元的罰款。4、有下列違反消防管理行為的，公司將給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）、存放或攜帶易燃易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場或生活區(qū)的，處以警告或20-200元的罰款。（2）、在禁止煙火或放有易燃易爆的物品地方，違反禁止吸煙、使用明火的處以警告或20-200元的罰款。（3）、過失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的，處以警告或20-200元的罰款。（4）、指使或者強(qiáng)令他人違反消防安全規(guī)范，冒險作業(yè)，尚未造成嚴(yán)重后果的