鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工員崗位職責(zé)（共3篇）

第23頁共23頁鋼構(gòu)造專業(yè)施工員崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：鋼構(gòu)造施工崗位職責(zé)鋼構(gòu)造施工崗位職責(zé)【篇1：鋼構(gòu)造技術(shù)部門崗位職責(zé)】鋼構(gòu)造技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)迫性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違背國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；3、根據(jù)建筑說明、構(gòu)造說明，進(jìn)展工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙構(gòu)造反響明晰，尺寸準(zhǔn)確；6、制作和審核消費(fèi)單,為消費(fèi)部門提供技術(shù)支持；對消費(fèi)部進(jìn)展技術(shù)的質(zhì)量交底；7、負(fù)責(zé)消費(fèi)過程中的圖紙解析工作；8、對下發(fā)圖紙進(jìn)展打印，同時(shí)對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)展消費(fèi)變更；9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；10、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼構(gòu)造工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作，做好車間消費(fèi)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作?！酒?：鋼構(gòu)造工程部工程負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)】鋼構(gòu)造工程部工程負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)1、招投標(biāo)工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出詳細(xì)的施工方法、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此根底上協(xié)助市場人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制；2、參加招投標(biāo)說明會(huì)，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題；3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的工程立項(xiàng)會(huì)，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼構(gòu)造構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間、現(xiàn)場施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求；4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)展圖紙會(huì)審，并從施工的角度提出合理化的建議；5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實(shí)際條件，編制施工組織設(shè)計(jì)；6、組建工程部，并主持工程部的日常工作；7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場，并對施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)展全面管理；8、負(fù)責(zé)編制施工總方案、施工的月方案和周方案，對每周的工作內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化，監(jiān)視工程的施工進(jìn)度，對沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施，確保工程按方案完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；9、編制工程材料的總方案和周方案，并提供應(yīng)經(jīng)營部進(jìn)展審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購進(jìn)度，對現(xiàn)場的工程材料進(jìn)展控制，防止材料的浪費(fèi)和喪失；10、對工程的完成質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，采取相應(yīng)的措施進(jìn)展整改，確保工程的施工質(zhì)量；11、工程負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場平安責(zé)任的第一人，對工程施工過程中的平安進(jìn)展全面控制，對有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除平安隱患；12、對設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)展施工；13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營部進(jìn)展工程款的申請；根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同，分階段完成對勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請；14、對工程的隱蔽部位，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的根底上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；15、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、穿插施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；16、對工程過程中產(chǎn)生的文件〔包括資料、技術(shù)交底、施工日志、平安交底、洽商變更、施工的往來文件〕進(jìn)展管理；17、工程開工后，要在自檢合格的根底上，組織工程的開工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請工作；18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進(jìn)展總結(jié)，向公司提出有待改善和開展的意見和建議。【篇3：鋼構(gòu)造車間各崗位責(zé)任制】鋼構(gòu)造車間各崗位責(zé)任制為進(jìn)一步明確鋼構(gòu)造車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作，按照《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下：一、下料班1、材料進(jìn)廠配合材料部門對所進(jìn)材料，按其工程、材質(zhì)、厚度、長度、等分別標(biāo)識分類碼放。2、必須詳細(xì)審圖，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料。每班對所下工件進(jìn)展標(biāo)識寫好工作記錄。3、對所用材料必須到材料部門領(lǐng)料，并按圖紙要求對材料〔材質(zhì)、厚度、長度、外觀質(zhì)量〕進(jìn)展檢查，確認(rèn)無誤后可以下料，如有差異必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得擅自使用。4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費(fèi)，控制最小損耗。5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)展修補(bǔ)，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序。6、小件切割，保證劃線準(zhǔn)確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并去除氧化鐵，堆放整齊，做好標(biāo)識。7、氣割的允許偏向：〔1〕零件寬度、長度正負(fù)3毫米〔2〕切割面平面度允許偏向值0.05倍的板厚值，且不應(yīng)大于2毫米〔3〕割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，部分缺口深度不應(yīng)大于1毫米。8、板條拼接，注意拼接方向〔便于組立〕對接焊縫必須保證不底于二級，加設(shè)引弧板，割掉引弧板，打磨兩側(cè)焊口，長、寬、標(biāo)于板條端頭，按同一規(guī)格分類堆放。9、剪板機(jī)必須專人負(fù)責(zé)，其他工作人員不得擅自使用。小料切剪按圖紙中尺寸合理加減余量。成品必須按圖說明工程名稱，規(guī)格，放置整齊。10、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。11、定期對工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。12、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。二、組立工位1、對上道工序下來的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)檢，質(zhì)檢合格的本到工序使用，對于質(zhì)檢不合格的反回上到工序處理，上道工序不能處理的報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，對隱瞞不報(bào)的嚴(yán)肅處理。2、去除板條氧化鐵。3、組力時(shí)必須保證h型鋼的翼緣板與腹板的垂直度，翼板與腹板壓緊，無間隙，一端保證圖紙的尺寸?！昌R頭保證垂直度〕4、定位焊時(shí)焊點(diǎn)不宜過高，不允許出現(xiàn)虛焊，夾渣、咬邊和較深的弧坑5、端部高度h＞2000毫米，允許偏向3毫米，h2000毫米，允許偏向正負(fù)2毫米。6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏向1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應(yīng)＞5毫米。7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏向值小于等于5毫米。8、按圖標(biāo)識，保證標(biāo)識明晰，并做好記錄9、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10、定期對工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。三、埋弧焊工位1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個(gè)機(jī)組，合格的焊接。2、焊接前必須去除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。根據(jù)圖紙要求〔材質(zhì)、厚度〕和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量，焊角高度。3、在焊接過程中，造成的缺陷；如部分咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補(bǔ)。4、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量，合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位。5、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。6、定期對工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。7、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。四、校正工位1、機(jī)械校正，壓力均勻不能造成部分凹凸現(xiàn)象，確保翼板與腹板垂直度。2、火焰校正，要使工件受熱均勻，不能造成部分過熱，要不斷挪動(dòng)焊把，鋼材溫度不易超過800攝氏度，使工件自然冷卻。3、直線度保持千分之l，且小于等于5毫米，翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏向1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應(yīng)＞5毫米。拱度等執(zhí)行g(shù)b50205—2023詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)4、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。5、定期對工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。6、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。五、鉚工工位1、詳細(xì)撐握圖紙中的技術(shù)要求，各部分尺寸足二合對后再進(jìn)展放樣。2、如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不詳細(xì)的部分，不能自作主張，必須上報(bào)車間主任研究決定。3、組裝工件、劃線后再復(fù)尺檢查，然后再定位組對或切割，減少失誤，防止錯(cuò)誤。4、組對定位焊、焊點(diǎn)不宜過長、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進(jìn)展修補(bǔ)。6、組裝完的鋼構(gòu)件，必須打上鋼印、編號、標(biāo)識，要求在同一部位明晰可見。7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序。8、每天消費(fèi)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。9、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10、定期對工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。六、鉗工工位1、按圖進(jìn)展畫線加工，首件必須由第二人復(fù)檢，與圖紙校對后再進(jìn)展加工，畫線保證圖紙要求。2、上道工序的不合格產(chǎn)品，反回上道工序，并由上道工序進(jìn)展返修，合格后再由本崗位進(jìn)展加工制作3、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放，并做好標(biāo)識。4、加工后的工件去除鐵屑。第2篇：鋼構(gòu)造施工員職位說明書鋼構(gòu)造施工員職位說明書模板職位描繪：1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊；2、在工程經(jīng)理指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)展施工；3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向消費(fèi)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底；4、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決；5、監(jiān)視施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，工程驗(yàn)收，對工程資料的搜集整理、建筑物定位放線等；職位要求：1、大專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、建筑類相關(guān)專業(yè)；2、2年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷，有施工員上崗證者優(yōu)先；3、純熟掌握建筑標(biāo)準(zhǔn)和施工工序及技術(shù)要求，能讀懂施工圖并理解材料及準(zhǔn)確計(jì)算工程量，理解施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝；4、對建筑施工的質(zhì)量、平安和文明施工管理有深入認(rèn)識，純熟運(yùn)用CAD及其他計(jì)算機(jī)工作軟件；5、責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，良好的團(tuán)隊(duì)意識和溝通才能。第3篇：鋼構(gòu)造公司崗位職責(zé)鋼構(gòu)造公司崗位職責(zé)【篇1：鋼構(gòu)造公司崗位人員職責(zé)】消費(fèi)部〔鋼構(gòu)〕各崗位人員職責(zé)一、消費(fèi)副經(jīng)理職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。施行公司的各工程管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織消費(fèi)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場平安消費(fèi)監(jiān)視?，F(xiàn)場管理，消費(fèi)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)視。車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。二、工程工程師職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.工程全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。車間消費(fèi)任務(wù)方案安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制消費(fèi)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。工程主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組工程任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主工程油漆、焊材、氣體的本錢核算、請購方案及各工程資的請購方案。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。三、工程技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助工程工程師跟蹤車間制作的工程。2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。3.消費(fèi)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析^p。4.消費(fèi)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。四、消費(fèi)調(diào)度職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資的配置，滿足車間各班組消費(fèi)的需求。理解各工程的工期要求，進(jìn)展人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間平安文明消費(fèi)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對平安衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)展監(jiān)視及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)工程來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)視。車間消費(fèi)常需資的請購方案。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。五、車間班長職責(zé)：1.根據(jù)制造部下發(fā)的消費(fèi)任務(wù)、工期要求，做好班組消費(fèi)方案；根據(jù)周方案統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并方案第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各工程特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成消費(fèi)任務(wù)。3.有效地控制消費(fèi)本錢，加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。4.施行公司及部門的各工程管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的平安衛(wèi)生工作，建立平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。7.消費(fèi)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與工程工程師、技術(shù)員、消費(fèi)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。六、班組員工職責(zé)：1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重平安、關(guān)愛別人、保護(hù)公物。2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3.節(jié)儉節(jié)約、防止浪費(fèi)，有效地控制低本錢消費(fèi)。4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，防止返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。消費(fèi)部〔鋼構(gòu)車間〕【篇2：某水工鋼構(gòu)造廠各部門崗位職責(zé)】黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家公布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建立、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作方案，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議，將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定，檢查各位黨員的工作方案執(zhí)行情況，向上級黨組織報(bào)告工作；5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建立，組織建立和作風(fēng)建立。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開黨支部的，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的，加強(qiáng)對黨員工作的指導(dǎo)，理解黨支部建立情況，檢查催促黨員干部的工作；6.參與本單位的方針、總目的的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、方案、規(guī)章制度和重大決策；7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持親密聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；9.主持本單位員工的績效考核工作?？偣こ處熉氊?zé)1.協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；3.協(xié)助工程經(jīng)理貫徹執(zhí)行工程部質(zhì)量方針和平安、質(zhì)量、環(huán)境目的，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安康平安體系的有效運(yùn)行；4.負(fù)責(zé)制定工程部的施行性施組、質(zhì)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；5.負(fù)責(zé)制定工程內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織工程技術(shù)課題的攻關(guān)；6.組織工程部定期對分包單位進(jìn)展貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析^p會(huì)，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)與溝通，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題；8.組織工程部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大平安技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì)；9.負(fù)責(zé)組織編制工程材料方案、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及開工結(jié)算工作；10.按工程部要求負(fù)責(zé)參加管理評審，并提交相關(guān)職責(zé)的施行情況專題報(bào)告和改良意見；11.完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。工程副經(jīng)理職責(zé)1.在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安方針，組織施行工程目的及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度方案，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定施行工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲方法。工程經(jīng)理外出時(shí)，代理工程部日常工作；3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和平安的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析^p處理，堅(jiān)持“三不放過”原那么；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍穿插施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程工程檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；5、嚴(yán)格按合同要求組織施工消費(fèi)，將工程質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)展工程施工進(jìn)度方案等方面的請示聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)本工程的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的施行；7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向工程經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；8、認(rèn)真落實(shí)平安措施，按主管部門要求抓好平安消費(fèi)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；9、負(fù)責(zé)制定施工方案，全面組織施行，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資配置，確保各階段及整體工期目的的實(shí)現(xiàn)；10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作；11、參加本工程的開工驗(yàn)收和工程開工結(jié)算；12、定期向工程經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，承受公司相關(guān)部門的監(jiān)視和效勞，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作方案、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會(huì)議決議催促檢查貫徹落實(shí)情況；4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建立方面的工作；5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期催促檢查；6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作；8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的搜集、整理和保管工作；9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目的管理的施行、催促、檢查和考核工作；13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；16、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作；17、負(fù)責(zé)方案生育、平安保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等詳細(xì)事務(wù)；19、負(fù)責(zé)對工程部往來文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作；20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造工程的接洽管理；21、理解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性；22、做好本部門的管理工作，按時(shí)完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。施工管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本單位工程的消費(fèi)施行過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定工程部施工管理、消費(fèi)調(diào)度等管理制度并催促執(zhí)行；3、組織消費(fèi)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施方案的制訂并執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)消費(fèi)平安、環(huán)境保護(hù)、工