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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工守則范本(2)目錄:1、員工守則范本(2)2、德勝員工守則范本(2)員工手冊(cè)2015版行政部2015-1-1公司簡(jiǎn)介南京信息科技有限公司是軟件股份有限公司(深股票代碼:)旗下專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)以及培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)公司.一直致力于項(xiàng)目管理及其相關(guān)事業(yè):主要從事于提供企業(yè)項(xiàng)目管理整體解決方案(SuperEPIP)、國(guó)外系列項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用及推廣、項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)、認(rèn)證及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù).其中企業(yè)項(xiàng)目管理整體解決方案(SuperEPIP)獲得國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域多項(xiàng)大獎(jiǎng).

始終圍繞項(xiàng)目管理進(jìn)行軟件系統(tǒng)的研發(fā),在參與眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,凝結(jié)多年項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),融匯當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)項(xiàng)目管理思想,結(jié)合中國(guó)工程建設(shè)管理實(shí)際,并在國(guó)家項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)新基金的扶持下,成功開(kāi)發(fā)出了項(xiàng)目管理信息門(mén)戶(hù)(SuperEPIP),并申請(qǐng)了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)專(zhuān)利,獲得了專(zhuān)有證書(shū),SuperEPIP功能涵蓋了項(xiàng)目管理體系的基本內(nèi)容,同時(shí)該系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的要求,通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(EPS)+PROJECT+WBS建立統(tǒng)一的項(xiàng)目體系.為項(xiàng)目各種信息的匯總統(tǒng)計(jì)、組合分析、責(zé)任落實(shí)、企業(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解提供了便利.這樣既便于項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目的管理,又便于整個(gè)集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理.目前SuperEPIP已被成功應(yīng)用于裝備制造、核電&火電建設(shè)、航空航天、建筑業(yè)、石油石化、制造業(yè)、設(shè)計(jì)院EPC等多行業(yè)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域.

自創(chuàng)立以來(lái)精心耕耘,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、致用為企業(yè)的精神,建立了一支富有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、精通計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、熟悉國(guó)際項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì),在核電&火電建設(shè)、汽車(chē)制造、航空航天、石油石化、交通、城市建設(shè)、設(shè)計(jì)院EPC等多行業(yè)成功的實(shí)施了項(xiàng)目管理咨詢(xún)及軟件推廣應(yīng)用.專(zhuān)業(yè)有效的實(shí)施方案和誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度博得了廣大企業(yè)和相關(guān)協(xié)會(huì)的好評(píng).

除了基本的軟件應(yīng)用培訓(xùn)外,公司還針對(duì)各類(lèi)用戶(hù)的具體情況長(zhǎng)期地提供項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù).已和數(shù)百家單位進(jìn)行了廣泛深入的接觸和交流,對(duì)他們?cè)陧?xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上存在的管理問(wèn)題及其成因都有了相當(dāng)程度的了解和把握,并且做了大量的項(xiàng)目調(diào)查、診斷和統(tǒng)計(jì)分析工作,積累了豐富的第一手資料和現(xiàn)場(chǎng)管理與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。致新員工書(shū)親愛(ài)的同仁:很高興您加入南京信息科技有限公司這個(gè)大家庭。您將成為我們共同事業(yè)中的重要一員,我們期待與您一起,以智慧和熱情,共創(chuàng)共享公司的美好未來(lái)。來(lái)到一個(gè)全新的環(huán)境,首先是學(xué)習(xí)、了解和融入。希望每一位新員工都能盡快融入遠(yuǎn)光廣安的企業(yè)文化,更好的借助別人提供的基礎(chǔ),吸取他人的經(jīng)驗(yàn),盡快進(jìn)入角色。以高度的責(zé)任感、使命感,在各自的崗位上,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),奮力拼搏。讓我們默契配合成為了一座堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,無(wú)往不勝、創(chuàng)造更多奇跡。優(yōu)秀企業(yè)的形成與發(fā)展,離不開(kāi)“以人為本”的企業(yè)文化和彼此之間溫馨的人文關(guān)懷,但同時(shí)也需要完善的制度和規(guī)范的管理。因此,公司編寫(xiě)了員工手冊(cè),旨在指導(dǎo)員工行為、制度管理。請(qǐng)各位嚴(yán)格遵守,也歡迎各位提出合理化建議。我們期待這與您營(yíng)造和諧、愉快、積極向上的工作氛圍。最后,誠(chéng)摯地祝愿大家工作愉快,前程似錦!組織架構(gòu)企業(yè)文化 目錄第一章 員工的基本職責(zé) 81.1 基本職責(zé) 8第二章 培訓(xùn) 82.1 崗前培訓(xùn) 82.2 在職員工培訓(xùn) 9第三章 員工儀表及行為規(guī)范 93.1 公司內(nèi)部禮儀規(guī)范 93.2 日常業(yè)務(wù)中的禮儀規(guī)范 103.3 接待客戶(hù)的禮儀規(guī)范 113.4 外出服務(wù)的禮儀規(guī)范 12第四章 員工的招聘與辭退 134.1 人事事宜 134.2 面試 134.3 入職 134.4 轉(zhuǎn)正 144.5 社保辦理 144.6 續(xù)約 154.7 離職流程 15第五章 考勤管理?xiàng)l例 165.1 作息時(shí)間 165.2 考勤 175.3 遲到及早退 175.4 病假及待遇 175.5 事假待遇........................................................................................................185.6 婚假及待遇 185.6 產(chǎn)假及其待遇 185.7 喪假及待遇 195.8 全勤 195.9 加班 195.10 曠工 19第六章 獎(jiǎng)懲條例 206.1 獎(jiǎng)懲原則 206.2 獎(jiǎng)勵(lì) 206.3 懲罰 216.4 補(bǔ)充規(guī)定 22第七章 薪酬福利待遇 227.1 薪酬 227.2 員工福利 23第八章 晉升 248.1 晉升原則 248.2 晉升內(nèi)容 258.3 晉升分類(lèi) 258.4 晉升形式 258.5 晉升其他相關(guān) 25第九章 員工關(guān)系與員工權(quán)利 269.1 員工關(guān)系 269.2 員工享有的權(quán)利 27第十章 保密制度 2810.1 公司保密事項(xiàng)主要內(nèi)容 2810.2 公司內(nèi)部保密事項(xiàng) 2810.3 公司保密工作要求 28第十一章 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 2911.1 目的 2911.2 原則 2911.3 出差住宿和交通標(biāo)準(zhǔn) 2911.4 關(guān)于借款與還款 3111.5 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3111.6 出差天數(shù)的核算 3211.7 出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 3211.8 加班餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo) 3311.9 報(bào)銷(xiāo)程序 3311.10 其他規(guī)定..................................................................................34第十二章 自用物品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用流程 3512.1 辦公用品、低值易耗品 3512.2 固定資產(chǎn) 36第十三章 筆記本管理辦法 3613.1 目的 3613.2 適用范圍 3613.3 職責(zé) 3613.4 新購(gòu)筆記本電腦的使用管理方法 3613.5 個(gè)人筆記本電腦公用 37第十四章 辦公環(huán)境管理 3714.1 環(huán)境衛(wèi)生與辦公設(shè)備 3714.2 安全保衛(wèi) 38第十五章 附則 39總則為明確職員的權(quán)利、義務(wù),維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,優(yōu)化勞動(dòng)組合,搞活搞好企業(yè),提高經(jīng)營(yíng)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,特制定本規(guī)則。勞動(dòng)管理的內(nèi)容,包括企業(yè)的定員設(shè)置、職員招聘和解聘、職員技能培訓(xùn)、職員獎(jiǎng)懲條例、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等方面。旨在通過(guò)上述方面的管理,保證企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保障職員的安全與健康,在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上,逐步增加職員的工資收入.本公司全部職員必須遵守本規(guī)則.員工的基本職責(zé)基本職責(zé)熱愛(ài)祖國(guó),維護(hù)企業(yè)利益。自強(qiáng)不息,注重學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)與業(yè)務(wù)水平。盡職盡責(zé),重視工作質(zhì)量,注重工作效率。遵守國(guó)家法律、法規(guī),保守公司機(jī)密。心胸寬廣,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。培訓(xùn)2.1崗前培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象:所有新入職員工(1)培訓(xùn)目的:使新入職員工盡快融入工作環(huán)境,了解企業(yè)的文化及掌握本職工作的基本技能。(2)培訓(xùn)形式:公司集中培訓(xùn)(3)培訓(xùn)內(nèi)容:公司企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門(mén)職能、公司制度、公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)介紹、市場(chǎng)情況、對(duì)應(yīng)職能崗位的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程等。2.2在職員工培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對(duì)象:公司內(nèi)部與課程相關(guān)的所有員工(2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,提高在職員工的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力,在公司形成學(xué)習(xí)氛圍,使其自動(dòng)自發(fā)地不斷上進(jìn)。(3)培訓(xùn)形式:公司內(nèi)部集中或分部門(mén)培訓(xùn)(4)培訓(xùn)內(nèi)容:公司各部門(mén)員工在工作上專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。員工儀表及行為規(guī)范公司內(nèi)部禮儀規(guī)范儀表員工在工作期間必須儀表端莊、整潔。頭發(fā):?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜太長(zhǎng),不宜染黑色以外的色。指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性員工涂指甲油要盡量用淡色。胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪??谇唬罕3智鍧?,上班前不能喝酒或吃有異味食品。女性員工化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。服裝員工在工作期間服裝應(yīng)清潔、方便,不追求過(guò)分修飾。上班時(shí)所有員工必須著正裝(不要穿牛仔褲、園領(lǐng)T恤等)。周五如無(wú)需拜訪或接待客戶(hù)的可以著便裝。除軟件工程師外,原則上男同事須穿西裝戴領(lǐng)帶。襯衫:無(wú)論什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。領(lǐng)帶:領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。鞋子:應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的皮鞋,不得穿拖鞋上班。女性員工要保持服裝淡雅、端莊、得體,不得過(guò)分華麗或暴露。員工工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。行為舉止在公司內(nèi),員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開(kāi)約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。坐、立與人交談或開(kāi)會(huì)時(shí),腿和身子不要隨意不停抖動(dòng)。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不要大力、粗暴。遞交物件時(shí),如遞交文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著。至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無(wú)論在自己的公司,還是對(duì)訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà),更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝?。日常業(yè)務(wù)中的禮儀規(guī)范正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私用。及時(shí)清理、整理資料和文件、對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。工作臺(tái)上不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。公司內(nèi)同事間可以直呼其名,客戶(hù)間以職務(wù)或技術(shù)職稱(chēng)等相稱(chēng)。未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話(huà)。電話(huà)來(lái)時(shí),聽(tīng)到鈴響,至多在第二聲鈴響前提起話(huà)簡(jiǎn)。通話(huà)時(shí)先問(wèn)候?qū)Ψ?,并自?bào)公司、部門(mén)。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng),并記下要點(diǎn)。未聽(tīng)清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話(huà),自己再放話(huà)簡(jiǎn)。當(dāng)電話(huà)鈴響時(shí),如員工不在坐位,請(qǐng)相鄰的員工代為接起。不得遠(yuǎn)距離大聲呼喚員工接電話(huà)。通話(huà)簡(jiǎn)明扼要,不得在電話(huà)中聊天。對(duì)不指名的電話(huà),判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話(huà)交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。接待客戶(hù)的禮儀規(guī)范接待工作及其要求在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。有客戶(hù)來(lái)訪,馬上起來(lái)接待,并讓座。來(lái)客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶(hù)。對(duì)事前已通知來(lái)的客戶(hù),要表示歡迎。應(yīng)記住常來(lái)的客戶(hù)。接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。介紹和被介紹的方式和方法無(wú)論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應(yīng)該對(duì)介紹負(fù)責(zé)。直接見(jiàn)面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。名片的接受和保管名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢(xún)問(wèn)。對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。外出服務(wù)的禮儀規(guī)范外出服務(wù)之準(zhǔn)備工作對(duì)自己所負(fù)責(zé)客戶(hù)的服務(wù)日程做好記錄。對(duì)外出服務(wù)時(shí)所需攜帶之資料、設(shè)備提前做好準(zhǔn)備。外出服務(wù)應(yīng)事先了解與客戶(hù)所簽訂之服務(wù)協(xié)議。按客戶(hù)所在地理位置,掌握好出發(fā)時(shí)間,按約定時(shí)刻到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。出發(fā)之前,進(jìn)行必要的電話(huà)聯(lián)系,防止意外事件發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后與客戶(hù)方負(fù)責(zé)人核實(shí)本次服務(wù)內(nèi)容及時(shí)間。詳細(xì)了解問(wèn)題所在或客戶(hù)具體需求,提出解決方案。在客戶(hù)負(fù)責(zé)人允許并在場(chǎng)情況下進(jìn)行操作。現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)格遵守工作流程及安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁觸摸與我方提供服務(wù)無(wú)關(guān)的設(shè)備。若有特殊情況及時(shí)向?qū)Ψ椒从?。?duì)超出服務(wù)協(xié)議之要求,婉言謝絕或建議另行簽訂服務(wù)協(xié)議。對(duì)自己不能解決之問(wèn)題不得擅做主張,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重要客戶(hù)或重要服務(wù)必須與公司領(lǐng)導(dǎo)保持必要的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。服務(wù)跟蹤及統(tǒng)計(jì)總結(jié)外出服務(wù)完畢,及時(shí)做好系統(tǒng)維護(hù)記錄。在公司同仁之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以不斷提高服務(wù)水平與工作質(zhì)量。公司員工應(yīng)保持工作環(huán)境清靜、整潔。員工的招聘與辭退人事事宜根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,隨時(shí)可進(jìn)行職員的招聘與辭退。招聘的全部員工采用合同制。新招聘的員工,事業(yè)部簽定固定期限為三年(或三年以上)的勞動(dòng)合同,其它部門(mén)員工簽定固定期限為一至兩年的勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不符合招聘條件的,隨時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》員工的辭退根據(jù)勞動(dòng)合同的相關(guān)條款辦理。面試相關(guān)面試人員填寫(xiě)《面試評(píng)估匯總表》;部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試評(píng)審;確定錄用并通知應(yīng)聘人員。入職新員工第一天到崗,提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、各種資格證書(shū)原件及復(fù)印件一份,并查驗(yàn)原件;提交二寸照片兩張,健康體檢表一份;有效的離職證明文件;保險(xiǎn)繳納說(shuō)明說(shuō)明情況;簽署《工資保密聲明》《保密協(xié)議》等;以上所有復(fù)印件、表格(面試及入職)、協(xié)議、聲明等存入個(gè)人檔案入職基本培訓(xùn):《公司規(guī)章制度》、《公司報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》、《工資發(fā)放辦法》等相關(guān)制度;參加入職培訓(xùn)考試,考試成績(jī)做為轉(zhuǎn)正考核評(píng)分的參考成績(jī)。轉(zhuǎn)正試用人員提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》至部門(mén)主管;部門(mén)主管審核并填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)分表》至行政人事部評(píng)分;行政人事部提交至分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核批示;行政部備案;通知轉(zhuǎn)正員工批示結(jié)果(轉(zhuǎn)正時(shí)間、薪酬、職位等);簽訂正式勞動(dòng)合同。轉(zhuǎn)正流程圖:社保辦理本市人員需提供就業(yè)證;非本市人員需提供暫住證;應(yīng)屆畢業(yè)生需提供報(bào)到證,待辦理好檔案托管手續(xù)后,憑南京市人才服務(wù)中心(地址:南京市北京東路63號(hào))蓋章后的報(bào)到證辦理社保。提供2寸照片一張,用于辦理就業(yè)失業(yè)登記證;初次參加社保者需提供:像素在300w以上,分辨率為252*312電子照片一張,格式為*.JPG,文件名為:姓名+身份證號(hào)碼.JPG;社保市民卡成功辦理發(fā)放時(shí)間為一個(gè)月;續(xù)約對(duì)需要續(xù)約的員工,由部門(mén)經(jīng)理在員工合同到期30天前正式告知,到行政部辦理相關(guān)續(xù)約手續(xù)。離職流程在試用期內(nèi)員工提出離職,應(yīng)提前一周遞交辭職報(bào)告(A4紙的打印稿)申請(qǐng)人處必須是手寫(xiě)本人簽名,填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交給部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的接交人,同時(shí)簽署《離職聲明》,方可離職。公司將在三日內(nèi)予以結(jié)算工資。如是公司辭退員工,也應(yīng)提前一周以書(shū)面形式通知對(duì)方,填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交給部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的接交人,同時(shí)簽署《離職聲明》,方可離職。公司將在三日內(nèi)為其結(jié)算工資。在合同期內(nèi)員工提出離職,應(yīng)按合同規(guī)定提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告(A4紙的打印稿)申請(qǐng)人處必須是手寫(xiě)本人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理交接,填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交給部門(mén)主管或分管副總指定的接交人,同時(shí)簽署《解除勞動(dòng)合同決定書(shū)》及《離職聲明》,方可離職。公司將在工資發(fā)放日予以結(jié)算工資。如是公司辭退員工,則也應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方,填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交給部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的接交人,同時(shí)簽署《解除勞動(dòng)合同決定書(shū)》及《離職聲明》,并退出公司QQ群,方可離職。公司將在三日內(nèi)予以結(jié)算工資。凡合同期限未滿(mǎn)提前離職者,公司給予的股份期權(quán)、尚未支付的獎(jiǎng)金福利、項(xiàng)目提成等一律不予支付。合同期滿(mǎn)員工不愿與公司續(xù)簽,需提前三個(gè)月以書(shū)面形式告之,在合同期滿(mǎn)時(shí)填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的接交人,同時(shí)簽署《離職聲明》,方可離職。公司將在工資發(fā)放日予以結(jié)算工資。如公司不愿再與員工續(xù)簽,則提前以書(shū)面形式通知對(duì)方,并約定交接期限,員工需在約定的交接期限內(nèi)辦理交接,填寫(xiě)《員工交接清單》,將工作及辦公用品移交部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的接交人,同時(shí)簽署《離職聲明》,方可離職。公司將在工資發(fā)放日予以結(jié)算工資。離職人員社保終止簽訂勞動(dòng)合同并辦理社會(huì)統(tǒng)籌的員工,在離職的當(dāng)月,人事部要到勞動(dòng)部門(mén)備案,辦理停保手續(xù),并將資料交于勞動(dòng)保障部門(mén)的失業(yè)人員管理處;考勤管理?xiàng)l例作息時(shí)間每周一至周五正常班次上午:8:30——12:00下午:13:30——17:30星期六、星期日稱(chēng)為公休日。如果由于業(yè)務(wù)需要或其他原因,公司可以臨時(shí)調(diào)整公休時(shí)間。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工出勤必須打卡。法定休假日之休假安排,按照南京市政府規(guī)定執(zhí)行。如果由于公司特殊業(yè)務(wù)需要,公司可以調(diào)整休假時(shí)間。法定節(jié)假日指:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié),以及國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日,如有加班按國(guó)家法律規(guī)定發(fā)放300%的加班工資。員工因公出差時(shí),除經(jīng)特別指示者外,應(yīng)視為按照通常工作時(shí)間上下班??记趩T工上、下班及加班,不論何時(shí)到公司及何時(shí)離開(kāi)公司,均應(yīng)打卡。不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡。員工每月累計(jì)遲到、早退3次作曠工半天處理,以此類(lèi)推。不論因工作原因還是個(gè)人原因,不到公司以及外出不歸而不能按時(shí)打卡的,應(yīng)在到崗后由本人向行政部說(shuō)明原因,并由該員工的部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。臨時(shí)性項(xiàng)目或短期出差(臨時(shí)外出是指臨時(shí)指派出差,未及時(shí)填報(bào)《出差行程單》的出差):由外出人員通過(guò)發(fā)短信或打電話(huà)通知行政部管理考勤人員,如未通知,一律記以曠工;長(zhǎng)期出差項(xiàng)目:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理考勤,每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理將考勤上交行政部管理考勤人員;跨月項(xiàng)目每月底上交一次考勤;凡因公外出未打卡者,請(qǐng)到行政部門(mén)備案,否則按曠工處理。全勤當(dāng)月未出現(xiàn)缺勤(遲到早退月累計(jì)三次計(jì)曠工半天)、請(qǐng)假、曠工者。國(guó)家法定的休息休假計(jì)遲到及早退員工考勤卡上記錄的上班時(shí)間在規(guī)定上班時(shí)間以后的,視為遲到??记诳ㄉ霞o(jì)錄的下班時(shí)間在規(guī)定的下班時(shí)間以?xún)?nèi)且無(wú)故離崗的,視為早退。遲到超過(guò)十五分鐘的,必須電話(huà)通知行政部,遲到并且沒(méi)有電話(huà)通知的,每次按曠工半天計(jì)算,遲到1小時(shí)以上者記曠工半天,由行政部做好記錄。由于交通或天氣等原因遲到者須向行政部進(jìn)行電話(huà)通知,由行政部進(jìn)行整理。病假及待遇請(qǐng)病假必須出具市三級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)醫(yī)院證明者,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)簽批請(qǐng)假。病假期間享受50%的基本工資(不包含長(zhǎng)病假)。因病需請(qǐng)長(zhǎng)假者,最長(zhǎng)不得超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)定的醫(yī)療期,長(zhǎng)假工資按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。事假及待遇員工請(qǐng)事假或病假,要服從公司安排,一般以不影響工作為原則。員工請(qǐng)事假,需事先發(fā)送郵件并得到部門(mén)主管批準(zhǔn)后才能進(jìn)行,并在行政部登記備案,員工請(qǐng)事假原則上不得連續(xù)超過(guò)一周。事假期間扣除全額工資?;榧偌按鰡T工達(dá)到法定結(jié)婚年齡,按照《中華人民共和國(guó)婚姻法》規(guī)定,結(jié)婚時(shí)可享受3天的婚假;晚婚者可享受15天的婚假(不含雙休日);婚假期間享有100%的基本工資;婚假不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。產(chǎn)假及其待遇女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策,生產(chǎn)時(shí)可享受90天產(chǎn)假;晚育者可享受120天產(chǎn)假,難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者可多享受15天產(chǎn)假,多胞胎在90天的基礎(chǔ)上,每胎多加15天的產(chǎn)假;男員工享受一周的護(hù)理產(chǎn)假(不含雙休日);有不滿(mǎn)12個(gè)月嬰兒的女員工,在每天工作時(shí)間內(nèi)給予1小時(shí)哺乳時(shí)間;產(chǎn)假期間工資按國(guó)家規(guī)定辦理。喪假及待遇員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世者,可給予3天喪假。喪假期間享受100%的基本工資。帶薪年休假職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。(年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,2年度內(nèi)有效。)職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:職工請(qǐng)事假累計(jì)10天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工,請(qǐng)病假累3個(gè)月以上的。年休假具體安排:公司根據(jù)工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。公司因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,需本人書(shū)面申請(qǐng),待分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以跨1個(gè)年度安排。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。5.11加班如因工作需要,需在下午17:30以后以及節(jié)假日工作的,由本人填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》并附打卡記錄,每次都需由部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后到行政部領(lǐng)取《調(diào)休單》,并在行政助理處登記備案。在遵守公司所規(guī)定的上下班工作時(shí)間的前提下,各項(xiàng)目組內(nèi)的其他工作時(shí)間,由項(xiàng)目組自行安排,公司均不作加班處理?!墩{(diào)休單》一般可以在不影響工作的前提下調(diào)休,應(yīng)在使用期限內(nèi)使用(一年內(nèi))。外出加班不能趕回公司的,必須在到公司后一天內(nèi)在行政助理處登記情況。出差期間周末有工作安排的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,視為加班,事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。由于工作需要,前日出差或深夜加班等,次日上午又無(wú)特別重要安排的情況下,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,次日可以調(diào)休半天或一天。曠工曠工扣除工資的300%。當(dāng)月連續(xù)曠工3天,全年累計(jì)曠工5天,公司可以與其解除勞動(dòng)合同,且無(wú)任何補(bǔ)償。獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,一視同仁,公平合理,有章可循。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)工資、獎(jiǎng)金、實(shí)物等;精神獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、升職、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式授予各種光榮稱(chēng)號(hào)的精神獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資;發(fā)放獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì)2000元凡有下列行為之一者,給予嘉獎(jiǎng)能長(zhǎng)期堅(jiān)持在艱苦條件下工作,并出色完成工作任務(wù)者。能節(jié)約物質(zhì)、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),為公司減少經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上,2萬(wàn)元以下者。凡有下列行為者,給予記功:對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理制度提出合理的改進(jìn)建議,經(jīng)采納施行卓有成效者,為公司創(chuàng)造10萬(wàn)元給予提升工資。遇見(jiàn)困難,不怕風(fēng)險(xiǎn),敢于負(fù)責(zé)處理,勇于承擔(dān)責(zé)任者。檢舉違紀(jì)損害公司利益者。遇到意外事件,奮不顧身,因而避免或減少經(jīng)濟(jì)損失者。能超額50%完成工作任務(wù)者。凡有下列行為之一的,給予記大功,給予晉級(jí)并且提升工資。勇于開(kāi)拓市場(chǎng),產(chǎn)品極大占有市場(chǎng)份額,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,有顯著貢獻(xiàn)者。入公司期滿(mǎn)五年,工作成績(jī)優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的。在營(yíng)銷(xiāo)工作中,挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的。見(jiàn)義勇為為保護(hù)公司財(cái)物者。凡有下列行為之一的,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金:對(duì)保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者,按其保護(hù)實(shí)物價(jià)值的10%發(fā)放獎(jiǎng)金。懲罰懲罰的原則實(shí)事求是,有章可循,公正合理,懲前毖后。懲罰的目的強(qiáng)化管理,規(guī)范行為,克服惰性,杜絕邪惡,防止犯罪,確保所有員工有一個(gè)和諧的工作環(huán)境。懲罰的種類(lèi)警告,記過(guò),撤職,解聘。懲罰的形式行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)警告一次,罰款100元;記過(guò)一次,罰款200元;記大過(guò)一次,罰款300元;撤職,罰款500元;凡有下列行為之一的,予以警告通報(bào)批評(píng)未經(jīng)允許,擅自離崗,貽誤工作者;違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,以致發(fā)生危害公司工作,情節(jié)輕微未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者;不服從直接上級(jí)合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;不按時(shí)完成臨時(shí)交給的重大或特殊的任務(wù)又不及時(shí)復(fù)命者。凡有下列行為之一的,予以記過(guò):無(wú)正當(dāng)理由,未完成工作任務(wù)者(50%以上);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù),未如期完成,并造成經(jīng)濟(jì)損失者;在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的;對(duì)同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;凡有下列行為之一的,予以記大過(guò):擅離職守,使公司蒙受5萬(wàn)元以上損失者。怠慢工作,使公司蒙受損失者。散播不利于公司的謠言者。一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三日以上者。一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)者。違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。由于違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,罰款以不超過(guò)當(dāng)事人工資的20%為準(zhǔn)。對(duì)非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私、揮霍浪費(fèi),觸犯法律的,依法追究刑事責(zé)任。6.3.4補(bǔ)充規(guī)定工作時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站!違反此規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn):第一次罰款50元;第二次罰款100元;第三次從公司除名。薪酬福利制度薪酬1.為了更好地規(guī)范、完善公司總部的員工分配制度,確保和促進(jìn)集團(tuán)公司總部的人力資源需求,提高工作質(zhì)量、工作效率,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,特制訂公司的薪酬制度。2.薪酬制度的制定:貫徹以業(yè)績(jī)?yōu)橹?,以職?wù)(崗位)為核心,以職務(wù)(崗位)所承擔(dān)的責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)高低為基點(diǎn),兼顧技能和歷史沿革及其它諸因素的分配原則;堅(jiān)持公正補(bǔ)償、激勵(lì)員工、績(jī)效掛鉤、依法行事、規(guī)范運(yùn)作的原則,本著逐步完善的改革精神,起到保障員工的正當(dāng)權(quán)益,吸引員工,留住合格人才,淘汰不合格人員,使其對(duì)內(nèi)對(duì)外具有一定競(jìng)爭(zhēng)力、向心力、督促力、承受力的作用。4.薪酬結(jié)構(gòu)的組成員工的薪酬,由基本工資、職務(wù)(崗位)工資、個(gè)人技能工資、津貼福利、績(jī)效獎(jiǎng)懲,五個(gè)部分組成。1、基本工資:為保障在職在崗員工最低工資收入而設(shè)定,并根據(jù)每年南京市府有關(guān)部門(mén)規(guī)定的在職在崗員工最低工資收入水平做相應(yīng)調(diào)整。2、崗位工資:貫徹激勵(lì)、督促原則,采取幅度職務(wù)(崗位)工資的形態(tài),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。即對(duì)每一種職務(wù)(崗位)設(shè)立一定幅度的工資范圍,根據(jù)具體職務(wù)(崗位)的工作量大小、責(zé)任大小、工作難易度以及每一員工的業(yè)績(jī)、能力等因素,在此幅度之內(nèi)決定其具體的工資額(級(jí)),并按考評(píng)結(jié)果與之升降。3、技能工資:根據(jù)員工所具備的資歷、學(xué)歷、職稱(chēng)或技術(shù)等級(jí)等個(gè)人因素而設(shè)定,隨其客觀的變化作相應(yīng)調(diào)整,施以動(dòng)態(tài)的管理。4、津貼福利:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)物價(jià)指數(shù)、國(guó)家有關(guān)法規(guī)等變化,酌情進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。其中職務(wù)津貼含加班加點(diǎn)工資、通訊補(bǔ)貼等。5、績(jī)效獎(jiǎng)懲:主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)。員工福利1.五險(xiǎn)一金:轉(zhuǎn)正后員工可享受五險(xiǎn)一金福利(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育以及公積金);2.體檢:轉(zhuǎn)正后員工每年一次員工免費(fèi)體檢;3.餐費(fèi)、交通、通訊補(bǔ)貼轉(zhuǎn)正后員工享有10元/日餐費(fèi)補(bǔ)貼(按每月22個(gè)工作日計(jì)算)、5元/日交通補(bǔ)貼(按每月22個(gè)工作日計(jì)算)及100/月通訊補(bǔ)貼;4.生日福利轉(zhuǎn)正后員工生日當(dāng)月享有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡及100元的生日津貼;5.圖書(shū)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)轉(zhuǎn)正后員工每半年可享元的購(gòu)書(shū)報(bào)銷(xiāo)(元內(nèi),憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo));6.文體活動(dòng):1.公司不定期的組織舉行讀書(shū)節(jié)、爬山、羽毛球、乒乓球、唱歌、演講、知識(shí)競(jìng)賽等比賽項(xiàng)目,根據(jù)情況對(duì)比賽項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),作為公司文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分;2.每年的春節(jié)前組織安排員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),讓員工更好的感受“家”的氣氛與節(jié)日氛圍。7.帶薪年假職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。7.1職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:7.1.1職工請(qǐng)事假累計(jì)10天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;7.1.2累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的;7.1.3累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;7.1.4累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工,請(qǐng)病假累3個(gè)月以上的。7.2年休假具體安排:7.2.1公司根據(jù)工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。7.2.2年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。7.2.3公司因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,需本人書(shū)面申請(qǐng),待分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以跨1個(gè)年度安排。7.2.4公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。晉升晉升原則1.公司員工晉升,必須符合公司的發(fā)展需要;2.公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí),首先考慮公司內(nèi)部員工;3.公司內(nèi)部員工晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì),作到量才適用,有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動(dòng)率;4.管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。晉升內(nèi)容8.2.1員工部門(mén)內(nèi)晉升員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并報(bào)人力資源部備案。8.2.2公司員工部門(mén)之間的晉升員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須填寫(xiě)《員工晉升(轉(zhuǎn)正)表》,由所涉及的部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,交由人力資源部備案。晉升分類(lèi)1.職位晉升、薪資晉升2.職位晉升、薪資不變3.職位不變、薪資晉升晉升形式1.定期:公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況,在年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工;2.不定期:在年度工作中,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時(shí)予以晉升;3.試用期員工,在試用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由試用部門(mén)推薦,提前進(jìn)行晉升。 晉升其他相關(guān)1.員工崗位晉升后,相關(guān)部門(mén)必須做好新到員工的部門(mén)培訓(xùn)工作,如有必要,相關(guān)部門(mén)可以指定專(zhuān)人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。2.員工晉升后,一個(gè)月內(nèi)為試用期,薪資在試用期內(nèi)暫不做調(diào)整。3.試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)試用期不合格的員工,公司將恢復(fù)其原來(lái)的崗位,薪資保持不變。4.公司員工如有遲到早退十次次、曠工一次以上以及其他違反公司規(guī)章制度的行為,次年不能晉升職位和薪資。5.公司各級(jí)員工接到晉升通知后,應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。員工關(guān)系與員工權(quán)利員工關(guān)系1.溝通政策公司鼓勵(lì)員工之間、上級(jí)與下級(jí)之間、員工與公司之間保持平等的對(duì)話(huà)和交流,致力于營(yíng)造融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系,保持和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。2.溝通渠道公司通過(guò)多種渠道加強(qiáng)與員工的溝通,采納員工的建議、意見(jiàn),公司關(guān)心、尊重每一位員工,為營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的工作環(huán)境,公司鼓勵(lì)員工使用以下溝通渠道:2.1門(mén)戶(hù)開(kāi)放公司倡議所有管理人員都主動(dòng)敞開(kāi)自己的辦公室大門(mén),讓下屬可以輕松走進(jìn)他們的辦公室提出問(wèn)題和意見(jiàn),同時(shí)也要求所有的管理人員經(jīng)常走出辦公室,關(guān)注下屬的想法和情緒;公司提倡坦誠(chéng)的交流,員工可以將自己的任何想法和疑問(wèn)向上級(jí)提出,并不應(yīng)因此遭到指責(zé)和批評(píng)。2.2總經(jīng)理面談如員工需要與決策層領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面談,可以通過(guò)人力資源部門(mén)安排,讓員工有機(jī)會(huì)與決策層領(lǐng)導(dǎo)直接交流。2.3工作面談(轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、崗位變動(dòng)、工作評(píng)估、離職)2.3.1新員工即將轉(zhuǎn)正時(shí),員工的上司需要與之進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談,了解員工加入公司后的工作體會(huì),給予員工試用期的工作評(píng)價(jià),并明確告知員工轉(zhuǎn)正后的職務(wù)和薪金級(jí)別。2.3.2如果員工有薪金和崗位變動(dòng),員工的上司應(yīng)該與員工面談,解釋公司決定,傾聽(tīng)員工意見(jiàn)。2.3.3進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),員工的上司與員工進(jìn)行績(jī)效面談、職業(yè)發(fā)展面談,就員工的工作表現(xiàn)和潛力進(jìn)行評(píng)估和反饋,并對(duì)員工今后的工作和職業(yè)發(fā)展提出建議。2.3.4如果員工即將離開(kāi)公司,員工的上司或人力資源部應(yīng)與員工進(jìn)行離職面談,聆聽(tīng)員工選擇離開(kāi)的原因。2.3.5公司有暢順的E-mail電子郵件系統(tǒng),如有不適合當(dāng)面交流的情況,員工可以郵件方式溝通,解決工作中的疑問(wèn)和困惑。如員工有意見(jiàn)需要直接向決策層反映,可以直接發(fā)郵件給決策層相關(guān)人員。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。2.4申訴渠道當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反公司規(guī)定的行為,可向行政部及人力資源部(管理中心)進(jìn)行申訴或舉報(bào)。員工享有的權(quán)利員工正式錄用后,必須鑒定勞動(dòng)合同,享有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行,同等條件下公司員工優(yōu)先,即先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘須公開(kāi)招聘、考核結(jié)果公開(kāi),確保公平競(jìng)爭(zhēng)。公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。女性員工享有與男性員工平等的工作權(quán)利。除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外,在錄用職工時(shí),不得以性別為由拒絕錄用女性員工或者提高對(duì)女性員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)。公司員工有權(quán)按勞取酬,不得低于國(guó)家規(guī)定的本地區(qū)本行業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資應(yīng)以貨幣形式按月支付給員工本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠。公司員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,有權(quán)取得工資報(bào)酬。員工有獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)的權(quán)利。公司必須為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。公司員工有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。公司員工有權(quán)參與企業(yè)的民主管理的權(quán)利。民主選舉產(chǎn)生職工代表大會(huì)。參與民主管理和監(jiān)督,有權(quán)提出合理化建議;有權(quán)投訴直接上級(jí)的不公正待遇;有權(quán)投訴公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為。有權(quán)參加職工代表大會(huì)活動(dòng)或其它企業(yè)活動(dòng)。公司員工有提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利,當(dāng)事人可以向本單位職工代表大會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,有權(quán)直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。公司員工享有國(guó)家法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。保密制度公司保密事項(xiàng)主要內(nèi)容對(duì)公司屬保密性質(zhì)的技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格及各類(lèi)非公開(kāi)的信息等,均視為商業(yè)機(jī)密,員工有責(zé)任執(zhí)行公司制定的保密制度。公司內(nèi)部保密事項(xiàng)印章、文件檔案、人事檔案、公司人員撰寫(xiě)的資料,技術(shù)機(jī)密和商業(yè)機(jī)密。公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)憑證。公司的重要信息和重要材料。公司保密工作要求公司的保密工作由各部門(mén)經(jīng)理和行政助理負(fù)責(zé),各部門(mén)內(nèi)部屬保密的資料應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,公司統(tǒng)一的保密資料由行政助理負(fù)責(zé),如內(nèi)部員工借用,應(yīng)有借出和歸還記錄。公司辦公區(qū)內(nèi)不得出入閑雜人員或接待客人。嚴(yán)禁保密文件隨意擺放案頭或保密信息隨意顯示于電腦終端。公司員工不詢(xún)問(wèn)、不了解不該知道的公司機(jī)密。不泄露、不傳播自己知道的公司秘密。不私自復(fù)制、拍攝、摘抄、收藏公司秘密。下班前,必須清理文件、資料,妥善保管涉密文件、資料。對(duì)故意行為造成失、泄密的責(zé)任人,視失、泄密情節(jié),經(jīng)濟(jì)損失程度,給予經(jīng)濟(jì)處罰和嚴(yán)重警告直至辭退的處分。對(duì)于惡意損害公司全體員工切身利益的惡劣行為,公司將要求其賠償所有損失,直至司法訴訟。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定目的為了規(guī)范和管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。原則高效、節(jié)約、迅速。出色完成公司指派的任務(wù)。不延誤工作進(jìn)程;不鋪張浪費(fèi);不無(wú)故耽誤返回時(shí)間。出差住宿和交通標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)員工臨時(shí)出差A(yù)類(lèi)城市(北京、上海、廣州、深圳)住宿每間每天標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)200元,B類(lèi)城市(省會(huì)城市)住宿每間每天標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)180元。C類(lèi)(其它地區(qū))住宿每間每天標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)150元。特殊地區(qū)、特殊情況出發(fā)前報(bào)部門(mén)主管批示,報(bào)銷(xiāo)時(shí)填寫(xiě)《情況說(shuō)明表》,否則不予報(bào)銷(xiāo)。無(wú)特殊情況兩人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間,財(cái)務(wù)部根據(jù)出差的人數(shù)和性別的實(shí)際情況予以報(bào)銷(xiāo)。出差人員住宿費(fèi)采取標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的辦法,實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)部分費(fèi)用自理,不予報(bào)銷(xiāo);逢單人,住宿于親友家中無(wú)住宿費(fèi)票據(jù)的,按照當(dāng)?shù)氐墓咀∷迾?biāo)準(zhǔn)減半乘住宿天數(shù)計(jì)發(fā);出差人員住宿賓館,必須打印住宿清單,若無(wú)法打印住宿清單,須賓館在發(fā)票背面寫(xiě)清費(fèi)用清單并簽字蓋章,否則拒絕報(bào)銷(xiāo);因工作需要,經(jīng)公司同意在外地租房辦工(不能作為他用),需到公司行政部審核,備案,物業(yè)費(fèi)及房租憑租房合同、《廉政承諾書(shū)》據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);租房的標(biāo)準(zhǔn):由行政部聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?guī)的房屋中介,按保證員工舒適居住的標(biāo)準(zhǔn)詢(xún)問(wèn)房租價(jià)格,核定后給予項(xiàng)目組房租價(jià)格區(qū)間,項(xiàng)目組房租價(jià)格不得高于此價(jià)格區(qū)間,否則不予報(bào)銷(xiāo)超出部分;租賃合同:租房合同必須已公司名義簽訂,并附《廉政承諾書(shū)》,用私人名義簽訂租房合同的不予報(bào)銷(xiāo)房租;發(fā)票:當(dāng)?shù)囟悇?wù)局開(kāi)具的正規(guī)發(fā)票,發(fā)票抬頭必須為:南京廣安科技有限公司;如有人員前往公司有租房地區(qū)的,一律住租房處,不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)用;特殊情況(如:公司租房人員住滿(mǎn)、男女同事無(wú)法混住等)需口頭向部門(mén)主管申請(qǐng),補(bǔ)填寫(xiě)《情況說(shuō)明表》否則不予報(bào)銷(xiāo)。如甲方單位提供宿舍的,不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。交通標(biāo)準(zhǔn)員工出差到目的地,原則上以乘坐火車(chē)和汽車(chē)為主,乘車(chē)時(shí)間超過(guò)6小時(shí)可乘坐火車(chē),可購(gòu)硬臥票;出差任務(wù)緊急,由分管主管批準(zhǔn)后方可乘坐飛機(jī)普通艙;公司已為全體員工統(tǒng)一辦理意外傷害保險(xiǎn),不得再購(gòu)買(mǎi)乘機(jī)保險(xiǎn),否則費(fèi)用自理;(盡量購(gòu)買(mǎi)打折機(jī)票,機(jī)票購(gòu)買(mǎi)一律由行政部統(tǒng)一訂購(gòu),私人訂購(gòu)的一律不予報(bào)銷(xiāo));打折機(jī)票與火車(chē)的選擇可以就低原則;車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須填寫(xiě)《車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》;關(guān)于借款與還款借款差旅借款需附《出差行程單》,根據(jù)出差地點(diǎn)、人數(shù)、時(shí)間等核算借款金額,并填寫(xiě)《借款單》,交公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后放可到財(cái)務(wù)部借款。借款一般應(yīng)在出差回來(lái)后一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)結(jié)清。在報(bào)銷(xiāo)時(shí),財(cái)務(wù)有權(quán)從報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用中抵扣借款。開(kāi)辦費(fèi)視項(xiàng)目情況另行商定借款額。開(kāi)辦費(fèi)采購(gòu)包括基本生活用品及辦公用品,采購(gòu)前需列清單交行政部審核通過(guò)后方可采購(gòu),未經(jīng)允許采購(gòu)的物品不予報(bào)銷(xiāo)。所有采購(gòu)用品由行政部登記造冊(cè),項(xiàng)目結(jié)束后根據(jù)使用情況入庫(kù)或向行政部提出處置意見(jiàn)并經(jīng)審核后處理。還款職員因自身原因從公司辭職,必須在辭職前一個(gè)月將個(gè)人欠公司的所有款項(xiàng)一次還清。職員因故被公司解聘,在接到解聘通知后一周內(nèi)應(yīng)將個(gè)人欠公司的所以有款項(xiàng)一次還清。否則,每拖欠一天按拖欠款額的1%作為違約金收取。關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:餐費(fèi)、禮品費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)及替客戶(hù)報(bào)銷(xiāo)的所有費(fèi)用;業(yè)務(wù)招待費(fèi)單獨(dú)報(bào)銷(xiāo),不與差旅費(fèi)合并報(bào)銷(xiāo);往來(lái)等活動(dòng)中需購(gòu)買(mǎi)禮品的需申請(qǐng)報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn);招待費(fèi)用使用前須填寫(xiě)《接待預(yù)案表》,經(jīng)同意后方可使用;公司人員憑簽批示過(guò)的《接待預(yù)案表》方可報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)用,否則不予報(bào)銷(xiāo);在項(xiàng)目人員填寫(xiě)《接待預(yù)案表》需通過(guò)郵件向部門(mén)主管申請(qǐng),行政部憑部門(mén)主管轉(zhuǎn)發(fā)郵件為依據(jù)予以報(bào)銷(xiāo);特殊情況,無(wú)法發(fā)送郵件的,需通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管申請(qǐng),并發(fā)送手機(jī)短信,后補(bǔ)上《接待預(yù)案表》作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。手機(jī)短息需有以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、接待時(shí)間、接待單位、接待人員姓名及職務(wù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用、申請(qǐng)人姓名。其他情況一律不予報(bào)銷(xiāo)。發(fā)票的要求:同樣金額的手撕定額發(fā)票必須是連號(hào),否則不予報(bào)銷(xiāo)。同一消費(fèi)地點(diǎn)的連號(hào)發(fā)票(定額發(fā)票除外)不予報(bào)銷(xiāo)。出差天數(shù)的核算出差時(shí)間核算辦法出發(fā):按飛機(jī)票面時(shí)間面往前推3小時(shí);火車(chē)、大巴按票面時(shí)間往前推2小時(shí);自駕按出發(fā)時(shí)間往前推1個(gè)小時(shí)。返回:按飛機(jī)抵達(dá)時(shí)間往后推3小時(shí);火車(chē)、大巴按票面時(shí)間往后推2小時(shí);自駕按抵達(dá)時(shí)間往后推1小時(shí)。如遇晚點(diǎn)情況需填寫(xiě)《情況說(shuō)明表》寫(xiě)明晚點(diǎn)時(shí)間。出差當(dāng)日12:00前出發(fā)按1天計(jì)算;出差當(dāng)日12:00后出發(fā)按半天計(jì)算;出差當(dāng)日12:00前返回按半天計(jì)算;出差當(dāng)日12:00后返回按1天計(jì)算;當(dāng)月出差補(bǔ)貼發(fā)放按以上方式核算,并由本人填寫(xiě)《出差補(bǔ)貼申請(qǐng)表》于次月10日前由項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)主管核準(zhǔn)后發(fā)送至行政部,逾期不發(fā)者不予發(fā)放出差補(bǔ)貼。員工出發(fā)時(shí)間工作日12:00前南京出發(fā),則可直接到車(chē)站或機(jī)場(chǎng);工作日12:00后南京出發(fā),則須到公司正常上班。員工報(bào)到時(shí)間工作日12:00前抵達(dá)南京,則須下午到公司上班;工作日12:00后抵達(dá)南京,則須第二個(gè)工作日到公司正常上班。出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)A類(lèi)城市(北京、上海、廣州、深圳)每人每天補(bǔ)助人民幣50元;非A類(lèi)城市,每天每天補(bǔ)助人民幣40元。加班餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)非項(xiàng)目加班餐費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo),每月限報(bào)銷(xiāo)一次,每日由加班人員填寫(xiě)《加班餐費(fèi)登記表》,月底由各部門(mén)或項(xiàng)目統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)程序核銷(xiāo)規(guī)定填寫(xiě)《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》;報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)需附《出差行程單》否則不予報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目均需憑正規(guī)發(fā)票核銷(xiāo),不得虛報(bào)、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報(bào)銷(xiāo)款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。相關(guān)部門(mén)主管及財(cái)務(wù)人員須嚴(yán)把簽字關(guān),如出現(xiàn)欺瞞虛報(bào),損害公司利益情況,對(duì)有責(zé)部門(mén)主管予以第一次警告、第二次按多報(bào)金額3倍進(jìn)行處罰;核銷(xiāo)程序出短差人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)須在返回公司一周內(nèi)完成費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù);常駐項(xiàng)目所在地人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)須在公司PIP系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)申報(bào)后,每月15日前用EMS方式將上月的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)主管確認(rèn)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)寄回公司,以快遞郵戳為準(zhǔn),過(guò)期不予報(bào)銷(xiāo);從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》,用黑色簽字筆認(rèn)真填寫(xiě),粘貼報(bào)銷(xiāo)單據(jù),所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)均需本人簽字。出差報(bào)銷(xiāo)單據(jù)請(qǐng)妥善保管,遺失單據(jù)不予報(bào)銷(xiāo)。將填寫(xiě)好的各種單據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后交行政部、行政部審核后交部門(mén)主管審批。部門(mén)主管審批后,財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用。特殊情況審批流程圖11.9.4特銷(xiāo)流程圖其他規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)私自出差,公司不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用與補(bǔ)助。如果發(fā)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)憑證有作假行為,整趟行程不予報(bào)銷(xiāo)。自用物品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用流程辦公用品及低值易耗品在購(gòu)買(mǎi)后,須憑發(fā)票到行政部辦理入庫(kù),經(jīng)辦人在收料單上驗(yàn)收簽字后,交由總經(jīng)理(或分管領(lǐng)導(dǎo))簽字審批,通過(guò)后憑收料單和發(fā)票到出納處報(bào)銷(xiāo),交由財(cái)務(wù)部入賬。行政部記錄好辦公用品及低值易耗品的保管地點(diǎn)及保管人并貼標(biāo)簽。領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用人在領(lǐng)用單上簽字。固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)在購(gòu)買(mǎi)后,須憑發(fā)票到行政部辦理入庫(kù),經(jīng)辦人在收料單上驗(yàn)收簽字后,交由總經(jīng)理(或分管領(lǐng)導(dǎo))簽字審批,通過(guò)后憑收料單和發(fā)票到出納處報(bào)銷(xiāo),交由財(cái)務(wù)部入賬。行政部記錄好其序列號(hào)等編號(hào)、固定資產(chǎn)的保管地點(diǎn)及保管人,并貼標(biāo)簽。領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用人在設(shè)備登記表上簽字。員工應(yīng)妥善保管好所領(lǐng)用的各項(xiàng)固定資產(chǎn)。如人為故意損壞,須照原價(jià)賠償。如果由于保管不妥或不慎損壞,應(yīng)承擔(dān)維修或重新購(gòu)置費(fèi)用的50%。公司為因工作需要配置筆記本電腦的員工配置筆記本電腦,需要配置筆記本電腦的員工請(qǐng)?zhí)峤粫?shū)面申請(qǐng)到分管領(lǐng)導(dǎo)處(詳情參見(jiàn)下條筆記本管理辦法)。筆記本管理辦法目的為提高筆記本電腦的使用效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化管理手續(xù),公司為因工作需要須配備筆記本電腦的員工配備工作用筆記本電腦,根據(jù)公司相關(guān)制度原則,參考同類(lèi)企業(yè)的管理辦法,制定本辦法。適用范圍1.擔(dān)任咨詢(xún)、實(shí)施、服務(wù)、銷(xiāo)售工作的員工;2.各級(jí)經(jīng)理人員;3.公司領(lǐng)導(dǎo)確定的其他人員。職責(zé)1、公司筆記本電腦由行政管理部(或采購(gòu)部)統(tǒng)一選型,購(gòu)買(mǎi),保管,發(fā)放。2、員工可以根據(jù)工作需要,增加設(shè)備配置,公司統(tǒng)一選購(gòu)的筆記本電腦以含稅價(jià)5000元為價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),特殊崗位需要增加配置標(biāo)準(zhǔn)的,需報(bào)總經(jīng)理審批。3、其他因個(gè)人需要增加配置,超標(biāo)準(zhǔn)價(jià)款由員工個(gè)人承擔(dān)。4、配備的筆記本電腦原則上只作工作使用,不提倡他用。5、公司保留對(duì)所配置電腦使用情況進(jìn)行不定期檢查的權(quán)利。新購(gòu)筆記本電腦的使用管理方法1、員工申請(qǐng)筆記本電腦,首先必須符合本制度第二條規(guī)定,本人填寫(xiě)《筆記本電腦申請(qǐng)表》,待部門(mén)經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字同意后,再給總經(jīng)理審批,申請(qǐng)人憑總經(jīng)理審批的申請(qǐng)表前往行政管理部辦理采購(gòu)和領(lǐng)用。2、員工領(lǐng)用公司新購(gòu)的筆記本電腦,按36個(gè)月期限使用原則,公司承擔(dān)筆記本價(jià)款的75%,員工個(gè)人承擔(dān)筆記本價(jià)款的25%,員工承擔(dān)的部分價(jià)款在設(shè)備領(lǐng)用時(shí),一次性以現(xiàn)金方式交至財(cái)務(wù)管理部,或者從當(dāng)月工資里扣除。3、使用期限不滿(mǎn)36個(gè)月的,員工因保管不當(dāng)導(dǎo)致筆記本電腦丟失的,個(gè)人承擔(dān)的25%部分不予退還以外,員工還應(yīng)賠償公司承擔(dān)電腦價(jià)款75%部分的損失,具體計(jì)算方法:筆記本電腦原值*75%*(36-已使用月份數(shù))/36;員工需要離職的,應(yīng)認(rèn)購(gòu)本人領(lǐng)用的筆記本電腦,認(rèn)購(gòu)價(jià)款計(jì)算方法同上。4、使用期滿(mǎn)(36個(gè)月)后,公司以資產(chǎn)清理的形式將筆記本電腦處理給使用人,使用人可以自行處理,也可以繼續(xù)使用。5.選擇自行處理的,可以按本辦法規(guī)定重新申請(qǐng)新筆記本電腦。選擇繼續(xù)使用的,可以按100元/月標(biāo)準(zhǔn)享受筆記本補(bǔ)貼,該部分補(bǔ)貼按月并入工資發(fā)放。6.筆記本電腦使用期間,公司不報(bào)銷(xiāo)硬件升級(jí)費(fèi)用。7.筆記本電腦使用期限內(nèi),硬盤(pán)、液晶屏、主板非人為產(chǎn)生的故障維修費(fèi)用由公司承擔(dān)50%,其他維修費(fèi)用由使用者負(fù)責(zé)。自行維修的,應(yīng)先將維修機(jī)構(gòu)及維修價(jià)格向行政管理部申請(qǐng)核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過(guò)的可報(bào)銷(xiāo)維修費(fèi)用的50%;未經(jīng)核準(zhǔn)的維修費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。筆記本電腦維修期間公司可提供備用機(jī)。維修期間多于一個(gè)月的,筆記本電腦使用期限順延,維修期間按月統(tǒng)計(jì),不足一個(gè)月不予計(jì)算。多于一個(gè)月的,按整月計(jì)算。8.筆記本電腦編碼參考固定資產(chǎn)管理辦法。個(gè)人筆記本電腦公用1.符合本辦法第二條規(guī)定的員工,經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)審核,個(gè)人筆記本電腦符合公司相關(guān)工作要求的,可將個(gè)人筆記本電腦公用。2.個(gè)人筆記本電腦公用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月,并入工資發(fā)放。3.本人憑經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《筆記本電腦申請(qǐng)表》至行政管理部登記備案,并申請(qǐng)筆記本電腦補(bǔ)貼。從申請(qǐng)補(bǔ)貼次月開(kāi)始發(fā)放補(bǔ)貼。4.員工申請(qǐng)配備臺(tái)式電腦或筆記本電腦的,自領(lǐng)用之月起停止發(fā)放個(gè)人公用筆記本電腦補(bǔ)貼。5.員工因職位變動(dòng)而不再符合筆記本使用條件的,自人力資源部發(fā)布職位變動(dòng)之日起停止發(fā)放個(gè)人筆記本電腦補(bǔ)貼。第六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,最終解釋權(quán)歸屬公司。辦公環(huán)境管理環(huán)境衛(wèi)生與辦公設(shè)備辦公環(huán)境的日常管理及監(jiān)督工作由行政部負(fù)責(zé),各事業(yè)部日常管理由事業(yè)部行政助理負(fù)責(zé)。行政部部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。辦公環(huán)境要保持安靜,禁止高聲喧嘩、打鬧、嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事。個(gè)人辦公桌面的清潔衛(wèi)生由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。所有員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,對(duì)辦公桌上的物品必須堆放整齊,和辦公無(wú)關(guān)的物品不要放置在辦公桌上。雖然公司公共區(qū)域有保潔工人打掃,但大家也應(yīng)自覺(jué)保持整潔,特別是會(huì)議室和茶水間。在會(huì)議室開(kāi)完會(huì)后,須把自己使用的紙和筆,茶杯都收走,白板和投影機(jī)等都放回原位,電源關(guān)掉,使用后的白板筆要把筆帽擰好,放回原位,開(kāi)會(huì)組織者請(qǐng)留意一下,以免影響下一場(chǎng)會(huì)議。茶水間請(qǐng)大家在吃完飯后整理干凈,在分享外地特產(chǎn)的同時(shí)也要注意衛(wèi)生。各部門(mén)要保證辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的完好,做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護(hù)公司利益的工作。行政部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。辦公時(shí)間由行政助理負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待引導(dǎo)工作。公司實(shí)施門(mén)禁管理系統(tǒng),員工應(yīng)自覺(jué)攜帶好工作卡,使用工作卡進(jìn)入辦公區(qū)域,員工應(yīng)妥善保管工作卡,如工作卡丟失要照價(jià)賠償。行政部安排日常的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén),每日晚上最后離開(kāi)公司的人員在鎖門(mén)前必須認(rèn)真檢查辦公區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗是否關(guān)好,電源是否切斷,保證無(wú)任何安全隱患。公司員工應(yīng)將印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件等妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好,關(guān)閉電源后離開(kāi)。行政部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對(duì)公司的安全實(shí)施監(jiān)督檢查,如有隱患,相關(guān)部門(mén)要及時(shí)整改直至解決。附則本規(guī)則經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),從2015年1月開(kāi)始實(shí)施。本規(guī)則有關(guān)條文如與國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定有悖,則按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工守則員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公司做出判斷。員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶(hù)的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話(huà)。自己解決或解答不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào),不得拖延。杜絕問(wèn)題石沉大海、有始無(wú)終。公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請(qǐng)求協(xié)助時(shí),員工必須表明以下兩種工作態(tài)度:可以協(xié)助,請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候開(kāi)始。不可以協(xié)助,申明自己的理由。公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。員工應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、不早退。員工可以隨心所欲地調(diào)休,但上班時(shí)間必須滿(mǎn)負(fù)荷的工作。員工有事必須請(qǐng)假,未獲批準(zhǔn),不得擅自離崗。因自然災(zāi)害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事需請(qǐng)假時(shí),須將自己的工作交接好,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。員工正常調(diào)休者,須在15天前做好計(jì)劃。因應(yīng)急事件不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,必須先向相關(guān)上級(jí)匯報(bào)解釋?zhuān)駝t公司將對(duì)此做出處罰。工作之外的時(shí)間有員工自由支配。但從事高空作業(yè)、駕駛交通工具及起重機(jī)械或第二天須比正常上班時(shí)間提早工作的人(如廚師須在凌晨4點(diǎn)起床),如頭天晚上9點(diǎn)鐘以后才能休息的,無(wú)論因公因私,均須提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可推遲休息,否則,按未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗處理。如連續(xù)三天因頭天晚上過(guò)度娛樂(lè),不能保證正常的睡眠時(shí)間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者,公司將勸其立即停止工作,等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。如屢次發(fā)生以上情況時(shí),公司將對(duì)該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)或做出相應(yīng)的處罰。員工工作時(shí)必須衣冠整齊。除特殊工作外,不得穿拖鞋。員工不得一邊工作,一邊聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打鬧;不得影響別人工作。員工工作期間,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班則晚餐也包括在內(nèi))嚴(yán)禁飲酒(包括含酒精的飲料)。如被動(dòng)或無(wú)法克制飲酒,則在飲酒后8小時(shí)內(nèi)禁止工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的,第一次扣除20%當(dāng)月工資,扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。飲酒后因公會(huì)客視同酒后工作。施工過(guò)程中,在沒(méi)有確認(rèn)執(zhí)行長(zhǎng)的情況下,員工有權(quán)拒絕工作并及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)或主管。員工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工作場(chǎng)所及其他禁煙區(qū)吸煙。違犯者第一次扣除20%當(dāng)月工資,扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。在施工地,任何員工從客戶(hù)或有關(guān)單位或個(gè)人借款均屬違規(guī)行為。員工家屬到工地探親,可在工地入住、就餐,但時(shí)間不能超過(guò)5天(6夜)。超過(guò)規(guī)定時(shí)間,必須在工地以外自行解決住宿。公司絕不允許家屬長(zhǎng)期住在工地。做錯(cuò)任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報(bào),否則一經(jīng)查出,將加倍處罰。員工須與客戶(hù)保持一定得距離。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),不得宴請(qǐng)客戶(hù),不得給客戶(hù)送禮(包括敬煙)。公司只以認(rèn)真的工作作風(fēng)及向客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶(hù)的尊重。員工不得接受客戶(hù)的禮品和宴請(qǐng)。具體規(guī)定為:不得接受20支香煙以上、100克酒以上的禮品,20公司倡導(dǎo)員工之間的關(guān)系簡(jiǎn)單化。員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn),不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法,更不得探聽(tīng)其他員工的報(bào)酬及隱私。禁止賭博。除春節(jié)前后三天外,其他任何時(shí)間都不得打麻將、玩紙牌及游戲機(jī),無(wú)論是賭博還是單純娛樂(lè)性質(zhì)的。不得故意損壞或?yàn)E用物品。員工之間如因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞他人物品時(shí),應(yīng)立即主動(dòng)承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉,以求得物主的原諒。員工必須講究衛(wèi)生。勤洗澡(爭(zhēng)取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理發(fā)(每月至少一次)。公司提倡說(shuō)普通話(huà)。說(shuō)普通話(huà)是有文化、有修養(yǎng)的表現(xiàn)。講文明,懂禮貌。員工不得說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà);真誠(chéng)待人;不恭維成性,不溜須拍馬成習(xí)。員工與外界交往須不卑不亢,不得對(duì)外吹噓,炫耀公司及有關(guān)的事情。員工對(duì)公司要忠實(shí),不得謊報(bào)情況,不得散布流言蜚語(yǔ),不允許報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。員工不得向公司提供假證書(shū)、假體檢報(bào)告、假證明信等一切假文件及假?gòu)?fù)印件或涂改過(guò)的文件。提供假文件在現(xiàn)在社會(huì)是極不道德與違法的行為。一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水,對(duì)另外一些人則如喝毒藥。公司的任何一位員工都有權(quán)力做出以下選擇:如果員工覺(jué)得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作,可以愉快地辭職或者選擇請(qǐng)長(zhǎng)假,公司允許其請(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩,并為其保留職位。員工長(zhǎng)假結(jié)束后想回公司,需先向公司書(shū)面申請(qǐng)。公司根據(jù)其是否完全認(rèn)同公司的價(jià)值觀、是否仍能勝任公司的工作及請(qǐng)長(zhǎng)假后是否對(duì)公司造成傷害等表現(xiàn),決定其可否回公司工作,并決定是否需要復(fù)訓(xùn)。經(jīng)公司同意回來(lái)繼續(xù)工作的其重返公司后的實(shí)際工齡將按以下原則進(jìn)行計(jì)算:原工作工齡扣除請(qǐng)假時(shí)間(請(qǐng)假時(shí)間按年計(jì)算,不滿(mǎn)一年按一年計(jì)算,3個(gè)月以?xún)?nèi)的不記)。如假期未滿(mǎn),要求回公司上班的同樣按以上規(guī)定處理。如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請(qǐng)長(zhǎng)假,公司將根據(jù)情況在允許的范圍內(nèi)特殊解決。除總經(jīng)理外,任何人不得在公司接待私人來(lái)客。確實(shí)需要會(huì)客,須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)審批。管理人員首先必須是出類(lèi)拔萃的員工,然后才是管理者。高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。公司對(duì)員工的提拔要求是:經(jīng)過(guò)物業(yè)正式培訓(xùn)人員。沒(méi)經(jīng)過(guò)物業(yè)培訓(xùn)的,永遠(yuǎn)得不到提拔。正式木工出師人員。一定的年齡,證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過(guò)巨大貢獻(xiàn)的人。公司始終不認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。公司認(rèn)為企業(yè)主和員工之間永遠(yuǎn)是一種雇傭和被雇傭的關(guān)系,是一種健康文明的勞資關(guān)系,否則,企業(yè)就應(yīng)該放棄對(duì)職工的解聘權(quán)。無(wú)論職工對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度與打算,都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大,理由有三:?jiǎn)T工希望自己一輩子在企業(yè)工作,希望自己的子女將來(lái)也能在企業(yè)工作,當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大,因?yàn)槠髽I(yè)是他終身的依靠。如果員工想跳槽,也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大,因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強(qiáng)大的企業(yè)工作過(guò)!當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時(shí),只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更多的賠款。35.凡接受公司價(jià)值觀并準(zhǔn)備進(jìn)入公司的人員,在決定接受培訓(xùn)之前應(yīng)閱讀《德勝公司新員工再教育規(guī)則》,在對(duì)其各條款認(rèn)同并發(fā)表申明后方可受訓(xùn)。受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間需從事清潔、幫廚及園林護(hù)理等工作。房間應(yīng)達(dá)到國(guó)際五星級(jí)賓館的保潔要求。培訓(xùn)合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。首次培訓(xùn)不合格的,公司在征得其同意后復(fù)訓(xùn)一次。復(fù)訓(xùn)期為3個(gè)月,如復(fù)訓(xùn)仍不合格,公司拒絕接收。員工培訓(xùn)合格后暫時(shí)留在公司管家中心工作,直至安排新的工作。試用員工條例一、總則新來(lái)公司的試用員工,對(duì)公司的許多制度,特別是涉及價(jià)值觀條款的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程,所以,新員工在試用期間不完全受公司其他有關(guān)制度的約束。道德條例及日常關(guān)系因受落后或不良價(jià)值觀的影響而向公司隱瞞真相或提供過(guò)假文件者,應(yīng)在試用期間向公司陳述清楚,以求得諒解。否則一旦轉(zhuǎn)為正式員工,就必須接受有關(guān)條例的處罰。服從上級(jí)管理,杜絕與上級(jí)頂撞。工作時(shí)間埋頭工作,不說(shuō)閑話(huà)和廢話(huà)。在工作期間遇到不懂的事應(yīng)及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。工作上要虛心向上級(jí)及熟練的員工請(qǐng)教,請(qǐng)教完畢,不要忘記說(shuō)謝謝。工作時(shí)間要衣冠整齊,不得打鬧,除特殊工作外,不得穿拖鞋。不遲到、不早退、有事事先請(qǐng)假,不獲批準(zhǔn),不得擅自離崗。做錯(cuò)任何一件事,必須立即向上級(jí)匯報(bào),不誠(chéng)實(shí)的人是得不到信任和重用的。不得打聽(tīng)公司其他成員的工資及獎(jiǎng)金,同時(shí),也不允許將自己的工資及獎(jiǎng)金數(shù)目告訴別人。禮貌待人。提倡說(shuō)普通話(huà)。說(shuō)普通話(huà)是有文化、有教養(yǎng)的表現(xiàn)。不可以與同事及他人在任何時(shí)候打麻將、紙牌或在游戲機(jī)上玩,無(wú)論是賭博還是娛樂(lè)性質(zhì)的。同事生病或受傷時(shí),必須停止手頭的工作或休息,立即向上級(jí)匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助,因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做。不得經(jīng)常與同事一起聚餐(原則上每月不得超過(guò)兩次)。不得探聽(tīng)同事的隱私,更不得將同事的隱私對(duì)外擴(kuò)散。不得從同事的表情及眼色或無(wú)意的話(huà)語(yǔ)中猜測(cè)同事的內(nèi)心想法。實(shí)踐證明,猜測(cè)99%是錯(cuò)誤的(如你不信,可以做相應(yīng)的實(shí)驗(yàn))。不可與同事及閑人議論其他同事或公司的事物,更不允許指責(zé)與譏諷同事。因?yàn)檫@樣只能給同事帶來(lái)不快,又損壞公司形象,對(duì)自己也無(wú)益處。講文明,懂禮貌,不說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。見(jiàn)面問(wèn)聲好,分手說(shuō)再見(jiàn)。在睡覺(jué)的時(shí)間不得大聲說(shuō)笑,否則會(huì)直接影響其他同事的休息,從而影響工作。三、衛(wèi)生條例每天刷牙一次以上,并做好口腔保潔工作(如身上常備口香糖更好);勤洗澡、換衣。如你身上有異味,將使同事感到難以忍受并不能愉快的工作。自己患有傳染性疾病時(shí),必須向公司匯報(bào),以便公司作出妥善處理。如隱瞞病情,將會(huì)受到公司的嚴(yán)厲處罰。不得隨地大小便。衛(wèi)生間用完之后,必須立即沖刷干凈。飯前便后必須洗手。不得隨地扔垃圾。就餐完畢,將桌上的飯菜渣子清理干凈。保持自己所在宿舍干凈整潔。垃圾桶內(nèi)的垃圾每天都要倒掉,時(shí)刻保持過(guò)道的清潔。四、獎(jiǎng)懲條例(一)獎(jiǎng)勵(lì)在工作中,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)解決,為公司減少不必要損失的,獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,當(dāng)場(chǎng)制止或積極舉報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)200元。員工在試用期內(nèi)如主動(dòng)承認(rèn)自己的不誠(chéng)實(shí)行為或所犯的錯(cuò)誤,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰不服從上級(jí)管理或與上級(jí)頂撞者,第一次嚴(yán)重警告,第二次解除試用關(guān)系。缺勤而事先未獲批準(zhǔn),解除試用關(guān)系。上班時(shí)擅自離崗者,解除試用關(guān)系。如發(fā)現(xiàn)公司隱患而不立即上報(bào)者,每次罰款30元。工作時(shí),談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題、哼小曲、吹口哨者,每次罰款30元。工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢(shì)。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì),公司將提出嚴(yán)重警告,5次不更改,解除試用關(guān)系。公司不允許帶病堅(jiān)持工作,發(fā)現(xiàn)后每次罰款30—50元。未經(jīng)公司專(zhuān)門(mén)批準(zhǔn),接待私人來(lái)客者,解除試用關(guān)系。工作期間,早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴(yán)禁飲酒。酒后工作的解除試用關(guān)系。10.故意損壞或?yàn)E用公司及員工物品的,解除試用關(guān)系。因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí),應(yīng)立即承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉,以求得公司及同事的原諒,否則,一經(jīng)查出,除賠償損壞的物品外,還將罰款50—200元,并降低信用等級(jí)。11.賭博、服用毒品、發(fā)動(dòng)騷亂、參加邪教組織或參與其他對(duì)公司不利的活動(dòng),開(kāi)除并移交司法機(jī)關(guān)處理。獎(jiǎng)懲條例總則公司執(zhí)行國(guó)際通用的“1855規(guī)則”,即全公司員工按100%計(jì)算,年終時(shí),對(duì)其中10%的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)80%的員工予以肯定,對(duì)5%的員工進(jìn)行批評(píng),對(duì)5%的員工予以解聘。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.工作中的改革、創(chuàng)新被采納,并給公司帶來(lái)效益的,獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元;有效解決技術(shù)難題的,獎(jiǎng)勵(lì)500元以上;新的方法達(dá)到核心關(guān)鍵技術(shù)級(jí)的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元以上。2.發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決,為公司減少不必要損失的,獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。3.工作中任勞任怨,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,積極舉報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)200元;當(dāng)場(chǎng)制止的,再獎(jiǎng)勵(lì)200元。5.被推薦人連續(xù)工作2年以上的,給予推薦人100—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。6.一年中,連續(xù)5次獲得獎(jiǎng)勵(lì),年終再給予5次獎(jiǎng)勵(lì)總和的獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰1.不服從值班長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)、領(lǐng)班及有關(guān)上級(jí)管理的,第一次罰款200元,第二次解聘(根據(jù)公司規(guī)定,員工違反規(guī)章制度被解聘后,經(jīng)本人申請(qǐng)并經(jīng)考察,仍有可能回到公司工作,但被開(kāi)除之后即不再聘用),第三次開(kāi)除。2.與值班長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)、領(lǐng)班及有關(guān)上級(jí)頂撞的,第一次罰款400元,第二次開(kāi)除。3.工作時(shí)不帶筆記本的,每次罰款20元;對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題不解釋、不解答、不落實(shí)的,每次罰款50—500元;對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),同事拜托的事情無(wú)回話(huà)的,每次罰款50—200元。4.工作時(shí)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題、哼小曲、吹口哨的,每次罰款100元。5.缺勤而事先未獲批準(zhǔn)的,每次罰款100元,3次解聘,5次開(kāi)除。6.公司不允許員工帶病堅(jiān)持工作,帶病堅(jiān)持工作是對(duì)自己身體不珍惜的行為。如帶病工作,一經(jīng)查出,每次罰款50—100元。7.有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己職責(zé)的,解聘。凡被解聘者,視情節(jié)輕重,扣除獎(jiǎng)金的10%—100%,上班后扣除6個(gè)月工資的10%(工作表現(xiàn)很好的,可考慮提前恢復(fù)原來(lái)的待遇),去除以前的所有工齡。被解聘者如想回公司工作,必須在離開(kāi)公司期間每周給公司行政部寫(xiě)一封100—200字的思想認(rèn)識(shí)及申請(qǐng)書(shū)。8.發(fā)現(xiàn)公司的隱患而不立即上報(bào)的,每次罰款50—500元。9.應(yīng)急情況離開(kāi),未交接好自己手頭工作又沒(méi)向公司報(bào)告的,每次罰款50元。在公司宿舍入住的員工,如晚上不回來(lái),必須在走之前向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,經(jīng)同意后方可離開(kāi),否則,第一次罰款50—500元,第二次警告并罰款300元,第三次解聘。正常調(diào)休者,必須在15天前做好計(jì)劃,如違反規(guī)定,罰款100~200元。以上的應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的,每次罰款100—300元。10.非故意(或因技術(shù)熟練程度原因)損壞公司及工地現(xiàn)場(chǎng)物品材料,不及時(shí)上報(bào),隱瞞事實(shí)真相的,一經(jīng)查出,除賠償外,并處以50—500元罰款,同時(shí)降低信譽(yù)等級(jí)。情節(jié)嚴(yán)重的處以停職、開(kāi)除,直至送交司法機(jī)關(guān)處理。11.工作時(shí)不佩戴工牌的,每次罰款20元。12.在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工作場(chǎng)所及其他禁煙區(qū)吸煙的,第一次扣除半年工資的20%及半年獎(jiǎng)金;第二次解聘。13.匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行偏離實(shí)際的恭維及溜須拍馬的,每次罰款50—200元,受處罰全年超過(guò)3次的,解聘。14.對(duì)公司及公司員工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而在私下進(jìn)行議論的,解聘,重犯者開(kāi)除。15.對(duì)公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不理解又不通過(guò)正常渠道申訴,或由于其他原因,而揚(yáng)言“不想干了”等類(lèi)似語(yǔ)言的,解聘。16.管理人員對(duì)采用正確手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及提出批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí),每次罰款100—1000元,并給予免職、解聘處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。17.故意損壞或?yàn)E用公司及公司員工物品的,解聘。因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí),應(yīng)立即承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉,以求得公司及同事的原諒。否則,一經(jīng)查出,除賠償損失的物品外,還將罰款50~200元,并降低信用等級(jí)。18.發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)受損、丟失而不管不問(wèn)的,解聘;發(fā)現(xiàn)其他員工正在做違法、違規(guī)、對(duì)公司不利的事情或因方法不當(dāng)做錯(cuò)事情而不能當(dāng)場(chǎng)指出并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)的,每次罰款50—500元。19.私做交易而謀求非法收入的,開(kāi)除。20.對(duì)公司不忠實(shí),謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的,開(kāi)除。21.說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的,每次罰款100—200元。22.員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,象征性的處罰1元錢(qián);對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的從重處罰。23.未經(jīng)公司專(zhuān)門(mén)批準(zhǔn),接待私人來(lái)客者,每次罰款100—300元。24.員工在取得汽車(chē)駕駛執(zhí)照的3個(gè)月內(nèi),只準(zhǔn)駕駛4萬(wàn)元以下的微型車(chē)輛;在3個(gè)月內(nèi)沒(méi)發(fā)生交通事故,且駕車(chē)次數(shù)30次以上或累計(jì)行程1000公里以上的,可升級(jí)駕駛6萬(wàn)元左右的車(chē)輛;1年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生交通事故,并駕車(chē)100次以上或累計(jì)行程3000公里以上的,可升級(jí)駕駛8萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下的車(chē)輛,如發(fā)生交通事故,造成損失在500元以下者,予以只準(zhǔn)駕駛微型車(chē)1個(gè)月的處罰,造成損失1000元以下者,予以只準(zhǔn)駕駛微型車(chē)3個(gè)月的處罰;造成重大交通事故者,予以只準(zhǔn)駕駛微型車(chē)1年的處罰。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自駕駛非公共使用的車(chē)輛。在駕駛車(chē)輛時(shí),務(wù)必系牢安全帶。因不系安全帶而造成殘廢或死亡事故的,其補(bǔ)貼減半。當(dāng)你駕車(chē)由岔路、支路行駛?cè)胫鞲傻罆r(shí),在交叉路口處,務(wù)必做到⑴停車(chē);⑵觀察后通過(guò)。如有違反,第一次,予以只準(zhǔn)駕駛微型車(chē)一個(gè)月的處罰;第二次,予以只準(zhǔn)駕駛微型車(chē)3個(gè)月的處罰。;在3個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次違反規(guī)定,停止開(kāi)車(chē)1年;違反規(guī)定5次以上者,解聘。25.被開(kāi)除者除非董事會(huì)決議,任何個(gè)人(包括董事長(zhǎng)及總經(jīng)理)不得批準(zhǔn)其重新在公司工作。26.賭博、服用毒品、發(fā)動(dòng)騷亂、參加邪教組織或參與其他對(duì)公司不利活動(dòng)的開(kāi)除并移交司法機(jī)關(guān)處理。四、監(jiān)督官員的崇高權(quán)力1、制度督察官在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何不服

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