財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書（共4篇）

第11頁共11頁財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書〔共4篇〕第1篇：“財(cái)務(wù)總監(jiān)”崗位職責(zé)說明書建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的首選招聘網(wǎng)站“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描繪職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下級：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理睬計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、理解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析^p與平衡會(huì)議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與施行。5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視檢查落實(shí)情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信1建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的首選招聘網(wǎng)站貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析^p和決策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，進(jìn)步工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建立〔1〕、參與討論公司部門級以上組織構(gòu)造；〔2〕、確定下級部門的組織構(gòu)造；〔3〕、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。2、招聘及任免A、用人需求〔1〕、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級提交的用人需求〔含崗位職責(zé)和任職資格〕，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試〔1〕、進(jìn)展直接下級崗位的初試；〔2〕、進(jìn)展直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；2建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的首選招聘網(wǎng)站〔3〕、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理〔1〕、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資部。3、培訓(xùn)〔1〕、提出對直接下級的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)方案，提交人力資部。4、績效考評〔1〕、提出直接下級的績效考評原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原那么，與人力資部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；〔3〕、對直接下級進(jìn)展考評，并進(jìn)展考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資部。5、工作溝通〔1〕、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)展信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；〔2〕、負(fù)責(zé)將公司的政策、原那么、策略等信息，快速、明晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；〔3〕、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)展溝通。6、鼓勵(lì)〔1〕、提議下級部門和直接下級的鼓勵(lì)原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的鼓勵(lì)原那么，與人力資部經(jīng)理商討并確定鼓勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與控制〔1〕、根據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；3建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的首選招聘網(wǎng)站〔2〕、監(jiān)視并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)展費(fèi)用月報(bào)。8、工作報(bào)告〔1〕定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能〔1〕、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級，使下級能努力工作；〔2〕、有方法提升下級的工作效果和工作效率；〔3〕、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。4第2篇：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)視集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實(shí)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算施行細(xì)那么;即時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門展開財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)本錢方案，并負(fù)責(zé)組織施行和考核;五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對報(bào)表和報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原那么，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同;5.準(zhǔn)確計(jì)算集團(tuán)本錢費(fèi)用，并對本錢費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和工程投資決策，對工程效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承當(dāng)相對應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資本錢，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，持續(xù)提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息即時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。十一、檢查核算、分析^p、監(jiān)視企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)視公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理形式的合規(guī)性。十三、分析^p、監(jiān)視各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完好性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。十四、檢查監(jiān)視資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期實(shí)行資金預(yù)測、分析^p，積極融資，搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)視財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向開展。十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，持續(xù)更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞破綻，使財(cái)務(wù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)。十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。第3篇：財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說明書財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(一)(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。(2)組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。(3)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析^p和決策。(4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析^p與平衡會(huì)議。(5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與施行。(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改良與研究開展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。(9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。(10)定期向董事長、總經(jīng)理述職。(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目的和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視檢查落實(shí)情況。(13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)絡(luò)，承受上級和有關(guān)部門的監(jiān)視檢查，及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，進(jìn)步工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。(16)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。(18)審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(二)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或本錢標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算