交通銀行遼寧省分行新置辦公樓一標段內裝飾工程前期策劃

交通銀行遼寧省分行新置辦公樓一標段內裝飾工程前期策劃工程簡況安全文明施工施工管理前期策劃工程名稱：交通銀行遼寧省分行辦公樓裝飾工程（一標段）地理位置：位于遼寧省沈陽市市府大路毗鄰市政府、市府廣場工程地址：遼寧省沈陽市沈河區(qū)市府大路258-1號合同金額：3733.72054萬合同工期：2012-6-25至2012-12-31質量標準：合格（內檢90分以上）工程概況工程簡況監(jiān)理單位：沈陽市工程建設管理有限公司建設單位：交通銀行股份有限公司遼寧省分行管理單位：上?，F(xiàn)代工程咨詢管理有限公司設計單位：深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司工程簡況工程概況交通銀行遼寧省分行新置辦公樓：位于遼寧省沈陽市市府大路，毗陵市政府、市府廣場，坐落市中心地帶，使得相關行政部門對其安全文明施工監(jiān)管力度較強，因此我項目部按照國家規(guī)范及公司標準化設施制度做好前期準備工作。工程簡況工程概況本工程（沈陽交行）為我公司在沈陽的大型標志性辦公樓裝修工程，地處繁華，且緊靠市政府，其重要性毋庸置疑，因此也以被我司列為重點項目工程。我項目部各管理人員將秉行公司優(yōu)良作風，遵循公司50/80工作指導思路，嚴格按照公司“服務、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的八字方針，做好安全、質量、進度、經營各方面相應措施，給顧客一個優(yōu)質服務形象，也給公司一個滿意答卷。工程簡況工程概況入口大廳工程簡況效果圖入口大廳：以現(xiàn)代、簡潔、大氣、莊重為主格調，同時節(jié)能環(huán)保，與時俱進。效果圖工程簡況活動中心：樓層包括乒乓球室、桌球室、瑜伽室、健身中心，以及圖書室、閱覽室、和辦公室。工程簡況效果圖員工就餐大廳：天花采用鋁板吊頂，塑造一種放松自然的氣氛。工程簡況效果圖貴賓區(qū)（私人人銀行）：采用中歐混搭搭風格，用歐歐式線條造型型，中式屏風風點綴，體現(xiàn)現(xiàn)空間的細膩膩、典雅、大大氣。工程簡況效果圖項目部建設質量目標公司內檢90分以上；大堂堂區(qū)域內檢不不得低于92分。顧客滿意意度調查表不不得低于90分，同時在每每一次公司的的例行檢查中中，質量通病病發(fā)生率不高高于3%，綜合打分不不低于良，在在最終公司內內檢得分達到到90分以上，項目目部將給予總總人工費1%的獎勵，反之之則給予相同同比率的處罰罰。工程簡況環(huán)境管理目標標1、本工程環(huán)境境保護及污染染物排放符合合當?shù)匾?guī)定；；2、施工噪聲排排放應符合國國家標準：白白天65dB、夜間55dB；3、固體廢棄物物分類處理。。職業(yè)健康安全全管理目標1、杜杜絕職業(yè)病的的發(fā)生；2、不發(fā)生火災災爆炸事故；；3、不發(fā)生死亡亡責任事故；；4、不發(fā)生重傷傷事故；5、輕傷不超過過1‰，且累計失能能工日不超過過300天；工程簡況項目部建設序號職務姓名電話職責01項目經理方文標項目經理02項目經理胡甲方、監(jiān)理、設計溝通協(xié)調，總抓現(xiàn)場進度、質量、安全04施工員蔣場、后場施工管理05施工員倪建場、后場施工管理06預算員周進外部經營文件、結算工程簡況項目部建設序號職務姓名電話職責07質量員朱天量、資料08倉管員周庫管理、現(xiàn)場安全文明施工09安全員顧漢場安全文明施工10深化設計肖光程圖紙深化、竣工圖11材料員王料招標、采購工程簡況項目部建設50/80培訓區(qū)域erp培訓工程簡況項目部建設—人員培訓項目簡報學習習五力五意識培培訓工程簡況項目部建設—人員培訓序號班組類別責任人現(xiàn)場負責人主要工作內容備注01木工班組朱建殿墻、吊頂02水電班組錢電安裝03石材工、瓦工施學水貼、干掛04油漆工班組梅介進場乳膠漆、墻紙05混凝土班組王立桂石混凝土找平06小工班組朱建殿運、現(xiàn)場衛(wèi)生清理工程簡況項目部建設—施工班組序號材料種類供應商聯(lián)系人電話號碼備注01輕鋼龍骨、石膏板諾菲爾張同已簽02鋁板拓普泰德徐經定03礦棉板阿姆斯壯關定04石材環(huán)球石材暫定05墻地磚斯米克超俊定06衛(wèi)生家居TOTO李定07燈具松下張定08木飾面江蘇蘇藝家具廠王定09地板宋經定10門控五金蘇州高騰建材周定工程簡況項目部建設—供應商安全生產管理理目標安全管理目標標：該項目被列為為公司重點項項目，公司和和區(qū)域將對過過程中的施工工現(xiàn)場進行不不定期抽查，，必須確保每每次抽查得分分不低于90分，若達不到到以上標準，，項目部將給給予總人工費費0.5%-1%的處罰，反之之給予同比率率的獎勵。（（與班組簽訂訂承諾書）班組承諾書安全文明施工工根據公司重大大環(huán)境因素清清單，結合現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況調整后，整整理出本工程程重大環(huán)境因因素及控制清清單（重點防電、、火，防墜落落，防塵，防防噪音）風險清單重大環(huán)境因素素及控制清單單安全文明施工工安全風險預案案及措施1、防火、防電：：本工程動火、、臨時用電施施工操作頻繁繁，施工人員員進場后做好好安全教育培培訓，持證上上崗，并與班班組簽訂相關關保障協(xié)議，，同時組織消消防演習，要要求全員參與與。動火證臨時用電協(xié)議議三級教育卡安全文明施工工消防滅火演習習安全風險預案案及措施安全文明施工工安全風險預案案及措施2、防墜落：施工現(xiàn)場土建建預留洞口、、安全樓梯無無保護措施，，我項目部進進場后立即針針對現(xiàn)場實際際情況，按公公司要求做好好防護措施，，同時由我部部管理人員定定期跟蹤檢查查。安全樓梯防護護臨邊洞口防護護安全文明施工工安全風險預案案及措施三寶、四口、、五臨邊驗收收記錄現(xiàn)場安全規(guī)范范檢查記錄安全文明施工工安全風險預案案及措施3、防塵、防噪音音：由于本工程地地理位置比較較特殊（毗鄰市政府府，且與居民民區(qū)相差不到到50m），因此，施工工的同時必須須注意粉塵及及噪音的排放放量控制，我我部規(guī)定施工工垃圾必須全全部裝袋：若若遇夜間加班班情況，切割割機、空壓機機等會造成噪噪音較大的工工序禁止使用用，其工序必必須在白天完完成。施工垃圾裝袋袋處理安全文明施工工平面布置現(xiàn)場布置按照公司標準準落實安全文文明施工制度度及現(xiàn)場臨時時配套設施。。并由專職人人員跟蹤檢查查安全文明施工工平面布置平面布置圖逃生圖、臨電電及消防布置置圖上墻安全文明施工工逃生示意圖逃生指示圖：：沿路線貼有有箭頭指示標標識安全文明施工工消防布置圖滅火器安全文明施工工電箱分部圖一級電箱二級電箱安全文明施工工臨時辦公室搭搭建，外觀照照片1234辦公室內制度度上墻，指導導各崗位工作作內容辦公室內部崗崗位50/80上墻項目部管理人人員定期培訓訓1234現(xiàn)場布置——辦公室建設安全文明施工工現(xiàn)場布置——倉庫搭建安全文明施工工現(xiàn)場布置——企業(yè)形象宣傳傳歡迎牌、形象象標識、落實實到位。安全文明施工工現(xiàn)場布置——臨電搭設按照公司標準準搭設臨時電電纜變壓器：采用用低壓臨時照照明安全文明施工工現(xiàn)場布置——臨電搭設配套套設施滅火器萬能角角鋼制作架子子現(xiàn)場實施安全文明施工工現(xiàn)場布置——臨邊防護安全文明施工工現(xiàn)場布置——安全文明設施施現(xiàn)場加工區(qū)安全文明施工工現(xiàn)場布置——安全文明制度度標牌倡導開源節(jié)流流，節(jié)能省財財文明施工獎懲懲制度為了保證安全全文明施工，，確保工程按按質按量順利利進行，我項項目部制定相相關制度措施施，樹立金螳螳螂文明形象象安全文明施工工現(xiàn)場布置——安全文明制度度標牌遵章守法、文文明施工工器具使用操操作規(guī)程安全文明施工工現(xiàn)場布置——垃圾堆放現(xiàn)場加工區(qū)域域設置零料堆堆放區(qū)，分類類堆放。安全文明施工工安全檢查小型機械檢查查定期檢查電箱箱運行情況安全文明施工工血壓測試測試記錄班組宿舍管理理條例安全檢查安全文明施施工材料進場驗驗收制度材料申請單單、送貨單單、材料檢檢驗單相配配合質量員、倉倉管員現(xiàn)場場材料驗收收安全文明施施工要求規(guī)范操操作，防止止觸電火警警事件發(fā)生生1.電工作業(yè)時時應隨身帶帶電工證或或證件的復復印件。2.作業(yè)時必須須穿絕緣鞋鞋、代絕緣緣手套，嚴嚴禁酒后部部的操作；；3.對臨時用電電系統(tǒng)的接接地、設備備的絕緣和和漏電保護護開關、電電纜等進行行檢測、維維修，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時時消除，建建立檢修、、維護的紀紀錄；4.臨時用電工工程拆除，，先斷電、、后拆除、、不得留有有隱患；5.配電箱周圍圍2米內不得堆堆放雜物，，實行一機機、一閘、、一漏、一一箱，嚴禁禁同一開關關（插座））控制兩臺臺及以上的的設備；6.總、分配電電箱的漏電電開關的漏漏電電流為為50?a100mA，開關箱的的為30mA；7.室內照明線線路架空，，燈具距地地面高度不不低于2.4米，每支電電路上的燈燈具和插座座數(shù)不宜超超過25個，額定電電流不大于于15A;并用熔斷器器或自動開開關保護；；現(xiàn)場用電制制度安全文明施施工8.施工照明的的燈具應分分組控制或或安燈控制制，燈頭選選用螺口燈燈頭，線路路排布整齊齊美觀；9.不得私自對對電源線拆拆改和加長長；10.值班電工是是施工現(xiàn)場場的常設督督查員，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合用用電規(guī)程應應制止，不不服者由安安全員解決決，確保應應電安全；；通電實驗驗前，做好好安全檢查查和測試11.現(xiàn)場應保證證施工和安安全的前提提下，節(jié)約約用電；12.鐵屑、管件件料頭按可可回收類垃垃圾分類堆堆放、回收收，油手套套、抹布按按有害類垃垃圾存放、、處理；13.對周邊環(huán)境境噪聲控制制在晝間間：65dB，夜間間：55dB?，F(xiàn)場用電制制度安全文明施施工施工管理組織計劃1施工管理方案2組織計劃總進度計劃劃：項目部進場場后制定總總進度計劃劃初稿，后后根據現(xiàn)場場實際情況況、各單位位配合情況況、以及當當?shù)貧夂驐l條件做初步步調整（紅紅線為修改改后計劃）），結合進進度計劃，，分階段作作施工人員員計劃安排排。項目部部成員根據據不同崗位位制定個人人計劃，配配合總計劃劃完成施工工任務?？傔M度計劃劃表人員峰值表表施工管理機械設備一覽表序號機械和設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率kw備注1電動圓鋸5600B220111.4正常2電動平刨牧天220090.75正常3電動曲線鋸4320120110.3正常4木工修邊機N3703320120.35正常5鋼材切割機2412N220111.45正常6電錘GBH25220110.6正常7手電鉆牧田2520120.35正常8空氣壓縮機300-100220111.2正常9電焊機30-10042011

2.0正常10臺鉆Z4116120110.55正常11經緯儀DJ222012

正常施工管理組織計劃材料進場計劃一覽表序號材料名稱型號規(guī)格數(shù)量計劃申請日期要求進場日期備注1前期臨時設施材料多樣賬單2012年7月2012年7月已經進場2鍍鋅鋼材8#槽鋼、5#角鋼賬單2012/8/152012/8/262012-8-26進場3隔墻輕鋼龍骨100系列賬單2012/8/132012/8/202012-9-6已進場4吊頂龍骨50系列賬單2012/8/132012/8/20預計2012-9-125吊頂絲桿部分配件Ф8賬單2012/8/272012/9/52012-9-10進場6商品細石混凝土找平C20約300方2012/9/142012/9/18至28

7石膏板9.5和12約120002012/10/102012/10/15至20

8礦棉板600約7502012/11/152012/11/25

9鋁板蜂窩鋁和鋁扣板約50002012/12/52012/12/28至20

10墻地面石材羅馬洞石、意大利木紋石約60002012/10/102012/10/30至15

11地磚60*60的3100，80*80的90040002012/10/152012/10/25

12膠地板普通1800，運動400約22002013/3/52013/3/25至25

13地毯多種21002013/3/102013/4/25

14木飾面及成品隔斷木飾面700屏風600約13002013/3/52013/4/5

施工管理組織計劃施工管理方方案產品化施工工重點難點冬季施工方方案施工管理1.產品化——圖紙會審圖紙會審會會議記記錄圖紙會審記記錄圖紙疑點施工管理技術交底大樣制作1.產品化——施工方案大樣制作：：規(guī)范質量量要求，為為后面大面面積施工提提供的技術術交底，同同時為經營營做策劃。。附清單施工管理一米水平線線交接1.產品化——技術交底施工管理1.產品化——技術交底衛(wèi)生間管道道磚砌方案案，文字說說明與現(xiàn)場場實際配合合交底。施工管理1.產品化——技術交底質量通病做做技術交底底文件施工管理1.產品化——兩單一表質量通病交交底上墻施工管理控制線噴漆漆彈線、標標記頂面線引入入地面規(guī)范放線1.產品化——技術交底放線驗收單單施工管理鋼架焊制，，石材干掛，，檢查留縫縫效果，是是否需要變變更鋼架排排版，作為為后期技術術交底文件件石材排版圖圖紙鋼架基層制制作，石材干掛(木工板代替替)10mm橫豎通縫大理石干掛掛大樣1.產品化——大樣制作施工管理頂面放線卡式龍骨50副龍骨九厘板基層層施工圖紙紙上墻燈槽，凹槽槽大樣木飾面基層層大樣1.產品化——大樣制作施工管理窗簾盒大樣樣制作：窗窗簾盒原設設計采用木木龍骨基層層，但由于于距離較遠遠，窗簾掛掛板較大，，分量重，，會引起變變形隱患，，故我方采采用鋼架基基層制作，，同時能提提高經營利利潤，業(yè)主主也同意我我方此變更更1.產品化——大樣制作距離較大施工管理窗臺大樣制制作：業(yè)主主要求磚砌砌填補，我我方考慮到到成本利潤潤及其質量量，建議采采用鋼架制制作基層，，既能增大大利潤空間間，質量又又得到保證證1.產品化——大樣制作施工管理1.產品化——大樣制作二層VIP室成品隔斷斷，需充分分考慮材料料交接部位位處理，以以及地面高高低差。二層營銷辦辦公室包柱柱施工管理1.產品化——材料統(tǒng)計本工程材料料種類、數(shù)數(shù)量比較大大，施工員員在進場前前期對照圖圖紙，統(tǒng)計計出各區(qū)域域不同材料料面積，對對后期材料料下單及過過程用量控控制提供有有力依據。。材料統(tǒng)計表表施工管理1.產品化落實實一層二層三層四層五層材料統(tǒng)計施工管理1.產品化——兩圖一表二層索引圖圖二層地坪圖圖施工管理1.產品化——兩圖一表材料名稱圖紙部位單位編號數(shù)量到場時間備注2F押鈔員辦公室地面膠地板2F-P-04㎡（PL/01)100.1222012.3.152F押辦公室地面膠地板2F-P-04㎡（PL/01)362012.3.152F加鈔辦公室地面膠地板2F-P-04㎡（PL/01)1562012.3.152F行政值班室地面膠地板2F-P-04㎡（PL/01)33.82012.3.152F資料室地面膠地板2F-P-04㎡（PL/01)35.92012.3.152F營銷辦公室、洽談、茶水室膠地板2F-13E-03㎡（PL/01)95.52012.3.152F男女更衣室、資料室膠地板2F-P-04㎡（PL/01)99.82012.3.152F電梯旁地膠板2F-5E-03㎡（PL/01)7.42012.3.152F走道地膠板㎡（PL/01)1192012.3.152F辦公室、洽談室膠地板2F-12E-03㎡（PL/02)72.42012.3.152F備用間地面膠地板2F-P-04㎡（PL/02)43.82012.3.15二層膠地板板統(tǒng)計表施工管理1.產品化管理理——兩圖一表二層總平面面索引圖休息室（一一）平面索索引圖施工管理1.產品化管理理——兩圖一表休息區(qū)（一一）立面圖圖休息區(qū)（一一）剖面圖圖施工管理1.產品化管理理——兩圖一表序號名稱單位計算公式數(shù)量進場日期備注1橡木飾面包住㎡（0.46+0.838+0.38+0.328+0.76+0.028+0.423+0.728+0.423+0.423+1.206+1.226+0.818+0.344)*2.50521.00442512月26日2100mm木飾面墻線㎡（0.46+0.838+0.38+7.575+0.328+0.76+0.028+0.423+0.728+0.423+7.913+0.423+1.206+1.226+0.818+0.344）*0.12.387312月26日3茶色玻璃鏡框（規(guī)格1000*2505）個412月26日4墻紙四周木飾面框（5357*2505）個112月26日5茶色玻璃鏡框（規(guī)格700*2505）個612月26日6木飾面框（規(guī)格918*2505）個412月26日730mm寬線條m（0.8*2+2.34*2）*4+（3.357*3+2.34*2）+（0.785*2+2.34*2）*10102.37112月26日820mm寬線條m0.46+0.838+0.38+7.575+0.328+0.76+0.028+0.423+0.728+0.423+7.913+0.423+1.206+1.226+0.818+0.34423.87312月26日9120mm高成平木飾面線條m0.46+0.838+0.38+7.575+0.328+0.76+0.028+0.423+0.728+0.423+7.913+0.423+1.206+1.226+0.818+0.34423.87312月26日二層休息區(qū)區(qū)（一）木木飾面統(tǒng)計計表施工管理1.產品化——石材控制石材跟蹤：：1、選擇毛板板、確定供供貨商；2、廠家技術術人員配合合項目部，，確認石材材下單加工工圖紙；3、項目部部專人負負責跟蹤蹤廠家生生產：原原材料、、半成品品、生產產工藝、、包裝、、運輸?shù)鹊热^程程，確保保產品合合格。4、現(xiàn)場鋪鋪裝、粘粘貼符合合規(guī)范、、設計、、公司產產品化施施工要求求。5、維修、、成品打打包（保保護）實實施到位位，產品品合格。。出廠前在在廠里與與排版現(xiàn)場跟蹤蹤人員每每天檢查查生產情情況施工管理理1.產品化——石材控制制要求質量量員每天天填寫質質量過程程跟蹤及及整改通通知單（（附照片片），上上報項目目經理，，下發(fā)班班組，隔隔天進行行整改情情況排查查石材單元元跟蹤表表石材駐場場記錄施工管理理1.產品化管管理木飾面跟跟蹤：1、確定供供貨商，，與項目目部技術術人員一一起確認認木飾面面下單圖圖紙；2、監(jiān)督廠廠家采購購木皮、、毛坯制制作板材材，由專專人駐場場跟蹤木木飾面生生產的全全過程，，及產品品的包裝裝和運輸輸，確保保到場產產品合格格。3、現(xiàn)場安安裝符合合規(guī)范、、設計、、公司產產品化施施工要求求。4、維修、、成品打打包（保保護）實實施到位位，產品品合格。。其他材料料跟蹤：：地毯、、燈具、、壁紙等等1、供貨商商必須具具備相應應供貨能能力，通通過招標標等方式式予以確確定。2、通過間間斷性到到廠家、、電話、、照片等等方式進進行跟蹤蹤，確保保材料的的質量和和工期要要求。施工管理理1.產品化管管理后場加工工責任人人分工明明細材料名稱供應商項目部負責人材料驗收記錄石材環(huán)球石材倪建兵墻地磚斯米克鋁板拓普泰德朱天馳礦棉板阿姆斯壯木飾面江蘇蘇藝家具廠蔣利地板門控五金蘇州高騰建材施工管理理設計深化化設計深化化清單1.產品化——設計深化化施工管理理121、窗臺板板節(jié)點2、窗簾盒盒節(jié)點1.產品化——已深化施工管理理1、輕鋼龍龍骨隔墻墻2、石膏板板頂面伸伸縮縫1.產品化——已深化12施工管理理包柱1.產品化——已深化施工管理理1、衛(wèi)生間間封管，，包柱2、防水3、地面貼貼面1231.產品化——已深化施工管理理原核心筒筒衛(wèi)生間間現(xiàn)核心筒筒衛(wèi)生間間1.產品化——已深化現(xiàn)場蹲坑坑實際尺尺寸不符符合設計計條件，，已做調調整，衛(wèi)衛(wèi)生間門門開啟方方向調整整。施工管理理原二樓主主樓頂面面現(xiàn)二樓主主樓頂面面1.產品化——深化待確確認二樓頂面面礦棉板板、鋁板板以及燈燈具開孔孔位置作作深化調調整。行長辦公公室改為為石膏板板吊頂施工管理理四層頂面面吊頂造造型方案案待優(yōu)化化1.產品化——深化待確確認施工管理理三樓頂面面原方形形造型團團改為圓圓形，深深化方案案待甲方方確認1.產品化——待深化施工管理理石材暗門門制作安安裝時必必須注意意暗門鉸鉸鏈承受受能力，，以及與與相鄰石石材的平平整度1.產品化——新型工藝藝施工管理理成品鋁合合金隱型型檢修孔孔安裝工工藝1.產品化——新型工藝藝施工管理理一層的重重點把控控項目：：石材安安裝、地地面排版版、干掛掛件、石石材的防防護、需需和石材材供貨上上一起，，對本項項目使用用的石材材進行特特性分析析，制定定相應的的產品化化施工方方案。2.重點難點點頂面重點點把控項項目：蜂蜂窩鋁板板排版、、安裝、、成品保保護防護護，空調調風口、、檢修口口的位置置預留，，噴淋頭頭的居中中定位控控制，與與廠家一一起制定定相應的的產品化化施工方方案。一層是整個工工程的中心點點，裝修完成成后將反應此此樓的主要裝裝修風格及裝裝修檔次施工管理方案案二層的重點把把控項目：成成品木飾面安安裝及隔斷平平整度，垂直直度、金箔的的替代品、玻玻璃隔墻、藝藝術吊燈（大大型燈具）預預埋件頂面重點把控控項目：石膏膏板頂面燈槽槽轉角的加固固處理，頂面面鋁板安裝控控制，轉換層層的固定，藝藝術吊燈（大大型燈具）預預埋件2.重點難點施工管理方案案三層的重點把把控項目：廚廚房間水電安安裝，防水、、包廂地板與與石材收口、、地磚鋪貼質質量（地面伸伸縮縫的處理理）三層頂面重點點把控項目：：頂面蜂窩鋁鋁板的排版安安裝控制，，包廂的造型型制作控制，，圓形燈槽的的陽角處理2.重點難點施工管理方案案四層重點把控控項目：會議議室家具安裝裝提前控制，，滿足功能合合理、鋁板吊吊頂、LED屏幕的安裝,會議發(fā)布廳移移動成品屏風風安裝及預留留軌道的控制制，大面地毯毯基層找平及及地毯鋪裝的的質量控制，，消防卷簾與與大理石干掛掛的提前控制制，伸縮縫