全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(版)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2011年版)

《機(jī)電工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)題集》

網(wǎng)上增值服務(wù)（3）案例題解析

1、如何解析回答考試用書第二章機(jī)電工程施工管理實務(wù)的案例題?

第二章機(jī)電工程施工管理實務(wù)的案例題的練習(xí),要在理解二級建造師執(zhí)業(yè)資

格考試科目《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》的基礎(chǔ)理論知

識的基礎(chǔ)上，緊扣建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，熟練應(yīng)用機(jī)電工程的施工技

術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識，結(jié)合機(jī)電工程施工管理的相關(guān)要求和現(xiàn)場的管理實踐,去分

析和回答各個案例題的問題。

2、舉例分析回答案例題

【案例1】

某市體育館配套安裝工程項目經(jīng)過業(yè)主施工招標(biāo)，選定A安裝公司為中標(biāo)單

位。施工合同中約定，設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購。A安裝公司將通風(fēng)空調(diào)工程的安裝

分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事

件：

事件1：空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢，并已作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對某

處的保溫施工有懷疑，要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗，A公司以空調(diào)設(shè)備保溫

是B公司施工為由拒絕檢驗。

事件2：在業(yè)主的要求下，A公司進(jìn)行了檢驗，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要

求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。

事件3：業(yè)主采購的工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點，因此多

增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

問題：

（1）招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時，審查內(nèi)容一般包括哪些?

（2）針對事件1，A公司的做法是否妥當(dāng)？請說明。

（3）針對事件2，A公司的要求是否合理？請說明。

（4）針對事件3，A公司可否向業(yè)主申請增加的設(shè)備保管費(fèi)？請說明。

參考答案：

（1）招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時，一般審查以下幾方面內(nèi)容：

1）法定代表人資格證書；

2）授權(quán)代表的授權(quán)委托書；

3）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；

4）企業(yè)概況及履約能力說明資料；

5）企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告；

6）主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表；

7）企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料；

8）擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理需要具備機(jī)電工程建造師資格，并有相關(guān)的業(yè)績證明；

9）招標(biāo)文件中要求的其他相關(guān)材料。

（2）A公司的做法不妥。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系，A公司對B公

司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任進(jìn)行檢驗。

（3）A公司的要求合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，可以順延工期。

（4）A公司可以向業(yè)主申請增加的設(shè)備保管費(fèi)。因為業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進(jìn)

場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增加，屬于業(yè)主責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)發(fā)生的保管費(fèi)用。

【案例2】某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)

投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建

立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后

期，為趕工期，采用加班加點辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度

的矛盾。質(zhì)量檢查員在管排施工質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)，Φ89不銹鋼管焊接變形過大，

整條管道形成一折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元。

問題：

（1）三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定，本案例是哪個檢驗

環(huán)節(jié)失控？

（2）影響施工質(zhì)量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變

形過大？

（3）質(zhì)量事故如何界定，本案例問題應(yīng)如何定性？

(4)簡述質(zhì)量事故處理的程序.

參考答案：

（1）一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生

產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人

員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢，在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。

（2）影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)（包括檢驗器具）、料、法、環(huán)五大因素；

造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。

（3）由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損

失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問

題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。

（4）質(zhì)量事故處理的程序是:

1）施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時，施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定時間和程序，

及時向企業(yè)報告事故狀況。

2）質(zhì)量問題出現(xiàn)后，要作好現(xiàn)場保護(hù)；對于可能會進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至?xí)l(fā)生

人、財、物損傷的質(zhì)量問題，要及時采取應(yīng)急保護(hù)措施。

3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的

技術(shù)工人,進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查和收集資料。

4）質(zhì)量事故調(diào)查與分析后，應(yīng)整理撰寫成“質(zhì)量事故調(diào)查報告”。

5）事故處理后，應(yīng)提交完整的事故處理報告。

【案例3】某機(jī)電專業(yè)承包公司承包了一座氨制冷站機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定，整個制

冷站負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求后一起交給業(yè)主。工程進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段后，項

目部專業(yè)工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，經(jīng)項目部總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)

行，同時呈報總監(jiān)理工程師備案。首先電氣和儀表進(jìn)行了調(diào)試并符合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；

活塞式氨壓縮機(jī)進(jìn)行了無負(fù)荷單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和空氣負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，氨管道系統(tǒng)進(jìn)行了

氣壓試驗，合格后，對管道系統(tǒng)進(jìn)行了吹掃，之后又對管道系統(tǒng)進(jìn)行了真空試驗

并合格后，項目部隨機(jī)進(jìn)入了充氨負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，上述試運(yùn)轉(zhuǎn)的資料齊全。在

負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)高壓氨管道有一處砂眼泄露，被迫停止試運(yùn)轉(zhuǎn)。

問題：

（1）氨制冷站試運(yùn)行的目的是什么？

（2）該機(jī)電專業(yè)承包公司在試運(yùn)行中，應(yīng)負(fù)責(zé)那幾個階段的工作？為什么？

（3）項目部編制的試運(yùn)行方案在編制審核批準(zhǔn)程序上存在什么問題？應(yīng)該

怎么辦？

（4）氨制冷站是否具備了負(fù)荷試運(yùn)行的條件？為什么？

參考答案：

(1)氨制冷站試運(yùn)行目的是檢驗單臺機(jī)器或生產(chǎn)裝置（或機(jī)械系統(tǒng)）的制造、

安裝質(zhì)量、機(jī)械性能或系統(tǒng)的綜合性能，達(dá)到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品（制冷產(chǎn)品）的要

求。

（2）該機(jī)電專業(yè)承包公司應(yīng)該承擔(dān)單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動試運(yùn)行、氨負(fù)荷試運(yùn)

行（及試生產(chǎn)）等階段的試運(yùn)行任務(wù)，直至生產(chǎn)出負(fù)荷要求的制冷產(chǎn)品。

因為合同規(guī)定，整個制冷站負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計要求后一起交給業(yè)主。所以整個

試運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)都要施工單位承擔(dān)。

(3)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制、審核、批準(zhǔn)的程序都不符合要求。試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)該

由項目部總工程師組織編制，本單位總工程師審核，報業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)

行。

（4）氨制冷站還不具備了負(fù)荷試運(yùn)行的條件。因為氨屬于有毒介質(zhì)，其管

道系統(tǒng)在氣壓試驗、吹掃、真空試驗合格之后，還要進(jìn)行充氨檢漏。項目部沒有

進(jìn)行這道工序的試驗就直接進(jìn)行充氨負(fù)荷試運(yùn)行，所以出現(xiàn)系統(tǒng)泄露現(xiàn)象。

【案例4】

背景

南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建，建設(shè)單位委托A建筑公司承

擔(dān)其項目總承包管理，商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上

38層，地下3層。大樓內(nèi)的大型設(shè)備（電梯、自動扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、

熱泵等）均由建設(shè)單位訂購。B安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專業(yè)吊裝公

司。

B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行

均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。C公司

按要求編制了吊裝作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施

問題

1．工程中B公司項目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項安全技術(shù)方案和措

施？項目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?

2．B公司的機(jī)電安裝項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理？

3．C公司在大型設(shè)備吊裝時，應(yīng)有哪些人員組成及要求？

4．B公司項目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個部門進(jìn)行審核和確認(rèn)？

參考答案

1．本工程中B公司項目部配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)

的單項安全技術(shù)方案和措施。

項目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底:

（1）工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施

等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

（2）分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)

措施交底

（3）兩個以上施工隊或工種配合施工時，工長（施工員）要按工程進(jìn)度向班

組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

（4）班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)

境的安全交底。

（5）工長（施工員）進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加

交底人員的簽字。

（6）安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存,由

安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。

2.B公司的機(jī)電安裝項目經(jīng)理，要主