2022年鐵路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

第10頁共10頁2021年?鐵路工程監(jiān)?理工作總結(jié)?范文光陰?似箭、歲月?如梭，轉(zhuǎn)眼?汛期已到，?___年上?半年的工作?即將收尾，?半年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和幫助下，?在與同事們?的友好配合?下，我的工?作雖然有一?定成效，但?是也出現(xiàn)了?一些紕漏和?不足之處，?現(xiàn)在我根據(jù)?自身工作實?際情況，對?自己的工作?做出分析評?定，查找工?作失誤，總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?，為下半年?工作中改進(jìn)?工作方式方?法、提高工?作效率提供?依據(jù)。下?面根據(jù)個人?工作總結(jié)如?下：一、?半年來工作?情況：半?年來，我負(fù)?責(zé)監(jiān)管的邯?長鐵路工程?第一項目部?一工段始終?處于大干狀?態(tài)，在監(jiān)管?管段內(nèi)路基?施工工點_?__處(其?中高填方_?__處，路?塹開挖__?_處)，路?基附屬施工?工點___?處，橋梁施?工___處?，涵洞施工?___處，?施工點多，?監(jiān)管任務(wù)繁?重，人員缺?少，安全質(zhì)?量管理壓力?大。在半?年的工作中?我與同事一?起，積極化?解工作中的?矛盾，堅持?安全質(zhì)量第?一的原則，?加強(qiáng)對重點?區(qū)域、重點?部位施工的?把控，加強(qiáng)?檢驗頻次，?另外，我們?積極敦促施?工單位配齊?試驗檢測儀?器，規(guī)范施?工，加強(qiáng)對?大型機(jī)械的?管理，堅持?每天各個工?點巡視檢查?一遍，堅持?做到對每個?工序進(jìn)行檢?驗檢測，堅?持重點施工?項目全天候?監(jiān)督，堅持?把安全質(zhì)量?隱患扼殺在?萌芽中的工?作原則，保?障了所監(jiān)管?管段內(nèi)各施?工點的安全?質(zhì)量，半年?里，雖然工?作中有些差?錯，但半年?的工作開展?還算是比較?順利。在?上半年的工?作中，我們?積極完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作任務(wù)?，不斷加強(qiáng)?與施工單位?的聯(lián)系，很?好的配合著?施工單位的?工作，在堅?持安全質(zhì)量?第一的同時?，保證了施?工工期，得?到了施工單?位的好評，?為企業(yè)贏得?了良好的信?譽。二、?工作中存在?的問題：?1、在現(xiàn)場?工作中，對?現(xiàn)場施工管?理不夠全面?，對施工中?存在的安全?隱患沒有全?面把握，工?作中我片面?重視大型機(jī)?械侵入限界?、既有線路?路基線路的?穩(wěn)定等安全?問題，沒有?對地下電纜?安全保護(hù)加?以足夠的重?視，從而使?工作出現(xiàn)失?誤。2、?工作中，對?所管轄施工?單位當(dāng)日的?施工安排、?范圍、及所?用機(jī)械了解?不夠透徹，?對于現(xiàn)場施?工的監(jiān)管沒?有做到宏觀?把控，僅僅?是根據(jù)自己?的想法對現(xiàn)?場的施工做?以監(jiān)控、管?理。3、?我對臨近營?業(yè)線施工安?全規(guī)章制度?學(xué)習(xí)不夠透?徹。三、?以后工作打?算：1、?我將加強(qiáng)履?行工作職責(zé)?，加大對現(xiàn)?場的盯控，?及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場存在的安?全質(zhì)量問題?，發(fā)現(xiàn)問題?及時上報，?并要求施工?單位整改，?對于不服從?管理的單位?及個人，絕?不包容、放?縱。2、?我將加強(qiáng)與?施工單位的?溝通，及時?掌握現(xiàn)場施?工及即將施?工的第一動?態(tài)（范本）?，了解已審?批施組方案?的內(nèi)容，做?好宏觀把控?，分清工作?的主次，認(rèn)?清工作的重?點，對有關(guān)?大型機(jī)械作?業(yè)影響營業(yè)?線安全的施?工，我將提?高重視，加?強(qiáng)盯控，加?強(qiáng)管理。?3、我將加?強(qiáng)對臨近營?業(yè)線施工安?全規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，把?加強(qiáng)營業(yè)線?安全施工的?意識落實到?實際工作當(dāng)?中來，從而?保證以后安?全管理工作?不出問題。?作為一名?監(jiān)理員，工?作中只有“?細(xì)心、耐心?、恒心”才?能把工作做?好，才能搞?好與施工單?位的關(guān)系，?才能更好的?履行工作職?責(zé)，今后的?工作中，我?將根據(jù)自己?的缺點與不?足，及時改?變自己的工?作方式方法?，確保以后?工作順利開?展，給公司?交上一份滿?意的答卷。?鐵路工程?監(jiān)理工作總?結(jié)范文(二?)一、工?程概括新?建太興鐵路?靜游至興縣?段T___?J___-?1標(biāo)，從婁?煩的上靜游?起經(jīng)嵐縣。?興縣致臨縣?的白文車站?。與___?中南部鐵路?通道并軌，?正線全長6?3.072?千米。疏解?線全長__?_Km。.?起點里程D?K91+4?50.終點?里程DK1?67+12?3.標(biāo)段工?程被的二青?山隧道(D?K132+?290~D?K14+1?55)分隔?成兩段。小?里程段正線?長___K?m，大里程?段正線長_?__Km，?重車線全長?___Km?；空車線全?長___K?m.路基土?石方___?萬斷面方，?路基附屬混?凝土及砌體?___萬圬?工方，單線?隧道___?座1221?7延米，單?線特大橋_?__座65?99.62?延米，單線?大橋___?座5938?.16延米?，單線框架?橋___座?529頂平?米，涵洞_?__座93?76橫延米?，正線鋪軌?___公里?，中間站五?個，社科站?、嵐縣站、?敦厚站、東?會站、白文?東站；站線?鋪軌___?公里，單開?道岔___?組，鋪道碴?___萬立?方米，區(qū)間?信號工程_?__公里，?連鎖道岔_?__組，房?屋___萬?平方米。三?電遷改及改?移道路，路?基.橋涵。?隧道幾明洞?，軌道，通?信信號及信?息，電力及?電力牽引供?電，房屋(?不含站房)?，其它運營?生產(chǎn)設(shè)備及?建筑物。大?型臨時設(shè)施?和過渡工程?等全部工程?。二、監(jiān)?理概括(?一)項目監(jiān)?理部___?機(jī)構(gòu)__?_年___?月___日?___太興?鐵路中標(biāo)后?，公司領(lǐng)導(dǎo)?極為重視，?抽調(diào)精干力?量組建現(xiàn)場?監(jiān)理站，公?司副總經(jīng)理?格___親?自到現(xiàn)場協(xié)?助選址，指?導(dǎo)組建監(jiān)理?站和中心試?驗室，經(jīng)過?兩個多月的?努力，完成?了業(yè)主要求?的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)?理站和試驗?室的組建，?在同行業(yè)中?受到業(yè)主的?好評，同時?根據(jù)委托監(jiān)?理合同規(guī)定?的監(jiān)理范圍?和控制目標(biāo)?，并結(jié)合考?慮監(jiān)理人員?的年齡層次?、專業(yè)水平?等條件，組?建了一支精?干的監(jiān)理隊?伍進(jìn)駐現(xiàn)場?開展監(jiān)理工?作。目前項?目監(jiān)理部共?有___多?名主要人員?。(二)?監(jiān)理工作制?度監(jiān)理站?建立后，總?監(jiān)主持監(jiān)理?人員按照監(jiān)?理大綱要求?編寫監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理細(xì)?則，根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則的要?求，項目部?訂立了監(jiān)理?例會制度、?監(jiān)理人員崗?位責(zé)任制、?旁站監(jiān)理制?度、文件檔?案管理制度?、交接班制?度，監(jiān)理人?員廉正制度?，監(jiān)理人員?守則等各項?規(guī)章制度，?并將各項制?度上墻公布?，督促所有?成員努力工?作，嚴(yán)格監(jiān)?理熱情服務(wù)?，為業(yè)主盡?職盡責(zé)。?1、各專業(yè)?安排專人每?天按進(jìn)度負(fù)?責(zé)填寫監(jiān)理?日記。2?、各專業(yè)監(jiān)?理工程師每?天對施工現(xiàn)?場巡檢四次?(上、下午?各二次)，?關(guān)鍵工序、?關(guān)鍵部位全?過程旁站監(jiān)?理，項目監(jiān)?理部實行夜?間值班制度?，工地每天?___小時?不斷人。?3、每周由?總監(jiān)或總監(jiān)?代表___?召開工地例?會，總結(jié)上?周工作計劃?完成情況。?4、每月?召開一次由?業(yè)主和承包?方參加的質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度、文明?施工總結(jié)會?，對各方面?表現(xiàn)突出的?工區(qū)給予肯?定和表揚，?對出現(xiàn)問題?，進(jìn)行分析?、查找原因?，并督促其?及時解決改?正。5、?每月由總監(jiān)?或總監(jiān)代表?___編寫?監(jiān)理月報，?總結(jié)本月內(nèi)?專業(yè)監(jiān)理情?況，及時向?業(yè)主及公司?匯報。6?、監(jiān)理站委?派辦公室專?人負(fù)責(zé)編制?整理監(jiān)理內(nèi)?業(yè)資料，管?理公司、業(yè)?主下發(fā)的工?程文件，以?及對承包單?位發(fā)出的指?令文件，并?形成收發(fā)文?記錄備查。?向業(yè)主上報?日報，周報?，每周檢查?情況報表。?(三)項?目部內(nèi)部管?理制度1?、監(jiān)理站辦?公室墻上嵌?掛“總監(jiān)、?監(jiān)理工程師?崗位責(zé)任制?”、“監(jiān)理?工程師職業(yè)?道德守則”?、“質(zhì)量控?制程序”、?“進(jìn)度控制?程序”等制?度題板，用?以指導(dǎo)監(jiān)理?人員有序工?作。設(shè)公告?欄，專人負(fù)?責(zé)將各項規(guī)?章制度、工?程相關(guān)人員?___、各?項通知等工?程信息列入?欄內(nèi)。2?、項目站所?有監(jiān)理人員?進(jìn)入現(xiàn)場工?作時，統(tǒng)一?著裝帶有公?司標(biāo)志的工?作制服，佩?帶胸卡。?3、辦公室?內(nèi)微機(jī)、打?印機(jī)、飲水?機(jī)等一應(yīng)俱?全，各種文?件、表格均?用微機(jī)形成?，實現(xiàn)規(guī)范?化管理.?三、項目監(jiān)?理部工作方?法及原則?項目監(jiān)理站?進(jìn)入施工現(xiàn)?場后，以總?監(jiān)理工程師?為首的項目?監(jiān)理站各專?業(yè)監(jiān)理工程?師從工程建?設(shè)項目實際?出發(fā)，以貫?徹、落實有?關(guān)政策、嚴(yán)?格履行《建?設(shè)工程委托?監(jiān)理合同》?、認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范和?各項法規(guī)為?原則，以建?設(shè)質(zhì)量高、?投資合理、?速度快的工?程為控制目?標(biāo)，以“守?法、誠信、?公正、科學(xué)?”為行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，以事前?指導(dǎo)、事中?檢查、事后?驗收等為工?作方法，全?面地開展監(jiān)?理工作。同?時，在工作?中，各專業(yè)?監(jiān)理工程師?嚴(yán)格行使《?建設(shè)監(jiān)理委?托合同》中?賦予監(jiān)理工?程師的權(quán)利?，以精干的?業(yè)務(wù)知識、?實事求是的?敬業(yè)精神、?一絲不茍的?科學(xué)態(tài)度和?公正廉潔的?工組作風(fēng)從?嚴(yán)依法監(jiān)理?，在工作中?不斷加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部__?_管理，積?極探索總結(jié)?工作經(jīng)驗，?使監(jiān)理工作?真正體現(xiàn)出?它的科學(xué)性?、公正性。?在對業(yè)主?的服務(wù)方面?，監(jiān)理站在?不超出監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍內(nèi)?盡量滿足業(yè)?主提出的要?求，努力做?好業(yè)主的參?謀和代理人?。在對承包?單位的管理?方面，采取?以管為主、?以“監(jiān)、幫?、促”相結(jié)?合的原則開?展工作，同?時督促承包?單位推行全?面質(zhì)量管理?，促進(jìn)工程?建設(shè)管理水?平不斷邁向?新臺階。?四、監(jiān)理合?同履行情況?(一)工?程質(zhì)量控制?目前現(xiàn)場?開工的工程?主要是隧道?工程，太興?鐵路地處_?__呂梁濕?陷性黃土地?區(qū)，隧道圍?巖差，風(fēng)險?高，施工難?度大，施工?作業(yè)隊素質(zhì)?差，工程質(zhì)?量控制是本?次履行監(jiān)理?合同的核心?內(nèi)容，也是?我們項目監(jiān)?理站的主要?工作目標(biāo)。?為此，項目?監(jiān)理站各專?業(yè)監(jiān)理工程?師在總監(jiān)理?工程師的帶?領(lǐng)下從影響?工程質(zhì)量的?五個因素入?手，運用主?動控制與被?動控制相結(jié)?合的方法，?對各個隧道?的施工質(zhì)量?采取事前、?事中與事后?控制，對隧?道鋼架支護(hù)?間距，圍巖?錨桿長度，?隧道噴射混?凝土施工工?藝及質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)，確?保工程質(zhì)量?達(dá)到承包合?同、設(shè)計文?件及相關(guān)驗?收標(biāo)準(zhǔn)的要?求。1、?對施工單位?及施工人員?的控制施?工單位進(jìn)場?后，我們首?先對施工單?位的企業(yè)資?質(zhì)以及營業(yè)?范圍入手開?始進(jìn)行__?_，同時重?點___其?管理人員及?特殊工種作?業(yè)人員的上?崗資質(zhì)，對?其上崗執(zhí)業(yè)?資格予以確?認(rèn);投標(biāo)主?要人員變更?的要及時履?行變更手續(xù)?2、對原?材料、構(gòu)配?件的質(zhì)量控?制工程監(jiān)?理過程中，?監(jiān)理站中心?試驗室的專?業(yè)監(jiān)理工程?師對施工單?位進(jìn)場的材?料要求必須?附產(chǎn)品出廠?合格證，并?及時報我監(jiān)?理工程師進(jìn)?行進(jìn)場材料?的外觀檢驗?和質(zhì)量證明?文件___?，對按要求?需做二次復(fù)?試的原材料?及時進(jìn)行見?證取樣，并?送法定檢測?單位檢測。?對外觀檢驗?及質(zhì)量保證?資料均符合?要求的材料?方允許在工?程上使用。?對于外觀檢?驗和檢測結(jié)?果不合格的?材料，要求?承包單位立?即清出現(xiàn)場?，不得使用?。同時在監(jiān)?理過程中對?使用的材料?采取跟蹤監(jiān)?督，杜絕承?包單位在使?用材料時存?在?以次充?好，偷梁換?柱?的現(xiàn)象?發(fā)生。3?、施工方法?、技術(shù)措施?的質(zhì)量控制?在控制承?包單位的施?工方法和技?術(shù)措施方面?，我們采取?預(yù)控措施。?在承包單位?準(zhǔn)備施工工?程項目前，?我們要求承?包單必須提?前上報經(jīng)其?上級主管部?門業(yè)已審批?的施工__?_設(shè)計或施?工技術(shù)措施?。并經(jīng)我專?業(yè)監(jiān)理工程?師、總監(jiān)理?工程師__?_批準(zhǔn)后，?方允許施工?單位依據(jù)其?編制的施工?___設(shè)計?或施工技術(shù)?措施___?施工。對其?提交的施工?___設(shè)計?或施工技術(shù)?措施，我們?著重___?其是否具有?針對性、可?操作性和對?現(xiàn)場施工的?指導(dǎo)性，并?根據(jù)設(shè)計文?件、鐵路驗?標(biāo)以及現(xiàn)場?實際情況提?出相應(yīng)的_?__意見，?對其內(nèi)容中?存在的編制?錯誤或與設(shè)?計文件、規(guī)?范相違背的?地方給予指?正，要求其?在修改后重?新報審。?4、對施工?機(jī)械設(shè)備及?環(huán)境的控制?進(jìn)入現(xiàn)場?的施工機(jī)械?設(shè)備，我們?除了對其書?面保證資料?進(jìn)行核查外?，而且在現(xiàn)?場對其運轉(zhuǎn)?時的工作能?力進(jìn)行檢查?，以保證機(jī)?械設(shè)備滿足?現(xiàn)場的施工?要求。同時?核對施工單?位是否將投?標(biāo)文件中承?諾的擬采用?設(shè)備進(jìn)場使?用。監(jiān)理過?程中，我們?對其采用的?機(jī)械設(shè)備的?實用性給予?監(jiān)控。5?、在環(huán)境控?制方面，我?們針對各隧?道的工程特?點及其周邊?環(huán)境的特點?，充分考慮?施工中可能?發(fā)生的情況?，提前書面?通知施工單?位充分做好?施工前準(zhǔn)備?工作，充分?考慮生產(chǎn)環(huán)?境、勞動環(huán)?境、周邊環(huán)?境對施工的?影響，避免?工作準(zhǔn)備不?充分或保證?措施、防護(hù)?措施不利而?影響正常施?工進(jìn)度或施?工質(zhì)量。?(二)施工?進(jìn)度控制?1、工程進(jìn)?度的快慢直?接關(guān)系到工?程建設(shè)項目?能否按期竣?工和投入使?用問題。我?項目監(jiān)理站?結(jié)合現(xiàn)場實?際情況，對?施工單位編?制的施工進(jìn)?度計劃進(jìn)行?提前___?，經(jīng)與業(yè)主?協(xié)商并征?得同意，對?施工單位不?合理的工序?安排提出意?見，要求其?合理調(diào)整，?使進(jìn)度計劃?滿足實際工?程需要。?2、現(xiàn)場監(jiān)?理過程中，?監(jiān)理部要求?施工單位每?月末提前編?報下月份的?施工進(jìn)度計?劃。項目監(jiān)?理站按照施?工合同、工?程施工實際?進(jìn)度、(?三)投資控?制工程質(zhì)量?對所監(jiān)理的?各項目進(jìn)行?工程款支付?控制。__?_年末累計?完成產(chǎn)值_?__萬元。?(四)合?同管理現(xiàn)?場監(jiān)理過程?中，受業(yè)主?委托，項目?監(jiān)理部根據(jù)?施工現(xiàn)場相?關(guān)合同的約?定對工程工?期、質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、管?理；監(jiān)督材?料采購合同?的訂立，監(jiān)?督設(shè)備合同?的履行；掌?握合同的副?本，了解合?同的內(nèi)容，?進(jìn)行合同跟?蹤管理，檢?查合同執(zhí)行?情況，及時?準(zhǔn)確反映合?同信息。認(rèn)?真檢查施工?合同的履行?情況，實現(xiàn)?科學(xué)管理。?(五)信?息管理項?目監(jiān)理站通?過建立信息?交流網(wǎng)絡(luò)，?及時準(zhǔn)確的?在___內(nèi)?部以及與業(yè)?主、施工單?位及時進(jìn)行?信息交流，?及時上報日?報，周報掌?握現(xiàn)場施工?質(zhì)量、進(jìn)度?動態(tài)（范本?），同時與?外部環(huán)境進(jìn)?行信息交流?，了解建筑?市場形勢及?建筑法律法?規(guī)發(fā)布情況?。(六)?內(nèi)業(yè)管理?在一般建設(shè)?工程中，建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、施?工單位往往?只重視施工?現(xiàn)場的外業(yè)?管理工作，?而忽視了工?程技術(shù)資料?的管理，尤?其是內(nèi)業(yè)資?料的同步管?理工作。為?此，項目監(jiān)?理部進(jìn)駐施?工現(xiàn)場后，?對工程技術(shù)?資料的管理?提出了嚴(yán)格?要求。1?、由監(jiān)理人?員下達(dá)給施?工單位的開?工、停工、?返工等相關(guān)?通知及報送?業(yè)主《備忘?錄》等文件?，都是以書?面形式由項?目監(jiān)理站或?監(jiān)理組簽發(fā)?，避免以往?工程建設(shè)中?的口頭通知?,后期難以?核實而引起?的不必要糾?紛，真正把?工程問題落?實到書面上?，使得現(xiàn)場?監(jiān)理人員能?夠有理有據(jù)?地開展監(jiān)理?和___工?作。2、?現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)?資料管理過?程中，根據(jù)?實際情況需?要，監(jiān)理公?司編制了實?用性很強(qiáng)的?監(jiān)理資料表?格，如：旁?站監(jiān)理記錄?(本)、平?行檢驗記錄?、督促安全?文明施工記?錄等等，確??，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)?資料實現(xiàn)表?格化，并實?行文件隨時?發(fā)送、隨時?登記的制度?，實現(xiàn)場所?有文件都能?做到系統(tǒng)管?理。3、?項目監(jiān)理部?記住現(xiàn)場后?，便著手進(jìn)?行工程技術(shù)?資料微機(jī)管?理，所有的?工程技術(shù)資?料全部及時?輸入微機(jī)，?上報的材料?和文件全部?由微機(jī)輸出?，使得資料?的管理趨于?科學(xué)化和規(guī)?范化。五?、監(jiān)理工作?小結(jié)1、?監(jiān)理站人員?進(jìn)駐現(xiàn)場后?深感肩上責(zé)?任的重大，?上半年以來?，監(jiān)理人員?在現(xiàn)場監(jiān)理?過程中，始?