物流成本預(yù)算及控制表

物流成本估量表（一）儲(chǔ)蓄成本解析表成本項(xiàng)目

花銷

備注包裝成本裝卸成本庫(kù)房租借成本折舊成本短缺成本其他成本合計(jì)（二）運(yùn)輸成本解析表運(yùn)輸路線

運(yùn)輸形態(tài)構(gòu)成貨物出發(fā)地

目的地

陸運(yùn)

空運(yùn)

水運(yùn)

合計(jì)（三）物流成本估量表編制部門：項(xiàng)目

上年實(shí)質(zhì)數(shù)

制表日期：今年估量數(shù)

年代項(xiàng)目

日

上年實(shí)質(zhì)數(shù)

單位：元今年估量數(shù)物流花銷估量合計(jì)

補(bǔ)充資料1．物流資本性投入估量合計(jì)（含1．倉(cāng)儲(chǔ)、分揀花銷估量小計(jì)（1）倉(cāng)儲(chǔ)、分揀人工花銷其中：倉(cāng)儲(chǔ)、分揀人職薪水

在建工程估量）（1）房屋建筑物（2）機(jī)器運(yùn)輸設(shè)備類小計(jì)及福利費(fèi)（2）保留費(fèi)（3）包裝費(fèi)（4）商品耗費(fèi)

①貨架、堆垛機(jī)②分揀設(shè)備③大屏幕監(jiān)控設(shè)備（5）裝卸費(fèi)④庫(kù)房?jī)?nèi)電動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車（6）其他花銷⑤庫(kù)房打碼機(jī)、噴碼機(jī)2．配送花銷估量小計(jì)⑥電腦及設(shè)備（1）配送人員直接人工費(fèi)⑦控制電柜及設(shè)備（2）運(yùn)費(fèi)⑧運(yùn)輸設(shè)備（3）燃油費(fèi)其中：倉(cāng)儲(chǔ)用車（4）過(guò)經(jīng)過(guò)橋費(fèi)送貨車（5）其他花銷（3）無(wú)形財(cái)富投入3．管理花銷估量小計(jì)其中：土地使用權(quán)（1）管理人員的人工花銷軟件費(fèi)（2）折舊費(fèi)（4）其他資本性投入其中：車輛折舊2．物流花銷估量指標(biāo)解析（3）稅費(fèi)（1）企業(yè)財(cái)富總數(shù)（萬(wàn)元）（4）無(wú)形財(cái)富攤銷（2）銷量估量（箱）（5）水電費(fèi)（3）利潤(rùn)總數(shù)估量（萬(wàn)元）（6）通訊費(fèi)（4）平均存貨余額（萬(wàn)元）（7）差旅費(fèi)（5）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)（次）（6）單位面存儲(chǔ)貨存量（箱/平（8）辦公費(fèi)方米）（9）業(yè)務(wù)招待費(fèi)（7）單箱物流花銷（元/箱）（8）單箱倉(cāng)儲(chǔ)、分揀花銷（元/（10）低值易耗品攤銷箱）（11）管理用車花銷（9）單箱配送花銷（元/箱）其中：燃油費(fèi)（10）單箱管理花銷（元/箱）過(guò)經(jīng)過(guò)橋費(fèi)（11）單箱車輛折舊額（元/箱）（12）物流資本性累計(jì)投入占總養(yǎng)路費(fèi)財(cái)富比率%（12）維修費(fèi)（13）物流花銷率%其中：車輛維修費(fèi)（14）物流花銷利潤(rùn)率%（13）租借費(fèi)（15）物流車輛數(shù)（14）保險(xiǎn)費(fèi)（16）車輛月行駛總里程（千米）其中：車輛保險(xiǎn)費(fèi)（17）庫(kù)房面積（平方米）15）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)16）其他花銷說(shuō)明：1．單位面存儲(chǔ)貨存量（箱/平方米）=期末存貨數(shù)量÷庫(kù)房建筑面積2．單箱物流花銷（元/箱）=期末物流花銷÷期末銷售數(shù)量3．單箱倉(cāng)儲(chǔ)分揀花銷（元/箱）＝期末倉(cāng)儲(chǔ)、分揀花銷÷期末銷售數(shù)量4．單箱配送花銷（元/箱）=期末配送花銷÷期末銷售數(shù)量5．單箱管理花銷（元/箱）=期末管理花銷÷期末銷售數(shù)量6．單箱車輛折舊額（元/箱）=車輛折舊花銷÷期末銷售數(shù)量7．物流資本性累計(jì)投入占總財(cái)富比率=物流資本性累計(jì)投入÷企業(yè)期末財(cái)富總數(shù)×100%8．物流花銷率＝物流花銷÷期末銷售收入×100%9．物流花銷利潤(rùn)率＝利潤(rùn)總數(shù)÷物流花銷×100%（四）ABC物流成本估量表范圍供應(yīng)物企業(yè)內(nèi)物銷售物流退貨物荒棄物流合支付形態(tài)流花銷流花銷花銷流花銷花銷計(jì)資材費(fèi)本燃料費(fèi)企材企耗資性工具、企業(yè)料業(yè)器具等業(yè)本費(fèi)支其他物身付合計(jì)流物物薪酬、補(bǔ)貼費(fèi)流人流福利費(fèi)用費(fèi)工費(fèi)其他用費(fèi)用合計(jì)公電費(fèi)益煤氣費(fèi)費(fèi)水費(fèi)其他合計(jì)維修費(fèi)耗資性資料費(fèi)維稅金護(hù)租借費(fèi)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)一般經(jīng)費(fèi)特折舊費(fèi)別企業(yè)內(nèi)利息經(jīng)費(fèi)合計(jì)合計(jì)委托物流花銷本企業(yè)支付物流花銷外企業(yè)支付物流花銷企業(yè)物流花銷總計(jì)備注：1．物流信息費(fèi)和物流管理費(fèi)均計(jì)入合計(jì)欄和各種范圍欄。2．企業(yè)自己物流花銷合計(jì)包括資料費(fèi)、人工費(fèi)、公益費(fèi)、保護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。本企業(yè)支付物流花銷合計(jì)，包括企業(yè)自己物流花銷合計(jì)和委托物流花銷。企業(yè)物流花銷總計(jì)包括本企業(yè)支付物流花銷合計(jì)和外企業(yè)支付物流花銷。物流成本降低方法解析表1．降低運(yùn)費(fèi)的方法2．降低保留花銷的方法3．降低包裝花銷的方法4．降低裝卸

本企業(yè)現(xiàn)在情況好否推行方法好否1）商流、物流分別，簡(jiǎn)化物流路子2）擴(kuò)大工廠直接運(yùn)送3）減少運(yùn)輸次數(shù)4）提高車輛的裝載效率5）設(shè)定最低訂貨量6）推行計(jì)劃運(yùn)輸7）睜開(kāi)共同運(yùn)輸8）選擇最正確運(yùn)送手段1）減少庫(kù)