人事工作總結(jié)（共15篇）

第39頁(yè)共39頁(yè)人事工作總結(jié)〔共15篇〕第1篇：人事工作總結(jié)我于xx月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)〔助理工作〕：1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；2、與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：〔1〕每天提早到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r?！?〕配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)展；〔3〕開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xx求職網(wǎng)，智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂；2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢；3、對(duì)各大人才網(wǎng)純熟使用，并能及時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)展分析^p，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析^p后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。2、與用人部門進(jìn)展溝通，理解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷挑選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷假設(shè)干個(gè)文件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷60幾份。4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，理解其。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。方案采取如下措施改良工作：〔1〕對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)歷豐富，設(shè)計(jì)才能較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；〔2〕拓展招聘渠道，積極搜集適宜的簡(jiǎn)歷；〔3〕注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作：1、從6月份，我開(kāi)場(chǎng)逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極理解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人文關(guān)心。2、對(duì)于有離任意向的員工，理解其原因。對(duì)其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其可以感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。3、與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)：目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，六、個(gè)人才能分析^p：1、優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)才能；能虛心承受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資管理知識(shí)及經(jīng)歷。反響靈敏，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。2、優(yōu)勢(shì)：鍛煉自己為人處事的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。七、提升措施：1、充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2、反省自己，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良；3、深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識(shí)；4、針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理；八、工作總結(jié)：人力資工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的效勞于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈敏度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司效勞。進(jìn)步公司整體的形象。在入職的兩個(gè)月，我可以勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望可以以最飽滿的熱情為公司做出最大的奉獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。這兩個(gè)月的根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。第2篇：人事工作總結(jié)根據(jù)年初制訂的工作方案，圍繞20xx年度人事科工作目的、責(zé)任，半年來(lái)，在上級(jí)部門及我院領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，大致完成了以下幾項(xiàng)工作：1、20xx年底各種信息報(bào)表的上報(bào)。2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。3、3月份完成在編職工的薪級(jí)工資調(diào)整。4、每月完成單位職工〔包括編外職工〕“四保一金”的申報(bào)。5、1－6月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。6、完成了6名編外人員的人事代理等相關(guān)手續(xù)。7、完成了7名職工高級(jí)職稱申報(bào)材料的整理、裝訂、申報(bào)工作。8、3－4月份，通過(guò)筆試、理論技能考核、面試等程序，向社會(huì)公開(kāi)招聘了10名編外合同制護(hù)理人員。9、4－6月份，通過(guò)各項(xiàng)程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛(wèi)生管理，目前正在政審考察中。10、4－6月份，根據(jù)上級(jí)部門的部署和要求，開(kāi)展了在編人員的崗位設(shè)置工作。單位成立了崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了崗位設(shè)置施行方案，并按方案要求進(jìn)展崗位設(shè)置，目前正在進(jìn)展中。11、6月份，根據(jù)人社局、財(cái)政局的要求，完成了在編職工的津貼補(bǔ)貼清理工作。下半年工作方案:1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫(yī)院崗位設(shè)置施行方案的要求，將每位職工聘任到相應(yīng)的崗位層次。2、做好績(jī)效工資施行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作，包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。1、我深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的開(kāi)展壯大得益于主消費(fèi)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和進(jìn)步，因?yàn)?，光有消費(fèi)和銷售，沒(méi)有足夠的管理才能，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限程度。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。2、對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。明年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。3、回憶這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自己的力量。4、作為人事專員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開(kāi)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷進(jìn)步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的.姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。5、總之，人力資作為企業(yè)的核心資將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資管理制度，更要求把人力資各環(huán)節(jié)的日常詳細(xì)工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氣氛，進(jìn)步公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度那么是建立鼓勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的開(kāi)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯，不斷進(jìn)步職業(yè)技能和程度，在實(shí)現(xiàn)自我開(kāi)展目的時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。第4篇：人事工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作供應(yīng)更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分研究員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;八、幫助建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資部的職責(zé)將更加沉重，人力資部必須安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!第5篇：人事工作總結(jié)20xx年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案確實(shí)定與施行。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資最正確配置。20xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作方案，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、本年度工作回憶根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對(duì)xx工程的人力資方面的工作作出規(guī)劃。1、積極開(kāi)拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案，為公司以后開(kāi)展所需要的人力資方面打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、因20xx年的用人需求比擬大，自今年一月份就開(kāi)場(chǎng)著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗XX0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時(shí)沒(méi)有到崗報(bào)道，已和學(xué)院教師溝通，推延上崗時(shí)間。3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的開(kāi)展戰(zhàn)略，建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀開(kāi)展、消防平安知識(shí)，效勞禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)展相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的時(shí)機(jī)，既鍛煉了個(gè)人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。二、存在的缺乏經(jīng)過(guò)一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下獲得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建立方面：人力資部作為公司人力資本戰(zhàn)略施行的第一部門，我部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表如今一些制度過(guò)于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各子公司的管理標(biāo)準(zhǔn)不夠健全。2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑可以實(shí)現(xiàn)公司根本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無(wú)濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。3、績(jī)效考核方面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善，考評(píng)工作還不是很深化，下一步的方案將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒(méi)有形成一定的制度，處于探究階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)展了一段時(shí)間，員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒(méi)有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們?nèi)缃裰蛔龅降搅恕傲钪晕摹倍鴽](méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建立，努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。5、人力資部人員建立方面：人力資部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門，但在實(shí)際工作中，卻沒(méi)有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相比照擬欠缺，沒(méi)有專業(yè)的部門人員。人力資部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。總結(jié)：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步，同時(shí)如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們部門會(huì)凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資管理體系。為公司的開(kāi)展招聘、培養(yǎng)、儲(chǔ)藏優(yōu)秀的人才!第6篇：人事工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。為使XX年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。一、招聘工作理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才〔不含辭職〕需求。二、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離任等管理工作。4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)。5、人才庫(kù)檔案管理工作。進(jìn)步后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀(jì)律等。2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。4、全力協(xié)助研發(fā)部做好消費(fèi)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。四、員工關(guān)系找各部門員工聊天，理解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。2、對(duì)離任人員回訪，理解離任員工離任的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。第7篇：人事工作總結(jié)人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目的展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，裝備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離任660人，10年度招聘部人數(shù)759人。2、較好完成各部門人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。3、加強(qiáng)食堂管理，盡量進(jìn)步員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等情景。20xx年工作尚存缺乏之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對(duì)外接待本領(lǐng)有待進(jìn)步。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理過(guò)渡。20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過(guò)渡。5、提升對(duì)外部門接待本領(lǐng)，防止公司蒙受損失。6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢(mèng)想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。第8篇：人事工作總結(jié)xx年學(xué)校行政人事個(gè)人工作總結(jié)范文律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，學(xué)校行政人事個(gè)人總結(jié)。我們辭別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我可以嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多!xx年工作總結(jié)及xx年內(nèi)容構(gòu)架1、情況回憶工作總結(jié)這是總結(jié)的開(kāi)頭局部，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估，工作總結(jié)《學(xué)校行政人事個(gè)人總結(jié)》。這局部文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析^p、評(píng)議。2、經(jīng)歷體會(huì)這局部是總結(jié)的主體，在第一局部概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別說(shuō)明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。假如不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)歷，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各局部之間的關(guān)系。各局部既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有親密的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，使之形成合力，共同說(shuō)明根本經(jīng)歷。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾局部。它是在上一局部總結(jié)出經(jīng)歷教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)獲得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂方案的根據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望將來(lái)，得出新的奮斗目的。第9篇：人事工作總結(jié)按照赤組通字〔20xx〕24號(hào)文件要求，5月，市扶貧辦組織人事干部對(duì)所屬干部人事檔案開(kāi)展了集中自查，全面排查專項(xiàng)審核遺留問(wèn)題，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：一、根本情況市扶貧辦在職科級(jí)以下干部人事檔案總數(shù)22卷，其中，機(jī)關(guān)12卷、二級(jí)事業(yè)單位10卷。二、主要做法我辦黨組高度重視，積極組織開(kāi)展本次檔案專項(xiàng)審核自查工作，把該項(xiàng)工作作為從嚴(yán)管理干部的重要舉措，形成一把手親自過(guò)問(wèn)，分管人事局領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，組織人事干部詳細(xì)負(fù)責(zé)施行的場(chǎng)面，確保自查工作順利開(kāi)展。在集中自查工作中，我們本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原那么，嚴(yán)格按照各個(gè)工作環(huán)節(jié)的詳細(xì)要求，認(rèn)真審核干部檔案材料，逐項(xiàng)進(jìn)展檢查、核對(duì)干部的“三齡兩歷一身份”，自始至終做到精益求精、慎之又慎，逐條登記《干部人事檔案專項(xiàng)審核遺留問(wèn)題登記表》。截至目前，22卷檔案全部自查完畢，尚有4人存在6項(xiàng)問(wèn)題，正在全力整改中。三、存在問(wèn)題與下步工作一是檔案資料還存在不齊全問(wèn)題。二是局部科室、個(gè)人對(duì)干部人事檔案審核工作仍不夠重視。在今后的工作中我們將繼續(xù)健全完善干部人事檔案，強(qiáng)化人事檔案日常動(dòng)態(tài)管理，使干部人事檔案管理工作再上新程度，再登新臺(tái)階。第10篇：人事工作總結(jié)在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回憶這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都獲得了很好的成績(jī)，有力保障了xx的跨越式開(kāi)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配方法。工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級(jí)考核方法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xx的奉獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，實(shí)在表達(dá)多勞多得，按勞分配的原那么。并對(duì)奉獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)展重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，xxxx在現(xiàn)有員工的根底上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分或警告處理；對(duì)造成造成損失、對(duì)xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，制定員工教育施行細(xì)那么，一是針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到xx、xx、xx學(xué)習(xí)達(dá)10屢次，同時(shí)請(qǐng)xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣闊員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)展了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)展了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些根本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)10天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)xx有關(guān)制度有了初步的理解，為以后的工作打好了根底。三、其它工作1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。3、對(duì)檔案室進(jìn)展整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時(shí)。4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和探究階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái)，還有很大的差距和缺乏之處，主要表如今以下三方面：1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮；2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度，進(jìn)步基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能。以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。第11篇：人事工作總結(jié)現(xiàn)將4月份工作匯報(bào)如下：一、員工招聘：4月份，我去了兩場(chǎng)校園招聘，分別是4月2號(hào)的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為外鄉(xiāng)知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力，有些局部應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是理工科類男生居多。通過(guò)這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)討論，最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。二、員工入職離任進(jìn)出管理：4月份入職離任人數(shù)比擬多，其中入職12人，離任7人。詳細(xì)明細(xì)見(jiàn)人事部4月份工作。人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在缺乏。如今也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理：工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(防止職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有表達(dá)，報(bào)銷不了),發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來(lái)的材料，自己一定要核對(duì)，防止造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)歷，爭(zhēng)取材料一次通告。退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)歷還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在缺乏，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的時(shí)機(jī)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，如今還是xx姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新：入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離任檔案整理：?jiǎn)T工離任后，要提早給員工準(zhǔn)備離任檔案，包括勞動(dòng)合同信息完好、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來(lái)領(lǐng)取離任檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新公司通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。從20xx年12月3日進(jìn)入公司，到如今已經(jīng)快5個(gè)月了，從生疏到熟悉，我還在漸漸的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多缺乏，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)歷，，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì)做好它。第12篇：人事工作總結(jié)1、人力資工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好地效勞于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈敏度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。在這一年里，我可以勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在將來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的奉獻(xiàn)。2、一年來(lái)，人事處的工作雖然獲得了一些成績(jī)，但也存在一些缺乏，比方，對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況；個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定資；局部同志轉(zhuǎn)崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，實(shí)在做好有關(guān)工作。3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，進(jìn)步自己的工作和專業(yè)才能。虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，搜集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司開(kāi)展要求。4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。5、今年公司是緊張繁忙的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來(lái)年工作中改良和糾正。隨著公司的開(kāi)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以意料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)！第13篇：人事工作總結(jié)行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建立的重要部門，也是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、溝通內(nèi)外，聯(lián)絡(luò)四面八方的中心樞紐。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并與其他部門親密協(xié)作到達(dá)了預(yù)期的效果，行政人事部也在這種親密配合中得到了升華，得到了進(jìn)步。為總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度展望匯報(bào)如下：1、招聘工作根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要和人員配置需要，行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家招聘網(wǎng)站，人才市場(chǎng)、高校建立了招聘關(guān)系，同時(shí)形成一整套完善的招聘體系，嚴(yán)把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)步和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了根底。目前煙臺(tái)總部和天津分公司人員已根本裝備齊全。2、薪酬管理20xx年我們行政人事部完成了煙臺(tái)和天津市場(chǎng)的薪資調(diào)查，改良了績(jī)效方法，使績(jī)效更加合理，更加貼近員工的實(shí)際情況。完善員工薪酬構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度，“對(duì)內(nèi)表達(dá)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”是我們薪酬管理工作的目的，也是我們行政人事部一直追求的原那么。3、檔案管理檔案管理：完善檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)展資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完好性和查閱便捷。4、員工培訓(xùn)行政人事部大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面進(jìn)步公司整體人才構(gòu)造，增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。5、資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成局部，本月，行政人事部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)展了重新盤點(diǎn)，再次確認(rèn)工作臺(tái)帳，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，定期檢查核實(shí)，使公司賬目明晰，管理有序。6、車輛的維護(hù)與年審確保行政用車的及時(shí)性和平安性，提早檢查車輛狀態(tài)，保持車容整潔，車況良好，定時(shí)保險(xiǎn)、審驗(yàn)，按規(guī)定條件進(jìn)展維修保養(yǎng)，做到了隨時(shí)待命服從安排。其他工作為了更好地效勞公司，行政人事部還不斷完善行政效勞。為員工送上生日祝福、蛋糕券；為員工準(zhǔn)備了圖書豐富了員工的業(yè)余生活。為了進(jìn)步員工的身體素質(zhì)還開(kāi)展了一系列的拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神病的認(rèn)同。20xx年工作方案結(jié)合20xx年度的工作情況與存在的缺乏，行政人事部還就這幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20xx年的工作。完善招聘流程，做好人力資規(guī)劃20xx年的招聘工作我們行政人事部會(huì)繼續(xù)拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展完成招聘任務(wù)。在錄用時(shí)加大資格審查力度，確保為公司錄取適宜的人才。在此根底上，行政人事部盡可能節(jié)約本錢，使人盡其才，。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿足需求、保證儲(chǔ)藏、慎重招聘”。優(yōu)化績(jī)效方法，搭建合理的薪酬體系在新的一年，為我們將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化我們的績(jī)效方法，能更加真實(shí)有效的反映員工的工作狀況，鼓勵(lì)員工更好地為公司效勞。在完成薪資調(diào)查的根底上，我們行政人事部將會(huì)努力搭建更加合理的薪酬體系，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)表達(dá)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。完善培訓(xùn)體系，進(jìn)步員工操作技能員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司開(kāi)展戰(zhàn)屢中最重要的工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度和凝聚力。在新的一年里我們將加大培訓(xùn)力度，定時(shí)不定時(shí)組織培訓(xùn)，提升員工的操作技能。主要的培訓(xùn)方案有：外聘講師到公司授課，內(nèi)部?jī)?yōu)秀主管輪講，購(gòu)置先進(jìn)的、管理科學(xué)的VCD、書籍等組織內(nèi)部培訓(xùn)，挖掘有潛力、有前途的員工進(jìn)展崗位培訓(xùn)，。主要培訓(xùn)內(nèi)容有法律法規(guī)類、管理類、營(yíng)銷類、職業(yè)禮儀類、心里類等。標(biāo)準(zhǔn)行政管理，進(jìn)步行政效勞程度標(biāo)準(zhǔn)的行政管理，貼心的行政效勞，是公司良好運(yùn)行的保障，我們會(huì)一如既往的做好我們的本職工作，親密配合其他部門，效勞公司在檔案管理上，我們會(huì)進(jìn)一步完善我們書面和電子文檔，及時(shí)歸檔；在固定資產(chǎn)的管理上，我們會(huì)做到定期核查，賬面清楚，管理有序；在車輛的維護(hù)上，我們會(huì)繼續(xù)保持車容整潔，車況良好，定期年審。關(guān)愛(ài)員工，提升企業(yè)文化品質(zhì)行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，理解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。做好企業(yè)精華的文字提煉工作，并進(jìn)展宣傳培訓(xùn)，如張貼文字標(biāo)語(yǔ)，組織員工進(jìn)展拓展訓(xùn)練等，從多面加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。即將過(guò)去的20xx年，行政人事部誠(chéng)摯地感謝全體員工的努力，照舊朝著合適企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理形式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，全力以赴，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速安康開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn)。20xx年12月第14篇：人事工作總結(jié)回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。一、人事檔案管理重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資管理。及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。二、人員招聘各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。每月對(duì)員工的住宿情