河道清淤施工方案(定稿)

河道清淤施工方案(定稿)河道清淤施工方案(定稿)河道清淤施工方案(定稿)資料僅供參考文件編號：2022年4月河道清淤施工方案(定稿)版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：第1章工程概況工程概況說明棗莊市市中區(qū)東沙河人工濕地工程位于市中區(qū)人民路東沙河段—稅郭支流。該工程主要目的是強化處理市中區(qū)內部環(huán)境。來水經污水廠處理達標后排入濕地景觀。該處理系統(tǒng)不僅具有較好的水處理功能，在凈化水質的同時也構造了良好的生態(tài)景觀。水文氣象和工程地質條件水文氣象本流域位于北溫帶季風區(qū)，屬大陸性半干旱氣候。多年平均降雨量為700mm，且多集中在汛期（6~9月份），占多年平均降雨量的70%，年降雨平均日數70天。降雨年內和年際變化較大，最高年份為mm，最低年份僅為390mm。本流域年內平均氣溫在℃，七月份最高月平均氣溫為℃，1月份氣溫最低，月平均為℃。無霜期一般從3月下旬至10月下旬，平均為210天，封凍期一般從12月中旬至次年2月中旬。歷時50天左右，最大凍土厚度40cm，最大岸冰厚度為18cm。風向隨季節(jié)變化，夏季多東南風，冬季多北風。年平均風速為s。年平均日照時數2500小時，日照率50-60%，相對濕度平均為72%，年平均蒸發(fā)量為1238mm，水面蒸發(fā)量為1203mm。工程地質本階段東沙河生態(tài)濕地建設河段長，河道基底層上部松散層為沖積粉土、礫石層；下部為普堅石及原土。水質分析河道內積水為附近村莊生活污水、工廠生產污水及大氣降水，由于上游斷流導致積水無法稀釋，酸性物質濃度過高，強腐蝕性。工作范圍工作范圍包括：河道清淤、整平施工總體目標控制施工工期控制目標本工程施工計劃90天完成清淤工程。施工質量控制目標本工程施工質量控制目標為：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。施工安全控制目標貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。確保實現安全管理目標—“四無一杜絕一創(chuàng)建”：即：無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災和洪災事故；杜絕重大事故；創(chuàng)建安全施工樣板工程。環(huán)保與水土保持及文明施工目標以“均衡生產、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序、施工標志齊全、美觀、施工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建環(huán)保、文明施工樣板工程。第2章施工總平面布置、施工布置原則工程范圍為樁號K0+000-K1+1500，工程長度公里，根據工程特點，施工臨設采用就近與集中布置原則。生活、生產臨時設施按標準化工地的要求進行規(guī)劃，做到高標準、高起點。施工布置的原則為：依據現有條件，按照招標文件給定的條件及相關規(guī)范進行布置。工程的臨時設施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、合理安排。臨時設施的規(guī)模和容量按施工實際需要進行規(guī)劃設計，力求節(jié)約，降低工程造價，并切實做好自然生態(tài)的保護。各施工場地及營地均按有關要求設置足夠的環(huán)保設施、消防設施、交通安全措施。施工總布置符合國家頒布的衛(wèi)生、防火、環(huán)境保護條例。施工平面圖詳見附表五施工布置方案項目部駐地項目部人員生活、辦公用房，全部租用當地民房，臨時生產生活點（移動）為活動房，臨時倉庫及機械停放維修廠布置在施工區(qū)附近。盡量不妨礙當地居民的生活。施工場外交通：本工程施工所在地對外交通都比較方便，可以利用現有地方公路運送施工設備、油料及生活物資等；施工場內交通：施工場內交通：為便于施工機械施工，在河段兩岸修筑施工輔助道路，形成一個機械開挖運土的循環(huán)路線。施工用水及生活用水施工用水及生活用水可現場打井取用地下水或就近由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村給水管道供給；施工用電施工期供電就近由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電網供給，另配一臺移動式20kw柴油發(fā)電機備用；排水可直接由原有排水系統(tǒng)排流。施工照明工區(qū)照明需架設輸電線路，照明輸電線路布置沿著施工主干線布置。嚴格遵守施工照明要求和標準。施工通訊施工場地內通訊采用對講機及手機，對外通信采用手機。施工生產生活中心區(qū)配備固定電話3臺。第3章施工方案與技術措施本段主要施工內容為：圍堰排水、修筑施工便道、清淤外運、河道基底整平臨時工程施工方案圍堰填筑與拆除根據工程所在堤段高程，保證河道清淤淤泥在干地施工，河道上游及下游兩端分別修筑圍堰，圍堰修筑前應先關閉本河道內節(jié)制閘。在河道支流處采用粘土編織袋圍堰填筑。圍堰迎水坡1:，背水坡1:2，頂寬為3m。堤防工程圍堰淤泥主要利用堤防土料工程填筑，不足部分從料場取土，圍堰分層填筑夯實，在編織袋圍堰堤段，用目夯人力強夯。工程施工完畢后圍堰拆除，可采用挖掘機開挖，自卸汽車運輸，將淤泥棄于指定地點。施工排水方法本工程河道排水采用壟溝方式排水，壟溝設于河底一側，為梯形斷面，底寬1m,溝底低于設計河底或施工開挖深度，邊坡1:1，溝底縱坡。每隔一定距離設一集水井，集水井深度低于排水溝，底面積不小于1×1m（方形），井底鋪砂與礫石反率。每一集水井設潛水泵一臺，及時將水抽排至河道外排水設施。施工期渡汛計劃本工程計劃工期集中在汛期，我單位將在施工中服從相關領導，積極準備防汛器材，動員全體人員參加防汛搶險。時刻關注天氣預報，在大雨之前做好準備，保護施工設備、組織人員撤離現場的準備，一旦天氣好轉，我單位將及時組織施工排水和設備、人員進場，及早恢復生產，保證在既定的目標工期內完成本標段工程。具體措施如下：（1）由于防洪渡汛的重點是要確保施工區(qū)的安全，在此基礎上編制施工期渡汛措施；（2）成立安全渡汛領導小組，下設安全渡汛辦公室（包括安全觀測小組、氣象信息收集小組和搶險突擊隊）；（3）與當地氣象、水文部門密切聯系，作好水情預報；（4）汛期到來之前，對邊坡和新填大堤邊坡作好保護；（5）加強施工區(qū)內沖溝、地下水的引排措施，加大水泵的抽排強度，盡量減小施工區(qū)內積水程度；（6）備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資，若遇超標洪水力爭把損失減小到最低；（7）確定基坑設備撤退和防汛物資運輸重點線路，配備專用施工機械設備對場內道路進行維護，確保各道路的暢通，保證設備撤退和防洪物資調配迅速到位。修筑施工便道施工流程如下：施工準備→定位放線→驗收→墊層基礎清理→碎石鋪設→驗收→竣工清理路基填筑壓實作業(yè)路基頂寬5m，路基兩側分別向外以一定坡度傾斜至堤頂，寬度為。路基采用原土機械碾壓夯實。碎石路面施工（1）準備工作包括放樣、布置料堆、整理路槽和攤鋪碎石。路基壓實完畢后進行壓實度實驗等相關實驗，確保路基穩(wěn)定性。（2）攤鋪碎石料將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為～左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。（3）碾壓碾壓的目的是碎石顆粒間碾壓緊，因此以選用12t壓路機進行碾壓為宜。碾壓前和碾壓中應適量灑水。碾壓中有過碾現象的部位應進行換填處理。碾壓至縫隙嵌擠密實,穩(wěn)定堅實,表面平整,輪跡小于5mm。清淤施工方法施工測量根據設計圖紙，淤泥開挖應達到設計的清基線。根據監(jiān)理提交的平面控制點和高程控制點建立整個工程施工控制網，在開挖前依據施工控制網，按照設計施工圖確定的開挖邊線及坡度要求，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，河道左右兩邊每20m設一個臨時樁點，作為開挖范圍的控制依據，施工過程中測量技術員跟班放樣和復測，確保開挖范圍符合設計要求。施工方法（1）場地清理開挖前在施工區(qū)域內清理施工區(qū)域內的全部樹木、樹根、墻基、地坪、垃圾以及其它障礙物，修筑臨時運輸車道保證運輸車輛能夠正常通行。（2）淤泥開挖施工方法淤泥開挖采用機械化施工，從上游至下游依次分段進行，由于河道斷面較寬，施工機械以220型挖掘機挖運淤泥，施工程序由挖泥、邊坡倒運、裝車、外運四個過程。以兩臺挖掘機為一組，組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向兩側清理，盡可能將淤積物放到邊坡底部；第二臺在邊坡中部，將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到邊坡上部收集成堆，夜間集中外運。棄料堆放在監(jiān)理人指定的場地，并進行適度平整。淤泥開挖及外運注意事項（1）施工中的開挖面隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免基底穩(wěn)定范圍形成積水。（2）淤泥開挖按開挖圖紙進行。開挖必須嚴格按照設計斷面及高程要求進行，超挖應符合規(guī)范要求，不得欠挖。（3）放樣測量必須按監(jiān)理人提供的平面控制點和高程控制點進行。定線放樣必須采用符合精度要求的儀器。（4）在開挖施工過程中，經常測量和校核施工區(qū)域的平面位置，水平標高和邊坡是否符合設計要求。（5）東沙河清淤全線位于城市商業(yè)和居民區(qū)，挖掘機白日進行開挖淤泥并集中堆放，自卸汽車連夜進行外運。施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環(huán)境，運輸渣土過程中，采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現象。夜間外運產生的環(huán)境污染及時清理沖刷。基底整平清淤時基底以上需留20cm厚的保護層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。驗收并進入下一道工序每一分段的河底清淤整平后，須經業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格后方可進入下一工序的施工。第4章質量管理體系與措施工程質量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項工作的最終反映。質量體系的有效運行，使質量管理工作更加規(guī)范，增強了企業(yè)的質量保證能力，為質量目標的實現奠定了基礎。我們將通過精心組織、科學管理、規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，堅決貫徹我單位的質量方針，為整個工程創(chuàng)優(yōu)質工程打下堅實基礎。工程質量目標:確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。質量管理體系與質量保證措施工程質量管理體系在本工程施工中，將認真貫徹我單位的質量方針“精心組織、科學管理、規(guī)范施工、確保工程質量，力爭客戶滿意”，以保證實現質量目標：“工程質量合格率100%；合同履約率100%；業(yè)主滿意率達到90%以上”。建立完善的質量保證體系，對本工程實行全過程、全方位、全員、全天候的質量監(jiān)督。建立以項目經理為領導的全面質量管理領導小組，對本工程的施工質量進行全面管理。施工中實行三檢制，并制定質量獎懲標準，明確各職能部門的責任，根據工程質量情況進行獎罰。質量保證體系中組織機構、人員與試驗設備的配備，能夠滿足本工程實行質量三檢制、工程質量及材料檢測、內業(yè)資料及時整理的需要，且人員有豐富施工經驗，較高的業(yè)務素質及文字敘述詳細的能力。附：質量保證體系框圖質質量保證體系框圖思想教育技術培訓質量意識教育技術培訓素質保證思想教育技術培訓質量意識教育技術培訓素質保證質量管理聯合攻關質量管理聯合攻關業(yè)主質量監(jiān)督局質量監(jiān)督局質檢員項目部質檢員QC小組組織保證組織保證項目劃分各司其職質量檢查制度項目劃分各司其職質量檢查制度質量獎罰制度質量責任制創(chuàng)優(yōu)良工程制度保證制度保證創(chuàng)優(yōu)質工程措施創(chuàng)優(yōu)質工程措施標準化管理推廣四新技術落實措施措施保證落實措施措施保證獎優(yōu)罰劣質量重獎質量指標準獎獎優(yōu)罰劣質量重獎質量指標準獎經濟保證檢測措施定人保管定期校準檢測措施定人保管定期校準儀器保證定人驗收定人驗收入庫存放驗收措施材料保證驗收措施材料保證定人保管定人保管發(fā)放及時復制審批資料存放資料保證資料存放資料保證歸類歸類整理評定總結上報記錄簽證總結上報記錄簽證工程質量保證措施1、組織措施（1）建立健全組織管理機構建立以項目經理為首的質量管理組織機構體系，項目經理是施工質量第一責任人，項目總工程師具體負責工程質量工作，解決工程施工中遇到的各種技術問題，質檢部負責對施工質量進行管理和控制，質檢員和試驗員負責日常的質量控制和檢查，施工班組設置兼職質檢員（見質量管理組織機構框圖），質量管理機構將嚴格遵照質量管理體系制定的質量保證體系操作運行，確保創(chuàng)建優(yōu)良工程。（2）建立健全完善的管理制度A一票否決制:質量管理實行一票否決制?B個人崗位責任制:根據質量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責任制。C經濟責任制:依據相關人員的工程質量職責，列入到經濟考核中,實行工程質量職責檢查與考核制度。D檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應的表格，填寫檢查結果，張榜公布。E獎罰制度:根據局獎罰制度,制定相關獎罰細則,嚴格執(zhí)行,獎罰兌現。（3）建立開工前的技術交底制度在每一項工程開工前。必須由技術負責人向全體施工人員進行針對性強的技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。（4）建立嚴格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設專人負責,保存完整的質量保證文件和紀錄。文件包括:工程項目質量計劃；特殊工程關鍵工序作業(yè)指導書；施工過程；技術標準規(guī)范；采購的技術要求等。質量保證文件和紀錄應由項目負責人負責填寫整理,工程結束時裝訂成冊。質檢員須將全部工程質量保證文件和紀錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時保留一份完整的文件紀錄,并按規(guī)定文檔。（5）建立測量計算資料換手復核制度測量資料經換手復核,最后交項目技術負責人審核后報監(jiān)理工程師批準?，F場測量軸線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。(6)建立施工過程質量檢測制度施工過程的質量檢測制度是對施工過程進行質量控制的具體實施,通過對施工過程的質量檢測達到質量問題及時發(fā)現、及時解決的目的,以便為驗收時的質量檢驗打下良好的基礎。施工過程的質量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復核”和“抽驗”。(7)對各工序實行嚴格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復檢、終檢,上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。程序如下:班組自檢→施工工區(qū)復檢→項目部專職質檢員終查→(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗收→下道工序施工2、技術管理保證措施我公司按質量保證體系的標準，建立以項目經理為核心，工程技術部、質量安全部為指導，現場試驗室、測量隊、技術員為主體的三級技術管理體系，負責和業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯系，承擔工程施工技術的計劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。對工程進度、質量影響較大的重大技術問題，重大技術方案，由我單位聘請的技術專家團及時進行咨詢、指導。（1）編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口。（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等。（3）技術方案根據施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。（4）組織編寫詳細的施工組織設計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產周計劃及周計劃例會制度，及時檢查、調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保階段性控制工期，確?？偣て诘膶崿F。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。3、質量管理保證措施項目部將按照質量標準，建立健全以項目經理為第一責任人的質量保證體系，結合工程實際，編制適合本工程的質量計劃，并按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質量達到優(yōu)良標準。杜絕由于質量問題引起的誤工、返工現象，確保工程順利進行。4、施工資源管理保證措施物資、人事及財務部門，根據施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設備、材料物資須有必要和足夠的備用。對不適合的設備及時更換，不影響施工，確保施工強度的要求。工程中復雜及關鍵環(huán)節(jié)相應的質量與管理措施施工排水質量保證措施1、根據招標文件和有關水文地質資料，充分考慮施工期排水問題，編制切實可行的施工排水方案，合理地調整施工進度，并考慮到雨季和灌排季節(jié)的影響。2、排水系統(tǒng)的設計保證主體工程在干場施工。施工現場配備必要的設備和備品、備件及維修運行人員，以保證施工期間排水系統(tǒng)的正常運行，使施工工作區(qū)始終處于無水狀態(tài)，不使工程施工受積水的影響，或造成工程的停工。3、從排水區(qū)抽排出的水不侵蝕和妨礙其他人的工作、居民正常生活和附近農田作物以及排灌系統(tǒng)的正常運行。4、準備足夠的備用電源，以便在系統(tǒng)電源中斷情況下，自動投入運行，確保工程的連續(xù)排水。淤泥開挖的質量保證措施1、在施工前，詳細了解工程地質結構、地形地貌和水文地質情況。2、妥善制定施工安全措施，在危險地帶應設置明顯的標志。夜間施工時，應安設足夠的照明。質量檢查和驗收1、淤泥開挖前的質量檢查和驗收開挖前，承包人應會同監(jiān)理人進行以下各項的質量檢查和驗收：用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復核檢查。按施工圖紙所示的開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果，應經監(jiān)理人復核簽認，作為計量依據。按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設施的質量檢查和驗收。2、淤泥開挖過程中的質量檢查在淤泥開挖過程中，定期測量校正開挖區(qū)的平面的尺寸和標高，按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。完工驗收資料淤泥開挖工程完工后，提交以下完工驗收資料：1、淤泥開挖工程竣工平面和剖面圖；2、質量檢查和驗收報告3、基礎地質編錄資料：4、監(jiān)理人要求提供的其它資料。第5章安全管理體系與措施安全保證體系為保證施工生產的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環(huán)境，按照《中華人民共和國安全生產法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、在本項目建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，通過對安全生產計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質、高效交付業(yè)主滿意的工程。(1)項目安全生產必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。(2)項目部依據GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準、我局安全管理體系和施工生產實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行風險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機械設備傷害、電傷害、氣象災害、職業(yè)病危害等危險源，并制定安全技術保證措施和管理方案進行控制，達到預防的目的。(3)安全管理體系采用P-D-C-A循環(huán)管理的模式，通過策劃—實施與運行—檢查與糾正措施—管理評審等過程，實現體系的持續(xù)改進。(4)項目部根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全保證計劃，通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進行有效控制，達到持續(xù)改進。（附：安全保證體系框圖）安全生產保證體系組織保證思想保證檢查保證經濟保證按規(guī)定提取技術措施經費逐級簽訂包保責任制其他經濟獎罰處每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領導小組安全質量科隊安全領導小組安全員班組長義務安全員專業(yè)教育普及教育特殊工種教育強化安全意識增強預防能力開展安全活動對檢查出隱患逐一落實解決經濟安全生產保證體系組織保證思想保證檢查保證經濟保證按規(guī)定提取技術措施經費逐級簽訂包保責任制其他經濟獎罰處每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領導小組安全質量科隊安全領導小組安全員班組長義務安全員專業(yè)教育普及教育特殊工種教育強化安全意識增強預防能力開展安全活動對檢查出隱患逐一落實解決經濟兌現安全生產保證安全保證體系框圖安全目標1、無人身傷亡事故。2、無機械責任重大事故，無重大機械事故。3、無等級火警事故。全面落實“三三五一”工程，即“三講”（上工前講安全注意事項，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經驗教訓）；“三不放過”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過，不吸取教訓不放過，不制定改正措施不放過）；“五同時”（在計劃、布置、檢查、，總結、評比的同時布置、檢查和總結評比安全工作）；“一票否決權”（安全工作不落實的部門和部門領導不準評先進，不重視安全工作的個人不得評先進）。安全管理組織機構及主要職責安全管理組織機構框圖項目經理項目經理安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)勞動安全醫(yī)務室消防安全保衛(wèi)安全機械安全勞動安全醫(yī)務室消防安全保衛(wèi)安全機械安全與安全有關人員的主要職責（1）項目經理是項目安全第一責任人，對本項目安全負全面責任。（2）項目副經理對項目安全具體管理負責。（3）項目總工是安全技術總負責人，在技術上保證施工安全。（4）安全監(jiān)察科負責日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（5）工程技術科負責編制安全技術措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。（6）各施工隊長是本隊第一安全責任人，對本隊安全全面負責。（7）各施工安全員負責本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。安全管理制度及保證措施為保證本工程安全目標的實現，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。（1）認真貫徹“安全第一，預防為主”安全生產方針，強化安全意識，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。（2）落實各級安全責任制，健全安全管理機制。結合本工作實際，制定各級第一責任人安全責任制，根據單位《安全施工（生產）獎罰制度》，制定具體實施細則。各項安全制度主要內容如下：1）安全例會制度項目部每月召開一次安全例會，由項目經理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導各隊安全施工。2）安全風險抵押制度在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。3）安全活動日制度各隊必須保證每周２小時的安全活動時間，總結一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4）安全工作制度根據工作內容，有針對性的提出安全措施。5）站班會制度宣讀工作內容，講解當天工作的安全措施和安全注意事項。（3）建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網絡，各安全崗位上不準缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工，在安全管理上切實做到思想到位，組織到位、措施到位。（4）認真編制安全技術措施，全面推行安全設施標準化，加強文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準后執(zhí)行。做到沒有安全措施不開工，沒有進行安全技術交底不開工。（5）開工前，對所有施工人員進行《安全知識》學習并考試，合格后方能參加本工程施工，經常進行安全教育，總結和推廣安全施工先進經驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。（6）按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項目部給予一定的精神和物質獎勵。（7）所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。（8）正確處理進度、質量與安全的關系，在任何情況下，都必須堅持安全第一。在以質量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進度和經濟效益。（9）工程開工前，進場的全部工器具和設備，必須經過檢查、試驗和維修保養(yǎng)。（10）結合實際情況進行經常性的安全檢查，要做到經常檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發(fā)現的問題，及時填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。（11）各施工隊應對民工、職工進行安全教育和管理，民技工必須參加技術交底、安規(guī)學習與考試、站班會及每周安全日活動。（12）加強班組建設，夯實安全基礎。進一步開展班組安全達標活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管理，促進安全施工。（13）結合工程運輸道路的實際情況，加強行車安全教育，經常檢查車輛的各種性能，做到謹慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。（14）加強消防、治安管理，成立消防、治安領導小組。建立健全各項安全制度和安全檢查制度根據國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結合單位工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。各項安全制度。（1）車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及操作規(guī)程；（3）各類機械的操作規(guī)程及注意事項；（4）施工現場保安制度；（5）有關勞動保護法規(guī)；（6）工區(qū)防火措施；（7）工區(qū)內各類信號的設置規(guī)劃及維護措施；（8）其他有關安全生產規(guī)定。各項安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項安全措施進行經常性檢查，落實到人，責任到人。（1）勞動保護按照國家的勞動保護法，根據現場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補助。（2）用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。經常性檢查設備電路系統(tǒng)、電纜的保護措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應設置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。（3）防火消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現場配備足夠的滅火器材，同當地消防部門聯系，加強安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災工作，密切配合當地林業(yè)部門和村委會做好周圍林木村民住房的防火工作。對職工經常性進行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習慣。防止用電造成火災。安全事故處理及安全記錄安全記錄建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時向監(jiān)理人提供查閱資料。安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進行處理，并及時向監(jiān)理人報告。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時采取有效措施進行處理和救治，并以最快的速度報告監(jiān)理人，同時向車輛主管單位和事故現場所在地的公安和交通管理部門報告。我們將采取措施負責看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設備的安全。在缺陷責任期，將負責看管未移交工程。安全生產施工教育和培訓計劃（1）進行工地普通安全教育培訓，合同工程開工前，對所屬員工進行安全生產、文明施工教育，考試合格者才能上崗。（2）特殊工種作業(yè)人員，需參加有關行業(yè)主管部門舉辦的培訓班，經考試合格后，持證方可上崗。（3）進行機械操作及設備使用培訓。結合上崗項目的特殊環(huán)境進行如下內容的教育（1）貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)的有關安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。（2）學習國家有關安全生產、文明施工有關條例、規(guī)定、制度等。（3）安全生產、文明施工的管理規(guī)定。（4）機電及各種安全技術操作規(guī)程。（5）塵毒的危害和防護等。（6）執(zhí)行入隊教育、現場教育、崗位教育等三級安全教育制度。第6章文明施工和環(huán)境保護措施建立環(huán)境保護、文明施工管理體系為了確保環(huán)境保護、文明施工管理目標的實現，我單位將遵守本標段《合同條款》的有關規(guī)定及國家和地方有關的法律、法規(guī)和規(guī)章。并成立由項目經理直接領導的文明、環(huán)保的監(jiān)督管理小組，負責組織和監(jiān)督本工程環(huán)保措施、文明施工的落實。環(huán)保、文明施工領導小組小組組長：項目經理副組長：技術負責人成員：項目部各科室負責人、各施工隊負責人文明施工和環(huán)保措施1、場區(qū)文明施工規(guī)劃結合現場平面布置，對場區(qū)進行合理的布置；生產和辦公區(qū)之間的各種功能區(qū)域明確。按企業(yè)“施工現場文明施工管理條理”要求對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語實行同一方案、同一文字，同一色彩，全面體現企業(yè)色調。在場區(qū)選擇一醒目位置，設計制作廣告墻布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳、鳥瞰圖等。合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水。按照文明施工及ISO9001質量標準要求，現場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且擺放整齊，明碼標識。對現場廁所要求通風、照明良好，設專人對廁所進行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾按規(guī)定進行處理。在現場辦公室、會議室設置各種崗位責任制，布置施工網絡計劃、施工平面圖、文明施工責任區(qū)分布圖、工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、實際工作量逐日完成進度表、施工停水、停電記錄表、天氣晴雨表等。所有施工人員必須持證、持牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經理和主要管理人員佩戴紅色安全帽，紅色胸卡；質安員佩戴黃色安全帽，黃色胸卡；工人統(tǒng)一佩戴藍色安全帽，藍色胸卡。上班必須佩戴安全帽，出入須憑胸卡。各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌，砂漿機、攪拌機等處還要掛配合比牌。2、建立和完善各種文明施工管理制度1)文明施工規(guī)劃及實施方案；2)文明施工現場管理制度；3)文明食堂、宿舍、廁所管理制度；4)文明施工責任區(qū)劃分表；5)文明施工獎懲制度。3、做好施工棄渣的處理措施，按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示做好施工棄渣的治理措施，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定。4、按合同規(guī)定加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。施工配備灑水車定時灑水；運泥車輛加后擋板或控制裝載量防止沿路掉泥污染路面。5、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持場地環(huán)境整潔。施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢棄物運送到監(jiān)理批準的地點，并按監(jiān)理批準的方法進行處理。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生處理設施，定期清掃處理。避免有害物質污染土地、河湖。6、做好工程建設區(qū)和直接影響區(qū)的水土保持工作。工程施工期間，對施工區(qū)、生活區(qū)、臨時工程占壓區(qū)以及施工道路等區(qū)域采取有效措施控制水土流失的發(fā)生。避免破壞工程建設區(qū)和臨時工程占壓區(qū)以外的自然植被。7、清理開挖區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理指明的其它有礙物。施工時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。屬嚴重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理的指定的地區(qū)進行掩埋，掩埋厚度不小于,掩蓋物不妨礙自然排水或污染河湖。8、施工排水應按本標段規(guī)定和監(jiān)理指示做好污水處理，不將施工廢液排至湖區(qū)及河道。9、水土保持工程實施后，定期對其進行維護，確保正常運行。10、在工程完工后1個月內，拆除施工臨時設施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施計劃和水土保持措施計劃進行環(huán)境整治。雨季施工技術措施本工程冬、雨期施工時，要采取相應的施工防護措施，以保證工程施工質量和施工安全。（一）、雨季施工措施本工程雨期施工時，要采取相應的施工防護措施，以保證工程施工質量和施工安全。1、在施工區(qū)合理設置排水溝，使雨水能夠及時、迅速的排出。2、施工過程中應做好以下防雨和保護措施：應做好雨情預報。雨前應用壓路機快速壓實已填筑的施工便道路基松土，并注意保持施工面平整，以防雨水下滲，且避免積水。施工中，各施工段應在基槽開挖至施工標高后立即進行其上構筑物施工，以防施工間歇時間內下雨；已開挖至施工標高的基面如遇雨水亦可采用氈布覆蓋；對施工工作面做適當防護，防止雨水沖刷破壞。3、加強勞動保護，配備充足的手套、工作皮鞋、雨衣、雨褲等勞保用品，保證施工正常進行。4、做好雨季施工材料的存放和保護，防止雨水侵蝕材料。第7章施工進度計劃與措施編制施工進度計劃的原則（1）嚴格按照工期要求，科學合理地安排施工流程和施工進度，確保按期完成并力爭提前完成。（2）遵循施工工藝及其技術標準，堅持合理的施工流程和施工順序，監(jiān)控關鍵路線，采用平行和流水及交叉作業(yè)的方式，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。（3）充分利用投放到本工程的施工機械，擴大機械利用率，提高機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產率。（4）積極采用先進的施工技術和科學合理的施工方法，嚴格控制工程質量，確保安全施工，杜絕因質量和安全事故而造成的返工、誤工及停工。施工進度目標（1）本工程擬于：2015年8月15日開工，2015年11月23日前全部工程完工（共計90日歷天）。（2）根據本合同工程的工程內容和施工條件，我們配備足夠的施工機械設備，并派遣有豐富施工經驗的管理技術人員及足夠的操作人員進場施工，在保證工程質量和施工安全的前提下，本工程將確保90日歷天總工期。主要工程項目施工進度計劃安排1、施工準備、施工排水、導流圍堰修筑：2015年8月15日開始施工，2015年8月25日完成；2、施工便道施工：開工2015年8月25日開始施工，2015年10月15日完成；3、淤泥開挖施工：開工2015年9月1日開始施工，2015年10月31日完成；4、基底整平：開工2015年11月1日開始施工，2015年11月23日完成；施工進度保證措施前期準備工作保證（1）前期準備工作：超前做好工程所需的機械設備、資金等資源的落實。一旦具備進場條件就能迅速組織進場。抓好生產生活用房修建自備發(fā)電機組安裝及供電線路架設、施工道路修筑等各項準備工作。施工需用的各種施工機械設備迅速運至工地現場。（2）項目部技術人員按照設計及規(guī)范要求，結合本工程的特點，認真編寫好技術交底資料、質量管理要點和實施項目質量計劃，組織施工人員學習，增強施工人員質量意識，提高施工質量和一次成活率，減少施工中的窩工、返工現象，確保工程按質按計劃完成，從而可以保證施工進度。（3）抓好現場指揮調度工作，組建以項目經理為責任主體，子項目負責人、施工隊長及班組長參加的施工生產指揮調度系統(tǒng)，根據工程進度計劃網絡進度控制總目標進行分解，分解為完工分目標或分解為季、月、旬作業(yè)的時間目標，確保目標控制點。按照分解后的目標組織施工，實施專業(yè)化、機械化平行交叉流水作業(yè)。狠抓關鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其它施工，統(tǒng)一安排并組織好現場各項工程項目施工，對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協調安排各單元工程之間和各工序、工程之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。工期保證體系框圖工期保證體系工期保證體系管理保證后勤保證制度保證建立、健全調度指揮系統(tǒng)各級領導層層負責、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識協調好各方面關系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學合理的施工組織計劃做好物資供應和后勤保證突出重點、日清日結杜絕返工和安全事故工程例會制度工期責任制度內部承包機制、加大產值所占比重從施工計劃安排上保證（1）按照工期要求，制定實施方案和施工計劃，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度。（2）根據進度計劃網絡，精心組織勞動力、施工機械設備、建筑材料等施工資源的供應，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避免產生施工資源不足而影響施工進度的現象。（3）加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工程流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個職工，使每個職工心中有數。在確保質量的前提下快速施工，因地制宜。（4）正確對待工期與質量的關系，把工期質量責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工積極性。從施工技術措施上保證（1）詳細編制切實可行的實施性施工組織設計和施工進度計劃，明確目標，實行科學管理，抓住重點推動全面。通過合理的安排，使各道工序銜接緊湊，縮短工序間非施工等待時間，使工程形成并成行操作和流水作業(yè)，最大限度地加快施工進度。（2）選擇最佳施工方案，最先進的施工工藝，積極開展群眾性的技術革新活動。（3）切實提高對施工中可能出現問題的預見性，提前做好準備，以免措手不及。從機械配備和人員落實上保證（1）抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協調整個工程的施工；選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。（2）在科學合理進行施工安排的基礎上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現進度目標。（3）施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉。（4）施工中隨時控制和調整施工進度，一旦發(fā)現人員或設備不能滿足施工進度要求時，隨時進行補充加強。從材料供應上保證（1）項目部統(tǒng)一安排材料的采購運輸保管，領導和協調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。（2）工程重要材料都需要預先取樣檢驗測試和做配料試驗，合格材料要預先簽訂協議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題而貽誤工程進度。從安全管理上保證（1）加強職工安全法規(guī)教育，增強職工安全生產意識。項目部成立安全生產小組，下設專職安全員負責日常生產的安全檢查、監(jiān)督，盡量避免事故的發(fā)生，以免影響進度。（2）施工期按時收聽收看天氣預報，提前落實各項防范工作，落實機構人員，并配備相應的物資材料，做到有備無患。從資金落實上保證（1）在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預付款外，我公司將投入一定數量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。（2）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?。從后勤管理上保證（1）加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉。（2）搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（3）做好施工機械設備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機械設備的作用，提高施工機械的完好率。從管理制度上保證（1）建立健全管理制度，強化計劃管理的科學性、嚴肅性，確保工期目標的實現。（2）推行工期責任制度，建立競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣。對于在施工生產中做出貢獻的人給予獎勵，對于提出合理、先進的施工方法、工藝并在實施中取的突出成績者，給予重獎。對于造成工程質量事故或拖延施工進度的責任人，給予行政、經濟處罰。充分調動全體職工的生產積極性和創(chuàng)造性，力爭提前完成本合同工程。（3）加強例會制度，解決問題、協調關系，保證按照施工進度計劃進行。（4）項目部各職能部門和生產指揮人員要深入施工現場，調查、分析并及時解決施工中存在的問題。對施工生產安排做到結合實際、科學合理、有條不紊、及時調整，保證施工進度計劃按期完成。如有某個施工段未按計劃完成任務，出現進度偏差時，則應找出原因，及時采取有力的措施，及時進行調整，加大人工、機械、設備、材料的投入，以趕上進度計劃目標。施工進度計劃表(橫道圖)詳見附表四。勞動力及機械設備計劃表（1）勞動力計劃具體詳見附表三。（2）機械設備及檢測儀器計劃具體詳見附表一、二。

第8章資源配備計劃項目組織機構項目經理部下設五個職能科室，分別為工程部、質檢部、安保部（專職安全生產機構）、財務部、綜合辦公室。配備六大員（施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員、資料員）。經理部下設施工隊由項目經理部統(tǒng)一指揮管理。根據施工進度計劃和管理工作的需要，擬配備項目經理部管理技術人員12人。項目經理代表本單位全權負責現場施工管理工作。我局將選配有經驗且責任心強的工程、技術、經濟、材料、政工等各類管理干部成立強有力的項目經理部，設項目經理、項目總工程師各一名，負責施工現場指揮、物資供應、成本控制及總體技術工作。做到統(tǒng)一計劃協調、統(tǒng)一現場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對外聯絡等“六個統(tǒng)一”。項目組織機構框圖項目組織機構圖見下頁圖。項目經理部項目經理部安保部財務部質檢部工程部辦公室安保部財務部質檢部工程部辦公室第二施工隊第二施工隊第一施工隊

各有關人員及職能部門職責如下1、項目經理部由項目經理全權負責，根據批準的總進度計劃，監(jiān)督指導各專業(yè)隊伍完成進度計劃；負責各專業(yè)施工隊伍間、項目部與業(yè)主管理部門、監(jiān)理部門之間的協調；負責施工隊伍的質量控制；檢查監(jiān)督、落實業(yè)主指令及有關會議決議；向業(yè)主提供工程進度及驗收報告，對工程進度，施工質量、安全生產及各專業(yè)隊伍的協調負領導責任。2、項目部總工負責項目部的全面技術工作，主持質量會議，負責技術交底，審定施工方案及各類技術文件。做好施工項目的檢查驗收、評比工作，對發(fā)生的技術質量事故，有權追究責任，并提出整改處理意見，協助項目經理處理好施工與質檢的關系，保質，保量，按時完成施工任務，做好各類人員的技術培訓和業(yè)務學習，提高施工人員的業(yè)務素質。3、工程部在施工過程中，負責施工工藝和施工方案的選定與實施，按施工規(guī)劃制定工藝卡，人員及機械設備的管理與調度，工程進度的統(tǒng)計與控制，負責文明施工管理，落實環(huán)保措施，做好環(huán)保、防疫工作。負責基準點的校測，鋪工放線，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測。對現場施工進行安排和管理；審查各專業(yè)施工技術措施，并進行技術交底，對施工技術人員進行崗位培訓；對工程技術管理負全責。4、質檢部做好工程檢查與檢測，認真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術文件及施工圖紙，負責施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質量把關工作。質量檢查科下設試驗室、資料室。試驗室主要負責工程在施工過程中的質量檢驗與試驗和數據整理工作。資料室嚴格駐地監(jiān)理工程師要求進行工程施工資料整編，確保施工資料的原始性、真實性和科學性。5、財務部負責工程款的支付與結算，資金調配及油料、機械設備配件、工程材料的供應與檢驗。進行工程造價控制；工程費用開支的控制，對合同條款執(zhí)行監(jiān)督；辦理與業(yè)主之間的工程款結算，與施工隊之間的資金支付；編制工程成本。造價的周計劃，月計劃。對工程預決算、造價控制和成本控制負全責。6、綜合辦公室負責工地的三通一平，水、電線路的暢通，協助經理處理好內外部各方關系，上傳下達，并負責安排職工生活等日常事務，做好環(huán)境保護工