初級經(jīng)濟師工商管理題庫大全含答案（考試直接用）

初級經(jīng)濟師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()

A.適應性學習模式

B.發(fā)展性學習模式

C.過渡性學習模式

D.創(chuàng)新性學習模式

【答案】：A

2、原先被顧客認為質量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。

A.經(jīng)濟性

B.廣義性

C.時效性

D.相對性

【答案】：C

3、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業(yè)

【答案】：D

4、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方法。

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

5、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

6、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術

D.政府

【答案】：B

7、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）

A.標準

B.動力

C.目的

D.過程

【答案】：B

8、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：A

9、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務收支明細表

【答案】：B

10、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

11、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝

D.企業(yè)領導者的年齡結構

【答案】：D

12、（第八章財務管理）

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

13、實施全面質量管理時，推動PDCA循環(huán)的關鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段

【答案】：D

14、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

【答案】：A

15、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動方式

B.平行移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式

【答案】：A

16、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）

A.互補產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品系列定價

D.分部定價

【答案】：D

17、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：D

18、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195

【答案】：C

19、產(chǎn)權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負債合計÷股東權益合計

B.股東權益合計÷負債合計

C.股東權益合計÷資產(chǎn)合計

D.資產(chǎn)合計÷股東權益合計

【答案】：A

20、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

21、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動

【答案】：D

22、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術選擇

D.完成期限

【答案】：C

23、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

24、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：C

25、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構思

B.開發(fā)決策

C.設計

D.試制

【答案】：A

26、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】：C

27、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.機械產(chǎn)品

B.耐用消費品

C.低值易耗品

D.非標準產(chǎn)品

【答案】：B

28、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉換

C.人才儲備

D.工作擴大

【答案】：B

29、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

30、下列各項中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細尋探被訪者的想法

B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調查者容易隨著群體的反應而搖擺的情況

D.詳細地了解復雜行為

【答案】：B

31、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負債率

B.速動比率

C.產(chǎn)權比率

D.存貨周轉率

【答案】：B

32、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務對象部門化

【答案】：C

33、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：C

34、下列不屬于市場預測原理的是()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.頻率原理

【答案】：D

35、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計劃執(zhí)行結果

B.實施計劃

C.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題

【答案】：C

36、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：A

37、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定

【答案】：C

38、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

39、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險戰(zhàn)略

C.進取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略

【答案】：C

40、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

41、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3

A.技術改造方案的選擇問題

B.技術等級的選擇問題

C.對技術改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析

D.對技術改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析

【答案】：B

42、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

43、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。

A.成就測驗

B.傾向測驗

C.能力測驗

D.人格測驗

【答案】：C

44、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

【答案】：A

45、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

46、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

47、質量保證的基礎和前提是（）。

A.保證質量、滿足要求

B.保證質量、滿足用戶

C.質量控制、滿足用戶

D.質量改進、滿足要求

【答案】：A

48、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)?/p>

【答案】：B

49、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

50、關于制定《產(chǎn)品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。

A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序

B.為了保護消費者的合法權益

C.為了加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質量水平

D.為了明確產(chǎn)品質量標準

【答案】：D

51、“學習組織的精神基礎”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】：D

52、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟責任

B.法律責任

C.行為規(guī)范

【答案】：C

53、某企業(yè)組織設計單對象流水線，計劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2

【答案】：B

54、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。

A.立足于生存

B.進行再造，獲得新的活力

C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域

D.獲得高速成長的市場機會

【答案】：D

55、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術選擇

D.完成期限

【答案】：C

56、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關的問題。

A.隱蔽性問題尋探

B.階梯前進

C.象征性分析

D.深層訪談法

【答案】：A

57、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。

A.資產(chǎn)負債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動表

D.損益表

【答案】：D

58、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設備

B.更改設計，提高產(chǎn)品的技術要求

C.提高原材料質量

D.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術要求

【答案】：C

59、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。

A.設備設計定額

B.設備利用定額

C.設備維修定額

D.設備壽命定額

【答案】：C

60、（）是企業(yè)科學化管理的實施。

A.內層技術改造

B.表層技術改造

C.外層技術改造

D.深層技術改造

【答案】：D

61、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質量擔保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨

【答案】：C

62、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎

【答案】：A

63、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

64、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風險訣策戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：A

65、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。

A.內層技術改造

B.表層技術改造

C.外層技術改造

D.深層技術改造

【答案】：D

66、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟

【答案】：D

67、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

68、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術改造目標

B.調查企業(yè)生產(chǎn)技術歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

69、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉換

C.兼職

D.工作擴大

【答案】：B

70、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型

【答案】：C

71、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調職能

【答案】：B

72、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設置

D.面試者的知識結構

【答案】：B

73、分工是為適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)

【答案】：D

74、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟

【答案】：D

75、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術準備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置

【答案】：C

76、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤最大

B.每股收益

C.股東財富

D.企業(yè)價值

【答案】：B

77、某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標應是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)

【答案】：A

78、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

79、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3

A.技術改造方案的選擇問題

B.技術等級的選擇問題

C.對技術改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析

D.對技術改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析

【答案】：B

80、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

【答案】：A

81、下列生產(chǎn)類型中，通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型

【答案】：C

82、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動的正常進行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運輸空間

【答案】：B

83、《產(chǎn)品質量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒收產(chǎn)品

B.責令公開更正

C.罰金

D.責令停止生產(chǎn)

【答案】：C

84、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學習

D.行為示范

【答案】：C

85、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

86、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術改造的目標和范圍

B.提出技術改造的方案和預算

C.調查分析各方案的先進性和合理性

D.調查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀

【答案】：D

87、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟效益小于0

D.經(jīng)濟效益等于

【答案】：A

88、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質高

D.技術簡單

【答案】：D

89、企業(yè)真正形成的標志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場的確立

D.工廠制度的建立

【答案】：D

90、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：B

91、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

92、企業(yè)內分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進技術創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

93、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

94、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領導

C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱

【答案】：A

95、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：B

96、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

97、根據(jù)我國產(chǎn)品質量法，政府技術監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則

【答案】：C

98、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟效益小于0

D.經(jīng)濟效益等于

【答案】：A

99、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設備更新時的殘值

C.求設備使用年限

D.求設備的投資費用

【答案】：A

100、下列選項中，不是ISO組織提出的質量認證類型是()。

A.全數(shù)檢驗

B.市場抽樣檢驗

C.隨機抽樣檢驗

D.批量檢驗

【答案】：C

101、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

102、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

103、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足

【答案】：A

104、()是財務決策的基礎。

A.營業(yè)利潤

B.營運現(xiàn)金流

C.資金時間價值

D.財務目標

【答案】：C

105、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸

【答案】：B

106、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。

A.生產(chǎn)服務過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術準備過程

【答案】：A

107、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.產(chǎn)品服務專業(yè)化

【答案】：B

108、在關系數(shù)據(jù)庫中，關于主鍵的正確說法是(）

A.主鍵只能由一個屬性構成

B.主鍵值可以為空

C.每個關系可以有多個主鍵

D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄

【答案】：D

109、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為

【答案】：C

110、企業(yè)技術改造的核心是（）。

A.表層技術改造

B.內層技術改造

C.中層技術改造

D.深層技術改造

【答案】：D

111、實驗調查法的優(yōu)點不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時間性

【答案】：D

112、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復性

C.所觀察的信息必須在短時間內完成

D.觀察的結果不易造成錯誤判斷

【答案】：D

113、市場預測的首要任務是（）。

A.收集資料

B.選擇預測方法

C.確定預測目標

D.預測分析和修正

【答案】：C

114、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準時性原則

【答案】：B

115、租賃融資主要缺點是()。

A.成本高

B.時間長

C.風險大

D.手續(xù)多

【答案】：A

116、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

117、不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是（）。

A.定期預算法

B.滾動預算法

C.固定預算法

D.彈性預算法

【答案】：A

118、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設計系統(tǒng)

B.問卷調查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

【答案】：B

119、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結構

B.提升工作業(yè)績

C.擴大運營規(guī)模

D.樹立良好形象

【答案】：A

120、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：B

121、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。

A.生產(chǎn)過程的時間組織

B.生產(chǎn)過程的空間組織

C.生產(chǎn)過程的物流組織

D.生產(chǎn)過程的人員配罝

【答案】：B

122、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發(fā)作出預測

C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻

D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好

【答案】：D

123、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】：B

124、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團

【答案】：D

125、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。

A.科學技術的運用

B.新設備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

【答案】：B

126、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

127、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理

【答案】：A

128、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權平均法

D.自然法

【答案】：B

129、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。

A.全面深入

B.調查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理

C.可控性強

D.避免遺漏

【答案】：C

130、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學習

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考

【答案】：A

131、市場預測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟原理

【答案】：D

132、（第三章市場調查與預測）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

133、()是企業(yè)管理者對質量的指導思想和承諾。

A.質量方針

B.質量保證措施

C.質量改進方案

D.質量控制標準

【答案】：A

134、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額

【答案】：C

135、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標成本法

B.作業(yè)成本法

C.責任成本控制法

D.標準成本控制法

【答案】：A

136、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

137、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理

【答案】：A

138、某產(chǎn)品的一項質量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。

A.關鍵質量特性

B.重要質量特性

C.廣義質量特性

D.次要質量特性

【答案】：A

139、（）是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標準成本控制法

B.目標成本控制法

C.責任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法

【答案】：B

140、關于質量認證的說法，錯誤的是()。

A.質量認證的對象是產(chǎn)品或過程

B.質量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證

C.任何一種質量認證制度都需要適用的標準

D.企業(yè)取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志

【答案】：B

141、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。

A.財產(chǎn)保險費

B.整車運輸費、檢驗人員工資

C.直接材料和直接人工費用

D.科研開發(fā)費

【答案】：B

142、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業(yè)部制結構

D.直線職能制

【答案】：A

143、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動

【答案】：D

144、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)

【答案】：B

145、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)?/p>

【答案】：B

146、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】：C

147、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術

B.中間技術

C.初級技術

D.適用技術

【答案】：D

148、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。

A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)模

【答案】：C

149、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調查，該企業(yè)采取的市場調查方法是()

A.參與型觀察法

B.時間取樣觀察法

C.結構型觀察法

D.事件取樣觀察法

【答案】：C

150、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：D

151、下列不屬于企業(yè)變革的內部驅動因素的是()。

A.企業(yè)目標的選擇

B.組織職能的轉變

C.企業(yè)成員內在動機

D.社會

【答案】：D

152、工序能力指標的用途不包括（）。

A.預測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調工序間的相互關系

C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案

D.驗證工序質量保證能力

【答案】：A

153、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】：C

154、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

【答案】：D

155、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

156、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調查的目的，該企業(yè)實施的市場調查活動屬于（）。

A.探測性市場調查

B.描述性市場調查

C.預測性市場調查

D.因果性市場調查

【答案】：D

157、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責任制度

B.無限責任制度

C.合伙責任制度

D.社會化形式

【答案】：A

158、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學習

D.工作輪換

【答案】：A

159、（）是企業(yè)管理者對質量的指導思想和承諾。

A.質量方針

B.質量保證措施

C.質量改進方案

D.質量控制標準

【答案】：A

160、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是（）。

A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨立核算

C.共擔風險，共負盈虧

D.勞動生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本

【答案】：A

161、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調屬于(）

A.縱向協(xié)調

B.跨級協(xié)調

C.橫向協(xié)調

D.外部協(xié)調

【答案】：C

162、工作說明書的內容不包括（）。

A.工作標識

B.工作聯(lián)系

C.績效標準

D.工作要求

【答案】：D

163、對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結合開發(fā)

D.合作開發(fā)

【答案】：C

164、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。

A.科學技術的運用

B.新設備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

【答案】：B

165、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。

A.企業(yè)來源

B.業(yè)務功能

C.管理層次

D.管理范圍不同

【答案】：B

166、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】：A

167、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結合開發(fā)

D.合作開發(fā)

【答案】：A

168、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。

A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比

D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析

【答案】：D

169、有限責任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50

【答案】：C

170、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

171、工序能力指標的用途不包括（）。

A.預測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調工序間的相互關系

C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案

D.驗證工序質量保證能力

【答案】：A

172、（）是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

173、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理

【答案】：A

174、產(chǎn)品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務登記證

C.責令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照

【答案】：A

175、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術準備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務過程

【答案】：C

176、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。

A.自主經(jīng)營制度

B.無限責任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度

【答案】：C

177、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

178、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質

B.技術素質

C.管理素質

D.文化素質

【答案】：D

179、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

【答案】：B

180、()是理財活動希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。

A.財務分析

B.財務指標

C.財務目標

D.財務關系

【答案】：C

181、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調查方法是()。

A.實驗調查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法

【答案】：A

182、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價值變動收益

C.營業(yè)利潤

D.投資收益

【答案】：C

183、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕

【答案】：D

184、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

【答案】：A

185、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

186、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎

B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)

【答案】：D

187、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。

A.未分配利潤

B.其他法人單位資金

C.盈余公積金

D.某些經(jīng)常性的延期支付款項

【答案】：B

188、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30

【答案】：A

189、根據(jù)材料，回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

【答案】：A

190、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是()。

A.速動比率

B.營運能力比率

C.風險報酬率

D.流動比率

【答案】：B

191、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣

【答案】：B

192、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

193、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調查與討論相結合

D.結構靈活

【答案】：A

194、財務預測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

【答案】：A

195、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：D

196、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

197、A公司2014年末負債合計3億元，股東權益合計2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50

【答案】：D

198、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會招聘

B.中介機構招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

199、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

200、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。

A.平行順序移動

B.平行移動

C.順序移動

D.連續(xù)移動

【答案】：A

第二部分多選題(200題)1、內部招聘的特點有（）。

A.激勵員工上進

B.減少招聘費用

C.節(jié)省時間

D.易“近親繁殖”

E.帶來“新鮮血液”

【答案】：ABCD

2、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權關系中，出資者的權利包括（）。

A.產(chǎn)品定價權

B.資產(chǎn)收益權

C.經(jīng)營管理權

D.大決策權

E.選擇管理者

【答案】：BD

3、下列屬于資金運營活動的有（）。

A.支付利息

B.支付股利

C.采購材料

D.支付工資

E.償還借款

【答案】：CD

4、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。

A.決策的代價

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.授權

E.主管人員的素質與數(shù)量

【答案】：ABC

5、下列關于討論法的表述正確的有（）。

A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內容的理解

B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享

C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力

D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握

E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力

【答案】：ABCD

6、組織流水線生產(chǎn)的:條件有（）。

A.產(chǎn)品結構和工藝要相對穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化

【答案】：AB

7、關于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。

A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率

B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時機多為擇機投入

C.進取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術方面

D.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿易

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法

【答案】：CD

8、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

【答案】：ABD

9、股份制企業(yè)的股東包括()。

A.自然人

B.企業(yè)法人

C.政府部門或機構

D.具有法人資格的社會團體

E.具有法人資格的事業(yè)單位

【答案】：ABD

10、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。

A.期限短

B.流動性強

C.易于轉換為已知金額現(xiàn)金

D.價值變動風險很小

E.獨立性好

【答案】：ABCD

11、員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響（）。

A.員工心情

B.員工出勤率

C.員工敬業(yè)度

D.員工滿意度

E.員工工作績效

【答案】：BCD

12、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。

A.環(huán)境

B.機器

C.原料

D.市場需求

【答案】：ABC

13、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.全局性

B.未來性

C.系統(tǒng)性

D.創(chuàng)新性

【答案】：ABC

14、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。

A.改進工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實行三班制

D.提高設備的生產(chǎn)改率

【答案】：ABD

15、工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有（）。

A.生產(chǎn)工具不同

B.生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同

C.生產(chǎn)的形式不同

D.經(jīng)營者的身份不同

E.經(jīng)營者的性質、素質不同

【答案】：BCD

16、下列屬于技術變革的有（）。

A.工作方式

B.裝備

C.組織結構

D.工藝流程

E.服務模式

【答案】：ABD

17、關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。

A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務的需求，確定企業(yè)質量方針、政策、目標和計劃等

B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內容，如根據(jù)質量定位進行產(chǎn)品設計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓

C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結果

D.處理階段主要是根據(jù)檢查結果，采取相應的措施

E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施

【答案】：ACD

18、按照勞動合同的期限劃分，企業(yè)勞動合同可以分為（）

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同

D.全日制勞動合同

E.非全日制勞動合同

【答案】：ABC

19、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。

A.自主經(jīng)營

B.自負盈虧

C.自我發(fā)展

D.自我管理

E.自我約束

【答案】：AB

20、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。

A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期

B.患病或者非因工負傷

C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的

D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力

E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查

【答案】：AD

21、企業(yè)內部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）

A.可以提高勞動者的勞動技巧

B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉化時間

C.便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動者的滿意度

E.可以提高勞動者的復合技能

【答案】：ABC

22、企業(yè)的員工招聘工作具有很強的（）。

A.社會性

B.系統(tǒng)性

C.政策性

D.多樣性

E.法律性

【答案】：AC

23、自動線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質量

D.投資少，回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作

【答案】：ABC

24、進行生產(chǎn)過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。

A.有利于合理利用空間，防止浪費

B.有利于加強管理

C.有利于開展崗位練兵

D.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益

E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進職工的身心健康

【答案】：AD

25、下列關于討論法的表述正確的有（）。

A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內容的理解

B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享

C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力

D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握

E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力

【答案】：ABCD

26、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有()。

A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設備

C.改進運行操作管理

D.回收廢物、廢熱作為能量利用

E.向員工免費提供洗滌用品

【答案】：ABCD

27、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。

A.勞動過程

B.生產(chǎn)過程

C.組織過程

D.自然過程

E.工藝過程

【答案】：ABD

28、在市場調查的方法中，與網(wǎng)絡調查法相比，觀察法的特點有()。

A.調查范圍廣，不受時間和空間限制

B.調查費用低

C.直觀可靠

D.對調查者的素質要求高

E.占用被調查者的時間較多

【答案】：CD

29、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品質量

C.產(chǎn)品品種

D.專業(yè)化程度

E.生產(chǎn)工藝

【答案】：ACD

30、在企業(yè)貨工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有（）。

A.提高員工的專業(yè)業(yè)務技能

B.增強員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關系技能

D.增強員工的團隊意識

E.擴充員工的知識

【答案】：BD

31、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為().

A.定類尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度

【答案】：ABC

32、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括（）。

A.合法

B.公平

C.平等自愿

D.協(xié)商一致

E.符合企業(yè)招聘規(guī)定

【答案】：ABCD

33、企業(yè)變革的驅動因素包括（）。

A.科學技術

B.經(jīng)濟因素

C.國家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應

E.暈輪效應

【答案】：ABC

34、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.測量

C.重復

D.改進

E.分析

【答案】：ABD

35、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。

A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟活動

B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程

E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行

【答案】：AB

36、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。

A.產(chǎn)生機會成本

B.降低付現(xiàn)能力

C.降低流動比率

D.降低速動比率

E.降低整體資產(chǎn)收益率水平

【答案】：A

37、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括()。

A.設備利用率高

B.適應品種變化的能力強

C.熟練程度高

D.對工人生產(chǎn)技術水平的要求高

E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定

【答案】：AC

38、市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為（）提供客觀、正確的資料。

A.成本控制

B.生產(chǎn)決策

C.采購決策

D.營銷決策

E.市場預測

【答案】：D

39、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().

A.工作量小、省時間

B.省費用、低成本

C.準確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間

【答案】：ABCD

40、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。

A.勞動關系

B.勞動力

C.勞動效率

D.勞動資料

E.勞動對象

【答案】：BD

41、當企業(yè)基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規(guī)劃。

A.目標

B.人員

C.關鍵業(yè)務流程

D.評審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

【答案】：ABCD

42、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

E.自行開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】：ABCD

43、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負兩效應包括()。

A.產(chǎn)生機會成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風險

E.降低整體資產(chǎn)收益率

【答案】：AC

44、工作分析就是要為人力資源開發(fā)與管理活動提供與工作有關的各種信息，這些信息主要包括（）。

A.內容

B.目的

C.方式

D.地點

E.人數(shù)

【答案】：ABCD

45、與內部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（??）。

A.有利于企業(yè)擴展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度

【答案】：AB

46、根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（??）。

A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛

B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構發(fā)放社會保險金的糾紛

C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛

D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉讓糾紛

E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛

【答案】：AC

47、下列企業(yè)財務活動中，屬于籌資活動的有（）。

A.繳納所得稅

B.支付股利

C.支付利息

D.支付工資

E.收到股利

【答案】：BC

48、財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財務管理主要包括（）。

A.財務計劃與決策環(huán)節(jié)

B.財務預算與控制環(huán)節(jié)

C.財務分析與考核環(huán)節(jié)

D.財務風險分析與管理環(huán)節(jié)

E.財務籌資管理與預算環(huán)節(jié)

【答案】：ABC

49、下列各項符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有（）。

A.支付職工工資

B.支付差旅費

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用

E.支付外聘的專家的勞務費

【答案】：AB

50、下列屬于質量檢驗分類依據(jù)的有（）。

A.檢驗的質量特性值

B.檢驗方法的特征

C.檢驗目的的特征

D.檢驗流程

E.檢驗實施的位置特征

【答案】：ABC

51、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425