2022年超市理貨員年度工作總結

第4頁共4頁2021年?超市理貨員?年度工作總?結一、個?人工作總結?時間過的?真快，轉眼?之間本年度?已經(jīng)接近尾?聲，我是_?__月30?來到白象春?華求是學校?，承蒙領導?不嫌棄我是?一個初出茅?廬什么都不?懂的混小子?，并接納了?我在單位工?作，這是我?走出“幼稚?圓”的第一?份工作，當?然也少不了?我在這里工?作的頭銜—?—市場專員?，大專我學?的是機電一?體化專業(yè)，?對于單位給?我安排的市?場營銷工作?，剛開始我?對于這份來?之不易的工?作真是有心?拿的起，無?心做的好，?因為我沒有?接觸過市場?營銷這一塊?專業(yè)，我都?不知道做一?些什么，做?起來就相當?吃力。在我?不解與困惑?的同時，僅?憑對市場工?作的熱情，?單位的領導?對我的成長?倍感厚望，?曾很多次找?我談心，提?供我在工作?精神上結實?的信心和動?力，伏案沉?思這半年，?我做一下簡?單的總結。?歸納以下?幾點：1?.一切從零?開始，積極?學習市場運?作有關方面?的專業(yè)知識?，努力做到?專業(yè)知識程?度向市場這?方面發(fā)展；?2.積極?完成領導安?排的有關工?作，做到工?作上有問題?及時向領導?尋求解決問?題的方案，?不懂就問，?努力把工作?做好；3?.工作于實?際相符合，?調研市場前?景，并做好?相應的市場?計劃；4?.分析市場?需求，尋求?招生市場關?鍵在于哪，?對市場的認?識也有一個?比較透明的?掌握，并做?好市場月報?表；5.?在不斷的學?習知識和積?累經(jīng)驗的同?時，自己的?能力，業(yè)務?水平都比以?前有了一個?較大幅度的?提高；6?.在每個月?里設計好當?月招生廣告?，如：廣告?紙、調幅、?寫真廣告等?，并積極的?投入到市場?的運作；?7.對于市?場活動，如?講座、校外?設點宣傳，?能很好的做?好市場活動?的策劃，并?執(zhí)行；8?.“知彼知?己，百戰(zhàn)不?殆”調研當?地其他培訓?同行的有關?動態(tài)（范本?），分析效?果，可行性?時加以模仿?；二、部?門工作總結?___年?___月_?__日，白?象春華求是?學校市場部?門成立了，?在將近半年?時間內，逐?步開展市場?工作，從什?么都沒有的?市場部，漸?漸的在單位?中成長，做?到“市場工?作先調查，?其次匯報，?接著計劃，?再執(zhí)行，最?后是總結提?煉，”現(xiàn)在?所需的資料?都可以拿出?，迎接總部?考核。在?單位業(yè)績上?可以知道我?們市場部門?是做的不好?的，因為今?年的招生業(yè)?績基本是和?去年持平，?對于當?shù)氐?一些小型電?腦培訓機構?來說，地理?環(huán)境優(yōu)勢、?學校師資都?在我們之下?，對手只有?在項目學費?上往下調，?這給我們的?市場帶來一?定的沖擊。?我們穩(wěn)站當?地市場那是?一個必然性?。下面我?對我們部門?的工作做一?下歸納1?.部門建設?：部門剛剛?啟動，市場?體系還不是?很完整，可?是開展市場?工作人員嚴?重不足；?2.部門人?員培訓：經(jīng)?過大半年的?打磨，并參?加總部安排?的有關市場?業(yè)務規(guī)范及?市場運作規(guī)?范的培訓已?經(jīng)有很多次?，已基本上?掌握了市場?招生工作，?但業(yè)務技能?及專業(yè)精神?方面仍需加?強。由于部?門人員少、?任務重，故?專業(yè)技能培?訓不夠。?3.部門工?作數(shù)據(jù)分析?：在工作上?對于市場數(shù)?據(jù)分析是非?常不足的，?因為市場招?生就是我們?的工作，如?果學生來報?名了，可是?我們還不知?道他是怎么?知道我校有?相關的培訓?項目；4?.部門工作?情況：工作?沒有一個很?明確的目標?和詳細的計?劃，市場人?遠沒有養(yǎng)成?一個寫工作?總結和計劃?的習慣；?5.部門創(chuàng)?新性：新業(yè)?務的開拓不?夠，業(yè)務增?長小，業(yè)務?能力還有待?提高；6?.整頓單位?內部市場品?牌資料，迎?接總部考核?；7.以?上工作得到?了單位同事?的大力支持?與攜手幫忙?才能完成目?標，為此我?對他們表示?由衷的感謝?。三、_?__年工作?計劃“運?籌于帷幄之?中，決勝在?千里之外”?。新年度市?場營銷工作?規(guī)劃我覺得?要強調謀事?在先，但是?我們還要明?白年度市場?工作規(guī)劃并?不是營銷計?劃，只是基?于年度分析?總結的策略?性工作思路?，具體詳細?計劃還需要?分解到季度?或月度來制?定，只有這?樣才具有現(xiàn)?實意義。?1.目標的?擬定是來年?市場招生工?作的關鍵。?在新年度市?場招生工作?規(guī)劃中，首?先要做的就?是，全年總?體的招生目?標、廣告費?用目標、利?潤目標、渠?道目標、人?員配置目標?的擬定，其?中：銷售目?標為___?萬/年，廣?告費用目標?為___萬?/月，渠道?開發(fā)目標為?___條/?年，人員配?置為___?人。2.?建立一支熟?悉業(yè)務，而?相對穩(wěn)定的?銷售團隊。?人才是企業(yè)?最寶貴的資?源，一切銷?售業(yè)績都起?源于有一個?好的銷售人?員，建立一?支具有凝聚?力，合作精?神的銷售團?隊是企業(yè)的?根本。在明?年的工作中?建立一個和?諧，具有殺?傷力的團隊?作為一項主?要的工作來?抓。>3?.培養(yǎng)市場?人員發(fā)現(xiàn)問?題，總結問?題，不斷自?我提高的習?慣。總結問?題目的在于?提高市場人?員綜合素質?，在工作中?能發(fā)現(xiàn)問題?總結問題并?能提出自己?的看法和建?議，業(yè)務能?力提高到一?個新的檔次?。4.品?牌推廣。品?牌是一個企?業(yè)的形象，?我們做職業(yè)?教育企業(yè)市?場形象推廣?是很重要的?，我的品牌?有：春華、?求是、貝盈?等，做好品?牌的推廣首?先我們要制?