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物業(yè)項目經(jīng)理,主管的崗位職責物業(yè)項目經(jīng)理,主管的崗位職責物業(yè)項目經(jīng)理,主管的崗位職責xxx公司物業(yè)項目經(jīng)理,主管的崗位職責文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責主持日常管理工作。根據(jù)四季的實際情況,提出和整改物業(yè)管理工作的的意見措施,負責每月或季度的物業(yè)管理大檢查及配合公司或有關部門領導的檢查。負責召開定期例會,檢查工作落實情況,布置安排工作任務,協(xié)調(diào)員工間的關系,就項目管理執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題作出整改方案,若有超出崗位權限的上報公司高層。進行定期的對物業(yè)管轄區(qū)域的電器,建筑物,公共設施和環(huán)境等方面的全面方面的綜合性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,或以書面的形式通告相關人員,要求馬上整改。監(jiān)督物業(yè)各類賬目的收支情況,督促有關賬目的結(jié)清,控制成本,編寫每月預算。同意協(xié)調(diào)主管及各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。負責外部溝通等,及時處理各類投訴,并向當事人通告處理決定。組織對該項目的所有員工的考核評定工作,不得徇私舞弊。做好對項目的節(jié)能降低耗損工作,對項目管理的能源費用付直接責任。有權建議公司人事部門調(diào)整崗位人員,對該管轄區(qū)的突發(fā)事件的的處理工作。11.審核項目的物品采購清單,簽字并上報公司審批。12.檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃(月度,季度,年度)的實施情況,并向公司總經(jīng)辦上報。每周一向總經(jīng)辦提交上周的工作總結(jié),每月1日前向總經(jīng)辦做工作匯報及工作計劃。13.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查記錄和整改方案,業(yè)主滿意度必須達到95%以上,必須做到每個月對該轄區(qū)的業(yè)主尋訪一次,做好登記,每周上報公司一次。14.對保潔、保安、維修工做好崗前及每日上崗前的安全督導工作,避免在工作中發(fā)生人身意外,定期組織對物業(yè)工作人員的防水、防電、防燃氣管道及污水井的安全培訓。15.攥寫每月工作計劃和工作總結(jié),在每月28日前將計劃和總結(jié)上報公司。16.合理安排本項目的夜間巡查工作,做到每晚不定時巡查3—5次,如發(fā)現(xiàn)可疑人員馬上驅(qū)逐。17.做到每周一次工作例會,每月一次全體物業(yè)員工會議,通過會議落實各項工作,對員工進行也無能和安全等各項培訓和教育,從而提高物業(yè)服務質(zhì)量,做到0投訴的標準。18.以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度的發(fā)揮和調(diào)動員工工作的積極性、責任感,并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項安全防火、防電、防盜等檢查工作,和落實是否到位,并正確評價、培訓管理好屬下員工,做好人員考核,做到有功就獎,有過就罰。19.與社會有關單位保持良好關系,與管轄區(qū)的業(yè)主、單位保持友好和睦關系,樹立良好公司形象,代表物業(yè)部門處理對外的接待來訪等工作;完成公司上級領導交辦的其他工作。物業(yè)主管的崗位職責負責對員工進行崗前教育及日常工作安排,監(jiān)督其崗位職責。負責該關轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔和保安、設備報損維修的監(jiān)督考核工作,并做好記錄,并對每日、每周、每月的考核進行評估,以確保服務質(zhì)量。起好帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工工作積極性,高效率、高質(zhì)量的完成負責區(qū)域的工作。負責所有物業(yè)器具的保管和申領,領取和發(fā)放工作,做好領取登記,監(jiān)督浪費和人為破壞,做到節(jié)約、不浪費。做好物業(yè)的管理,及時了解物業(yè)動態(tài),解決疑難問題,并定期向公司匯總。嚴格按照公司物業(yè)管理程序和標準及檢查考核評分為基礎,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查,考核結(jié)果直接與員工工資掛鉤。確保每日不定時抽查三次以上,以確保工作實施到位。定期對物業(yè)人員召開會議,總結(jié)物業(yè)工作中的不足與下一步的工作改進與開展。做到工作責任制,落實到人,工作任務規(guī)劃清楚,責任明確,檢查、考核標準公開化,獎懲對象明確。負責對該管轄區(qū)的租金、管理費、物業(yè)費等催繳工作,制定轄區(qū)內(nèi)的工作佳話和收支計劃,并負責本部門職責范圍內(nèi)各項工作的監(jiān)督(衛(wèi)生、安全隱患、亮化電器設備等)和把關,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。督促工作人員的工作互檢,檢查工作完成情況,監(jiān)督做好管轄區(qū)的各項考核工作。負責管轄區(qū)域的服務訴求,跟進處理業(yè)主的意見及投訴相關事宜。合理配置該區(qū)域的保潔人員的和清掃工具,保證該區(qū)域的衛(wèi)生不留死角。嚴格執(zhí)行考勤制度,對部門員工每天集中講評,不遲到,不早退,不曠工,不偷懶等,安排好員工的值班,以確保區(qū)域內(nèi)工作有條不紊。每日上崗前要傳達對保潔員的衛(wèi)生標準,保證公共區(qū)域內(nèi)無紙屑,垃圾,煙頭,污垢等。保持清潔。每日對保安員的工作督導標準,保證區(qū)域內(nèi)的安全,防火,防電,區(qū)域內(nèi)的亮化設備的正常工作,做到夜班人員每晚要巡查3—5次,如有可疑人員,馬上驅(qū)逐,發(fā)現(xiàn)安全隱患
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