實(shí)施鋼筋統(tǒng)計(jì)加工管理創(chuàng)新演示版

鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工

的管理創(chuàng)新北京城建二建設(shè)工程有限公司——王小飛QC小組第五項(xiàng)目經(jīng)理部鞏固措施選擇課題確定目標(biāo)提出方案并確定最佳方案制定對策實(shí)施對策總結(jié)及打算效果檢查小組概況工程概況鋼筋加工與統(tǒng)計(jì)的管理創(chuàng)新發(fā)布目錄1.工程概況

我小組實(shí)施的項(xiàng)目為向陽花卉園工程，位于北京市石景山區(qū)，為石景山臨長安街的標(biāo)志性建筑。由北京城建集團(tuán)二公司總承包建設(shè)。該工程總建筑面積為8萬平米，地下2層，地上28層，由三個單體工程組成。主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)，鋼筋加工部分采用場外加工，部分場內(nèi)集中加工模式。2.課題背景

一直以來，在建筑工程施工企業(yè)，鋼筋的統(tǒng)籌分類加工、鋼筋用量分析、鋼筋料表電子版化、鋼筋加工的規(guī)范性以及鋼筋料表的統(tǒng)計(jì)等，是一系列復(fù)雜、繁瑣、出錯率頻繁的管理工作，但又是一系列必不可少的重要工作之一。

鑒于目前國內(nèi)沒有專門的鋼筋加工統(tǒng)計(jì)管理的軟件系統(tǒng)。我們準(zhǔn)備在工程實(shí)踐中進(jìn)行鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新，希望以計(jì)算機(jī)程序的方式集成應(yīng)用軟件，以期為鋼筋分項(xiàng)工程的施工創(chuàng)新管理提供可靠的技術(shù)性支持。3.QC小組概況小組名稱王小飛QC小組活動日期09.3—09.10課題名稱鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新小組類型創(chuàng)新型

組長王小飛小組人數(shù)8人平均年齡33歲課題注冊日期2009.03課題注冊編號CJE-09-03小組注冊日期2009.03小組注冊編號CJE-09-03活動頻次2次/周，出勤率97%QC教育時間36小時以上小組以往活動2008年《提高發(fā)泡水泥的施工質(zhì)量》小組基本情況3.QC小組概況序號姓名照片年齡職務(wù)小組分工1王小飛29主任工程師組長2侯安明46計(jì)算機(jī)程序員副組長3張振坤31鋼筋工長組員4田原26鋼筋翻樣組員小組成員基本情況3.QC小組概況序號姓名照片年齡職務(wù)小組分工5包遠(yuǎn)蓮26資料員（鋼筋料表輸入）組員6王銳濤28技術(shù)員組員7相咸武45材料部長組員8曹耀峰32操作班長組員4.選擇課題(選題理由)▲統(tǒng)計(jì)難度：鋼筋的圖文輸入有難度，計(jì)算有難度，誤差大。例如：在一期工程采用場外鋼筋加工的模式，先后有8人對整個料表進(jìn)行計(jì)算，最少計(jì)算量為7560.15噸，最多計(jì)算量為7890.67噸，相差330.52噸。施工過程中，不易對施工現(xiàn)場鋼筋原材、消耗、庫存進(jìn)行整體控制，沒有具體可靠的鋼筋實(shí)際用量數(shù)據(jù)，給項(xiàng)目鋼筋結(jié)算、報量、分析帶來了一定的困難，并且不易對后續(xù)工程提供永久參考。

傳統(tǒng)的鋼筋管理模式，進(jìn)行鋼筋工程的統(tǒng)計(jì)與加工管理的規(guī)范化、數(shù)字化管理有一定的難度：4.選擇課題(選題理由)▲加工難度：傳統(tǒng)鋼筋加工之前需要對原始鋼筋料表進(jìn)行二次翻樣、分類匯總，鋼筋料表規(guī)格、形狀多，不易分類加工。出錯率高（出錯率至少達(dá)到5%）、容易遺漏，鋼筋后臺加工完畢的成品鋼筋標(biāo)識不專業(yè)，加工出錯率高，成品鋼筋碼放容易混亂。鋼筋后臺發(fā)領(lǐng)料工作不順暢。鋼筋綁扎工人按照傳統(tǒng)手制料牌，不易找到鋼筋使用部位。4.選擇課題

工程要求

項(xiàng)目部要求

管理的困難

選擇課題提高鋼筋管理水平，鋼筋料表廢料率≤2.5%，鋼筋含量＜90kg/m2，加工規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時工程鋼筋用量大（1.6萬噸）鋼筋加工集中（1個加工廠、4個勞務(wù)單位）、交接頻繁，料表多、數(shù)據(jù)量龐大，統(tǒng)計(jì)分析難度大，傳統(tǒng)鋼筋管理模式實(shí)施效果不佳鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新

招投標(biāo)階段確定鋼筋含量為90kg/m24.設(shè)定目目標(biāo)設(shè)定目目標(biāo)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)A:利用專專業(yè)軟軟件，，將復(fù)復(fù)雜的的鋼筋筋的圖圖文輸輸入，，簡化化為0至9數(shù)字轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換輸輸入，，自動動匯總總、分分析，，進(jìn)行行鋼筋筋料表表統(tǒng)籌籌分類類，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)：：鋼筋筋料表表廢料料率≤2%，鋼筋含含量＜88kg/m2B:鋼筋加工工規(guī)范，，交接順順利，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，爭取取做到加加工料表表轉(zhuǎn)換““0”誤差。2009年4月5日，小組組成員在在項(xiàng)目部部會議室室召開了了三次會會議，小小組成員員圍繞課課題，通通過“頭腦風(fēng)暴暴法”，集思廣廣益對鋼鋼筋統(tǒng)計(jì)計(jì)與加工工創(chuàng)新管管理方案案進(jìn)行了了討論，，制作了了“親和圖”，并提出出了四個個假想方方案：：5.提出方案案，確定定最佳方方案5.提出方案案，確定定最佳方方案利用excel電子表格數(shù)據(jù)輸入

利用圖文文識別軟軟件對手手工料表表編輯購買市場已有鋼筋翻樣軟件開發(fā)鋼筋筋加工與與統(tǒng)計(jì)管管理系統(tǒng)統(tǒng)軟件方案(一)方案(二)方案(三)方案(四)5.提出方案案，確定定最佳方方案有利因素素：excel電子表格格為常用用辦公的的數(shù)據(jù)表表格處理理軟件，，數(shù)據(jù)輸輸入比較較簡便，，可以實(shí)實(shí)現(xiàn)自動動編號，，自由編編輯計(jì)算算公式，，可以進(jìn)進(jìn)行自動動求和，，并且可可以選擇擇不同條條件進(jìn)行行數(shù)據(jù)的的分類匯匯總。5.提出方案案，確定定最佳方方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行行數(shù)據(jù)輸輸入2、鋼筋料料表不易易按照獨(dú)獨(dú)立的表表單進(jìn)行行匯總，，整理。。5.提出方案案，確定定最佳方方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行行數(shù)據(jù)輸輸入不利因素素：1、圖形編編輯困難難，鋼筋筋級別符符號無法法自動顯顯示3、多次重重復(fù)輸入入編輯，，數(shù)據(jù)量量龐大，，不宜進(jìn)進(jìn)行分析析。有利因素素：不用人工工手工輸輸入，就就可以自自動將鋼鋼筋料表表的圖形形和文字字轉(zhuǎn)換為為電子化化的鋼筋筋料表，，轉(zhuǎn)換原原始鋼筋筋料表效效率高，，而且可可以避免免繁瑣的的手工抄抄寫。5.提出方案案，確定定最佳方方案方案(二)利用圖文文自動識識別軟件對手手工料表表編輯不利因素素：①識別的數(shù)數(shù)據(jù)，需需要重新新形成表表格，數(shù)數(shù)據(jù)量大大，容易易遺漏數(shù)數(shù)據(jù)和圖圖形。②對原始鋼鋼筋料表表的書寫寫要求很很高，否否則極易易出現(xiàn)亂亂碼的現(xiàn)現(xiàn)象，編編輯的工工作量很很大。5.提出方案案，確定定最佳方方案方案(二)利用圖文文自動識識別軟件對手手工料表表編輯有利因素素：數(shù)據(jù)模型型清晰，，圖形規(guī)規(guī)范，并并且可以以自動進(jìn)進(jìn)行鋼筋筋重量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，界界面專業(yè)業(yè)，并且且可以自自動統(tǒng)計(jì)計(jì)鋼筋接接頭的數(shù)數(shù)量，鋼鋼筋形狀狀可以實(shí)實(shí)現(xiàn)較為為復(fù)雜的的鋼筋圖圖形編輯輯。5.提出方案案，確定定最佳方方案方案(三)購買市場場已有的的鋼筋專業(yè)翻翻樣軟件件不利因素素：①鋼筋料表表不易輸輸入不能能對工程程整體鋼鋼筋進(jìn)行行整體把把握，不不能形成成原材、、消耗、、庫存之之間的整整體邏輯輯數(shù)據(jù)，，影響項(xiàng)項(xiàng)目的整整體決策策。②不能自動形形成層間分分析等特征征數(shù)據(jù)，需需要重新核核算，數(shù)據(jù)據(jù)量大，容容易出錯。。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(三)購買市場已已有鋼筋翻樣或或其它專業(yè)業(yè)軟件有利因素：：①將復(fù)雜的圖圖文輸入簡簡化為0—9的數(shù)字輸入入。一次性性輸入完成成便可以自自動生成所所有特征數(shù)數(shù)據(jù)②可以進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌分類的的管理，自自動生成各各種必要表表單，降低低廢料率，，規(guī)范施工工。不利因素：：前期開發(fā)費(fèi)費(fèi)用較大約約10萬元。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(四)開發(fā)鋼筋加加工與統(tǒng)計(jì)管理系系統(tǒng)5.提出方案，，確定最佳佳方案對提出方案案，從不同同角度以權(quán)權(quán)重打分的的形式，進(jìn)進(jìn)行綜合方方案評價確確定最佳方方案。or制表人：李李寰制制表日期：：2008年3月15日方案評價綜合得分結(jié)論

評分因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛一方案效果66556567經(jīng)濟(jì)投入556565實(shí)施難度898999規(guī)范加工898899得分667064647266二方案效果77677671經(jīng)濟(jì)投入776787實(shí)施難度878778規(guī)范加工878788得分747068707470說明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。方案評價綜合得分結(jié)論

評分·因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛三方案效果999896979方案四能最大限度滿足要求予以采用經(jīng)濟(jì)投入889888實(shí)施難度666767規(guī)范加工787887得分788080788080四方案效果99999985經(jīng)濟(jì)投入788878實(shí)施難度888788規(guī)范加工999999得分848686848486說明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。

制表人：張振坤制表日期：2009年4月10日經(jīng)綜合對比比分析，小小組一致認(rèn)認(rèn)為方案四四（開發(fā)鋼筋加加工與統(tǒng)計(jì)計(jì)管理系統(tǒng)統(tǒng)）為最佳方方案5.提出方案，，確定最佳佳方案2009年4月15日，在項(xiàng)目目部會議室室，小組進(jìn)進(jìn)行了方案案設(shè)計(jì)，并并確定了工工藝流程：形成任意圖形編輯器制作專門的加工表單簡化表單輸入整體數(shù)據(jù)建模形成特征數(shù)據(jù)規(guī)范的鋼筋加工料牌總體控制6.制定對策6.制定對策序號步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時間1形成成熟的任意圖形編輯平臺運(yùn)用CAD制圖原理，構(gòu)建任意圖形的編輯平臺實(shí)現(xiàn)任意圖形編輯

研究AUTOCAD制圖原理。簡化成圖形輸入按鈕，可以按鍵輸入。王小飛侯安明2009年7月18日2制作專門的鋼筋加工表單按照工人加工習(xí)慣，制作規(guī)范的加工表單實(shí)現(xiàn)預(yù)定范圍的同類鋼筋一次性加工

調(diào)查研究工人加工的習(xí)慣。依據(jù)原始鋼筋料表制作加工表單。田原王銳濤2009年7月29日制表人：王王銳濤制制表時時間：2009.6.20小組遵循5W1H原則，制定定了對策表表，如下：：6.制定對策序號步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時間3簡化表單輸入利用鍵盤數(shù)字鍵和方向鍵進(jìn)行輸入控制實(shí)現(xiàn)只利用鍵盤0—9數(shù)字鍵和鼠標(biāo)就能完成鋼筋料表的依次輸入。

設(shè)置友好的輸入計(jì)算機(jī)界面。簡化為敲擊數(shù)字鍵就可以實(shí)數(shù)字圖形的轉(zhuǎn)換輸入。

田原王銳濤2009年8月12日4進(jìn)行整體建模運(yùn)用統(tǒng)籌邏輯學(xué)對鋼筋數(shù)據(jù)進(jìn)行建模實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌加工、統(tǒng)計(jì)、分析管理創(chuàng)新

建立數(shù)據(jù)程序模型，按照施工邏輯進(jìn)行編程。侯安明包遠(yuǎn)蓮2009年8月15日制表人：王王銳濤制制表時間：：2009.6.206.制定對策序號步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時間5形成特征數(shù)據(jù)制作層間分析表單、料表匯總表單實(shí)現(xiàn)工程鋼筋用量的細(xì)部分析，為后續(xù)工程做數(shù)據(jù)參考利用程序?qū)⒎爆嵉倪\(yùn)算簡化為簡單程序邏輯關(guān)系王小飛侯安明2009年8月20日6形成規(guī)范的鋼筋料牌制作鋼筋加工料牌與加工表單對應(yīng)實(shí)現(xiàn)成品鋼筋標(biāo)示清楚將加工表單分行同類型的鋼筋對應(yīng)生成加工料牌

田原包遠(yuǎn)蓮2009年8月20日7形成總體控制按照原材、消耗、庫存制作鋼筋總體控制表單實(shí)時掌握鋼筋管理的整體情況建立鋼筋庫存、消耗、原材之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系張振坤侯安明2009年8月20日制表人：王王銳濤制制表時時間：2009.6.207.按對策實(shí)施施2009年06月25日,小組成員按按對策表分分頭行動,全面展開工工作。實(shí)施(一):運(yùn)用CAD制圖原理，，構(gòu)建任意意圖形的編編輯平臺小組成員共共同研究AUTOCAD制圖原理，，將復(fù)雜的的制圖簡化化成圖形輸輸入按鈕，，可以按鍵鍵輸入，并并且構(gòu)建了了可以編輯輯任意鋼筋筋圖形的編編輯平臺。。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(二):按照工人加加工習(xí)慣，，制作規(guī)范范的加工表表單小組調(diào)研了了鋼筋加工工的行業(yè)行行為習(xí)慣，，然后依據(jù)據(jù)原始鋼筋筋料表制作作加工表單單。并在備備注欄里實(shí)實(shí)現(xiàn)鋼筋加加工損益值值、班組責(zé)責(zé)任加工人人、備注之之間的欄目目轉(zhuǎn)換。使使加工管理理體系在加加工表中得得到體現(xiàn)。。7.按對策實(shí)施施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對策實(shí)施施實(shí)施(三):利用鍵盤數(shù)數(shù)字鍵和方方向鍵進(jìn)行行輸入控制制設(shè)置友好的的輸入計(jì)算算機(jī)界面。。簡化為操操作鍵盤的的數(shù)字鍵盤盤0—9數(shù)字鍵、方方向鍵和Enter鍵就可以完完成鋼筋料料表數(shù)字、、圖形的輸輸入，比如如：鋼筋符符號輸入，，敲數(shù)字鍵鍵1、2、3，便可出現(xiàn)現(xiàn)1級、2級、3級鋼筋符號號，敲擊方方向鍵也會會自動調(diào)取取圖形編輯輯庫，編輯輯需要的圖圖形。鋼筋筋接頭形式式、下料長長度、重量量或是利用用鍵盤數(shù)字字輸入，或或是自動生生成原始鋼鋼筋料表。。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(四):運(yùn)用統(tǒng)籌邏邏輯學(xué)對鋼鋼筋數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)建建模實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌加加工、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析優(yōu)優(yōu)化組合，，建立數(shù)據(jù)據(jù)程序模型型，按照施施工邏輯進(jìn)進(jìn)行編程。。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌籌加工、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析析。對鋼筋筋數(shù)據(jù)建立立數(shù)據(jù)邏輯輯模型：原原始鋼筋表表單數(shù)據(jù)→→加工表單單數(shù)據(jù)→料料牌表單數(shù)數(shù)據(jù)→單位位料表數(shù)據(jù)據(jù)→層間數(shù)數(shù)據(jù)。7.按對策實(shí)施施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對策實(shí)施施按照單位工工程→樓層層→部位，，建立平面面工程結(jié)構(gòu)構(gòu)模型，并并且同時可可以建立多多個單位工工程模型，，同時統(tǒng)籌籌管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)龐大數(shù)數(shù)據(jù)整體協(xié)協(xié)調(diào)控制。。結(jié)構(gòu)建模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對策實(shí)施施實(shí)施(五):利用程序?qū)⒎爆嵉倪\(yùn)運(yùn)算簡化為為簡單程序序邏輯關(guān)系系按照程序邏邏輯關(guān)系制制作層間分分析表單、、鋼筋原始始料表匯總總表單，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程鋼鋼筋用量的的整體、細(xì)細(xì)部等特征征數(shù)據(jù)分析析，為后續(xù)續(xù)工程做數(shù)數(shù)據(jù)參考。。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對策實(shí)施施實(shí)施(六):按加工表單單里的同類類鋼筋對應(yīng)應(yīng)自動生成成加工料牌牌將統(tǒng)籌完畢畢的分行同同類型鋼筋筋加工表單單對應(yīng)成加加工料牌，，這樣鋼筋筋料牌與鋼鋼筋加工單單一一對應(yīng)應(yīng)，在加工表單里里有鋼筋在在原始料表表里的部位位組成，而而在原始鋼鋼筋料表里里又有鋼筋筋的軸線使使用部位或或者構(gòu)件的的詳細(xì)信息息。那么，，制作的鋼鋼筋加工料料牌與加工工表單相對對應(yīng)，就能能實(shí)現(xiàn)成品品鋼筋標(biāo)示示清楚并且且與工程結(jié)結(jié)構(gòu)相對應(yīng)應(yīng)，形成一一個有邏輯輯關(guān)系清晰晰的關(guān)聯(lián)整整體。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對策實(shí)施施實(shí)施(七):建立鋼筋庫庫存、消耗耗、原材之之間的數(shù)據(jù)據(jù)邏輯關(guān)系系利用程序?qū)崒?shí)現(xiàn)原材、、消耗、庫庫存的邏輯輯關(guān)系：庫存=原材-消耗依此制作鋼鋼筋總體控控制表單單，實(shí)時反反應(yīng)鋼筋管管理的整體體情況。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)8.檢查效果通過小組一一起研發(fā)的的鋼筋統(tǒng)計(jì)計(jì)加工管理理系統(tǒng)，使使我項(xiàng)目鋼鋼筋的施工工管理水平平上升到了了一個新的的層次，實(shí)實(shí)現(xiàn)了工程程目標(biāo)，鋼鋼筋加工的的規(guī)范性以以及鋼筋計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確確性、系統(tǒng)統(tǒng)性，一次次性高效輸輸入解決了了繁瑣、復(fù)復(fù)雜的龐大大關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)據(jù)鏈，使整整個鋼筋加加工統(tǒng)計(jì)管管理形成一一個有機(jī)的的整體。實(shí)實(shí)現(xiàn)了鋼筋筋加工統(tǒng)計(jì)計(jì)的創(chuàng)新管管理。我小組的鋼鋼筋加工與與統(tǒng)計(jì)管理理系統(tǒng)穩(wěn)定定、界面簡簡潔友好，，統(tǒng)計(jì)方便便、編輯自自由，系統(tǒng)統(tǒng)生成的加加工表單規(guī)規(guī)范完整，，實(shí)現(xiàn)了工工程目標(biāo)：：鋼筋料表表廢料率小小于2%，鋼筋含量量＜90kg/m2(86.8kg/m2)，實(shí)現(xiàn)了0至9鍵盤數(shù)字轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換輸入，，實(shí)現(xiàn)了加加工料表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換“0”誤差，表單單可以自動動匯總、分分析，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了小組的的總體目標(biāo)標(biāo)。8.實(shí)施效果總總檢查9.效益分析與一期施工工情況做了了對比，施施工管理有有序，操作作人員得心心應(yīng)手，每每米鋼筋含含量較一期期工