3分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文3篇范文

第7頁共7頁3分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文3篇范文3分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文3篇范文3分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文〔1〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好：眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，嚴(yán)密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。那么，怎樣才能形成這種非常可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。第一，要互相信任。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的互相信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是何等的信任??！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量！假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。第二，互相包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容?；ハ喟?，和-諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種互相諒解、互相包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。第三，互相補(bǔ)臺?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧部分利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目的中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有結(jié)實(shí)樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，奉獻(xiàn)自己的力量并會聚別人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承當(dāng)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。科長勇于、敢于、擅長承當(dāng)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速改變工作場面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。第四，互相謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)獲得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深入的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中可以和-諧相處，互相支持，但在成功之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能互相謙讓，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不實(shí)在際的奢望。唯有我們從小事做起，從如今做起，從我做起；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；理論、理論、再理論，方能到達(dá)1+1大于2的理想境界！3分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文〔2〕親愛的老師，親愛的同學(xué)：大家好：9月2日晚上8點(diǎn)，中國兩億中小學(xué)生同時坐在電視機(jī)前滿懷期待地收看著《開學(xué)第一課》，我也是他們其中的一員，這次的開學(xué)第一課主題是美就在身邊！當(dāng)分針再次指向12，隨著1段由韓庚演唱的精彩的第一課，開學(xué)第一課開場啦！3個主持人包括歐陽夏丹、王小丫和撒貝寧陸續(xù)走上臺，念完了開場詞，開學(xué)第一課就真正的開場啦！這次，一共有四堂課分別是探究美、創(chuàng)造美、傳遞美以及和諧美，最讓我難忘的是和諧美上課啦，作為班主任的撒貝寧再次走上了舞臺，同時也請上了小班長趙假設(shè)凡。通過一番簡單的自我介紹后，便請上了這次的嘉賓男子體操團(tuán)體！他們分別是鄒凱、馮喆、張成龍、郭偉陽和身為隊(duì)長的陳一冰。大家都知道，男子體操團(tuán)體在決賽剛開場時發(fā)揮并不是特別好，大家都以為已經(jīng)沒有希望奪冠了。在這關(guān)鍵的時刻，男子體操團(tuán)體便發(fā)揮了他們獨(dú)有的團(tuán)隊(duì)精神，來了個絕地大還擊零失誤，鎖定了本已走遠(yuǎn)的金牌！在那一瞬間，全國人民都?xì)g呼起來！由此可見，團(tuán)隊(duì)精神是多么重要呀！它能在關(guān)鍵時刻改變整個局勢。假如男子體操團(tuán)體在那時沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，反而你怪我我怪你，每個人都怪別人，都在推卸責(zé)任，那后果還會是這樣，還會是成功衛(wèi)冕嗎?不，我敢說不會，假如那時每個人都在推卸責(zé)任，都在怪別人，他們只會離金牌越來越遠(yuǎn)，甚至連獎牌都沒有?？伤麄冊谀欠N時候并沒有怪誰，而是每個人都在默默的鼓勵著對方，最后，他們終于成功了??！雖然一個人的成功固然重要，但比起一個團(tuán)隊(duì)的成功來，它還是缺乏掛齒的，讓我們一起發(fā)揚(yáng)中華名族特有的團(tuán)隊(duì)精神吧！?。?分鐘團(tuán)隊(duì)精神勵志演講作文〔3〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，假設(shè)我是班長，我將根據(jù)本班工作特點(diǎn)，培養(yǎng)班員嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。只有嚴(yán)謹(jǐn)，我們才能在工作中將所有的平安措施做得滴水不漏；只有務(wù)實(shí)，我們才能在日常設(shè)備檢修和維護(hù)工作中精益求精；只有創(chuàng)新，我們才能不斷進(jìn)步自身的技術(shù)程度和管理素質(zhì)。好的團(tuán)隊(duì)必定是團(tuán)隊(duì)成員互相溝通出來的，假設(shè)我是班長，我會認(rèn)真觀察和理解每個班員的性格特征、個人特長、興趣愛好和個人開展愿望，找到與其溝通的最好方式，進(jìn)展合理的工作安排和人員搭配，給他們提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，給他們創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)愿望的環(huán)境和時機(jī)。將溝通尊為第一法那么，我不僅會和班員多溝通，還會創(chuàng)造時機(jī)讓班員之間加強(qiáng)溝通和交流，從而減少摩擦，增進(jìn)信任，促進(jìn)合作。出色的團(tuán)隊(duì)要有健全的管理制度做為保障。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)即使互相信任，也仍然是烏合之眾。假設(shè)我是班長，我會積極配合上級部門完善班組管理標(biāo)準(zhǔn)，讓健全的制度為我們的平安消費(fèi)保駕護(hù)航。管理學(xué)上有句名言，叫做“制度第一，管理第