最新解密龍湖的薪酬等級(jí)體系對(duì)照下,看你薪資少?zèng)]少

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2021-05-2313:43:15龍湖集團(tuán)人力資源管控-人員薪酬“1234〞龍湖人制造法是對(duì)其薪酬之道的形象描述：“一個(gè)人，兩份工資，三倍努力，四倍成長(zhǎng)速度〞。員工收入由根本工資+效益獎(jiǎng)金+福利保障三大塊，薪資水平較有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)員工起到保障和鼓勵(lì)作用酬薪每半年，所有員工都有一次薪酬回憶和調(diào)整的時(shí)機(jī)福利根本福利：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等之額外福利：團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體住院醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體重大疾病險(xiǎn)等。特別福利：優(yōu)惠購(gòu)房；生日禮金；男員工有陪產(chǎn)假；每年為員工安排健康體檢；最基層的員工購(gòu)置私車(chē)并市內(nèi)公用時(shí)公司每月提供至少1000元車(chē)補(bǔ)；外派員工會(huì)有外派補(bǔ)貼及搬遷補(bǔ)貼；新員工入職第一年就可以享受至少6個(gè)工作日的帶薪假期龍湖的全面薪酬通過(guò)以下4方面組成員工薪酬構(gòu)成明細(xì)年保障收入可能通過(guò)以下形式發(fā)放：?月根本工資?年終發(fā)放的年保障收入?半年獎(jiǎng)金〔局部業(yè)務(wù)單元有〕加班費(fèi)〔3級(jí)以下人員適用〕?月度獎(jiǎng)金〔4級(jí)以下人員適用〕?扣處分月效益獎(jiǎng)〔局部業(yè)務(wù)單元有〕?年效益獎(jiǎng)?其它獎(jiǎng)項(xiàng)車(chē)貼?交通補(bǔ)貼?通訊補(bǔ)貼?誤餐補(bǔ)貼員工薪酬波動(dòng)影響因素人員的最終薪酬和個(gè)人的績(jī)效考核有直接關(guān)系人員的最終薪酬和個(gè)人的績(jī)效考核有直接關(guān)系龍湖的薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)歷過(guò)一次調(diào)整，從原先各職級(jí)“固定型〞調(diào)整成“范圍型〞，有助于鼓勵(lì)同級(jí)別人員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)9級(jí)職業(yè)等級(jí)清晰劃分崗位能級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)〔重點(diǎn)局部到了，請(qǐng)對(duì)照下面表格，看自己的身價(jià)應(yīng)該是幾百萬(wàn)？〕龍湖高管薪酬處行業(yè)內(nèi)前列薪酬調(diào)整：?jiǎn)T工年保障收入調(diào)整機(jī)理——調(diào)薪矩陣示意圖員工個(gè)人調(diào)整時(shí)要參考其CR值，原那么上CR值越小，同等條件下，調(diào)薪比例越高。調(diào)薪矩陣中的百分比指的是公司當(dāng)時(shí)下達(dá)指導(dǎo)調(diào)薪比例的倍數(shù)，如：某員工年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為2，CR值為80%，所在組織的指導(dǎo)調(diào)薪比例為10%，那么該員工的個(gè)人調(diào)薪比例為：10%x160%=16%。根據(jù)調(diào)薪矩陣和指導(dǎo)比例計(jì)算出來(lái)的個(gè)人調(diào)薪比例是一個(gè)參考值，原那么上會(huì)再設(shè)置一個(gè)浮動(dòng)范圍，比方設(shè)定為上下20%，那么針對(duì)上面員工的指導(dǎo)調(diào)薪比例為16%x〔1±20%〕。薪酬調(diào)整流程：公司薪酬調(diào)整主要調(diào)整建議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職位的評(píng)估與方案建議，人力資源部執(zhí)行流程操作，最后由總經(jīng)理進(jìn)行審批銷(xiāo)售系列：?jiǎn)T工收入由根本工資+效益獎(jiǎng)金+福利保障三大塊，薪資水平較有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)員工起到保障和鼓勵(lì)作用銷(xiāo)售序列等級(jí)制度銷(xiāo)售人員屬于銷(xiāo)售序列，具有完善的等級(jí)制度，從X1~X6逐級(jí)晉升，表現(xiàn)好可從銷(xiāo)售序列升入管理序列等級(jí)和工資、獎(jiǎng)金掛鉤，等級(jí)越高，工資和獎(jiǎng)金越高，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要求也更高售樓員綜合素質(zhì)要求高，青睞高學(xué)歷、名牌學(xué)校銷(xiāo)售人員除銷(xiāo)售外兼顧其他工作，“干三個(gè)人的活，拿兩個(gè)人的錢(qián)〞對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化龍湖銷(xiāo)售員工屬于銷(xiāo)售序列，在重慶的薪資采用由底薪和獎(jiǎng)金構(gòu)成，在重慶以外采用銷(xiāo)售傭金的制度。龍湖銷(xiāo)售人員底薪高于其他公司，一線(xiàn)城市普通銷(xiāo)售人員底薪5000左右底薪及獎(jiǎng)金和銷(xiāo)售人員級(jí)別相關(guān)；銷(xiāo)售量不是唯一評(píng)定獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)；不同級(jí)別定不同的銷(xiāo)售指標(biāo)，未完成不扣獎(jiǎng)金，給調(diào)整時(shí)間，連續(xù)多月未完成者，建議調(diào)動(dòng)崗位或離職針對(duì)特殊時(shí)期人才薪酬：龍湖給予的薪酬將是原先薪資50%以上，但同樣列入平衡計(jì)分