薪酬管理-自考?xì)v年試題

1關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的考核要求中，各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié)，加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。2、試卷對(duì)不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：練掌握”為40%。

“領(lǐng)會(huì)”20％；“掌握”40％；“熟3、試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為2：3：3：2。4、本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見(jiàn)附錄)。5、考試方式為閉卷、筆試，考試時(shí)間為 150分鐘。評(píng)分采用百分制， 60分為及格。附錄：題型舉例一、單項(xiàng)選擇題（下列四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)。）1、效率工資理論認(rèn)為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過(guò)程中投入的勞動(dòng)要素量和工人的努力程度取決于（ ）A．實(shí)際工資

B．名義工資C．監(jiān)督程度

D．勞動(dòng)力的供求程度答案：

A2、在薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過(guò)程稱為（ ）A．薪酬調(diào)查

B．薪酬診斷C．薪酬定位

D．薪酬評(píng)估答案：

C二、多項(xiàng)選擇題（下列五個(gè)備選答案中有

2至

5個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。）1、我國(guó)企業(yè)獎(jiǎng)金來(lái)源的主要渠道有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）A．從獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取 B．從節(jié)約的資金中提取C．從企業(yè)基金中提取 D．從職工工資中進(jìn)行扣除E．國(guó)家或上級(jí)主管機(jī)關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎(jiǎng)金答案：

ABCE2、員工福利的主要功能有（

）（

）（

）（

）（

）A．吸引人才

B．提高員工素質(zhì)C．節(jié)約成本

D．提升企業(yè)形象E．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力答案：

ACD三、填空題21、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性、

________與合法性三大目標(biāo)。答案；公平性2、一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、

_________。答案：滯后型四、名詞解釋1、勝任力答案：勝任力就是完成工作、達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí)、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。2、工傷保險(xiǎn)答案：工傷保險(xiǎn)是國(guó)家立法建立的、 對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因工傷致殘， 或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者， 以及對(duì)職工因工傷死亡后無(wú)生活來(lái)源的遺屬提供物質(zhì)幫助的社會(huì)保險(xiǎn)制度。五、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則。答案：1）公平原則。2）競(jìng)爭(zhēng)原則。3）激勵(lì)原則。4）經(jīng)濟(jì)原則。5）戰(zhàn)略原則。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案：對(duì)薪酬制度進(jìn)行診斷，主要有以下三個(gè)方面的原因：1）先進(jìn)的薪酬管理理念對(duì)現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。2）如果企業(yè)員工工作熱情不高，沒(méi)有能夠全心全意投入工作而只是在應(yīng)付差事時(shí)，原因可能很多，可能是企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)不足，工作沒(méi)有熱情；可能是企業(yè)的激勵(lì)系統(tǒng)、薪酬制度不合理。那么，對(duì)企業(yè)薪酬制度進(jìn)行診斷也就勢(shì)在必行了。3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時(shí)有很大的慣性。但隨著時(shí)間的推移、外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部因素的改變，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢(shì)下可能就變得不合時(shí)宜。 那么，企業(yè)的薪酬制度是否需要進(jìn)行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢？這同樣需要通過(guò)對(duì)企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行診斷來(lái)判斷。企業(yè)薪酬診斷主要方式有：1）薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案。2）薪酬滿意度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對(duì)象，然后確定調(diào)查方式，常用的方式是發(fā)放調(diào)查表，最后確定調(diào)查內(nèi)容。32010年10月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題（ 25×1＝25分）二、多項(xiàng)選擇題（ 5×1＝5分）三、填空題（5×1＝5分）1、績(jī)效薪酬由業(yè)績(jī)薪酬、 激勵(lì)薪酬 、特別績(jī)效薪酬三部分構(gòu)成。2、勝任力是完成工作、達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí)、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、 區(qū)辨類勝任力 、轉(zhuǎn)化類勝任力。3、在薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過(guò)程稱為薪酬定位 。4、員工福利的特點(diǎn)有補(bǔ)償性、 均等性 、集體性。5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、 職能薪酬制 能力資格制三種具體形式。四、名詞解釋（ 5×3＝15分）1、外在薪酬2、薪酬調(diào)查3、崗位評(píng)估4、利潤(rùn)分享計(jì)劃5、企業(yè)管理診斷五、簡(jiǎn)答題（5×6＝30分）1、薪酬對(duì)企業(yè)和員工的意義。2、實(shí)現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑。3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。4、員工福利的目標(biāo)。5、常用的薪酬成本控制的方法。六、論述題（2×10＝20分）1、目前國(guó)際上比較流行的崗位評(píng)估指標(biāo)。2、薪酬管理實(shí)踐中存在的偏差及對(duì)我國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的啟示2010年7月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.“同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬公平原則中所包含的____的公平。()績(jī)效報(bào)酬職位價(jià)值C.要素價(jià)值D.內(nèi)在報(bào)酬2.一般地說(shuō)，設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以 ____為基礎(chǔ)。()職位分析和評(píng)估員工能力評(píng)估C.職位分析和評(píng)估以及員工能力評(píng)估D.員工工作表現(xiàn)評(píng)估基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在____這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。()A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)4C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)4.以下關(guān)于薪酬管理的表述中，與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系的是 ()A.薪酬決策的集中度比較高B.薪酬管理上比較注意分權(quán)C.基本薪酬和福利的成分比較大D.長(zhǎng)期中的薪酬水平不會(huì)有太大增長(zhǎng)5.____型薪酬體系是企業(yè)對(duì)復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。 ()A.生活B.綜合C.職能D.職位6.職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)____的過(guò)程。()A.組織結(jié)構(gòu)B.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的方法是()排序法分類法以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是()A.促使員工注重能力的提升幫助企業(yè)留住專業(yè)人才在薪酬區(qū)間中值確定的情況下，____的改變會(huì)在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值。()A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間滲透度C.薪酬變動(dòng)比率D.薪酬區(qū)間中值級(jí)差10.相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級(jí)內(nèi)的

____；二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。 ()A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動(dòng)比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11.利潤(rùn)分享計(jì)劃在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用

()A.很大B.不大C.幾乎沒(méi)有5D.不一定12.以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是

()A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是

()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利14.在____下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，

與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。

( )A.高差異模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.折中模式在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān)，位置越近

____，基本薪酬所占比重越低。 ()A.低層B.中層C.高層D.各個(gè)17.一般說(shuō)來(lái)，薪酬預(yù)算的自下而上法

()A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性18.勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用÷

()A.固定費(fèi)用B.變動(dòng)費(fèi)用C.銷貨額D.附加價(jià)值如果要在維持一個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所增加，就必須增加()員工人數(shù)附加價(jià)值C.銷貨額D.固定資產(chǎn)6當(dāng)產(chǎn)銷量處于____時(shí)，銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ?)A.盈虧平衡點(diǎn)B.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)C.安全盈利點(diǎn)D.薪酬警戒點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，

請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21.企業(yè)在作出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇？

()A.內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.市場(chǎng)追隨政策D.拖后政策E.混合政策22.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)希望通過(guò)薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的？ ()調(diào)整薪酬水平調(diào)整薪酬總額了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化23.分析某一特定員工的長(zhǎng)期薪酬變化趨勢(shì)可以考察以下哪些指標(biāo)？ ()薪酬變動(dòng)比率薪酬區(qū)間中值薪酬區(qū)間中值級(jí)差從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因在于()A.稅收優(yōu)惠的考慮管理的需要環(huán)境的壓力以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是()A.全勤獎(jiǎng)公休假日教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題 3分，共15分）薪酬可變薪酬薪酬構(gòu)成績(jī)效加薪7收益分享計(jì)劃四、計(jì)算題（本大題共 3小題，每小題 5分，共15分）從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來(lái)的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員工實(shí)際薪酬為9200元。試計(jì)算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。32.某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工

A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為

60元。經(jīng)測(cè)定，該等級(jí)工人正常工作一工日，對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是 20件。甲等級(jí)操作工王某當(dāng)月共加工 A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為 530件，料廢品 50件，工廢品為 20件，工廢品賠償金額為 5元/件。試根據(jù)以上條件計(jì)算王某當(dāng)月的計(jì)件工資。33.某公司去年用于勞工保險(xiǎn)的人均支出為 1500元，用于有薪假期的人均支出為 900元，用于公積金計(jì)劃的人均支出為 2200元，其他福利項(xiàng)目人均支出為 1400元。該公司去年薪酬總額為900萬(wàn)元，有員工600人。試計(jì)算福利項(xiàng)目開支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù)， 并加以簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。五、簡(jiǎn)答題（本大題共 4小題，每小題 5分，共20分）試述職位薪酬體系的實(shí)施條件。試述崗位工資制的操作步驟。試述能力薪酬體系的操作要點(diǎn)。試述計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)和局限性。六、論述題（本大題10分）試述績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。2010年4月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。外在報(bào)酬通?；?)A.工作的環(huán)境、條件工作對(duì)組織的作用和貢獻(xiàn)2.______原則可被看作是公平原則的核心部分。 ( )A.激勵(lì)B.競(jìng)爭(zhēng)C.按勞分配D.經(jīng)濟(jì)有效3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策

______這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。

(

)8D.政策、制度和技術(shù)與______戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)通過(guò)與員工共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分享企業(yè)未來(lái)的成功來(lái)幫助企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo)，同時(shí)使得員工有機(jī)會(huì)在將來(lái)獲得較高的收入。( )A.收縮B.穩(wěn)定C.集中D.成長(zhǎng)5.______型薪酬體系是企業(yè)對(duì)復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。 ( )A.生活B.職位C.職能D.綜合6.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于非量化評(píng)價(jià)，并采用職位與職位比較的方法是 ( )A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法7.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的方法是 ( )A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法8.______薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴(kuò)展， 是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來(lái)的。A.職位B.職能C.能力D.綜合

( )9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為20%，則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為()A.2500元和3600元B.2727元和3273元C.2400元和3750元D.2400元和3600元10.薪酬區(qū)間滲透度是指員工實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的 ______之比，它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對(duì)地位。 ( )實(shí)際跨度最低值C.中值D.最高值績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可被視為______中一個(gè)最重要和核心的部分。()A.薪酬獎(jiǎng)勵(lì)薪酬9C.基本薪酬D.直接薪酬12.______計(jì)劃因股權(quán)發(fā)生了實(shí)際的轉(zhuǎn)移，故持有者具有與股票相應(yīng)的表決權(quán)。

(

)A.現(xiàn)股B.期股C.期權(quán)D.干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是

(

)A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利在______模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。( )高差異模式高彈性模式在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是(

)A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān)，位置越近

______，基本薪酬所占比重越低。 ( )A.低層B.中層C.高層D.各個(gè)17.薪酬費(fèi)用比率 =薪酬費(fèi)用÷______。

(

)A.固定費(fèi)用B.變動(dòng)費(fèi)用C.附加價(jià)值D.銷貨額若在薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)分配率保持不變的情況下，薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平，則表明______過(guò)低。( )勞動(dòng)生產(chǎn)率利潤(rùn)率C.附加價(jià)值率D.銷售費(fèi)用率19.以下不屬于薪酬費(fèi)用總額控制的著眼點(diǎn)的是 ( )雇用量薪酬水平10C.薪酬構(gòu)成D.員工構(gòu)成20.一般說(shuō)來(lái)，薪酬預(yù)算的自下而上法 ( )容易控制總體的人工成本不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí)，必須考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素，以下項(xiàng)目中屬于這些因素的是()A.生活費(fèi)用與物價(jià)水平地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與價(jià)值觀2.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)希望通過(guò)薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的 ( )調(diào)整薪酬水平調(diào)整薪酬總額了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化3.薪酬關(guān)系決策常常是在以下哪些有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果 ( )成本有效性內(nèi)部一致性外部競(jìng)爭(zhēng)性4.以下表述中屬于員工福利的特點(diǎn)的是 ( )是勞動(dòng)的間接回報(bào)，是員工基本收入的有效補(bǔ)充具有類似變動(dòng)成本的特點(diǎn)在員工之間體現(xiàn)差異性5.以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是 ( )全勤獎(jiǎng)公休假日教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋 (本大題共 5小題，每小題 3分，共15分)薪酬薪酬水平11薪酬形式績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃績(jī)效加薪四、簡(jiǎn)答題(本大題共 4小題，每小題 5分，共20分)試述能力薪酬體系的操作要點(diǎn)。試述如何正確實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。試述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用條件。試述利潤(rùn)分享計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。五、論述題(本大題10分)試述職位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)1.某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內(nèi)甲、乙、丙三名技工的實(shí)際基本薪酬分別為3850元、4100元和4200元，該薪酬區(qū)間中值為4000元，而同等技工的市場(chǎng)平均薪酬為4200元。試從內(nèi)部比較和外部比較的角度分別計(jì)算薪酬比較比率，說(shuō)明該組員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系，以及薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比較關(guān)系。2.某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測(cè)定，該等級(jí)工人正常工作一工日，對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級(jí)操作工李某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據(jù)以上條件計(jì)算李某當(dāng)月的計(jì)件工資。3.某公司的固定費(fèi)用為2500萬(wàn)元，薪酬費(fèi)用1400萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)比率為60%。試計(jì)算：（1）盈虧平衡點(diǎn)的銷售額；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用比率）。2009年7月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.下列屬于間接薪酬的項(xiàng)目是（

）A.基本工資B.非工作時(shí)間的付酬C.獎(jiǎng)金D.津貼2.企業(yè)根據(jù)工作者的勞動(dòng)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？（ ）公平原則經(jīng)濟(jì)有效原則C.按勞分配原則D.合法合規(guī)原則基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在____這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。（）環(huán)境、戰(zhàn)略和制度戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)12D.政策、制度和技術(shù)以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的（）成長(zhǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（ ）體現(xiàn)了同工同酬有利于及時(shí)激勵(lì)員工C.有利于員工提高技能和能力的動(dòng)力D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境6.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中， 在選定典型職位和報(bào)酬要素的基礎(chǔ)上， 將典型職位按報(bào)酬要素制成等級(jí)基準(zhǔn)表，以此表為尺度確定其他職位的等級(jí)的方法是（ ）排序法分類法職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以____為基礎(chǔ)的薪酬體系。（）任職者基本生活需求在能力薪酬體系的操作中，根據(jù)每項(xiàng)能力的特點(diǎn)來(lái)確定員工該項(xiàng)能力能夠獲得多少薪酬屬于（）D.員工能力評(píng)價(jià)9.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（ ）A.使薪酬等級(jí)變多B.有利于職位輪換C.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能D.有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.下列屬于計(jì)時(shí)工資特點(diǎn)的是（ ）A.鼓勵(lì)員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量B.鼓勵(lì)員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，此方法屬于計(jì)件工資制中的（ ）直接無(wú)限計(jì)件工資制直接有限計(jì)件工資制C.超額計(jì)件工資制13D.累進(jìn)計(jì)件工資制長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃規(guī)則主要針對(duì)____進(jìn)行。（）A.群體B.個(gè)人C.群體和個(gè)人D.部門13.個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括（

）A.刺激生產(chǎn)率的提高B.有助于企業(yè)控制成本C.有利于員工掌握多種不同技能D.易操作，便于與員工溝通在群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，根據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)的衡量結(jié)果來(lái)向員工支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式是（）收益分享計(jì)劃利潤(rùn)分享計(jì)劃在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.公司給予員工在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（

）A.現(xiàn)股計(jì)劃B.期股計(jì)劃C.期權(quán)計(jì)劃D.員工持股17.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的核心組成部分是（

）A.補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃B.補(bǔ)充失業(yè)保險(xiǎn)C.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)D.補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)18.薪酬主要根據(jù)員工近期的績(jī)效決定屬于（

）A.高穩(wěn)定模式B.高彈性模式C.折中模式D.低彈性模式19.經(jīng)營(yíng)者年薪制通常采取“基本年薪

+____”的二元模式。

（）A.期股期權(quán)收入B.養(yǎng)老金計(jì)劃C.激勵(lì)工資D.風(fēng)險(xiǎn)收入20.當(dāng)銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時(shí)產(chǎn)銷量處于（

）14A.盈虧平衡點(diǎn)B.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)C.安全盈利點(diǎn)D.薪酬警戒點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 5小題，每小題 2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇？（

請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)）A.內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.市場(chǎng)追隨政策D.拖后政策E.混合政策22.員工薪酬的影響因素包括（ ）工作年限崗位特征特定人力資本的稀缺程度23.員工福利的種類包括（ ）法定社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃各種優(yōu)惠服務(wù)24.目前市場(chǎng)上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括（ ）純傭金制年薪制基本薪酬加傭金制25.薪酬成本的控制方法包括（ ）控制雇傭量調(diào)整薪酬水平取消員工福利三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題 3分，共15分）薪酬管理績(jī)效加薪計(jì)件工資職位薪酬體系收益分享計(jì)劃四、計(jì)算題（本大題共 3小題，每小題 5分，共15分）1531.某公司的固定費(fèi)用為 4000萬(wàn)元，薪酬費(fèi)用為 2400萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)用比率為 60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用比率），（2）假定該公司決定以當(dāng)年利潤(rùn)支付股東利息400萬(wàn)元，（法人所得稅率為33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費(fèi)用比率）。某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，2003年10月請(qǐng)事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70％支付，全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計(jì)算，并據(jù)此計(jì)算小李的計(jì)時(shí)工資。某公司上年度附加價(jià)值為12000萬(wàn)元，薪酬費(fèi)用為3600萬(wàn)元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值為14500萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。試計(jì)算本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過(guò)哪些實(shí)施步驟？不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說(shuō)明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系？績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？什么是崗位工資制，其操作要點(diǎn)是怎樣的？六、論述題（本大題 10分）論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。2009年4月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是（ ）A.基本薪酬B.保險(xiǎn)C.津貼D.可變薪酬從資本運(yùn)動(dòng)的角度看，薪酬是________的運(yùn)動(dòng)形式，在其運(yùn)動(dòng)中不僅保值，而且實(shí)現(xiàn)增值，這正是薪酬對(duì)于企業(yè)或投資者的意義所在。（）可變資本不變資本3.在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，技術(shù)是（ ）戰(zhàn)略設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)16C.制度設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法D.制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)4.以下關(guān)于薪酬管理的描述中，與成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（ ）以顧客滿意為基礎(chǔ)的激勵(lì)工資獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)過(guò)程的改革5.以下屬于職位薪酬體系的缺點(diǎn)的是（ ）不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境同工不同酬職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)________的過(guò)程。（）組織結(jié)構(gòu)職位等級(jí)結(jié)構(gòu)崗位工資制是________型薪酬體系在我國(guó)應(yīng)用的一種形式。（）生活職位8.在能力薪酬體系的操作中， ________即確定本企業(yè)準(zhǔn)備支付薪酬的能力到底是哪些。 （）D.員工能力評(píng)價(jià)9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%，則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為（）A.2000元和4000元B.2400元和3600元C.2500元和3600元D.2400元和3750元10.相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級(jí)內(nèi)的酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。（）

________；二是薪A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動(dòng)比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11.________所產(chǎn)生的基本薪酬增加會(huì)在員工以后的職業(yè)生涯——在同一個(gè)企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限——中得到累積。 （）績(jī)效加薪月/季浮動(dòng)薪酬17C.一次性獎(jiǎng)金D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃12.以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是（

）A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和低剛性的是（

）A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利以下薪酬模式中，具有較強(qiáng)激勵(lì)功能的是________模式。（）高差異高彈性在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.所謂事業(yè)成熟曲線，實(shí)際上就是從動(dòng)態(tài)的角度說(shuō)明專業(yè)技術(shù)人員的 ________隨著工作時(shí)間而發(fā)生變化的情況，以及它與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。 （）A.工作業(yè)績(jī)B.績(jī)效等級(jí)C.技術(shù)水平D.技術(shù)等級(jí)17.一般說(shuō)來(lái)，薪酬預(yù)算的自下而上法（ ）A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性比較理想的狀況是，作為分子的人均薪酬費(fèi)用高于一般水平，作為分母的勞動(dòng)生產(chǎn)率也高于一般水平，而薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)分配率（ ）高于一般水平或大體保持不變低于一般水平或大體保持不變?nèi)绻诰S持一個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所增加，就必須增加（）員工人數(shù)附加價(jià)值18C.銷貨額D.固定資產(chǎn)確定合理的薪酬費(fèi)用，應(yīng)對(duì)________、員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的市場(chǎng)行情等三個(gè)因素加以考慮。（）企業(yè)的生產(chǎn)成本企業(yè)的支付能力二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。1.企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，要受到外部哪些市場(chǎng)的壓力？（ ）資本市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)外匯市場(chǎng)2.在通常情況下，薪酬調(diào)查所涉及的薪酬信息包括（ ）基本薪酬及其結(jié)構(gòu)股票所有權(quán)計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃薪酬政策等方面的信息3.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)包括的主要內(nèi)容有（ ）薪酬等級(jí)數(shù)量同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的級(jí)差4.從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因之一是環(huán)境壓力，它包括（ ）生活費(fèi)用上漲的壓力勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力工會(huì)通過(guò)集體談判施加的壓力5.以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是（ ）帶薪年休假外勤補(bǔ)助工齡津貼三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題 3分，共15分）內(nèi)在報(bào)酬可變薪酬19薪酬關(guān)系績(jī)效加薪員工持股計(jì)劃四、簡(jiǎn)答題（本大題共 4小題，每小題 5分，共20分）試述職位薪酬體系的實(shí)施流程。試述計(jì)件工資制的優(yōu)點(diǎn)和局限性。試述群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。試述績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)。五、論述題（本大題10分）試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來(lái)的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員工實(shí)際薪酬為9200元。試計(jì)算：（ 1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率；（ 2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。2.某公司對(duì)行政管理人員實(shí)行月薪制。全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按 30天計(jì)算（節(jié)假日視同應(yīng)工作天數(shù)）。員工李華月標(biāo)準(zhǔn)工資為 1500元，當(dāng)月請(qǐng)事假 4天，其中含法定節(jié)假日一天，病假3天。按照其工齡和公司有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的 80%支付。試根據(jù)以上條件計(jì)算李華當(dāng)月的計(jì)時(shí)工資。3.某公司目標(biāo)銷售額為 2500萬(wàn)元，目標(biāo)附加價(jià)值率為 50%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為 40%。試計(jì)算其目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額。 如果公司要使薪酬費(fèi)用總額增加到 550萬(wàn)元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)達(dá)到多少萬(wàn)元?2008年7月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。帶薪非工作時(shí)間屬于_______中的一種形式。()A.基本薪酬津貼2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是 ( )D.基本薪酬3.幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中 ,_______的自我辯護(hù)性最差。A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法

(

)20D.要素比較法4.在_______下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 ,與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。 (A.折中模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.低穩(wěn)定模式5._______是指,先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對(duì)企業(yè)總體業(yè)績(jī)指標(biāo)的預(yù)測(cè)， 決定企業(yè)整體的薪酬

)預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目分配到每一個(gè)部門。A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬構(gòu)成預(yù)算D.薪酬水平預(yù)算

( )6._______是指蘊(yùn)藏在勞動(dòng)者身上的勞動(dòng)能力， 包括體力、技術(shù)、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等。( )潛在形態(tài)的勞動(dòng)流動(dòng)形態(tài)的勞動(dòng)7.下列哪項(xiàng)報(bào)酬屬于外在報(bào)酬？ ( )參與決策活動(dòng)的多元化8._______是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。 ( )成長(zhǎng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略9.西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般以 _______為基準(zhǔn)，對(duì)高級(jí)管理人員則實(shí)行A.月工資制 年薪制B.小時(shí)工資制 年薪制C.小時(shí)工資制 月工資制D.月工資制 月工資制

______。(

)10.職位薪酬體系的實(shí)施的第一步是 ( )職掌與職種的劃分職位分析C.職位劃分D.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)若薪酬比較比率小于1，表明實(shí)際平均基本薪酬_______目標(biāo)薪酬水平。()A.低于超過(guò)C.持平于D.不確定我國(guó)實(shí)行的是_______小時(shí)工作制。勞動(dòng)者的公休假日為每周_______天。()A.38121B.38 2C.40 1D.40 2規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段,在不同的利潤(rùn)段采用不同的分享比例,此種方式為確定利潤(rùn)分享額度的()A.以總利潤(rùn)為基數(shù),分享一定比例超額利潤(rùn)分享的方法C.累進(jìn)分享比例的方法D.現(xiàn)金式利潤(rùn)分享14.采有薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有的特征是 ( )規(guī)模較大投資回報(bào)率較低C.產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較大D.薪酬成本占總成本的比重較高不同類型股權(quán)計(jì)劃的權(quán)利義務(wù)不同，_______有現(xiàn)期資金投入。()A.期股B.現(xiàn)股C.期權(quán)D.基金16.下列不屬于個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式是

(

)A.績(jī)效加薪B.福利C.一次性獎(jiǎng)金D.月浮動(dòng)薪酬17._______水平的高低，決定了工人的超額計(jì)件工資或獎(jiǎng)金數(shù)量的多少，

進(jìn)而又影響到計(jì)件工資制的經(jīng)濟(jì)效果和工人的勞動(dòng)積極性。 ( )A.工作物等級(jí)B.利潤(rùn)C(jī).計(jì)件單價(jià)D.勞動(dòng)定額18.等級(jí)間中值級(jí)差越小，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越大，則區(qū)間疊幅

(

)A.越小B.不變C.越大D.不確定19.若在薪酬費(fèi)用比率保持不變的情況下，薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平，則表明勞動(dòng)生產(chǎn)率

(

)A.過(guò)高B.正常C.過(guò)低D.不確定崗位工資制形式中，_______適用于專業(yè)化、自動(dòng)化程度較高、流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一、工作物等級(jí)比較固定的工種。()A.一崗一薪制崗位等級(jí)工資制22C.技術(shù)等級(jí)工資制D.能力薪酬體系二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。與工作有關(guān)的補(bǔ)貼主要有()A.交通補(bǔ)貼家庭補(bǔ)貼C.住房補(bǔ)貼D.工作餐補(bǔ)貼教育培訓(xùn)補(bǔ)貼員工可控的事情是指員工()A.知道他應(yīng)該做的