中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)分析報告

283/2832000年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展生態(tài)報告（第一季度）目錄TOC\o"1-3"第一部分：Finternet關(guān)注 2第三次浪潮·第一次危機(jī) 2第二部分：Finternet視點 5一、互聯(lián)網(wǎng)：中國改革新動力 5二、中國Internet各階層心態(tài)分析 14第三部分：Finternet觀看 22一、主流（上篇） 22一、主流（下篇） 27Finternet觀看二：兌現(xiàn)（上篇） 32Finternet觀看二：兌現(xiàn)（下篇） 38Finternet觀看四：拍賣 44Finternet觀看五：新ICP（上篇） 48Finternet觀看五：新ICP（下篇） 54第四部分：Finternet案例 60Finternet案例一:轉(zhuǎn)型之星·聯(lián)想 60Finternet案例二:證券之星·STOCKSTAR 68Finternet案例三:無線之星·潤迅 72Finternet案例四：EC之星·8848 78附錄一：1999年下半年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展述評 83附錄二：1999年上半年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展述評 89第一部分：Finternet關(guān)注第三次浪潮·第一次危機(jī)從2000年開始，隨著具有分餐特色的主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化速度的急劇加快，中國迎來了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展的第三次浪潮，但也迎來了第一次最為嚴(yán)峻的調(diào)整甚至危機(jī)。2000年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司面臨四路夾擊。必將有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。也必定會有全行業(yè)范圍內(nèi)的調(diào)整、波動甚至劇烈震蕩發(fā)生。然而問題的關(guān)鍵在于倒閉的相對比例有多大，會可不能引發(fā)骨牌效應(yīng)。最終倒在地上將是沒有競爭力的網(wǎng)絡(luò)公司而不是互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也有經(jīng)濟(jì)周期。問題是調(diào)整何時到來，業(yè)界如何以健康的心態(tài)去面對熱潮的漲落。經(jīng)濟(jì)差不多面、“第二波”��“新網(wǎng)絡(luò)概念股”將是維持投資者信心于不倒的關(guān)鍵因素。在.com經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間，存在平滑過渡的可能。而中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)會可不能崩潰，從全然上還取決于兩個與中國國情緊密相關(guān)的因素。1995年��1997年，是互聯(lián)網(wǎng)在中國進(jìn)展的初始時期，最初的浪潮普及了一種概念，建成了一些基礎(chǔ)設(shè)施體系。1999年��1999年，在風(fēng)險投資的推動下，互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展迎來了第二次浪潮，所謂“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)”開始成行成市，商業(yè)模型進(jìn)一步多元化的背后是互聯(lián)網(wǎng)與社會之間的關(guān)系開始從游離走向融合。從2000年開始，隨著具有分餐特色的主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化速度的急劇加快，以及電子商務(wù)、高度垂直、無線、寬帶真正成為企業(yè)進(jìn)展核心要義和產(chǎn)業(yè)主題，中國迎來了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展的第三次浪潮。從浪潮的寬度與廣度講，第三次熱潮的社會基礎(chǔ)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前兩次浪潮。除了上述特征，第三次浪潮的幾個標(biāo)志是：在政治、經(jīng)濟(jì)、思想以及文化等諸多層面，互聯(lián)網(wǎng)開始真正從邊緣走向中心。其中的表現(xiàn)不僅僅在于代表自由市場經(jīng)濟(jì)和新生產(chǎn)力的互聯(lián)網(wǎng)力量對社會話語權(quán)的爭奪，更在于互聯(lián)網(wǎng)力量（或者打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的其他社會力量）開始從資本、資源等層面全面介入洗牌游戲��體制內(nèi)存量的大膽切分和體制外增量的熱切追逐。種種跡象表明，掌控要緊社會資源的主流經(jīng)濟(jì)、決定經(jīng)濟(jì)改革走向的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國社會變革的操盤者治理決策層的陣營差不多開始分化。從促進(jìn)生產(chǎn)力要素重新配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動生產(chǎn)關(guān)系圍繞市場、資本、新技術(shù)大幅度調(diào)整，實現(xiàn)體制內(nèi)存量、增量與體制外存量、增量之間的對接與盤活，以及實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)、社會進(jìn)展的歷史轉(zhuǎn)型等意義上講，互聯(lián)網(wǎng)開始成為中國改革、進(jìn)展的新動力。進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)是另一種改革開放?；ヂ?lián)網(wǎng)將與WTO一起，成為改變中國走向的兩種由外而內(nèi)再由內(nèi)而外的驅(qū)動力量。然而，從邊緣進(jìn)入中心并非一蹴而就，互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展既是一部活生生的革命史，但也始終擺脫不了“邊緣的宿命”。必須承認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背后的生產(chǎn)關(guān)系變革需求、制度調(diào)整因素與現(xiàn)實之間的緊張將持續(xù)存在。1999年中國網(wǎng)民隊伍由200萬（小眾）激增至790萬（大眾）的同時，自身的一大質(zhì)變確實是由小社區(qū)走向大社會。2000年，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)展的一些嶄新規(guī)律與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)治理觀念之間的矛盾正在加大。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在的文化、經(jīng)濟(jì)等方面的沖擊和破壞甚至顛覆性力量將會充分顯現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)不再是網(wǎng)蟲、少數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技精英、熱心媒體以及IT業(yè)內(nèi)的情況，因此其進(jìn)展也不再只由純粹的科技、商業(yè)規(guī)律所決定。安全等層面的網(wǎng)際沖突空前加劇，圍繞互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展，傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間，獲利者與出局者之間，資本與權(quán)力之間，主流與非主流之間，乃至非主流出于對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不同推斷的力量主體之間，在學(xué)術(shù)、輿論、治理等各個層面的交鋒全面展開。從時刻的跨度講，第二次浪潮與第三次浪潮距離特不之近，幾乎難分你我。兩者之間內(nèi)涵與外延的邊界有點模糊不清，以致于許多大眾媒體、產(chǎn)業(yè)媒體，在竟相報道、剖析這場熱潮時，常常將許多問題混為一談。然而，這恰恰講明了兩個問題：一是目前的成長曲線差不多進(jìn)入加速上行狀態(tài)，二是網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)入相對模糊的“融合”地帶；三是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身的新陳代謝速度進(jìn)入2000年前后空前加快，許多企業(yè)還沒有開張其商業(yè)模式就差不多處于淘汰境地。第三次浪潮與前兩次浪潮有所不同的另一個特征是，隨著網(wǎng)絡(luò)成為一種經(jīng)濟(jì)，以及網(wǎng)絡(luò)力量向社會中心地帶的邁進(jìn)，大量資本、權(quán)力的介入以及涌動在創(chuàng)業(yè)者中間的普遍的盲動心理，使這場熱潮蒙上了前所未有的非理性色彩和不可預(yù)測的懸念，其情其景與過去的的房地產(chǎn)熱、股票熱有著驚人的相似。大方向沒錯，現(xiàn)實有點問題，一個健康的成長基礎(chǔ)最為重要。懸崖邊上的中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，如何在立即到來的戰(zhàn)國年代繞開進(jìn)展陷阱，是擺在業(yè)界面前的一個特不嚴(yán)峻的問題。假如講我們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)擔(dān)憂，最擔(dān)憂的可能是：眼前的熱潮會可不能對今后的成長產(chǎn)生破壞性后果？網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的社會風(fēng)暴會可不能成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身在中國的進(jìn)展陷阱。2000年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司面臨四路夾擊。一是管制壓縮生存空間，部分網(wǎng)站不得不做好短期內(nèi)上不了市的預(yù)備，由此可能錯失許多進(jìn)展機(jī)遇；二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司假如不能及時“落地”，在與網(wǎng)絡(luò)化了的產(chǎn)業(yè)巨頭的競爭中將會失去明星地位，滑落到產(chǎn)業(yè)邊緣。三是資本市場擠除.com泡沫的運動差不多開始，處于接著融資時期的.com公司尤其是骨子里仍然比較傳統(tǒng)的“新生代”有可能面臨斷奶威脅，最終被淘汰出局。四是伴隨正在到來的股市調(diào)整，以及投資者商業(yè)模型評估體系的質(zhì)變，正在醞釀IPO的.com公司假如不能趕在資本市場調(diào)整到位之前上市，將有可能永久失去“兌現(xiàn)”的機(jī)會。2000年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將迎來誕生以來第一次最為嚴(yán)峻的考驗。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展的第三次浪潮，既有“不盡長江滾滾來”，又有“無邊落木蕭蕭下”。起起落落之間，必將有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。也必定會有全行業(yè)范圍內(nèi)的調(diào)整、波動甚至劇烈震蕩發(fā)生。然而我們也許更應(yīng)該用理性的眼光去看待這種死亡與動蕩，用平常的心態(tài)去解析一個又一個揮之不去的產(chǎn)業(yè)“原問題”。在所謂網(wǎng)絡(luò)企業(yè)誰先死如此的討論當(dāng)中，問題的關(guān)鍵并不在于會可不能有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，而在于這種倒閉的相對比例有多大，會可不能引發(fā)骨牌效應(yīng)。倒在地上的到底是誰？是沒有競爭力而應(yīng)該被淘汰的一些網(wǎng)絡(luò)公司依舊網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身？不必過于恐慌，可不能有毀滅性的風(fēng)暴到來。目前在差不多面上有兩個較為有利的因素。一是風(fēng)暴即使要發(fā)生，源頭確信也在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的源頭��美國那兒，而美國經(jīng)濟(jì)迄今仍然特不穩(wěn)健。最新公布的數(shù)據(jù)表明，美國經(jīng)濟(jì)在2000年第一個季度的增長率保持在7．3％的速度上，這是16年來美國經(jīng)濟(jì)增長速度最快的時期。此前政府可能的增長速度是6．9％，而一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的可能是7％。官方的講法是：“現(xiàn)在幾乎所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都顯示差不多面良好，我不認(rèn)為我們應(yīng)該依照股市在一天或甚至一個月內(nèi)的表現(xiàn)來推斷經(jīng)濟(jì)差不多面的好壞?！钡诙N支撐力量來自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型本身。實際上從1998年開始，美國的所謂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就差不多開始悄悄轉(zhuǎn)型，只只是進(jìn)入2000年以后步伐大大加快了而已，其中的關(guān)鍵在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛借網(wǎng)轉(zhuǎn)型��不是去另外做一個.com公司，而是真正用互聯(lián)網(wǎng)來提高效率、節(jié)約費用、開發(fā)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大市場。我們把主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化稱作internet進(jìn)展潮流的“第二波”。在由互聯(lián)網(wǎng)公司掀起的“第一波”進(jìn)展曲線，尤其是資本市場的“第一波”internet進(jìn)展曲線，差不多明顯表現(xiàn)出頹勢，開始下墜的時候，“第二波”悄悄跟進(jìn)，同時從去年起“浮出水面”，給予整體存在下滑危險internet曲線以有力的支撐?！靶戮W(wǎng)絡(luò)概念股”的出現(xiàn)不管從眼前依舊從長遠(yuǎn)而言，都將是維持投資者信心于不倒的關(guān)鍵因素。因此，在.com經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間，存在平滑過渡的可能。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧的一句話值得參考：企業(yè)的倒閉無非是資源的重新組合。企業(yè)的倒閉在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中司空見慣，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中更是不可幸免。隨著熱潮寬度、廣度急劇加大，泡沫的絕對數(shù)量確信會直線上升，因此企業(yè)倒閉的數(shù)量比之傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有過之而無不及。十倍速的增長極有可能伴隨著十倍速的倒閉。調(diào)整勢在難免，問題的關(guān)鍵是調(diào)整最終將以何種形式出現(xiàn)：是以將泡沫逐漸內(nèi)部消化的和平形式實現(xiàn)軟著陸，依舊以全面崩潰的形式硬著陸。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也有經(jīng)濟(jì)周期，前一次的崩潰將是下一個增長與繁榮的開始。倒閉關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展來講并不一定是滅頂之災(zāi)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競賽中落后、倒下，商業(yè)模型合乎網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)律的新興互聯(lián)網(wǎng)公司以及由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造而來的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)紛紛站立起來，互聯(lián)網(wǎng)的故事從來確實是一個前仆后繼、新陳代謝的故事。擠除1995年以來第一波進(jìn)展熱潮的泡沫，通過主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化，承接、支撐internet進(jìn)展曲線接著上揚，這確實是今天應(yīng)該發(fā)生而且正在發(fā)生的事實。關(guān)于社會各界而言，懷疑的目光應(yīng)該具體到某些企業(yè)的商業(yè)模型、進(jìn)展能力，而不是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身。因為不可置疑，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)差不多到來，網(wǎng)絡(luò)背后的社會變革也差不多開始。關(guān)于正在發(fā)生的這場變革，我們必須有足夠的心理預(yù)備：信息經(jīng)濟(jì)在中國那個不發(fā)達(dá)國家的落地生根，必將經(jīng)歷多次漲落、反復(fù)震蕩、劇烈沖突，時刻以50年、100年計，而不是以5年、10年計。Internet潮流屬于歷史，無人能夠阻擋，但正因為是潮流，internet必將與歷史大潮一樣經(jīng)歷反復(fù)漲落。只是，我們永久不能不記得的是“國情”。國情決定了中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)程的整體滯后，國情決定了我們的第三次浪潮與大洋彼岸的第三次浪潮有所不同，國情也決定了我們的“第二波”與不人的“第二波”有所不同，國情更決定了我們的互聯(lián)網(wǎng)與社會、經(jīng)濟(jì)、資本之間關(guān)系的不同。前面所講的決定可不能有毀滅性的風(fēng)暴到來的兩個較為有利的因素，講的差不多上美國那邊的情況。關(guān)于中國而言，這些只能構(gòu)成“進(jìn)展背景”，最多也只是“差不多保障”。中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)會可不能崩潰，從全然上還取決于兩個因素：第一，假如目前的非理性狂熱狀態(tài)短期內(nèi)不調(diào)整，大量資源、力量接著涌入，.com概念的實際商業(yè)價值含量過低，始終難以進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，資金需求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出資本市場支撐能力，產(chǎn)業(yè)完全有可能通過市場進(jìn)行強行淘汰，所謂強行淘汰，確實是經(jīng)濟(jì)組織的大面積壞死。然而，由于中國的市場化程度還比較低，淘汰并不一定嚴(yán)格按照公平合理的市場原則進(jìn)行。一些機(jī)制健康、有前途的企業(yè)不僅有可能受到連累，為蕭條付出代價，甚至也有可能成為網(wǎng)絡(luò)亂世的犧牲品。第二，萌芽中的中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的命運，還將取決于畸形的中國資本市場尤其是股市的以后走向。在2000年前后“妖氣沖天”的網(wǎng)絡(luò)科技股熱潮當(dāng)中，我們對這種危險的傾向差不多看得清清晰楚。在1994、1995年中央壓縮經(jīng)濟(jì)泡沫背景下陷于股災(zāi)、樓災(zāi)泥潭而不能逃生的極具炒作色彩的那股資本，通過樓市的復(fù)蘇、去年政府發(fā)動的“5·19行情”以及今年以來的新一輪牛市，不僅成功脫逃，而且又開始在各個領(lǐng)域興風(fēng)作浪。今年的網(wǎng)絡(luò)股炒作明顯能夠看到借用美國概念進(jìn)行虛假炒作的這股惡性投機(jī)資本的影子。要是單就這股資本倒也罷了，問題是在“資本運營”方面，上市公司、利益集團(tuán)與惡性投機(jī)資本目前有一種合流傾向。與股市內(nèi)國有資本的不良表現(xiàn)等多種因素相互作用，累積在資本市場的扭曲性因素越來越多，一旦美國股市風(fēng)吹草動，惡性投機(jī)資本的再次脫逃極有可能釀成股災(zāi)。股市的崩潰不僅會導(dǎo)致中小投資者大面積倒下，引發(fā)社會信任危機(jī)，而且從全然上使一切重歸于蕭條，造成經(jīng)濟(jì)甚至社會動蕩。那時侯網(wǎng)絡(luò)業(yè)的生活自然可不能好過。第二部分：Finternet視點一、互聯(lián)網(wǎng)：中國改革新動力歷史上一些重大而又關(guān)鍵的技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)力飛躍往往會導(dǎo)致生產(chǎn)關(guān)系的大幅度甚至全然性的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)確實是如此一種技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)確實是如此一種生產(chǎn)力。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合，意味著體制內(nèi)資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的通道、接口。對體制外存量、增量的進(jìn)展，視而不見的做法是極不現(xiàn)實的，管制的結(jié)果只能是遏制進(jìn)展，代價慘重。將進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)上升為國家整體進(jìn)展戰(zhàn)略，不僅是中國直面信息經(jīng)濟(jì)的一次契機(jī)，也是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次契機(jī)，更是打破產(chǎn)業(yè)分割，盤活沉淀在體制內(nèi)的各種資源，通過體制內(nèi)、體制外兩種經(jīng)濟(jì)組織充分對接改變畸形經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的一次歷史契機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起正式宣告了信息經(jīng)濟(jì)的形成，而信息經(jīng)濟(jì)從全然上講是一種社會形態(tài)。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，是社會形態(tài)的歷史交替。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則與我們目前所身處的游戲規(guī)則不是同一個東西。許多事例表明，想要繞開治理、繞開國情、繞開制度、繞開阻礙進(jìn)展的種種社會因素是不可能的；沒有政府支持的網(wǎng)絡(luò)最終難以進(jìn)展成為一種“經(jīng)濟(jì)”或者主流經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)將與WTO一起，成為改變中國走向的兩種由外而內(nèi)，再由內(nèi)而外的驅(qū)動力量。從目前最熱門的詞匯“融合”談起。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合，關(guān)于美國和關(guān)于中國的意義在有些層面是不一樣的。關(guān)于中國而言，它意味著民間、市場色彩較為濃厚的進(jìn)展主體與國家、權(quán)力色彩較為濃厚的進(jìn)展主體之間的資源、資本第一次有了產(chǎn)業(yè)意義上的高度暢通的雙向流淌通道，體制內(nèi)資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的接口。最最關(guān)鍵的是，不管是以增量依舊以存量形式存在的體制內(nèi)財寶、資源，現(xiàn)在有了特不清晰的流向：新興產(chǎn)業(yè)、自由市場。從那個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問將在一定程度上主導(dǎo)下一個時期的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)走向。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、社會力量紛紛介入互聯(lián)網(wǎng)，只用“分餐”二字來概括顯然特不片面。正是因為“主流”的參與，主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化才凸現(xiàn)為2000年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重大進(jìn)展主題。深度結(jié)合差不多開始有人把1995年以來商業(yè)internet在中國的幾個進(jìn)展時期的劃分為蒙昧?xí)r代（拓荒）、勸講時代（孤獨的啟蒙）和今天的眾聲喧嘩時代。從接入為王、內(nèi)容為王、應(yīng)用為王、服務(wù)為王到商務(wù)為王，中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)在不同時期有過一些不同的提法，實際上反映了當(dāng)時的進(jìn)展熱點、輿論焦點，以及業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識由表及里的變化。另一方面，也動態(tài)的反映了互聯(lián)網(wǎng)逐步成行成市，成為產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的全過程。從互聯(lián)網(wǎng)與社會關(guān)系的角度講，1995年到2000年，網(wǎng)絡(luò)是一部在傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)中孕育，在IT與社會之間的邊緣地帶爆炸式成長，又最終與其他產(chǎn)業(yè)走向深度融合的三步曲?，F(xiàn)在，這種帶有分餐色彩的融合差不多開始?；ヂ?lián)網(wǎng)走出IT，與整個社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度結(jié)合的過程，既是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步分蘗、走向縱深的過程，也是逐步消除泡末、安全落地的過程。從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展態(tài)勢來看也是如此一種趨勢。今后并可不能有脫離社會經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，也可不能有脫離網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不是純粹的虛擬經(jīng)濟(jì)，而是虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合，關(guān)于美國和關(guān)于中國的意義在有些層面是不一樣的。關(guān)于中國而言，它意味著民間、市場色彩較為濃厚的進(jìn)展主體與國家、權(quán)力色彩較為濃厚的進(jìn)展主體之間的資源、資本第一次有了產(chǎn)業(yè)意義上的高度暢通的雙向流淌通道，體制內(nèi)資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的接口。最最關(guān)鍵的是，不管是以增量依舊以存量形式存在的體制內(nèi)財寶、資源，現(xiàn)在有了特不清晰的流向：新興產(chǎn)業(yè)、自由市場。從那個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問將在一定程度上主導(dǎo)下一個時期的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)走向。整合體制內(nèi)存量資源時任北京南洋林德投資顧問公司總裁的溫元凱與IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金副總裁李建光日前在某媒體有一個談話，主題叫做“資本整合中國互聯(lián)網(wǎng)”，溫元凱認(rèn)為：“目前在北京、上海每天有幾十家互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，都希望來搶互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕。總的來講應(yīng)當(dāng)從正面看，社會上關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)是泡沫的講法，不足以成為阻礙我們進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)的理由。因為美國互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展差不多成為新經(jīng)濟(jì)最強有力的增長點，是真正的產(chǎn)業(yè)化而不是在“作秀”給不人看。我認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展，會直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)改革核心之一的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，而我們現(xiàn)在最困難的也正是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。事實上，溫元凱的談話講出了一部分問題，然而沒有講清晰問題的實質(zhì)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程實際上是資源重新配置、存量重新分配的過程。在今天確實是用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一時代給予的概念之“殼”，用來自資本市場的支持和投票，重新洗體制內(nèi)存量資源這張大牌。溫元凱的談話內(nèi)容總結(jié)、提升一下，用另一句話來概括也許更為準(zhǔn)確“互聯(lián)網(wǎng)整合中國存量資源”，或者“互聯(lián)網(wǎng)整合中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。從存量與增量，體制內(nèi)與體制外的角度來分析2000年以來互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展熱潮，我們會發(fā)覺，這一個有歷史意義的過程差不多開始發(fā)生。而且從演變趨一直看，重組、盤活的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分餐。割裂是目前最突出的問題改革開放20多年來，圍繞體制內(nèi)存量盤活，曾經(jīng)出臺過許多決策，然而收效都不是專門大。股份制改革曾經(jīng)是所有努力當(dāng)中最有希望的一種，然而最終因為內(nèi)部人操縱等因素，沒有完全按照市場原則操作，也沒有和資本市場實現(xiàn)純市場意義上的對接，加之資本市場本身發(fā)育不良，產(chǎn)權(quán)市場遲遲難以形成，因此成效并不是專門明顯。到現(xiàn)在為止，打算體制的僵化與分割依舊存在，讓各種資源、生產(chǎn)要素“流淌起來”的問題依舊沒有解決。最為突出的一個問題是：表面上處于一個大市場，是同一個國家的經(jīng)濟(jì)主體，然而實際上“體制內(nèi)”與“體制外”的經(jīng)濟(jì)活動始終處于相對割裂狀態(tài)。割裂的具體表現(xiàn)是：資本、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素始終難以通過市場充分流淌起來，在兩種經(jīng)濟(jì)組織之間自由交易、自由配置。從最初的價格雙軌制一直到現(xiàn)在，進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)始終沒有解決的一個問題確實是：通過建立公平、統(tǒng)一的交易規(guī)則，塑造平等競爭的進(jìn)展環(huán)境；通過不同層次的市場進(jìn)展與保障體系的建立，為資源通過市場自由流淌、優(yōu)化配置塑造順暢的通道。目前的現(xiàn)實是，在中國國內(nèi)市場當(dāng)中，存在著兩種經(jīng)濟(jì)主體：國有與非國有，二者在產(chǎn)業(yè)資源的占有、從資本市場那兒享受的待遇方面處境完全不同。比之產(chǎn)業(yè)待遇、市場待遇，政策待遇不一致造成的市場混亂更為嚴(yán)峻。由于社會保障等制度依舊嚴(yán)峻偏重于體制內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織，體制內(nèi)產(chǎn)業(yè)萎縮甩出來的勞動力資源在體制外就業(yè)缺乏保障，再就業(yè)因此困難重重。也由于產(chǎn)業(yè)待遇、市場待遇、政策待遇有限，體制外經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展速度有限（20多年來民營企業(yè)進(jìn)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于三資企業(yè)），因此對從體制內(nèi)甩出來的勞動力沒有足夠的吸納能力。據(jù)統(tǒng)計占國民經(jīng)濟(jì)75%比例的體制外經(jīng)濟(jì)組織，與占25%比例的國有經(jīng)濟(jì)組織相比，前者每年能夠得到的財政、金融支持不到后者的5%。然而國家金融、財政部門向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投放的資金需要好的企業(yè)、好的項目，體制內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織承接能力明顯有限，而資金大量改投到體制外又不可能。在這方面，資本的不合理配置、惡性循環(huán)所產(chǎn)生的后果，與股市為國企改革服務(wù)的后果是一樣的：儲蓄居高不下，民間資本市場遲遲難以啟動，資本介入國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)通路受阻，效率低下。能夠講，只要產(chǎn)業(yè)不開放、市場不準(zhǔn)入、經(jīng)營不特許、資本不自由、規(guī)則不平等的割裂體制不改變，民間資本的拒斥心態(tài)就可不能改變，國家資本自拉自唱、惡性循環(huán)的現(xiàn)狀就可不能改變。市場意義上的資本市場遲遲難以形成氣候，長期資本市場始終發(fā)育不良，民間投資遲遲難以啟動，資本市場的資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整功能就會嚴(yán)峻受限。最終造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)峻扭曲。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)：開放自由的經(jīng)濟(jì)90年代中期開始，尤其是1998年以來，社會輿論當(dāng)中出現(xiàn)了許多與信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的空前激烈的討論。福州陳氏兄弟私設(shè)IP電話被查處一案，各地媒體持續(xù)聲援達(dá)一年多時刻。山東沈洪嘉教授抨擊資費問題，引發(fā)全國范圍內(nèi)的電信批判熱潮。民營ISP行業(yè)全行業(yè)死亡，業(yè)界集體聲討電信壟斷。廣電涉足數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)，電信全力反擊，雙方地點部門甚至為此大打出手。高速互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)中國電信，“網(wǎng)通”一出各界紛紛給予厚望。第四媒體轉(zhuǎn)載、自采新聞，有關(guān)部門及傳統(tǒng)新聞媒體合力“規(guī)范”。中美WTO談判前后，吳基傳聲稱要處理境內(nèi)違規(guī)外資ICP、ISP?；ヂ?lián)網(wǎng)公司海外上市，大卸八塊依舊免不了一波三折。表面上看，這些只只是是不同時期的新聞話題，實際上則是以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為核心的社會轉(zhuǎn)型過程中新舊體制、觀念、利益主體之間的激烈交鋒。這些交鋒，是一個時代與另一個時代的交鋒，是信息社會與前工業(yè)社會兩種社會之間的交鋒。壟斷與自由、封閉與開放、改革與保守、權(quán)力與資本構(gòu)成了這場交鋒的兩個陣營。具體到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展前沿，目前表現(xiàn)為以下多種矛盾。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的自由開放與官方?jīng)Q策的保守封閉之間，在重新洗牌的全球化浪潮與民族國家的安全、獨立之間，在資源、產(chǎn)業(yè)的橫向整合要求與目前產(chǎn)業(yè)的行政分割體制之間，在網(wǎng)絡(luò)文化的多元、發(fā)散、創(chuàng)新、顛覆特質(zhì)與現(xiàn)存文化一元、權(quán)威、集中、繼承特質(zhì)之間，在資本的自由流淌與資本的國家管制之間，在資本市場的強烈需求與有限供給之間，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)增長下形成的治理機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長的客觀要求之間，在政府主管、主抓甚至主辦的適應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的市場驅(qū)動、自由擴(kuò)張?zhí)刭|(zhì)之間，在信息的自由流淌與意識形態(tài)的信息管制之間，諸如此類的沖突差不多到了非解決不可的地步。之因此會發(fā)生這些沖突，緣故在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則與我們目前所身處的游戲規(guī)則不是同一個東西。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的背后是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度融合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改頭換面、經(jīng)濟(jì)組織的自由競爭、資本市場的快速發(fā)育、資本的高度自由流淌，以及體制的深層次調(diào)整。從技術(shù)的角度講，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展意味著三網(wǎng)合一，三C合一，從產(chǎn)業(yè)角度看是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中存量的流淌、盤活與增量的切分。資源的大范圍重新配置在此天經(jīng)地義。此外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還要求教育產(chǎn)業(yè)全面改革，要求傳統(tǒng)媒體成為促進(jìn)信息自由、充分傳播的現(xiàn)代媒體乃至知識產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)，一個存量盤活與增量切分的千年神話。關(guān)于主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化而言，存量盤活的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于增量切分，甚至能夠直接如此講：網(wǎng)絡(luò)這支增量意義上的概念股，前期最大的價值在于將體制內(nèi)僵化的、沉淀在夕陽產(chǎn)業(yè)的諸多存量盤活，實現(xiàn)體制內(nèi)與體制外經(jīng)濟(jì)組織在資源、資本等層面的對接、流淌。從目前互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展熱潮當(dāng)中主流經(jīng)濟(jì)參與的廣度和深度來看，確實存在如此一種可能。對體制外存量、增量的進(jìn)展，視而不見的做法是極不現(xiàn)實的，管制的結(jié)果只能是遏止進(jìn)展，代價慘重。如何變堵為導(dǎo)，化勢能為動能，打通體制內(nèi)外的資源通道應(yīng)該是眼下首先應(yīng)該著手的問題。否則經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)制度之間的關(guān)系將會越來越緊張?；ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)展并不是人們想象中的那樣空泛、危險，關(guān)鍵在于如何順應(yīng)潮流、因勢利導(dǎo)、為我所用。將進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)上升為國家整體進(jìn)展戰(zhàn)略，不僅是中國直面信息經(jīng)濟(jì)的一次契機(jī)，也是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次契機(jī)，更是打破產(chǎn)業(yè)分割，盤活沉淀在體制內(nèi)的各種資源，通過體制內(nèi)、體制外兩種經(jīng)濟(jì)組織充分對接改變畸形經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的一次歷史契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)呼喚制度變革網(wǎng)絡(luò)對中國經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重組是歷史的必定。然而這一切并不能自動到來。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)呼喚制度變革，是從生產(chǎn)力進(jìn)展要求生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的角度來講的。馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的理論迄今依舊是對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑等方面關(guān)系的最精辟的論述。假如把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)比作一枚金幣，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系便是這枚金幣的此面與彼面（注：不是正面與反面）。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展從一開始，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用便密不可分。3月底以來，發(fā)生在姜奇平與吳敬鏈之間的一場“泡沫與制度之辯”，表面上雙方觀點分歧嚴(yán)峻，交鋒空前激烈，然而實際上并沒有全然的對立，只只是彼此對新生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間互動關(guān)系的理解角度有所不同，結(jié)論才有所不同。吳敬鏈先生并沒有從全然上否定網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)的意思，只是講目前的熱潮當(dāng)中有許多泡沫，美國的情況和中國有所不同，中國股市上正在爆炒的許多網(wǎng)絡(luò)股與美國的網(wǎng)絡(luò)股不是一回事。“當(dāng)前的美國經(jīng)濟(jì)的確差不多與過去不可同日而語；但也覺得美國經(jīng)濟(jì)界人士對泡沫成份的警惕專門有道理……當(dāng)前美國經(jīng)濟(jì)既有新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，也存在泡沫的成份?！眳蔷存溦J(rèn)為，中國因此要進(jìn)展高科技產(chǎn)業(yè)，然而“我們必須明白得，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最要緊特點在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展起決定性的作用。因此，要使高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更好更快地進(jìn)展，必須全力以赴，為人力資本制造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度和其他社會文化條件。如此的組織制度和社會文化條件包括：明晰的產(chǎn)權(quán)、健全的人才（包括技術(shù)人員和經(jīng)理人員）市場、鼓舞創(chuàng)新的企業(yè)文化和以民間投資為主體的風(fēng)險投資體系等等。我希望我國官、產(chǎn)、學(xué)三界都要為此作出切實的努力，來為我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展制造條件。這確實是我在答記者問時所講‘與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)’的含義……從這種觀點動身，關(guān)于不強調(diào)真抓實干，而是爆炒‘高科技’、‘網(wǎng)絡(luò)股’等概念以吸引大眾跟風(fēng)入市，促成股價飚升，就不能不懷疑醉翁另有他意了?！眎nternet是以后的方向，這一點無人置疑。但internet并非只是一種技術(shù)，而是一種經(jīng)濟(jì)、社會形態(tài)。即使單單從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)角度講，internet的進(jìn)展也離不開創(chuàng)新，尤其是制度的創(chuàng)新。長遠(yuǎn)而言，制度的創(chuàng)新是進(jìn)展的全然保障。在去年北京青年報進(jìn)行的“中關(guān)村改制與中國知識經(jīng)濟(jì)問題研討會”上有人指出：20年改革使局面有所改觀，然而游戲規(guī)則從全然上依舊不利于創(chuàng)新、不利于信息經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。1997年以來的知識經(jīng)濟(jì)熱潮，總是把“信息經(jīng)濟(jì)”、“知識經(jīng)濟(jì)”當(dāng)作一種技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)來看待，信息與知識更多的時候在“用”而不是“體”那個層面，沒有看到信息經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)實際上是一種社會形態(tài)，是一定歷史時期的必定產(chǎn)物。進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)必定包含著社會形態(tài)的變遷，變遷的快慢取決于國家對經(jīng)濟(jì)、社會體制主動調(diào)整的力度和廣度。從1998年到現(xiàn)在中國信息產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的諸多難點，尤其是2000年以來網(wǎng)絡(luò)公司上市困難等一系列事實證明：制度是一個繞只是去的問題。就IT談IT，就網(wǎng)絡(luò)講網(wǎng)絡(luò)，或者就經(jīng)濟(jì)講經(jīng)濟(jì)，長遠(yuǎn)的進(jìn)展是得不到保證的。中國過去以來始終面臨的一個問題確實是改革與進(jìn)展的平衡如何把握的問題，大概那一個走得太快都不行。然而總體而言，制度的創(chuàng)新落后于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。生產(chǎn)力的進(jìn)展要求以制度的調(diào)整為先導(dǎo)，然而實際當(dāng)中又時常沒有以制度的調(diào)整為先導(dǎo)。各地在進(jìn)展新興產(chǎn)業(yè)過程中的一些制度承諾，到最后流于表面的多，真正兌現(xiàn)的少，許多情況一開始高喊要運用市場機(jī)制，然而到做著做著卻成了政府主導(dǎo)、政府機(jī)制。市場成了能夠隨意變形的政策工具。由于制度創(chuàng)新過于緩慢，直接阻礙到?jīng)Q策層關(guān)于進(jìn)展新生產(chǎn)力的認(rèn)識和緊迫感。全球信息革命進(jìn)行地如火似荼，中國正在制定的十五規(guī)劃中間諸如進(jìn)展信息經(jīng)濟(jì)之類的問題據(jù)講難道得不到強調(diào)、放不到里面去。正如吳敬鏈所言：“在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的問題上，制度的作用重于技術(shù)的演進(jìn)本身；而制度的改革和完善，又是十分艱巨的”。制度可能是進(jìn)展的催化器，也可能是進(jìn)展的致命瓶頸。2000年網(wǎng)絡(luò)公司海外上市過程中出現(xiàn)的一個極具諷刺意味的情節(jié)是：企業(yè)只有與中國、中國概念一刀兩斷，丁磊們只有搖身一變?nèi)ギ?dāng)外國人，才能求得生存與進(jìn)展。在此中間，我們可能維護(hù)了一種原則，然而可能卻會因此失去了一個行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展的確是一日千里，瞬息萬變。一兩年的自縛手腳、停滯不前就可能錯失機(jī)遇，其后果如同兩會期間一些委員們所講，可能會“錯過一個時代”。生產(chǎn)力的進(jìn)展要求生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動制度變革網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動制度變革，是指生產(chǎn)力的進(jìn)展正在促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。1978年以來的改革實踐差不多充分證明，等到一種制度完全調(diào)整到位了再去談進(jìn)展是不可能的。不管是所有制結(jié)構(gòu)的變革，依舊打算、市場在社會資源配置、財寶分配方面主導(dǎo)地位的遷移，都經(jīng)歷了一個從暗處到明處，從邊緣到中心，從行為到制度的過程。不能絕對的講制度的調(diào)整是第一位的，也不能絕對的講新的生產(chǎn)力的進(jìn)展是第一位的。兩者缺一不可。短期內(nèi)在制度的調(diào)整、決策相對滯后的情況下，對制度創(chuàng)新有著天然要求的新的生產(chǎn)力的進(jìn)展可能從局部首先改變并推動制度創(chuàng)新。制度與以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的新的生產(chǎn)力的進(jìn)展之間的關(guān)系不是對立的關(guān)系，而恰恰是相輔相成的關(guān)系。馬克思主義理論認(rèn)為，歷史上一些重大而又關(guān)鍵的技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)力飛躍往往會導(dǎo)致生產(chǎn)關(guān)系的大幅度甚至全然性的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)確實是如此一種技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)確實是如此一種生產(chǎn)力。從中國目前的情況來看，那個過程正在活生生地上演。如本文第一部分所言，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展正在實現(xiàn)體制內(nèi)與體制外存量、增量資源的盤活、對接、融合。使因為沉淀已久可能完全喪失價值的體制內(nèi)資源流淌起來。網(wǎng)絡(luò)正在改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，推動業(yè)務(wù)流程重組、生產(chǎn)要素重組，進(jìn)而推動傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置、提升效率方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一些特征甚至與“兩個轉(zhuǎn)變”所提出的要求有著驚人的一致。除了前面講的實現(xiàn)資源盤活、體制內(nèi)與體制外循環(huán)打通之外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還激活了中國風(fēng)險資本市場、啟動了民間投資。風(fēng)險資本屬于長期資本。體制外長期資本的出現(xiàn)關(guān)于中國進(jìn)展新興產(chǎn)業(yè)意義重大。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在推動財寶從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從客觀上讓人們認(rèn)識到：國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展應(yīng)該按照新的目標(biāo)體系來建構(gòu)，應(yīng)該隨著世界潮流的變化而調(diào)整。傳統(tǒng)意義上以工業(yè)現(xiàn)代化為核心的現(xiàn)代化目標(biāo)體系值得反思，信息經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系值得考慮。至少政府宏觀決策應(yīng)該對全球范圍內(nèi)出現(xiàn)的進(jìn)展新動向有所反映。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也立即讓人們認(rèn)識到，整天在人們眼前晃來晃去的那些家互聯(lián)網(wǎng)公司決不是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全部，也不是網(wǎng)絡(luò)革命的主體。打造網(wǎng)絡(luò)社會的幾種力量，包括傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)。包括傳統(tǒng)電信工業(yè)。包括互聯(lián)網(wǎng)公司如此的時代急先鋒。包括其他各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。包括加入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的資本市場。包括教育、傳媒等知識產(chǎn)業(yè)，更包括政府。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展正在改變資本與勞動力之間的關(guān)系，也正在對整個社會的分配體制產(chǎn)生沖擊，而分配制度是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的一大根基。從風(fēng)險投資對創(chuàng)業(yè)者價值的高度確信，到方正、聯(lián)想、四通、新浪們通過實施認(rèn)股權(quán)證造就一大批百萬富翁，這些50年來在中國才剛剛開始發(fā)生的情況，對我們社會最大的貢獻(xiàn)在于：對“人”字重新作出了解釋，對知識重新進(jìn)行了定義，對傳統(tǒng)的按勞分配理論從全然上、從正面提出了挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，這種挑戰(zhàn)差不多開始發(fā)生作用，有關(guān)方面據(jù)講可能出臺新的政策：新創(chuàng)辦的高科技企業(yè)當(dāng)中技術(shù)、智力所占的股份由創(chuàng)業(yè)者與投資者自己協(xié)商確定，而不是象原來那樣由國家規(guī)定不得超過30%。進(jìn)展二字差不多讓許多人明白，原來的那套東西早差不多行不通了。在去年進(jìn)行的知本家風(fēng)暴研討會上，有發(fā)言者明確提出：勞動需要重新定義，知識也是一種資本，我們對按勞分配與按知分配需要進(jìn)行區(qū)分和選擇?？萍疾坎块L朱麗蘭在此背景下強調(diào)，長期以來我國在分配體制上強調(diào)按勞分配，然而按勞分配內(nèi)涵決不僅僅是勞動量積存，更要緊的是勞動的最終產(chǎn)品和效益，是勞動價值的市場體現(xiàn)，這也是現(xiàn)代勞動最本質(zhì)的要求。因此，按知識分配應(yīng)成為按勞分配重要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展為知識在我們社會中間重新找到了地位，把我們的注意力引導(dǎo)到了科技、信息、以后、創(chuàng)業(yè)、進(jìn)展這些詞匯上。相信1995年的時候，我們絕不象現(xiàn)在如此關(guān)懷這類話題。我們的大學(xué)也可不能想到讓學(xué)生們了解什么叫E-commerce。關(guān)于崇拜知識英雄、網(wǎng)絡(luò)精英的那些年輕人來講，信仰科技、信仰知識、信仰資本，總比信仰權(quán)力以及單純的信仰金鈔票要好得多。80年代涌現(xiàn)出了許多文學(xué)青年，90年代涌現(xiàn)出了許多科技青年，前后是兩個不同的時代。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在為消費者提供花樣繁多的廉價物美的新服務(wù)。從E-mail、IP電話到移動商務(wù)……我們將會從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展當(dāng)中享受更多好處。更重要的是提供這些服務(wù)的那些企業(yè)。在風(fēng)起云涌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱潮中，我們發(fā)覺中國正在形成一支從傳統(tǒng)IT業(yè)到網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)再到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的，有一定質(zhì)素且運作方式與國有企業(yè)完全不同的企業(yè)團(tuán)隊。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展正在使我們的社會變得更加透明，信息傳播更加快捷、暢通，正在一點一點改變原來的商業(yè)、文化、權(quán)力秩序。拿市場領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的一些新現(xiàn)象為例，“消費者主權(quán)”之因此能夠形成確實是因為消費者實現(xiàn)了對消費信息的充分把握。信息的自由流淌、透明傳播與腐敗自古以來確實是天敵。電子商務(wù)的規(guī)范運作、透明交易則對傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域拖帳賴帳、內(nèi)部回扣等提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)、信息經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展正在打造中國的中產(chǎn)階層。社會結(jié)構(gòu)的安排中有一個龐大的中間階層，是社會走向穩(wěn)定的重要結(jié)構(gòu)因素。中間階層是介于社會高層與低層之間的緩沖層。當(dāng)它成為社會主體時，社會高層與低層之間的沖突就會減緩，這是社會穩(wěn)定的政治緣故。中間階層在社會上代表著和氣的意識形態(tài)，當(dāng)這種意識形態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位時，極端的和激進(jìn)的思想和沖突論就專門難有市場。這是社會穩(wěn)定的思想緣故。同時，中間階層也是引導(dǎo)社會消費的要緊群體，當(dāng)中間階層占社會多數(shù)時，他們的生活方式就保證了社會寬敞穩(wěn)定的消費市場，這是社會穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)緣故。現(xiàn)在，OPTION差不多給中國造出了成千上萬的百萬富翁。在網(wǎng)絡(luò)所帶來的我們與外部世界在商業(yè)、文化、資本、信息、人才等不同層面的對接過程中，中國悄悄加快了自己的全球化進(jìn)程。中國融入國際社會的步伐開始加速。21世紀(jì)關(guān)于中國來講，融合而不是對抗才是生存之道。互聯(lián)網(wǎng)與WTO是以后50年中國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的“危險”因素，但更是推進(jìn)社會改革、經(jīng)濟(jì)成長的要緊動力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在中國范圍內(nèi)重新洗牌，WTO將在全球范圍內(nèi)重新洗牌。兩者在全球化、自由流淌、市場化等方面是高度一致，相互作用的。即使從政府、意識形態(tài)角度講，互聯(lián)網(wǎng)也未必是一種壓力。在日前進(jìn)行的一場研討會上，北京的一些學(xué)者認(rèn)為，依照目前互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展?fàn)顩r看，政府完全能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對新聞開放進(jìn)行進(jìn)一步的嘗試。因為新聞開放并不僅僅意味著不處的新聞進(jìn)入中國，更重要的是讓中國的民族文化通過新聞形式充分地向世界展示。在那個意義上看，與其講互聯(lián)網(wǎng)是對中國政府新聞操縱的挑戰(zhàn)，倒不如講是對中國文化能否借助互聯(lián)網(wǎng)用新的方式向外進(jìn)行廣泛傳播的挑戰(zhàn)。從另一方面看，目前網(wǎng)絡(luò)上文字鮮活、節(jié)奏感強的文風(fēng)，以及對信息的敏感性和處理速度，也對主流媒體的僵化文風(fēng)和反應(yīng)遲鈍構(gòu)成了無形壓力。因此，假如政府能以一種自信的態(tài)度對互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)展進(jìn)行扶持和積極參與，不僅能夠?qū)S護(hù)中國文化安全、弘揚中華文化產(chǎn)生積極的意義，而且中、長期的經(jīng)濟(jì)收益也一定是看好的。以傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)的變化為例。去年4月15日，國內(nèi)23家有阻礙的傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)版聯(lián)手通過了《中國新聞界網(wǎng)絡(luò)媒體公約》，會議對外稱此舉吹響了中國媒體愛護(hù)自己網(wǎng)上信息產(chǎn)權(quán)的號角，媒體的報道是“傳統(tǒng)媒體反擊網(wǎng)絡(luò)媒體”。那個時候的傳統(tǒng)媒體對網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度多多少少有些“敵意”。然而一年之后的今天，傳統(tǒng)媒體自己卻開始拋卻種種顧慮，紛紛開始了自己的融資、掛牌、上市的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)打算三部曲。1997年開始的“網(wǎng)絡(luò)版”熱潮是傳統(tǒng)媒體的第一次網(wǎng)路總動員，而2000年初以來的網(wǎng)絡(luò)版獨立化、商業(yè)化熱潮被稱為傳統(tǒng)媒體的第二次網(wǎng)路總動員。許多網(wǎng)站突破原來僅僅只是在網(wǎng)上做一個傳統(tǒng)媒體的“網(wǎng)絡(luò)版”的初始概念。改變了原先觀望、等待甚至敵視的消極心態(tài)。許多網(wǎng)站想以此實現(xiàn)曲線上市。此間有分析認(rèn)為，在現(xiàn)行報紙治理體制之下，報業(yè)經(jīng)營觸角向網(wǎng)絡(luò)的延伸不僅開拓了生存空間，實現(xiàn)了“報紙”向“媒體”以及“報業(yè)”向“傳媒業(yè)”的轉(zhuǎn)變，而且短期內(nèi)為資本運營、資源經(jīng)營找到了另一個突破口。傳統(tǒng)機(jī)制下相對封閉的產(chǎn)品經(jīng)營終于和讀者、廣告客戶之外的外部世界有了資本、信息接口?；ヂ?lián)網(wǎng)，現(xiàn)在此刻成為傳統(tǒng)媒體撬動體制內(nèi)資源的力量新支點。報業(yè)產(chǎn)業(yè)化、報社企業(yè)化的道路也許就在其中，報業(yè)之間的資源共享、資產(chǎn)重組也許因此成為可能。政府以改革推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)展兩會期間朱總理在談到電信產(chǎn)業(yè)對內(nèi)開放時講：“我們能夠?qū)ν鈬碎_放，什么緣故就不能對我們中國人自己開放，這不合邏輯嘛！”今日的互聯(lián)網(wǎng)不是昔日的PC，今日中國不同于一水之隔的美國。互聯(lián)網(wǎng)的崛起正式宣告了信息經(jīng)濟(jì)的形成，而信息經(jīng)濟(jì)從全然上講是一種社會形態(tài)。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，是社會形態(tài)的歷史交替。對尚處于前現(xiàn)代化、工業(yè)化途中的中國而言，制度的變遷重大而又困難。朱總理所言的電信開放，表面上是個市場問題、經(jīng)營權(quán)問題，實際上是個體制問題。至少是個非國有資本有沒有公平競爭權(quán)利、有沒有資格進(jìn)入核心產(chǎn)業(yè)的問題。細(xì)看網(wǎng)絡(luò)與社會之間的關(guān)系，正在經(jīng)歷從“變態(tài)”到“常態(tài)”，從“邊緣”到“中心”，從“顯性”到“隱性”等幾個方面的變化。2000年以來的許多事例表明，想要繞開治理、繞開國情、繞開制度、繞開阻礙進(jìn)展的種種社會因素是不可能的；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)展沒有政府的參與、本地資本市場的支持、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力量的介入以及一個大的社會基礎(chǔ)的支撐也是不可能的。有著政府介入的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在有些問題上可能難遂人愿，然而沒有政府支持的網(wǎng)絡(luò)最終難以進(jìn)展成為“經(jīng)濟(jì)”或者主流經(jīng)濟(jì)。這是網(wǎng)絡(luò)問題成為社會問題的另一重涵義。過去我們談互聯(lián)網(wǎng)，更多時候是在談商業(yè)模型、資本運營、文化沖擊，然而今后，也許我們不得不多談一些政府和政策。政府是改革的推進(jìn)主體，也是進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)主體。從中國的現(xiàn)實看，政府不僅接著主導(dǎo)著國有資源、國家資本的流向，而且對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新生產(chǎn)力的進(jìn)展從全然上擁有裁決權(quán)。制造環(huán)境也罷，促進(jìn)融合也罷，網(wǎng)絡(luò)不管作為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)依舊經(jīng)濟(jì)、社會，其進(jìn)展都離不開政府。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展環(huán)境，曾經(jīng)有人如此評講：今后幾年內(nèi)，產(chǎn)業(yè)的行政分割以及國家資源、資本市場的有限開放不可能在一瞬間改變，對民間性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，資源的共享只是一種奢望。在時期性入關(guān)這一歷史進(jìn)程的前半部分，權(quán)力短期內(nèi)不可能退出市場的。必須承認(rèn)，有一小部分人上特不不情愿中國加入WTO，也是特不不情愿中國進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)和信息經(jīng)濟(jì)的。然而，政府應(yīng)該而且最終也能夠清醒的認(rèn)識到潮流之所在。政府的決策與支持，也可能有助于解決這些問題。話講回來，政府的角色應(yīng)該是制造環(huán)境，建設(shè)平臺，而不是直接參與競賽本身。不要什么時候都要來點政府行為，不然不足以表現(xiàn)重視程度，什么時候都要來點國家隊。進(jìn)展IT不是誤區(qū)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代不可錯過。孫中山有一句話講的明白：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。最新消息表明：政府將加快國家信息化進(jìn)程，全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)等領(lǐng)域的進(jìn)展。塑造改革與進(jìn)展的推進(jìn)主體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展將推動中國經(jīng)濟(jì)有力增長。從全球范圍內(nèi)看，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展意味著信息革命進(jìn)入第二時期?；ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)展不僅意味著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的形成，更意味著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)最重大的作用就在于它能夠快速推動社會、經(jīng)濟(jì)的信息化，提高競爭效率，進(jìn)展生產(chǎn)力，推動生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)“軟著陸”之后，出現(xiàn)了所謂通貨緊縮的困難局面。中央在刺激內(nèi)需、擴(kuò)大消費方面力度專門大，但收效并不明顯。輿論界的推斷是：改革失速，或者講失去原動力。然而何以失速，學(xué)界眾講不一。讓我們首先從改革開放以來中國社會利益結(jié)構(gòu)的變動中去查找答案。有關(guān)調(diào)查表明：由于暴富階層與相對、絕對被剝奪階層之間的分化，社會心理與改革初期那種近乎獻(xiàn)身的熱情形成鮮亮對比。人們寧可放慢改革，也不愿加大自己的生活或心理壓力，更不要講利益受損了。居民家庭收入差距在進(jìn)一步拉大，相當(dāng)一部分家庭呈現(xiàn)減收趨向。支持改革的社會基礎(chǔ)正在減弱。過去居民在改革中的普遍受益是以經(jīng)濟(jì)的高速持續(xù)增長為前提的，而這種持續(xù)高速增長的態(tài)勢專門難在今后10幾年中得到保證。昔日改革的推進(jìn)主體各級政府部門由于機(jī)構(gòu)改革等緣故反過來成為被改革的對象。由于種種緣故，權(quán)力機(jī)構(gòu)改革難以從全然上奏效，權(quán)力不僅不情愿退出市場，而且在某些方面開始與資本加速“合流”。這也是改革失速的重要因素。漸進(jìn)式改革無力“破壁”，粗放式增長潛力挖盡。90年代中期往常，以放權(quán)讓利等為特征，中央與地點之間、體制內(nèi)與體制外之間的存量重新分配為經(jīng)濟(jì)的增長釋放了巨大的能量。然而進(jìn)入90年代后期，改革進(jìn)入深水區(qū)，表層改革始終難以向體制深層突破。上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之間的矛盾日益突出。改革的利益主體問題值得關(guān)注，塑造改革的利益主體、改革的長期支持群體旨關(guān)重要。塑造有能力參與全球競爭的高度市場化的中國企業(yè)團(tuán)隊旨關(guān)重要。在國有經(jīng)濟(jì)全面退縮的情況下，如何打造中國民族經(jīng)濟(jì)的脊梁重要特不。利益主體是改革最重要的推進(jìn)主體，企業(yè)團(tuán)隊和產(chǎn)業(yè)群是最重要的競爭主體。技術(shù)是我們社會的進(jìn)展引擎，有活力的企業(yè)是我們民族的財寶機(jī)器。現(xiàn)在此刻，治理層必須明確的一些問題是：在國有經(jīng)濟(jì)活力下降、份額日益減少的情況下，拿什么作為參與全球競爭的經(jīng)濟(jì)主體（即所謂民族脊梁）？在改革失速、經(jīng)濟(jì)漲幅下跌的情況下，拿什么作為推動或拉動國民經(jīng)濟(jì)長期健康增長的產(chǎn)業(yè)主體（即所謂支柱產(chǎn)業(yè)）？在全球信息經(jīng)濟(jì)一浪高過一浪的情況下，拿什么作為對抗信息霸權(quán)的科技主體？在全球化空前削弱民族國家管制能力的情況下，拿什么作為應(yīng)對人才、資本外流的財寶主體？在傳統(tǒng)社會中間階層日益消散，改革的社會基礎(chǔ)日益削弱的情況下，拿什么作為堅決支持變革的利益推進(jìn)主體和維護(hù)穩(wěn)定、增長的“群眾基礎(chǔ)”？二、中國Internet各階層心態(tài)分析關(guān)于新浪、網(wǎng)易、搜狐在Nasdaq上市的新聞以及傳聞、謠言以及辟謠、外電報道以及小道消息多得都讓人有些厭煩了，但它們的上市還處在進(jìn)行時。關(guān)于亞信、Utstarcom、藍(lán)點Linux人們知之甚少，然而在2000年3月份一個月間，這三家先后在美國上市成功。門戶、垂直門戶、平面門戶；B2B、B2C、C2C全都在以Internet的名義宣誓“就職”，然而，那個地點能夠負(fù)責(zé)任地斷言99%.com都會消亡?，F(xiàn)時期，Internet上真正具有價值的企業(yè)是那些為Internet提供基石的企業(yè)，比如ISP（美國的AOL、中國的中國電信）、比如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商（美國的Cisco、IBM、SUN，中國的聯(lián)想、實達(dá)、華為也在努力）、比如接入設(shè)備提供商（美國的DELL、中國的聯(lián)想），它們或許并不需要一個Internet標(biāo)簽，在形態(tài)上，他們現(xiàn)在可能還表現(xiàn)為一家硬件公司或者一家軟件公司，專門少人訪問過它們的網(wǎng)站，但它們才是Internet產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，笑到最后的是他們，他們喜愛Internet的泡沫吹得更大一些，因為不管誰是泡沫？誰不是泡沫？所有的.com公司都先要向他們交鈔票。1998年12月之前，王志東見媒體，見風(fēng)險投資，見同行，見誰都講四通利方是家互聯(lián)網(wǎng)公司，但那時沒人誰理他那個茬。到2000年，王志東逢人便講新浪事實上是家軟件公司，也沒人相信。王志東掰手指給大伙兒算新浪在北京的職員構(gòu)成，以增強講服力：“一共350人，250人是工程師，都在寫軟件。新浪如何就不算一家軟件公司呢？”2000年3月16日，王志東來到“中國.com”論壇再度重申“完全有信心講新浪是家軟件公司”，懷疑者冷眼旁觀：“是不是將新浪定義成ICP不利于在美上市，因此，才稱新浪是軟件公司?！蓖踔緰|滿臉微笑地閃耀其詞：“有點是?！蓖踔緰|聰慧，之因此敢在“后PC時代”稱新浪是軟件公司，是因為公眾業(yè)已認(rèn)定新浪是Internet公司，投資人業(yè)已認(rèn)定新浪是Internet公司，既然新浪業(yè)已被貼上了Internet標(biāo)簽，再在上面貼一張令人踏實的軟件標(biāo)簽會只有好處，沒有副作用。何樂而不為？更為重要的是，Internet上的軟件公司現(xiàn)在比“門戶”在Nasdaq概念好。差不多上股市搗的亂DELL是做PC的，輿論講它是Internet公司；Cisco是做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的，輿論講它Internet公司；SUN是做服務(wù)器的，輿論講它是Internet公司。康柏也是做PC的，大伙兒不叫它Internet公司；3com也做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，大伙兒也不叫它Internet公司；SGI也做服務(wù)器，大伙兒亦不叫它Internet公司，大伙兒將它們喚作“傳統(tǒng)IT企業(yè)”。這背后的“手”是股市股值，以2000年3月28日的Nasdaq行情來講，DELL市值1485億美元，康柏市值僅為498.78億美元；Cisco市值5554億美元，3com市值僅230.01億美元；SUN市值1834億美元，SGI市值只有21.30億美元。在美國，“誰是Internet企業(yè)，誰不是”由股市分析師和投資銀行的各種研究報告講了算，他們有資格有權(quán)威對公司進(jìn)行歸類，因此這種歸類并非一成不變，它要依照公司在股市上的表現(xiàn)而不停地變動，確實是講，這些分析師或研究報告差不多上“馬后炮”，他們最后的、最高的原則是“市值高的差不多上Internet公司，反之就不是。”因此，王志東建議，企業(yè)真要做事的時候，不要過多考慮分析師和研究報告如何講，也不必先去排互聯(lián)網(wǎng)的隊，“企業(yè)真剛要考慮的是如何樣獵取更高的利潤？如何樣更好地占據(jù)市場？”“只要你企業(yè)成功了，即便你的成功不符合現(xiàn)在所有的模式，經(jīng)濟(jì)學(xué)家或者銀行家也會在一夜之間專為你編造一套嶄新的理論，關(guān)心你講故事。”但假如全聽王志東的，不去排互聯(lián)網(wǎng)的隊，風(fēng)險投資不看好，鈔票又從哪里來，沒有充裕的資本做后盾如何樣開創(chuàng)更大的事業(yè)？新浪差不多有100多個美國股東了，站著講話不嫌腰痛？Internet是頂值鈔票的帽子盛潤總裁李立農(nóng)80年代起就在硅谷闖天下，技術(shù)、市場、銷售全干過，特不熟悉美國情況，據(jù)他講，從1997年起，美國專門多企業(yè)就開始覺得需要戴一頂新的帽子，以便以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)資本市場。“Internet是頂特不值鈔票的帽子，同樣賺一塊鈔票，假如那個鈔票是Internet上掙的，含金量就高，股值就高網(wǎng)上證券交易商E*Trade一個客戶帳號在股市上價值2500到3500美元，傳統(tǒng)券商的一個客戶只值幾百美元?！边@種氛圍下，昨天還抨擊E*Trade之流攪混美國證券金融市場的傳統(tǒng)券商番然醒悟，趕忙在自己的業(yè)務(wù)中增加了網(wǎng)上證券交易，通過Internet重新包裝的傳統(tǒng)券商也煥發(fā)出了青春，股票立即升值。既然Internet是股市上的“點金術(shù)”，誰人不愛？Internet經(jīng)濟(jì)特征據(jù)李立農(nóng)講：“Intel當(dāng)時也在舍命摘CPU的帽子，帶E－commerce帽子?！钡谕踔緰|眼里Intel依舊是家CPU公司，“Intel一直講自己是家Internet公司，但以它自己講為主?！蓖踔緰|認(rèn)為，IBM也不算Internet公司?！?995年，OS/2和Windows干仗的時候，IBM也曾一再強調(diào)自己才是世界上最大的軟件公司，但沒人相信，因為IBM所做的軟件并不具有微軟所開創(chuàng)的PC軟件經(jīng)濟(jì)特征。”王志東認(rèn)為只有具備“Internet經(jīng)濟(jì)特征”的企業(yè)才能夠帶上頂Internet帽子，那個奇妙的“Internet經(jīng)濟(jì)特征”是指由Internet帶來的“極大的規(guī)模化、更少的成本以及更容易復(fù)制的商業(yè)模式”所導(dǎo)致的“利潤無限地擴(kuò)大，平均成本無限地下降”。王志東不同意CTO包云關(guān)于“依靠Internet生存的公司，確實是Internet公司”的講法，也不同意格魯夫關(guān)于“以后的企業(yè)都Internet企業(yè)”之類“抹稀泥”，“只有不是Internet企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)才會講所有的企業(yè)都Internet企業(yè)?！薄瓣P(guān)鍵不在于靠不靠Internet生存，也在于叫不叫.com，關(guān)鍵在是否具備Internet經(jīng)濟(jì)特征?！睘榱酥v明那個問題，王志東用“軟件公司”和“用軟件的公司”作例子：“各行各業(yè)用了軟件都能節(jié)約成本，提高效益，但我們并沒有因此稱這些使用軟件的公司為軟件公司，它們該是汽車公司依舊汽車公司，該是電器公司依舊電器公司。”“如何現(xiàn)在一些企業(yè)使用了一些電子商業(yè)，使用了一些Internet，就變成Internet企業(yè)了呢？”“電話商務(wù)”公司藍(lán)點Linux成立半年就能在美國上市，上市當(dāng)天股價上漲4倍多，靠得因此是Internet概念，但藍(lán)點Linux董事長康哲死活不承認(rèn)藍(lán)點是Internet公司。他舉例子，“電話剛發(fā)明的時候，假如當(dāng)時有Nasdaq，有高科技股，裝了電話的公司一定也會到處宣傳因為‘我們公司裝了電話，我們的業(yè)務(wù)將會拓展到哪里哪里’，它股票也一定會漲，股評家也會立即給這家公司包裝成一個‘電話商務(wù)’公司。”“可笑。”藍(lán)點沒將Internet寫進(jìn)商業(yè)打算書，只講明了藍(lán)點是由一個網(wǎng)站進(jìn)展而來的，藍(lán)點本想在“網(wǎng)絡(luò)工作室”上開通一些社區(qū)，最后想了想，沒有做，在程序員看來，這些差不多上花時刻圖喧鬧的情況，他們認(rèn)為有精力依舊多編一些程序要緊。更為重要的是即便藍(lán)點不講Internet一個字，投資人和股民也會將它當(dāng)作最正宗的Internet公司。藍(lán)點現(xiàn)在的研發(fā)、銷售、市場、邀聘等公司行為都在Internet上進(jìn)行，康哲來京參加“中國.com”論壇前，在深圳和他的伙伴們專門討論了一次“藍(lán)點是不是Internet企業(yè)”問題，公司的技術(shù)天才們一致認(rèn)定藍(lán)點是家軟件公司，不是Internet公司。藍(lán)點人如此討厭Internet標(biāo)簽，可能和現(xiàn)在人人都講自己是Internet公司，專門多“名人”搖身一變成了Internet“大亨”，Internet業(yè)已成為一種帶有“招搖撞騙”或“華而不實”危險的標(biāo)簽有關(guān)。什么樣的公司最“性感”3721.comCEO周鴻袆當(dāng)初在方正寫“飛揚”email軟件被當(dāng)作異類，周鴻袆之因此離開方正，自己開公司確實是因為要做Internet，然而，當(dāng)他注冊公司的時候，依舊將自己的公司注冊成了軟件公司。整天和投資人打交道，差不多兩次為3721.com成功融資的周鴻袆因此明白在風(fēng)險投資那兒什么樣的公司最“性感”，“.com并不是最性感的，最性感的是為.com做軟件的公司?！薄癐nternet時代，絕對不可能靠‘一招鮮’長遠(yuǎn)進(jìn)展下去，在一個產(chǎn)業(yè)里面，假如沒人模仿你，只會有兩種情況，要么你的方法特不巨大，要么你的方法特不蠢。Yahoo!今天的霸主的地位靠得是它背后收購的上百家公司。.com的方法再好，也要靠軟件支撐，一個站點只有在不斷豐富的軟件滋養(yǎng)下才能強壯起來，一個簡單的創(chuàng)意太容易被COPY了?！绷硗?，“軟件和Internet并不沖突，今天我們談的B2B和前些年的EDI、Intranet在技術(shù)上事實上并沒有本質(zhì)上的區(qū)不，只是思想變了而已?！奔幢憧蛋貟仐壦械拇砩?，將所有的銷售都移到Internet上，周鴻袆依舊會將康柏看作一家PC公司，而非Internet公司?！熬W(wǎng)絡(luò)直銷只是一種形式，更重要的是那個公司是不是用Internet游戲規(guī)則主導(dǎo)他的進(jìn)展，主導(dǎo)他公司的業(yè)務(wù)?！薄拔也粚nternet看作一種‘術(shù)’，我將它看作‘道’，那個‘道’代表著以后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點?！笔裁磿r候貼標(biāo)簽，什么時候不貼用友是中關(guān)村進(jìn)展最穩(wěn)健的公司之一，10多年時刻常勝不衰，王文京總裁經(jīng)歷過專門多競爭對手?jǐn)y最新技術(shù)對用友進(jìn)行的大小挑戰(zhàn)，然而“盡管風(fēng)吹浪打”，王文京始終能“勝似閑庭信步”，即便今天的Internet，王文京也不認(rèn)為有什么大不了的，在他看來，Internet時代和主機(jī)時代、PC時代只是技術(shù)進(jìn)展的不同時期，其間并沒有本質(zhì)的區(qū)不。假如讓王文京給企業(yè)分類，他會將IT公司分為：硬件公司、軟件公司以及服務(wù)公司，他認(rèn)為如此劃分要比講一個企業(yè)“是Internet企業(yè)”或者“不是Internet企業(yè)”好些，因為現(xiàn)在“所有的硬件、所有的軟件以及所有的服務(wù)都支持Internet?！笨磥硗跷木┦遣恢鲝堄蠭nternet標(biāo)簽的，但這并這不阻礙用友1999年同它的勁敵金蝶在Internet標(biāo)簽上打了一場網(wǎng)絡(luò)財務(wù)仗。事后，王文京講：“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的市場推廣工作對提升當(dāng)期銷售效果并不明顯，它著眼的是新時期、以后幾年的市場，目的是建立用友在以后市場的地位和阻礙?！边@一仗“只時期性地達(dá)到了目的，后面確信還要接著做。”對Internet，誰都能夠有不同的看法，但不利用的是傻瓜。利用Internet不僅是技術(shù)上的事，也是概念上的事。王文京強調(diào)，用友宣傳網(wǎng)絡(luò)財務(wù)不只是一個空的概念，“1997年，用友躍過C/S結(jié)構(gòu)，直接到webbase結(jié)構(gòu)，1998年，用友就有網(wǎng)絡(luò)財務(wù)產(chǎn)品在賣了?！庇械牡攸c需要貼Internet標(biāo)簽，但在用友最關(guān)鍵的上市部分，用友用的依舊是軟件業(yè)務(wù)，除了軟件，用友立即推出網(wǎng)上企業(yè)應(yīng)用服務(wù)，在資金許可的情況下，用友還會涉及一些投資業(yè)務(wù)，要緊投“剛起步的Internet公司以及和用友軟件相關(guān)的公司。”賈五論賈紅兵1984年入道IT做PC，名噪一時；1998年，面對千軍萬馬做PC的時局，“隱居”多年的賈紅兵重新感受到手中的寶劍在隆隆作響，他長劍一出，率領(lǐng)實達(dá)PC闖過獨木橋，成為1998年P(guān)C新軍中唯一的勝者。沒等賈紅兵擺上慶功宴，1999年的Internet狂飆就對賈紅兵講：“因為PC老了，因此老賈老了，你該退休了?！甭牭竭@些話，賈紅兵這些天特不不服，借“中國.com”論壇，賈紅兵拋出《Internet時代的PC》長文，批駁了“將Internet描繪成PC掘墓人"的PC-Internet對立論，諷刺了“用靜止眼光看待PC”的PC產(chǎn)業(yè)靜止論，痛斥了“低估了PC廠家應(yīng)變能力與實力”的PC廠商無為論，解剖了“低估互聯(lián)網(wǎng)時代新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展艱辛”的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)投機(jī)論，糾正了“片面理解互聯(lián)網(wǎng)，將.com當(dāng)作Internet全部”的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)網(wǎng)站論。合在一起被“中國.com”稱為“賈五論”。賈紅兵在“賈五論”中講：“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在中國被許多人曲解為單純的投機(jī)工具，建網(wǎng)站圈鈔票上市，大概已成了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進(jìn)展的終極目標(biāo)。忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開，在美國神話激勵下的中國人也開始‘e往無前’、‘i你沒商量’，鋪天蓋地的網(wǎng)站讓人應(yīng)接不暇，仿佛只要和網(wǎng)絡(luò)沾上了邊，便意味著“Internet時代幸福生活”的開始。濃厚的投機(jī)氣氛下，許多網(wǎng)站將大部分時刻都花在了吸引大伙兒上網(wǎng)方面，而忽略了事實上用性，訪問量、Pageview、交易額成為決定一切的力量，眾多的ICP不斷上演著InternetCopy&Paste把戲，百萬日訪問量、千萬日交易額的“衛(wèi)星”讓人懷疑是不是連牛奶都能夠從網(wǎng)上下載了?！卑殡S實達(dá)PC新品上市，實達(dá)PC日前公布了，做得還不錯，內(nèi)容、電子商務(wù)都有，但賈紅兵依舊稱自己是做PC的，大有“我做PC，我自豪”之勢?！按蚯虻摹迸c“賭博的”就在前些天，就在我們的視線之內(nèi)，香港的盈科演繹了Internet上的不能承受之輕它只用一個Internet標(biāo)簽就成功了，然而現(xiàn)在誰又不能講盈科只是一個泡沫呢？它業(yè)已將香港電信吃掉了，盈科的股東變成了香港電信的股東，盈科由虛變實了。盈科的成功是實業(yè)的悲傷，李澤楷稚嫩的笑容讓人生氣。Internet游戲中，有“打球的”，就有“賭博的”，在王志東看來，“賭博人”的風(fēng)險不一定比“打球人”的大，“賭博人利用Internet泡沫進(jìn)行炒作，現(xiàn)在公司是假的，沒關(guān)系，融到鈔票以后，能夠買大量‘打球’的公司，因此將假公司變成了一個真公司?！辈皇且沧龅迷絹碓胶昧藛幔縄nternet的那個局不由得使王志東想起，“1991、1992年，巨人、新天地等中關(guān)村公司將軟件當(dāng)大旗，用這桿大旗進(jìn)行各種融資，融完資，炒股、炒房地產(chǎn)”的舊事，“假如房地產(chǎn)掙了鈔票，那個故事就算講圓了，在那個游戲中，是不是真得做軟件或者軟件是否真得賺鈔票，沒所謂?！蓖踔緰|當(dāng)年確實是因為不同意新天地炒房地產(chǎn)，逃離了新天地，因此，從1999年年初開始，王志東就特不忌諱不人講四通利方業(yè)已從一個技術(shù)公司進(jìn)展到了資本運作新時期。沒有Internet，四通利方只能算中小公司，王志東承認(rèn)自己的確沾Internet光了，然而“進(jìn)入Internet，我還會保持本色?！蓖踔緰|稱，他不敢純粹靠Internet進(jìn)行投機(jī)，但他講，在他做實業(yè)的時候，他也要有效地利用Internet泡沫，“來增加新浪的可讀性或者加速新浪的進(jìn)展?！蓖踔緰|怕自己“做了半天，最后給投機(jī)的人買去了?！痹诂F(xiàn)在的王志東眼里：“一個企業(yè)家搞投資，依舊搞投機(jī)，由那個企業(yè)家個人決定，只要他不危害社會就OK?！爆F(xiàn)在的王志東比7年前的王志東想得開了。埋頭辦了10多年軟件公司的雷軍則認(rèn)為，現(xiàn)時期Internet50%以上是資本運作，Internet首先是場資本游戲?！拔覀冞@些人不能指責(zé)C和什么都沒做，他們和我們不一樣，人家確實是做資本運作的，他們只要略微朝網(wǎng)站上放點東西就60分了。”“Internet實際運作在成功要素中只占25%，剩下25%是吹牛做市場?！边@話不知應(yīng)當(dāng)以“氣話”聽，依舊應(yīng)當(dāng)以“真話”聽，或許兩者都有一些。“光腳的”與“穿鞋的”瑞星董事長王新從前摔過跟頭，90年代初他因為炒房地產(chǎn)痛失反病毒軟件市場霸主地位，1999年，王新和總經(jīng)理劉旭費九牛二虎之力，東山再起，再度奪回了反病毒市場第一位置。再度成功后，王新一個勁地讀郭沫若《甲申三百年祭》，提醒自己千萬不要再頭腦發(fā)熱?？涩F(xiàn)在王新又重新面臨Internet的誘惑，瑞星現(xiàn)在擁有300萬用戶，瑞星反病毒軟件每周升級一次，不愁訪問量，但王新做Internet依舊慎之又慎，他總是將“光腳的不怕穿鞋的”掛在嘴邊。相反，這一次技術(shù)出身的劉旭要比王新膽子大一些，他認(rèn)為Internet和炒房地產(chǎn)是兩碼事，他講，瑞星立即就會公布自己的Internet打算。瑞星是穿鞋的，方正更是穿鞋的，因此，它現(xiàn)在的Internet觸角還差不多停留在報業(yè)采編系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)以及數(shù)字媒體上，方正在1999年六七月份推出這些系統(tǒng)的Internet版本。指揮著中關(guān)村超豪華軟件開發(fā)隊伍的方正研究院院長肖建國出言慎重，怎么講出版系統(tǒng)現(xiàn)在依舊方正的利潤支柱，肖建國400多個程序員不敢太分心去碰Internet。只是，以方正的品牌，貼幾張Internet標(biāo)簽，也不是什么難事，方正與Yahoo!的合作就讓香港方正的股票漲了許多。在這方面，“老江湖”的香港方正總裁張旋龍和有著豐富國際公司經(jīng)驗的方正電子總裁李漢生可不能弱于誰。李漢生1999年剛到方正就提出了整套的Emedia戰(zhàn)略，惋惜的是這些被當(dāng)時的“罷免王選事件”稀釋了，并未引起多少人的注意。王志東講他專門能理解“有鞋穿”的心情，因為他在轉(zhuǎn)新浪的時候，也存在拿Richiwn那個親生兒子如何辦的問題。“有過干實業(yè)經(jīng)驗的人差不多明白如何樣投入，如何賺鈔票，這種人一涉及到Internet投機(jī)，就無所事從，包括蓋茨，我相信他做，絕對不像他做Windows那么大膽，那么得心應(yīng)手。做軟件賺鈔票賺火了，網(wǎng)站老不賺鈔票，投到一定程度，手都會發(fā)顫?！崩总娨彩谴┬?，因此，他做，預(yù)備放2000萬人民幣“燒”4個月，“將鍋支起來了”后，他相信“一定會有人向里面放鈔票”，但果真沒有人放鈔票，那個時候又如何辦？資訊人中國區(qū)總經(jīng)理吳世雄往常替Intel打工，現(xiàn)在花Intel等投資人鈔票做，他講：“花不人鈔票事實上也是痛苦的事，因為人家早晚會找你算帳的。”雅寶執(zhí)行總裁趙文權(quán)確實是沒有什么包袱，他現(xiàn)在的狀態(tài)是“真不明白自己做的情況是對？依舊錯？只能講以后是一個可預(yù)期的前景，為了那個前景，舍命將所有的鈔票，所有的精力都投了到里面去，致于結(jié)果，現(xiàn)在沒有人推斷得清晰?！壁w文權(quán)不覺得如此有什么不行，他感受專門好，“至少專門興奮。”信誓旦旦事實上只用三分氣力雷軍往?？倿樽约菏菍戃浖亩院?，他講軟件做好了，最后賣得確實是一張授權(quán)許可的紙，“比賣白粉都賺鈔票”，然而到1999年，自豪的雷軍被人劃到了傳統(tǒng)IT企業(yè)之列。雷軍眼前晃動著一幫又一幫聰慧人，拿著“燒”不完的鈔票，利用Internet高效模式，日夜不停地攻成掠地，形象有點像“土匪”。雷軍是被推上戰(zhàn)場的，不管他情愿不情愿，他都必須上戰(zhàn)場，因為“做Internet不見得贏”，但“不做Internet確信是輸?！崩总娭v，他之因此動手稍嫌晚了些，是因為還沒有到“無知者無畏”。“1995年，金山投二三十萬做BBS；1996年我曾休假一個月，每天早晨7點鐘趴在BBS上，一直到晚上2點鐘，最多一天寫過200封信，每封信許多于100字；1998年，聯(lián)想注資金山，有了鈔票，我請丁磊去珠海，詢問有沒有可能合作，我還找過Foxmail。”盡管對Internet關(guān)注已久，但1999年往常，雷軍始終沒敢投入做Internet，因為他還沒到“無產(chǎn)者無畏”地步，1999年，金山成立網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部，雷軍天天想“下個月沒鈔票發(fā)工資如何辦”。整個1999年，金山在上的投資僅100萬。然而到2000年，雷軍的方法變了，一個月前還只有20人，現(xiàn)在差不多膨脹到了70多人，其中包括三個傳統(tǒng)媒體編輯部，書界頗有些名氣的《書評周刊》總編陳年帶了六員干將加盟。雷軍找到了在公司后面加個.com，然后將這桿大旗一舉，登高一呼，感受應(yīng)者云集的感受。盡管雷軍信誓旦旦地要向Internet進(jìn)軍，但金山依舊會將70%的精力放在軟件上，金山依舊是家軟件公司。雷軍清晰，J能在測試時期就排名’99CNNIC第33（和8848.net相差不到500票，排名相差7名），和金山詞霸等金山軟件的強大的“鏈接通道“密不可分，金山詞霸曾經(jīng)在一個月里面讓J首頁訪問量增加了十倍。堅守桌面的雷軍認(rèn)為，“只要占據(jù)了PC桌面，就一定有和Internet互動的機(jī)會。”雷軍稱，現(xiàn)在60%到70%的PC裝有金山的各種軟件，因此，他對的訪問量有信心。金山要讓他的桌面軟件發(fā)揮“軟件門戶”職能，給自己的網(wǎng)站帶流量。中關(guān)村一些中小軟件公司也看到了那個思路，現(xiàn)在正在埋頭開發(fā)各種Internet客戶端小軟件，不期望這些軟件賺鈔票，只希望這些軟件能給后臺的網(wǎng)站的帶流量。他們認(rèn)為這是Internet時代中小軟件廠商的新模式，也是應(yīng)付盜版的絕好方法。聯(lián)想預(yù)備好了從1998年到2000年，輿論都在替聯(lián)想著急，認(rèn)為它再不轉(zhuǎn)Internet就晚了。直到聯(lián)想宣布和盈科合作，股票猛漲，一舉從股市上拿到28個億港幣以后，人們才領(lǐng)教了聯(lián)想的高超。簽合約總比在那兒一頁一頁做網(wǎng)頁輕松，而且也沒有什么風(fēng)險，不用看投資人臉色。在能夠預(yù)見的時刻內(nèi)，聯(lián)想還會通過品牌的優(yōu)勢去整合各種Internet資源（而非親自去做），從而達(dá)到自己Internet目的，這是一條既穩(wěn)妥，又迅速的路。聯(lián)想一直是一個極度現(xiàn)實主義的公司，“貿(mào)工技”道路就個是典型，靠自我積存一點一點做大的聯(lián)想從來可不能被一個方法或者一個夢想而犧牲利潤，因此，它的Internet戰(zhàn)略決計可不能為Internet犧牲什么，它只會用Internet帶來價值。Internet是以后的利潤源泉，聯(lián)想一定要做，但必須等條件成熟。Internet接入設(shè)備聯(lián)想一直在做，而且越做越好，今年做到200萬臺沒有問題。服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成以及大型局端軟件聯(lián)想一直想做，也一直在做，但這些Internet基石性產(chǎn)品必須有特不大的研發(fā)投入作為支撐才行，那個投入不僅僅指資金的投入，人才、治理、經(jīng)驗包括品牌都要有一個積存過程，因此，聯(lián)想在這方面的努力成效要隔上兩三年才能看得出，但這些是基礎(chǔ)，聯(lián)想進(jìn)軍Internet所要遇到的真正挑戰(zhàn)也在那個地點。PC是給一個人用，服務(wù)器要給千百萬人同時用的，技術(shù)含量增加了多少，可想而知。這對從“貿(mào)工技”走過來的聯(lián)想不蒂是個不小的挑戰(zhàn)。而Internet信息服務(wù)立竿見影，也是打造Internet品牌的最好