鐵路房建工程總結(jié)范本(完整版)

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鐵路房建工程總結(jié)[五篇范文]鐵路房建工程總結(jié)范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓工程階段監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由___天運景城置業(yè)有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為___大成建筑工程有限公司。該工程總工期為___日歷天，總投資___多萬元。該項目為高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用cfg樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限___年，抗震設(shè)防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑?？偨ㄖ娣e：___m2。其中地上建筑面積：___m2，地下室面積___m2；建筑高度：___m；室內(nèi)外高差為：承重結(jié)構(gòu)砼強度等級：基礎(chǔ)筏板c30、基礎(chǔ)墊層c15?；A(chǔ)受力鋼筋的保護層厚度：底筋為___mm，其他為___mm。本工程地基與基礎(chǔ)部分施工時間為___年___月___日開始樁基施工，___月___日樁基施工完畢，___月___日樁基檢測結(jié)束，___年___月___日基礎(chǔ)開始施工。___年___月___日基礎(chǔ)筏板澆筑完畢。至___年___月日五層砼澆筑結(jié)束。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件；2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文；4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。四、主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況1.原材料的質(zhì)量控制本工程采用的鋼材、商砼等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的認證證書，確認該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書及產(chǎn)品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。（范本）2.鋼筋砼工程的控制鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴；二是___不牢固，穩(wěn)定性較差；三是粘貼寬膠帶、2雙面膠帶不完整；四是漲模、標高錯誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格___，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎___過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設(shè)計和規(guī)范要求；二是預(yù)埋鋼筋遺漏，設(shè)置不夠規(guī)范；三是漏扎漏綁現(xiàn)象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。雖然建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術(shù)交底會議、班前會議，領(lǐng)導(dǎo)親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責任意識差、質(zhì)量意識淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞，尤其是三層更是嚴重；二是爛根、漏筋現(xiàn)象較多；三是轉(zhuǎn)角處漏漿現(xiàn)象；四是蜂窩、麻面現(xiàn)象更多；五是漲?，F(xiàn)象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實不到位等問題五、施工安全與文明的控制施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未3能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。六、進度投資的控制現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)（范本）月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后，據(jù)實簽付工程款。七、工程質(zhì)量驗收評定___高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構(gòu)）筑物與室外工程，分別于___年___月___日及___月___日進行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收，均驗收合格，并于___年___月___日我監(jiān)理單位___各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預(yù)驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。八、監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán)，所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治活動總結(jié)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)至___月，省___公司嚴格按照省___實業(yè)集團的部署，認真開展了通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作，對保障公司施工安全起到了極大的推動作用?，F(xiàn)將專項整治工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、積極部署，周密安排。公司積極按照省___實業(yè)集團有限公司的要求，全面細致地開展了通信工程施工安全專項整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了《___年通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作實施計劃》。___全體職工認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理___項規(guī)章制度，發(fā)動了全體員工進行了學法規(guī)、查隱患、防事故、保安全的活動。落實了___機構(gòu)，明確了工作原則、步驟和要求，進一步增強了廣大職工對專項整治工作的重要性和必要性的認識。按上級要求，專項整治工作分四個階段展開，重點放在自查自糾和落實效果上。根據(jù)施工點多、線長、面廣、流動性大的實際情況，公司進行了周密細致的部署，將專項整治工作普及到了公司各管理部門和___個施工單位、遍布省內(nèi)外___個地區(qū)的___多個項目部，專項整治工作普及率占公司全部施工工地的___%以1上。二、認真抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行了安全責任保障金制度，把安全生產(chǎn)狀況列為部門和個人績效考核的重要內(nèi)容。做到了一崗兼雙責，一級抓一級，層層有職責，事事有人管。二是深入落實安全生產(chǎn)教育培訓制度。實施并堅持了新進員工培訓制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認證持證上崗制度和班前安全教育制度，___了兩期電工職業(yè)認證和登高作業(yè)認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產(chǎn)自覺性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實行了經(jīng)培訓后持證上崗的制度，并加強了現(xiàn)場檢查落實，為管理規(guī)范化、科學化起到了很好的作用。三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。建全了計劃、實施、檢查反饋、持續(xù)改進的循環(huán)機制，體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)管理方面實行主動控制和被動控制相結(jié)合、并逐步加強主動防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運行中，加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、不斷完善管理機制的力度，并已著手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一系列制度措施，為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長效機制創(chuàng)造條件。四是深入落實安全生產(chǎn)理念，高度重視員工人身安全?！皩幰?，不要金錢”的安全生產(chǎn)理念在各個工地得到了很好的理2解和落實，防護用品和保護措施扎實到位，有效保護了員工在施工過程中的人身安全。比如，在鐵塔登高作業(yè)過程中，除嚴格規(guī)定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗?fù)猓€嚴格按照規(guī)定設(shè)臵作業(yè)安全隔離區(qū)。又如，公司在___進行移動基站設(shè)備___施工時，部分安全帽不符合要求，隔離帶長度不夠；由于施工地處偏遠，當?shù)責o處購買，經(jīng)理得知后，專門到___市里購臵后送往工地。五是認真開展安全生產(chǎn)督促檢查工作。各生產(chǎn)單位的的主要負責人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進行督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設(shè)備、安全防護用品、機動車輛進行全面清查評價，淘汰和修復(fù)了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。三、認真排查隱患，積極進行整改。按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求，公司從安全設(shè)施、防護用品、機具儀表、機動車輛安全開始，到檢查管理制度、防控措施、個人行為規(guī)范的執(zhí)行情況，以施工第一線的項目部為重心，進行了“點驗式”的安全隱患大排查，并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患，能消除的立即消除，不能消除的制定了防控措施，責任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災(zāi)）進行了細致的危險因素再辨識。專項整治期間，正值酷暑雷雨季節(jié)，也是施工任務(wù)正繁重的3時候，尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛，人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當調(diào)整了各工地的作息時間，安排好生活環(huán)境，提高生活補貼，嚴格按照施工操作規(guī)程作業(yè)，并重申了施工紀律，保證了夏季施工安全。通過認真排查，公司存在的安全隱患歸納起來有如下幾方面：通信桿路施工作業(yè)時，使用的高梯容易損壞修理不及時；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好安全帶；架空電纜工程與電力線交越施工時很難做到停電施工；帶電作業(yè)時使用的扳手絕緣不好；個別駐地滅火器過期；安全帽個別的不合格；裝卸車時有砸傷人的危險；施工地處偏遠，山路居多，給車輛行駛帶來危險；入孔作業(yè)容易中毒等。根據(jù)以上存在的問題，公司提出了具體整改措施，并于___月下旬按照專項整治實施計劃，結(jié)合管理體系內(nèi)部審核工作，分三個工作組對___個項目部進行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，上述大部分危險因素都得到了比較及時和徹底的解決；從環(huán)境氣候?qū)θ说男睦碛绊懮现?，對無法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。四、專項整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗。通過細致深入的專項整治工作，公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進，表現(xiàn)在如下幾個方面：一是截至___月份，全公司在生產(chǎn)安全方面沒有發(fā)生一次事故，實現(xiàn)了責任性人身傷亡、車輛事故、通信阻斷等事故為零的4目標；二是全體員工安全生產(chǎn)防范能力得到了進一步提高，安全生產(chǎn)的自覺性明顯加強，為公司完成全年安全目標打下了堅實的基礎(chǔ)；三是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到了嚴格的貫徹的落實，安全生產(chǎn)工作進一步走上了依法管理、規(guī)范運行的軌道。公司在___個月的專項整治工作中，積累了如下幾點基本經(jīng)驗：一是長抓不懈、警鐘長鳴，任何時候都不能有絲毫的放松，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求；二是主動控制和被動控制相結(jié)合，關(guān)口前移、重在一線，工作至實至細，從源頭抓起，注重基礎(chǔ)性建設(shè)，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本原則；三是加強安全教育培訓，提高全員安全意識和知識技能，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障；四是安全生產(chǎn)工作重在結(jié)合實際找規(guī)律，不斷完善長效管理機制。下一步，公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點和規(guī)律，不斷完善規(guī)章制度，探索防事故、保平安的方法措施，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，平安和諧地建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)，5為實現(xiàn)黨的___大提出的全面建設(shè)小康社會的美好藍圖肩負起時代責任。鐵路工程___年度工作總結(jié)___年在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，監(jiān)理一組能夠正常有序地開展監(jiān)理工作，實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標，履行了監(jiān)理合同承諾。我主要負責云桂鐵路w5標第一監(jiān)理組日常管理工作及新且午隧道進口的監(jiān)理工作。緊緊圍繞這兩個中心，談?wù)劸唧w做法：一、監(jiān)理組日常工作管理：（一）始終以團結(jié)為中心，增強___凝聚力沒有最強的個人，只有最強的團隊，堅持以組為家的指導(dǎo)思想，監(jiān)理人員來自五湖四海，生活環(huán)境、性格差異都不盡相同，為了一個共同的目標，大家有緣走到一起，要求大家不能夠勾心斗角、我行我素。心要往一處想，勁要往一處使，團結(jié)協(xié)作，相互忍讓，共同做好監(jiān)理本職工作。在這期間，不定期地與監(jiān)理人員進行勾通與交流，及時掌握他們的思想動態(tài)（范本），解開他們心頭之結(jié)。尊老___，團結(jié)同志，讓每個人感覺到家的溫暖。（二）急為他人所急，想為他人所想，把別人的事始終當做自己的事來辦。（三）嚴格組內(nèi)管理，清除違章違紀（四）加強組內(nèi)建設(shè)，做到規(guī)范監(jiān)理嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員職責，晴雨表，線路平面示意圖等上墻制度，使監(jiān)理人員抬頭能見，耳熟能詳;做好監(jiān)理資料管理，按橋、涵、隧、路基等專業(yè)劃分，分門別類貼上標識標簽，為監(jiān)理工作提供了方便;定期或不定期___監(jiān)理人員學習相關(guān)法律、法規(guī)。部分監(jiān)理人員購置了筆記本電腦、電視，豐富了文化生活，全組無人___、參與___活動。二、施工標段監(jiān)理工作：（一）施工準備階段監(jiān)理工作督促組內(nèi)監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙，審核施工圖紙，做好施工圖紙審圖記錄;編制自己管段內(nèi)單位工程實施細則;參加設(shè)計院向施工單位的交接樁工作，做好交接樁記錄;督促施工單位按投標承諾上足人員、設(shè)備;加快工地試驗室建設(shè)、標定工作，使其盡快投入運行，做到工程開工、試驗先行;做好各種進場材料見證或平行試驗記錄;建立健全各項監(jiān)理臺帳，___施工單位上報各項資料，比如：施組、開工報告等，并做好___意見，在規(guī)定的時效內(nèi)上報監(jiān)理站。（二）施工階段監(jiān)理工作（一）做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員必須做到三勤所謂三勤，即腳勤、嘴勤、手勤，首先要做到腳勤，監(jiān)理工作是一項復(fù)雜綜合性較強的工作，現(xiàn)場管理很重要，必須注意過程控制，否則，過程控制有閃失就會造成嚴重損失，輕則幾萬元，重則上百萬元，基至還需承擔相關(guān)法律責任，所以，只有我們經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，才能確保施工質(zhì)量;其次是嘴勤，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時說出、指正，而不能袖手旁觀、任其發(fā)展。造成了不必要的經(jīng)濟損失，另外，監(jiān)理人員不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令;再次是手勤，監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習慣，比如：月小結(jié)、季總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)，只有不斷積累，業(yè)務(wù)水平才會不斷提高。（二）做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員必須具有豐富的實踐經(jīng)驗、較高的技術(shù)水平（三）做好監(jiān)理工作，必須要有耐心，要細致作為監(jiān)理人員，必須要認真細致，開工前，必須認真熟悉設(shè)計文件、驗標及規(guī)范的相關(guān)要求。嚴格檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，決不能馬虎草率，杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責任事故發(fā)生。同時，做好監(jiān)理工作也必須具有耐心，比如：二襯臺車斷面檢查是一項重復(fù)的工作，每次報檢都得爬上爬下檢查二襯斷面尺寸，沒有一定的耐心是無法勝任該項工作的。再如旁站大面積砼施工，如果旁站監(jiān)理人員玩忽職守，再加之施工單位人員質(zhì)量素質(zhì)不高，就會出現(xiàn)隨意改變砼配合比，拋填片石現(xiàn)象，施工質(zhì)量就難以得到保證。（四）做好監(jiān)理工作，必須要鐵面無私抵制各種不良風氣（五）做好監(jiān)理工作，必須要具有整體觀念，決不能各行其是一個人的能力再高也是有限的，但是一個___的力量是無法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。監(jiān)理組各監(jiān)理人員平時經(jīng)常交流、溝通，相互幫助，形成你超我趕的局面。實踐證明：只有大家心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揚團隊精神，方能無堅不摧。四、當然，在工作中，也存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在：（一）對___地質(zhì)情況了解不夠深入，對隧道圍巖頻繁變化估計不足，相應(yīng)地分析處理滯后。（二）綜合性業(yè)務(wù)管理水平還需進一步提高。份，本人既任第一監(jiān)理組組長，同時還要兼w5標的計量監(jiān)理工程師，感謝公司及站領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，我深知自己身上的擔子重量。鐵路工程工作總結(jié)范文___年在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，監(jiān)理一組能夠正常有序地開展監(jiān)理工作，實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標，履行了監(jiān)理合同承諾。我主要負責云桂鐵路w5標第一監(jiān)理組日常管理工作及新且午隧道進口的監(jiān)理工作。緊緊圍繞這兩個中心，談?wù)劸唧w做法：一、監(jiān)理組日常工作管理：（一）始終以“團結(jié)”為中心，增強___凝聚力“沒有最強的個人，只有最強的團隊”，堅持“以組為家”的指導(dǎo)思想，監(jiān)理人員來自五湖四海，生活環(huán)境、性格差異都不盡相同，為了一個共同的目標，大家有緣走到一起，要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想，勁要往一處使，團結(jié)協(xié)作，相互忍讓，共同做好監(jiān)理本職工作。在這期間，不定期地與監(jiān)理人員進行勾通與交流，及時掌握他們的思想動態(tài)（范本），解開他們心頭之結(jié)。尊老___，團結(jié)同志，讓每個人感覺到家的溫暖。（二）急為他人所急，想為他人所想，把別人的事始終當做自己的事來辦。（三）嚴格組內(nèi)管理，清除違章違紀不定期___全組監(jiān)理人員學習站里各項管理制度，認真貫徹執(zhí)行，使各項管理制度能切實落到實處;嚴格作息時間，組內(nèi)各位成員都能嚴格遵守作息時間制度;組內(nèi)成員無夜間私自外出“夜不歸宿”現(xiàn)象，能做到有事跟監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及時請假;杜絕“吃、拿、卡、要”等不正常現(xiàn)象，無法拒絕的吃請必須實行逐級請示制度。（四）加強組內(nèi)建設(shè)，做到規(guī)范監(jiān)理嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員職責，晴雨表，線路平面示意圖等上墻制度，使監(jiān)理人員抬頭能見，耳熟能詳;做好監(jiān)理資料管理，按橋、涵、隧、路基等專業(yè)劃分，分門別類貼上標識標簽，為監(jiān)理工作提供了方便;定期或不定期___監(jiān)理人員學習相關(guān)法律、法規(guī)。部分監(jiān)理人員購置了筆記本電腦、電視，豐富了文化生活，全組無人___、參與___活動。二、施工標段監(jiān)理工作：（一）施工準備階段監(jiān)理工作督促組內(nèi)監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙，審核施工圖紙，做好施工圖紙審圖記錄;編制自己管段內(nèi)單位工程實施細則;參加設(shè)計院向施工單位的交接樁工作，做好交接樁記錄;督促施工單位按投標承諾上足人員、設(shè)備;加快工地試驗室建設(shè)、標定工作，使其盡快投入運行，做到工程開工、試驗先行;做好各種進場材料見證或平行試驗記錄;建立健全各項監(jiān)理臺帳，___施工單位上報各項資料，比如：施組、開工報告等，并做好___意見，在規(guī)定的時效內(nèi)上報監(jiān)理站。（二）施工階段監(jiān)理工作根據(jù)管段內(nèi)結(jié)構(gòu)分布情況，劃分監(jiān)理任務(wù)，做到定人定責;督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真復(fù)核單位、分部、分項工程的測量放樣;嚴格報檢程序、報檢時效;按標準認真填寫鐵程檢、檢驗批，及時___簽認;認真做好進場材料的見證取樣、平行檢驗工作;督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真填寫監(jiān)理日志;不定期巡視、突檢工地做好巡視記錄;對旁站項目、關(guān)鍵部位要重點進行把關(guān);認真做好各項監(jiān)理資料的歸檔工作，每月總結(jié)自己管段內(nèi)的監(jiān)理工作，對控制性工程及時書面進行分析、糾偏;做好監(jiān)理月報、季報編制、___工作;每月定期主持召開監(jiān)理組會議、工地臨時會議、工地例會，及時解決協(xié)調(diào)各種關(guān)系、矛盾;作為監(jiān)理組長，不定期巡視、突檢工地，解決工地存在的施工問題;定期向監(jiān)理站副總監(jiān)、總監(jiān)請示、匯報;做好監(jiān)理組長巡視記錄臺帳;認真審核施工單位上報各項資料，對重、難點施組___各監(jiān)理人員參與討論，附上監(jiān)理組___意見上報監(jiān)理站;___施工單位相關(guān)人員及時對已完分項、分部、單位工程進行驗收;對控制工期工程重點進行監(jiān)控，比如：新且午隧道進口施工，前期因施工單位管理、___不善，致使工期嚴重滯后，針對該種情況，認真分析導(dǎo)致工期滯后的各種原因，提出合理化建議，以書面形式及時上報站領(lǐng)導(dǎo)，目前，施工進度得到較大改觀?？傊?，要求各監(jiān)理人員對監(jiān)理工作必須做到“三勤”，對各項工作必須做到及時閉合，真正做到“規(guī)范監(jiān)理，熱情服務(wù)”。三、一年來，通過組內(nèi)全體監(jiān)理人員的共同努力，在建指幾次綜合評比檢查中，初步取得了一定成績，得到了監(jiān)理站、建指領(lǐng)導(dǎo)一致好評，主要心得體會如下：（一）做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員必須做到“三勤”所謂“三勤”，即“腳勤、嘴勤、手勤”，首先要做到“腳勤”，監(jiān)理工作是一項復(fù)雜綜合性較強的工作，現(xiàn)場管理很重要，必須注意過程控制，否則，過程控制有閃失就會造成嚴重損失，輕則幾萬元，重則上百萬元，基至還需承擔相關(guān)法律責任，所以，只有我們經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，才能確保施工質(zhì)量;其次是“嘴勤”，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時說出、指正，而不能袖手旁觀、任其發(fā)展。造成了不必要的經(jīng)濟損失，另外，監(jiān)理人員不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令;再次是“手勤”，監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時閉合。同